Kualiti pengajaran bermaksud keupayaan guru untuk menyampaikan pengajaran atau konsep atau
kemahiran yang mudah difahami oleh pelajar, mudah diingat dan menyeronokkan pelajar. Oleh itu,
guru perlu menyampaikan isi pengajaran secara tersusun dan sistematik (Kallison, 1986);
menggunakan bahasa yang jelas dan mudah (Land, 1987), penerangannya yang jelas, dan memberi
contoh-contoh yang berkaitan (Mayer & Gallini, 1994); penekanan kepada isi-isi penting dan
pelajaran itu cuba di kaitkan pula dengan pengetahuan dan pengalaman pelajar yang lalu dan yang
sedia ada (King & Menke, 1992); dan menggunakan alat bantu mengajar (ABM) bagi membantu
menerangkan sesuatu konsep (Hiebert, Wearne & Taber, 1991; Kozma 1991). Selain itu, objektif
pelajaran hendaklah jelas dan khusus, isi kandungan adalah mencukupi dan pada akhir sesuatu
pelajaran, guru perlu mengadakan penilaian atau peperiksaan.
Selain itu,Kualiti pengajaran guru adalah teras kepada aktiviti penyaluran ilmu pengetahuan
dan kemahiran serta penerapan nilai-nilai murni melalui proses pengajaran dan pembelajaran
dalam bilik darjah (Azariah, 2014).Tambahannya, Kecemerlangan murid amat berkait rapat
dengan kompetensi, pengetahuan dan kemahiran guru serta keberkesanan aktiviti pengajaran
dan pembelajaran guru (Ayob, 2004).Di samping itu, Pensyarah juga memainkan peranan
yang penting dalam membantu proses pembelajaran pelajar (Ishak, 2009). Lebih penting lagi
Mutu pengajaran dan pembelajaran guru dapat ditingkatkan melalui penyusunan strategi yang
berkesan hasil daripada maklum balas pencerapan yang dilakukan (Empi, 2005).
Seterusnya, dalam pengurusan kurikulum, penyeliaan adalah penting dalam memantau
keberkesanan pengajaran di sesebuah sekolah. Alimuddin (2016) penyeliaan oleh guru besar
bertambah berkesan.Penyeliaan oleh pihak pengurusan sekolah amat perlu dalam memastikan
kecemerlangan kerja guru secara berterusan. Penyeliaan akan dapat membantu guru
menyelaraskan aktiviti pengajaran dan merangsang guru untuk mencapai prestasi kerja yang
cemerlang serta dapat memperkembangkan potensi diri dan mengatasi sebarang kekurangan
sekiranya ada. Menurut Aminuddin (2005), penyeliaan oleh guru besar dapat membantu guru
dengan penyeliaan, guru besar dapat melihat dengan lebih dekat lagi apa yang sebenarnya
berlaku dalam bilik darjah agar kelemahan dapat diperbaiki dan amalan-amalan yang baik
pengajaran guru juga akan turut meningkat. Selain itu, penyelia boleh memberi input yang
membina untuk membantu guru meningkatkan keperibadian dan ikhtisan keguruan (Mohd
(SPI) Bil. 3/1987 yang bertajuk Penyeliaan Pengajaran dan Pembelajaran di dalam Kelas oleh
Guru besar dan Guru Besar’ (KPM, 1987). Surat Pekeliling Ikhtisas Bil. 3/1987 merupakan
arahan pelaksanaan penyeliaan pengajaran dan pembelajaran guru di bilik darjah oleh guru
besar sekolah dan diperingatkan bahawa penyeliaan pengajaran di bilik darjah adalah satu
tugasan yang penting. Surat ini memberi panduan pada aspek-aspek dalam proses pengajaran
guru adalah tanggungjawab guru besar sepenuhnya. Namun, beban tugas guru besar yang
semakin berat ditambah pula kepelbagaian tugas guru besar turut menimbulkan kekangan
masa untuk melakukan tugas pencerapan maka tugas penyeliaan boleh diwakilkan kepada
penolong-penolong kanan, penyelia petang, ketua jabatan atau ketua bidang. Namun
demikian, tidak dinafikan bahawa penyeliaan pengajaran guru di bilik darjah merupakan
agenda utama dalam pengurusan dan penyeliaan kurikulum sekolah,yang masih lagi perlu
dittikberatkan kerana isu kualiti pengajaran guru masih menjadi persoalan dalam pendidikan.
