Anda di halaman 1dari 34

Program Strategis

UNIVERSITAS AIRLANGGA
2020-2025
PRESENTATION
OUTLINE
1 2
Posisi Saat Ini Tantangan
5
Ekspektasi Kinerja
3 4
Strategi Program Strategis
Posisi UNAIR
Indonesia
Maju Adil dan Excellence
With Morality

Saat Ini
Beradab

Employer
Reputation
Akreditasi/Sertifikasi
#272
Internasional
41 Prodi

Academic
Prodi Reputation Pendapatan
Terakreditasi A #350 Usaha Staff Mobility
73% 20% (Inbound)
303

Hilirisasi Riset
Student Mobility
11 Hilirisasi
Student Mobility
(Inbound) (Outbound)
1.034 1.801

Guru Besar
14,53% Doktor Sitasi per
Staff Mobility
48,67% Publikasi
(Outbound)
0.29 688
Tantangan UNAIR Kedepan

Demographic Bonus & Industrial Revolution 4.0


Middle Income Trap & Reskilling Revolution

Digital Culture Generation Gap


Three Elements of Organizational Health

RENEW

What’s
Next ?
EXECUTE
Strategi

Developing Human Capital for Global Impact and Advanced Indonesia

Memberikan IMPACT
Memberikan NILAI
yang signifikan secara
TAMBAH maksimal bagi
personal, lokal,
lulusan
NASIONAL, dan GLOBAL

Mengoptimalkan pemanfaatan
TEKNOLOGI TERKINI
“Quotes”

“UNAIR “EDUCATION “NO impact,


membantu is the most NO respect.
“SDM unggul memajukan powerful weapon
NO contribution,
tanah air dan we can use to
adalah kunci
Indonesia maju.” peradaban dunia. ” change the world. ” NO recognition. ”
(Mr. Mohammad Yamin) (Nelson Mandela) (Mohammad Nasih)
(Presiden Joko Widodo)
Program Strategis Smart Education
for Millenial People

Meaningful Research
and Community Services
S
T M Accelerating Innovation
and Enterprising

R A Responsive and Lean


Management

Top Up Tangible and


Intangible Resources Utilization
SMART EDUCATION FOR MILLENIAL PEOPLE
Mengembangkan pendidikan dan pengajaran yang agile untuk menghadapi perkembangan
teknologi bagi millennial.
PROGAM STRATEGIS :
Redesign kurikulum agar Talent scouting bagi mahasiswa,
lebih relevan dan fleksibel dosen, dan staff

Memperkaya model Pengembangan pusat


transfer knowledge kewirausahaan, Inkubator Bisnis,
dan Teaching Industry
Variasi penilaian hasil
belajar yang mengarah pada Relevant extra-
human attribute skills curricular mahasiswa
“Prioritas nomor satu adalah
mahasiwa yang keluar (lulus)
dia bisa apa, sukses apa, dan Penguatan program vokasi
karakter seperti apa”

(Nadiem Makarim, Mendikbud RI)


Penggunaan E-Learning Universitas Airlangga di
Masa Pandemi COVID-19

Saat Pandemi
COVID-19
28 April 2020

Sebelum Pandemi
COVID-19
18 Maret 2020
KEBIJAKAN & KEGIATAN UNIVERSITAS AIRLANGGA SAAT PANDEMI COVID-19

Keringanan Tugas Akhir Administrasi Online


Alternatif pengerjaan tugas akhir yang terkait Administrasi mahasiswa dapat dilakukan secara
dengan masalah pandemi COVID-19 online melalui cybercampus

Perpanjangan Batas
Surveillance COVID-19
Waktu Studi Mewajibkan setiap civitas akademika UNAIR untuk
Bagi mahasiswa terdampak COVID-19 mengisi survey kesehatan COVID-19
selama maksimal 6 bulan di semester
genap 2019/2020

Kemudahan Akses Proses Belajar


Hibah Riset Mandat
Mengajar
Khusus COVID-19 Dengan memberikan subsidi kuota internet
Anggaran hingga Rp 6,7 Miliar untuk 71 hingga 15 GB kepada mahasiswa
proposal penelitian
Dashboard COVID-19 Surveillance Subsidi Kuota International Webinar

Buku Saku COVID-19 UNAIR AMERTA Online Hibah Online Course


MEANINGFUL RESEARCH AND COMMUNITY SERVICES
Mengembangkan penelitian dan pengabdian masyarakat merujuk pada IPTEKHUM dan
berdampak signifikan pada SDG’s

PROGAM STRATEGIS RESEARCH :


Peningkatan
Research focus pada interdisciplinary research
prioritas riset nasional melalui program
(PRN) dan core research mandate dan
competence UNAIR. research group

