Periode Produksi
Jan 98
Feb 98
Mar 98
Apr 162
Mei 162
Jun 162
Jul 162
Agt 162
Sep 130
Okt 130
Nov 130
Des 130
Total 1,624
Periode Produksi
Jan 73
Feb 73
Mar 73
Apr 121
Mei 121
Jun 121
Jul 121
Agt 121
Sep 97
Okt 97
Nov 97
Des 97
Total 1,212
Periode Produksi
Jan 71
Feb 71
Mar 71
Apr 119
Mei 119
Jun 119
Jul 119
Agt 119
Sep 95
Okt 95
Nov 95
Des 95
Total 1,188
Waktu yang digunakan untuk membuat satu unit produk
(jam)
Classik Ebony Magahony
0.8 1 1.2
1.8 2.2 2.4
2 2.4 3.2
1.1 1.1 1.1
3 3.5 3.8
0.8 0.8 0.8
Kerja Langsung
k Ebony
N 2A11
Kerja Langsung
Magahony
N 2A11
Bagian Pen
Tukang Mal
Periode
Upah/Jam
JKL (DLH)
(Rp/DLH)
Jan 78 Rp 3,200
Feb 78 Rp 3,200
Mar 78 Rp 3,200
Apr 130 Rp 3,200
Mei 130 Rp 3,200
Jun 130 Rp 3,200
Jul 130 Rp 3,200
Agt 130 Rp 3,200
Sep 104 Rp 3,200
Okt 104 Rp 3,200
Nov 104 Rp 3,200
Des 104 Rp 3,200
Total 1,299
Bagian Pen
Tukang Mal
Periode
Upah/Jam
JKL (DLH) (Rp/DLH)
Jan 73 Rp 3,200
Feb 73 Rp 3,200
Mar 73 Rp 3,200
Apr 121 Rp 3,200
Mei 121 Rp 3,200
Jun 121 Rp 3,200
Jul 121 Rp 3,200
Agt 121 Rp 3,200
Sep 97 Rp 3,200
Okt 97 Rp 3,200
Nov 97 Rp 3,200
Des 97 Rp 3,200
Total 1,212
Bagian Pen
Tukang Mal
Periode
Upah/Jam
JKL (DLH)
(Rp/DLH)
Jan 85 Rp 3,200
Feb 85 Rp 3,200
Mar 85 Rp 3,200
Apr 143 Rp 3,200
Mei 143 Rp 3,200
Jun 143 Rp 3,200
Jul 143 Rp 3,200
Agt 143 Rp 3,200
Sep 114 Rp 3,200
Okt 114 Rp 3,200
Nov 114 Rp 3,200
Des 114 Rp 3,200
Total 1,426
Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung
Produk Classik
TAHUN 2A11
rja Langsung
rja Langsung
ny
Bagian
Jumlah
Jumlah (Org) Upah/Jam (Rp) (Org)
Kepala Bagian (Upah/Bln) 1 450,000 1
Kepala Pabrik
Tenaga Adm. Umum
Tenaga Adm. Keuangan
Tenaga Adm. Keu. & Akt.
Tenaga Pemasaran
Petugas Gudang
Direktur
Sekretaris
Karyawan
Jumlah 450,000
ANGGARAN BOP
Bagian Bagian
Jumlah Jumlah
Upah/Jam (Rp) (Org) Upah/Jam (Rp) Jumlah (Org) Upah/Jam (Rp) (Org) Upah/Bulan (Rp)
450,000 1 450,000
1 550,000
2 250,000
1 150,000
2 250,000
2 250,000
450,000 450,000 1,200,000 250,000
Bagian
Kantor Utama
Jumlah
(Org) Upah/Jam (Rp)
2 250,000
3 450,000
3 600,000
1 1,000,000
1 150,000
2,450,000
BOP DIANGGARKAN
BAGIAN
BAGIAN PERAKITA
BAGIAN
KETERANGANPENGELOLAHA FINISHING N DAN
N DASAR PENGEPA
KAN
PROPORSI BOP
450,000 16%
450,000 16%
450,000 16%
1,200,000 43%
250,000 9%
2,800,000 100%
Perkiraan Besarnya BOP
Departemen Kegiatan Jumlah BOP (Rp)
Departemen Produksi :
Pengelolaan Dasar 80
ik
Depresiasi bangunan pabrik yang dibebankan ke masing- Dibebankan ke masing-masing bagian produksi
masing bagian sesuai dengan luas lantainya masing- secara proporsional sesuai dengan activity-
masing base-nya.
Depresias
Nama Dasar Pembebanan BOP
i Per Luas Area Nama Bagian
Bagian Alokasi (Rp)
Tahun
Bagian Pen ### 200 17% 500,000 Bagian Pengelolaan Dasar (BDP)
Bagian Fini ### 300 25% 750,000 Bagian Finishing (BFS)
Bagian per ### 250 21% 625,000 Bagian perakitan dan Pengepaka
Bagian Admi ### 400 33% 1,000,000 Bagian Administrasi Pabrik
Bagian Pem ### 50 4% 125,000 Bagian Pemeliharaan dan Perbai
TOTAL : 1,200 100% 3,000,000 TOTAL
presiasi Peralatan
Depresiasi Per
Tahun (Rp )
1,400,000
2,100,000
1,600,000
2,400,000
1,200,000
8,700,000