Pernyataan masalah
Surat Pekeliling Ikhtisas Bil. 3/1987 (KPM, 1987) menekankan guru besar atau guru besar
pelaksanaan kurikulum memerlukan penyeliaan pengajaran dan pembelajaran guru yang rapi
dan sistematik dari pihak guru besar atau guru besar. Namun guru besar atau guru besar
pengurusan yang terlalu banyak (Holland, 2004). Penyeliaan yang berkesan memenuhi
standard piawai yang telah ditetapkan perlu demi melahirkan bakal-bakal guru yang bertaraf
dunia minda kelas pertama. Begitu juga halnya mengenai tahap kesediaanmengajar guru
Bagi mengeruhkan lagi keadaan kebanyakan penyeliaan dijalankan sekadar untuk memenuhi
keperluan pihak atasan. Terdapat dakwaan yang mengatakan bahawa penyeliaan pengajaran
yang dilakukan oleh guru besar di sekolah hanya sekadar memenuhi tuntutan birokrasi seperti
dokumentasi dan melengkapkan sistem fail sekolah sahaja (Ayob, 2004). Tambahan pula, isu
ini menjadi semakin besar apabila sesetengah guru mengatakan bahawa penyeliaan jarang
dijalankan. Penyeliaan hanya dijalankan sekali atau dua kali setahun. Setiap sesi penyeliaan
hanya mengambil masa selama setengah jam. Ini bermakna guru besar memperuntukkan
masa yang singkat untuk penyeliaan pengajaran guru di bilik darjah (Tang, 2007). Isu ini
sekiranya berlarutan akan memberi kesan yang negatif terhadap kualiti pengajaran guru.
Guru besar atau guru besar yang berperanan sebagai penyelia sebenarnya tidak memahami
proses atau prosedur yang perlu dilaksanakan. Mereka lebih cenderung untuk mengumpul
data atau markah untuk menyampaikan maklumat kepada pihak atasan. Hal ini menyebabkan
tujuan sebenar penyeliaan pengajaran tidak mencapai objektif iaitu memperbaiki proses
pengajaran dan pembelajaran (Yunos, 2011). Amalan penyeliaan kurang dilaksanakan oleh
pengetua atau pentadbir, maka masalah berkaitan dengan kualiti pengajaran tidak dapat
ditangani dengan sebaiknya (Ling & Norasmah, 2018). Selain itu, penyeliaan memberi kesan
dan amat mempengaruhi pengajaran guru dalam meningkatkan kualiti pengajaran mereka
kerana ianya mempunyai objektif yang tersendiri untuk memastikan kaedah yang terbaik dan
menarik dapat diaplikasikan semasa proses pengajaran dan pembelajaran. Justeru, sebagai
pengetua, mereka hendaklah sedar bahawa penyeliaan merupakan satu tugas penting bagi
pengetua kerana ianya merupakan satu kaedah yang dapat digunakan untuk meningkatkan
tahap kualiti dalam pengajaran guru di bilik darjah. Penyeliaan yang berkesan juga akan
melahirkan guru yang profesional dalam membina modal insan yang cemerlang (Chang &
Daud, 2018). Guru juga mendakwa bahawa tidak terasa kesan penyeliaan secara mutlak dan
akhirnya perkara yang sama akan terus berulang (Yunos, 2011). Maka, penyeliaan pengajaran
yang tidak berkesan dan sistematik gagal membantu guru dalam meningkatkan
Pernyataan kelemahan pengajaran guru dinyatakan oleh Rosmizana Yahya (2015), iaitu
kebanyakan guru tidak menggunakan teknik dan kaedah pengajaran yang berkesan. Guru
lebih suka mengajar cara tradisional iaitu berpandukan buku teks dan penulisan di papan
hitam tanpa adanya bahan bantu mengajar yang menarik. Murid-murid lebih kepada