Peningkatan iklim maupun


“Program ekonomi berbasis inovasi dapat kapasitas dalam riset melalui
meningkatkan kinerja ekosistem sistem research group dan research
inovasi nasional kita dan melahirkan lebih
banyak lagi produk-produk inovasi yang center maupun kolaborasi
mendunia dan menjadi brand nasional.”
(Bambang Brodjonegoro,
Menristek RI)
INDICATOR SO* FWCI*

KONDISI PUBLIKASI SDG 1: NO POVERTY 11 0,46


SDGs UNAIR SDG 2: ZERO HUNGER 45 0,37
SDG 3: GOOD HEALTH AND WELL-BEING 1285 0,56
SDG 4: QUALITY EDUCATION 4 0,12
SDG 5: GENDER EQUALITY 24 0,78
SDG 6: CLEAN WATER AND SANITATION 19 1,79
SDG 7: AFFORDABLE AND CLEAN ENERGY 23 0,79
SDG 8: DECENT WORK AND ECONOMIC GROWTH 42 0,79
SDG 9: INDUSTRY, INNOVATION, AND INFRASTURCTURE 21 0,92
SDG 10: REDUCED INEQUALITIES 13 1,21
SDG 11: SUSTAINABLE CITIES AND COMMUNITIES 32 0,49
SDG 12: RESPONSIBLE CONSUMPTION AND PRODUCTION 32 0,45
SDG 13: CLIMATE ACTION 14 0,42
SDG 14: LIFE BELOW WATER 56 2,97
SDG 15: LIFE ON LAND 19 1,35
*Scholarly Output
SDG 16: PEACE, JUSTICE, AND STRONG INSTITUTIONS 33 0,51
**Field-Weighted Citation Impact
4 Februari 2020
UNAIR umumkan ke publik berhasil
mendapatkan reagen untuk
KONTRIBUSI RISET
mendeteksi COVID-19. Reagen ini
ditemukan atas kerja sama ITD UNAIR
UNAIR SAAT PANDEMI
dengan Kobe University, Jepang

14 April 2020
13 Maret 2020
Institut Sepuluh Nopember
Presiden Joko Widodo secara
(ITS) berkolaborasi bersama
resmi menunjuk UNAIR
Universitas Airlangga
menjadi salah satu di antara
meluncurkan Robot medical
tiga lembaga di Indonesia yang
Assistant ITS – Airlangga
bisa lakukan tes COVID-19,
(RAISA). Raisa bertugas
selain Balitbangkes Kemenkes
membantu pelayanan pasien
dan Eijkman.
COVID-19.

1 April 2020
Pusat Riset Rekayasa Molekul
Hayati UNAIR mengembangkan
3 program. Di antaranya
pengembangan kit deteksi
COVID-19 portabel berbasis
biosensor RNA.
12 Mei 2020
UNAIR Temukan 6 Whole Genome dari Virus Corona. Tim peneliti
Covid-19 Unair menemukan pola virus corona di Indonesia yaitu 4
sampel polanya mengikuti China dan 2 sampel mengikuti Eropa,
temuan strategis ini penting untuk mengetahui karakteristik virus 15 Mei 2020
corona di Indonesia UNAIR Kolaborasi dengan UGM dan Lab Hepatika Mataram Temukan
Alat Rapid Test Covid-19 yang dinamai RI-GHA.

25 April 2020
UNAIR Kembangkan Vaksin Virus Covid-19 berbasis
protein rekombinan dengan peneliti nasional.
MEANINGFUL RESEARCH AND COMMUNITY SERVICES
Mengembangkan penelitian dan pengabdian masyarakat merujuk pada IPTEKHUM dan
berdampak signifikan pada SDG’s

PROGAM STRATEGIS COMMUNITY SERVICES :

Fokus community services pada SDG’s sesuai core


competence UNAIR

Peningkatan iklim untuk peduli sosial (pusat2


pelayanan atau kelompok kepedulian: stunting,
HAM, dll)
“…will focus on innovative
ways to reduce poverty—
Kolaborasi untuk mengoptimalkan CSR, Filantropi,
through better nutrition and dan Institusi Global
healthcare …”
(Bill Gates)
RESEARCH & COMMUNITY

UNAIR memiliki beberapa Research Center yang didirikan untuk mendukung


mahasiswa mengembangkan disiplin ilmu yang telah dipelajari. Salah satunya
adalah Lembaga Penyakit Tropis yang merupakan satu-satunya yang dimiliki oleh
universitas di Indonesia.

Rumah Sakit Terapung Ksatria Airlangga (RSTKA) adalah satu-satunya rumah


sakit terapung yang dimiliki oleh Universitas di Indonesia dan didukung oleh
pemerintah. Setiap tahunnya RSTKA telah berlayar ke 42 pulau terpencil di
seluruh penjuru Indonesia dan telah merawat lebih dari 13.000 pasien.