berpusatkan guru daripada mereka melontarkan idea dan pandangan. Di dalam era
kemodenan seharusnya guru haruslah bijak mempelbagaikan kaedah dan stategi pengajaran
berkesan.Guru yang berkualiti pula ialah guru yang bersikap profesional, mahir dalam hal-hal
perguruan dan peka terhadap perkembangan pendidikan. Oleh itu kesedaran di kalangan
penyelia adalah penting kerana penyeliaan adalah satu kaedah yang dapat digunakan untuk
Tambahan pula, Laporan oleh Jemaah Nazir dan Jaminan Kualiti, KPM (2013) mendapati
bahawa keseluruhan pengajaran dan pembelajaran guru berada pada tahap memuaskan (guru
yang memenuhi keperluan minimum) dan hampir 5% lemah (guru yang mempunyai sedikit
kekuatan tetapi terdapat banyak kelemahan). Hasil dapatan laporan tersebut juga mendapati
bahawa kelemahan yang dikenal pasti berkaitan dengan pembelajaran berpusatkan murid
secara ‘hands-on’ yang kurang dipraktikkan. Guru juga didapati kurang menggunakan
sumber pendidikan (BBM) yang melibatkan interaksi murid dengan BBM semasa sesi
pengajaran dan pembelajaran. Contohnya, kertas Manjong adalah BBM yang sesuai tetapi
kurang berkesan. Ini kerana murid kurang berinteraksi dengan BBM yang digunakan. Maka,
murid dan penggunaan BBM yang menarik agar mengambil kira kepelbagaian kecerdasan
dan deria murid selain meningkatkan minat murid dalam pembelajaran di dalam kelas.
Masalah ini mungkin akan berkurangan sekiranya guru besar mengambil langkah pro aktif
dalam memberikan penyeliaan yang berterusan.Oleh itu,Kajian ini akan mengkaji lebih
mendalam tentang amalan penyeliaan dan hubungannya terhadap kecekapan guru dalam
Laporan oleh Jemaah Nazir dan Jaminan Kualiti, KPM (2013) juga mendapati bahawa teknik
penyoalan guru di dalam bilik darjah adalah berbentuk soalan aras rendah dan kurang
mencabar pemikiran kreatif dan kritis murid. Hal ini kerana kebanyakan soalan yang diajukan
belum mencakupi pelbagai aras kognitif dan kurang mencabar minda murid untuk berfikir
secara kritis dan kreatif serta merangsang murid yang bermotivasi rendah untuk
menjawabnya. Teknik penyoalaan aras tinggi ini juga perlu dikaji kerana ianya meningkatkan
kemahiran dan kualiti pengajaran guru di sekolah rendah. Masalah lain yang dihadapi oleh
guru adalah terdapat juga penyediaan Rancangan Pelajaran Tahunan (RPT) dan Rancangan
Pelajaran Harian (RPH) yang tidak mematuhi kehendak Surat Pekeliling Ikhtisas Bil. 3/1999
(KPM, 1999). Penyediaan RPT tidak merangkumi sepanjang tahun persekolahan selama 42
minggu dan penulisan objektif dalam RPH tidak mengambil kira keupayaan semua murid
serta tidak dinyatakan dalam bentuk yang boleh diukur pada akhir pengajaran guru.
Tambahan pula, penulisan impak dalam buku rekod mengajar juga tidak lengkap dan tidak
konsisten (Laporan Jemaah Nazir dan Jaminan Kualiti, KPM, 2013). Maka, jelas
menunjukkan sekiranya amalan penyeliaan kurang dilaksanakan oleh guru besar atau
pentadbir, maka masalah berkaitan dengan kualiti pengajaran tidak dapat ditangani dengan
sebaiknya. (Nurahimah ,2010) oleh itu kajian ini bertujuan untuk mengkaji hubungan antara
amalan penyeliaan dalam meningkatkan kualiti pengajaran guru di Sekolah Kebangsaan
daerah Kota Setar