Selain itu UNAIR juga memiliki Rumah Sakit Universitas Airlangga (RSUA) yang
didirikan pada tahun 2007. RSUA menjadi salah satu rumah sakit rujukan COVID-19
yang berperan besar dalam membantu pemerintah menangani, merawat, serta
mengembangkan peneltian untuk COVID-19
KEGIATAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS AIRLANGGA SAAT PANDEMI

Penggalangan & Produksi Hand Sanitizer


Penyaluran Dana Bantuan Untuk dibagikan kepada sivitas akademika UNAIR
Melalui PUSPAS UNAIR kepada masyarakat dan masyarakat sekitar
dan tenaga kesehatan terdampak Covid-19

Berkoordinasi dengan
Layanan Hotline Covid-19
Pemerintah Daerah Melalui Rumah Sakit Universitas Airlangga
Untuk memberikan masukan, saran, dan
kebijakan terkait langkah-langkah
penanganan Covid-19

Penelitian Covid-19
Buku Saku Mendorong dosen dan guru besar UNAIR untuk
“Cegah Covid-19” meneliti risiko, dampak, dan penanganan Covid-
Diterbitkan untuk sivitas akademika dan 19 dari berbagai ilmu bidang
masyarakat sekitar
KONTRIBUSI PENGMAS
UNAIR SAAT PANDEMI
ACCELERATING INNOVATION AND ENTERPRISING
Membangun Ekosistem Inovasi untuk Innovation-based Economy

PROGAM STRATEGIS :

Memperluas inovasi produk mandat ke jenjang


selanjutnya(TRL 6 ke TRL 7, 8, dst)
Fasilitasi untuk
paten, HAKI, Merk

Pengembangan inkubasi
“Gathering great minds under bisnis dan teaching industry
a single roof, so that they can
become great together”
(Drew Gilpin Faust,
President of Harvard)
PROGRAM
STRATEGIS
INDIKATOR BASELINE TARGET 2025
• Employability 23% Lulusan Bekerja (T-2) 80% Lulusan Bekerja (T-2)
EKSPEKTASI KINERJA 2025 • Prodi Merdeka N/A Prodi 135 Prodi
SMART EDUCATION FOR • Mahasiswa Merdeka 5.457 Mahasiswa 8.788 Mahasiswa
MILLENIAL PEOPLE • Akreditasi/Sertifikasi 41 Prodi 80 Prodi
Internasional #651-700 Peringkat QS #461-470 Peringkat QS
• QS Ranking

• Jumlah Sitasi 15.000 sitasi 78.000 sitasi


MEANINGFUL RESEARCH
• Proporsi Pengmas 38 : 52 : 10 Proporsi Comdev 35 : 35 : 25 : 5 Proporsi Comdev
AND COMMUNITY SERVICES (Lokal, Regional, Nasional,
dan Internasional)

ACCELERATING • Jumlah Hilirisasi 11 Riset Terhilirisasi 50 Riset Terhilirisasi


INNOVATION AND • Jumlah Paten 22 Paten 100 Paten
ENTERPRISING

• Presentase Guru Besar 14% Guru Besar 28% Guru Besar


RESPONSIVE AND LEAN • Presentase Dosen 48% Dosen Bergelar Doktor 63% Dosen Bergelar Doktor
MANAGEMENT Bergelar Doktor

• Peningkatan Proporsi 45% Mahasiswa 35% Mahasiswa


TOP UP TANGIBLE AND Pendapatan (SPP, 35% Pemerintah 35% Pemerintah
INTANGIBLE RESOURCE Pemerintah, dan Usaha 20% Usaha UNAIR 30% Usaha UNAIR
UNAIR)
UTILIZATION
RESPONSIVE AND LEAN MANAGEMENT
Mengelola Universitas Berdasarkan Prinsip Akuntabilitas, Transparansi, Responsibilitas, Independensi, dan
Keadilan untuk Menjamin Tridharma PT yang Berkualitas, Efektif, dan Efisien.

PROGAM STRATEGIS :

Reorganisasi dan empowering department and human


resources sesuai dengan tuntutan kinerja UNAIR

Digital transformation dan green campus


melalui e-administration dan e-academics (digital
skripsi, thesis,dan disertasi)

Peningkatan engagement students, staffs, dan


“Automation Saves Time, management melalui purpose-driven organization
Spurs Innovation”
(Forbes, 2019)
ERP (Enterprise Resource Planning)

Relationship
Relationship
• Penerimaan mahasiswa
Finance • Biodata mahasiswa
Finance • Anggaran dana • Rentang waktu bekerja bagi
• Pengeluaran lulusan (tracer study)
operasional
• Sistem penganggaran
Human Resources
• Jumlah dosen
Academic • Inbound & Outbound
ERP Academic
• Jumlah mahasiswa
aktif
• Absen dosen

• Jumlah mahasiswa
berprestasi
• Inbound & Outbound
Infrastructure
• Manajemen sarana
• Administrasi sidang &
Infrastructure wisuda
prasarana

Human
Resources
ERP (Enterprise Resource Planning)

E - Academic
Aplikasi kelas online yang berisikan forum antara mahasiswa dan dosen, materi
kuliah, submit tugas serta reminder, jadwal ujian. Jumlah mahasiswa (inbound
dan outbond), mata kuliah yang tersedia, list dosen pengajar, prestasi mahasiswa,
jadwal sidang dan wisuda.

E - Administration
Surat menyurat, ijin tidak mengikuti kelas, transkrip, ijazah, perizinan magang,
dsb secara online dengan sistem terintegrasi.

E - Payment
Platform anggaran dana, pengeluaran operasional, rincian gaji, tunjangan yang
diterima, spj dalam setiap kegiatan, pembiayaan dalam setiap perjalanan dinas dll.
TOP UP TANGIBLE AND INTANGIBLE RESOURCE UTILIZATION
Pengoptimalan Aset dan Sumberdaya yang Dimiliki untuk Kepentingan Tridharma.

PROGAM STRATEGIS :

Pemetaan resources (tangible dan


intangible) yang bernilai tambah tinggi

Pemanfaatan aset fisik untuk


usaha akademik dan komersiil

Intensifikasi dan ekstensifikasi utilisasi intellectual


“A Strong Endowment Ensures
capital (ranking, akreditasi, dan keahlian dosen)
a Strong Stanford (Airlangga)”
(John Hennessy,
President Stanford)
PROGRAM REVITALISASI

AIRLANGGA
ESG AIRLANGGA OPEN
EXECUTIVE
INTELLIGENCE ONLINE COURSE
EDUCATION

INTERNATIONAL WEBSITE & AIRLANGGA


UNDERGRADUATE SOCIAL MEDIA HOTEL &
PROGRAM DORMITORY
REVITALIZATION
Airlangga Open Online Course Airlangga Executive Education
Program yang menyediakan jasa open online Program yang memiliki kategori produk executive
courses terdepan di Asia Pasifik di bidang education, dengan channel : alumni ties, business
kesehatan, ekonomi dan bisnis, serta sosial forum, government circle. Program ini mempunyai
segmen pasar high end market (c-suite/executive level),
budaya prespektif Indonesia dan Asia bagi
yang diterapkan di Indonesia, menggunakan virtual
pengambil kebijakan, akademisi, dan industri serta class, dengan value creation stage yang berupa
generasi milineal di Indonesia dan Asia Pasifik. program learning experience, and tool kit of executive
skill.

International ESG Intelligence


Undergraduate Program 1. ESG Intelligence (data analytics)
Platform Big Data tentang ESG
Program untuk mahasiswa nasional maupun 2. ESG Education & Certification (education)
internasional. Universitas Airlangga menwarkan 9 Menyediakan Executive Education & Certification
program IUP, yaitu Kedokteran, Kedokteran Gigi, 3. ESG Research (research)
Kedokteran Hewan, Farmasi, Psikologi, HUkum, •Berkolaborasi dengan top scientist untuk
menghsilkan top-tier publications
Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi Islam.
•Platform ESG Analysis untuk mendukung pembuatan
policy yang menghasilkan evidence-based policy

Revitalisasi Website &


Airlangga Hotel & Dormitory
Sosial Media
Rencana pembangunan kawasan komersial di
Program revitalisasi website dan sosial media
kampus B (kawasan Dharmawangsa) yang
Universitas Airlangga baik di level pusat maupun
fakultas agar lebih atraktif, informatif, update, dan ter- terdiri dari komplek mall, hotel, dan
maintenance dengan baik. apartemen.
Ekspektasi
Indonesia
Maju Adil dan Excellence

Kinerja 2025
Beradab With Morality

THE Impact Ranking


#200

Employer
Reputation
Akreditasi/Sertifikasi
Internasional #236
80 Prodi #461-470
Academic (2025)
Reputation
Prodi #209 Pendapatan
Terakreditasi A
Usaha Staff Mobility
100%
30% (Inbound)
500

Hilirisasi Riset
#601
50 Hilirisasi (2025)
Student Mobility
(Inbound) Student Mobility #659
(Outbound)
2.000 (2020)
2.000
Guru Besar
28% Doktor Sitasi per
63% Publikasi
Staff Mobility
3 (Outbound)
1.000

#???
(2020)
“Together we can reach the summit.”
THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai