Nama : Alfi Fajrin Hasibuan

NIM : 5182151014
Kelas : PTIK C 2018

Manajemen Proyek TI
Tugas Rutin 4

1. Buatlah Project Charter dari TR - 3 (sistem rekam medis RS dan sistem IT yang
anda analisa dari soal TR 3)
Judul Proyek : SISTEM REKAM MEDIS RS
Tanggal Mulai Proyek : 6 September 2019 Tanggal Selesai Proyek : 6 Maret 2020
Key Schedule Milestones:
 Implementasi Pengerjaan sistem selesai pada Januari 2020
 Testing selesai pada 6 Maret 2020
Informasi Budget: Disiapkan Rp750.000.000 untuk berbagai macam kebutuhan dimulai
dari hardware, software, dan brainware
Manajer Proyek : Alfi Fajrin Hasibuan, (061) 123456 , Alfifajrin7@gmail.com
Project Objectives : Dalam pengiriman data memangkas waktu dalam berbagi data, dan
data terpusat, sehingga penggunaan waktu bisa dibagi ke pekerjaan lain jadi meningkatkan
daya kerja perusahaan dan menaikkan income.
Menghemat dalam pembelian alat tulis konvensional.
Kriteria Sukses Utama Proyek : Website dan aplikasi nanti nya akan bisa di gunakan secara
online terintegrasi dengan data lama dan data baru yang tertulis atau pun sudah digital di
awal, system ini memiliki securitas dan elektabilitas yang tinggi, securitas untuk membuat
data aman dan data hanya bisa di input oleh satu user yang di kordinir berdasarkan hak
akses setiap rumah sakit, dan elektabilitas adalah untuk pasien dimana bisa mendaftar atau
di daftarkan untuk melihat semua data jejak medis pasien secara menyeluruh dan tepat
(intinya hanya melihat). Dengan system ini nantinya rumah sakit tidak perlu lagi mencatat
di kertas tapi bisa di masukkan ke dalam aplikasi atau pun website.
Pendekatan:
 Meminta informasi terkait sumber data yang lama dan sumber data yang baru
sampai projek selesai kepada bidang arsip rekam medis
  Izin untuk mengintegrasikan data secara privasi kepada kominfo agar system ini di
nyatakan legal dan tidak di pergunakan selain kebutuhan medis
 Gunakan staff internal untuk melakukan perancangan, analisis, dan implementasi
JABATAN DAN TANGGUNG JAWAB
Nama Jabatan Tanggung Jawab
Alfi Fajrin Hasibuan Project Manager Monitor Proyek, Sumber
Sponsor
Rizal Pane Assister Manager Monitor Proyek, Pendataan
Progress Proyek
Dimas vio Programmer Membuat Program system
Rekam medis
Abiyyu Programmer Membuat Data Base system
Rekam medis
Harry Network Analyst Mengatur Jaringan system
Nurul Security Analyst Menguji Keamanan System
Tanda Tangan

Komentar:

2. Buatlah Pendekatan WBS nya dengan metode Mind Mapping

3. Buatlah diagram WBS nya

SISTEM REKAM
MEDIS RS

Definisi Pembangunan
Evaluasi Sistem Pengujian Implementasi
kebutuhan Sistem

PC INPUTER
ANGKET KEPUASAN DESAIN UI/UX TEST INPUT PEMANFAATAN SISTEM
IP PUBLIC

PERBAIKAN ATAU PC SERVER PROGRAM DATA BASE

TEST CARI DATA
MULAI DIGUNAKAN
PENGEMBANGAN SISTEM SISTEM
RUANG SERVER
TEST CEK DATA
DOMAIN SERVER KONFIG
LAPORAN SEMUA
PENGERJAAN
TEST BUG SISTEM
PENGKABELAN

SINKRON DATA
PROGRAM HTML

PROGRAM ANDROID

4. Buatlah Network Diagram untuk tabel di bawah soal nomor 8 menggunakan

metode PERT
 5. Yang manakah yang merupakan jalur kritisnya (CPM)?
MINGGU 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 1 13 1 1 16 1 1 19 2 2 22 23
1 2 4 5 7 8 0 1
KEGIATA A A A A A
B B B B B
N
C C C C
D D D D
E E
F F F F
G G G G G G
H H H H
H H H H
I I I
I I I
I I I

Jalur Kritis nya adalah = A-B-D-G-I

6. Berapa minggu kah waktu yang dibutuhkan untuk penyelesaian proyek dalam
kondisi normal?
Proyek ini dapat di selesaikan, paling lama 23 minggu dan paling cepat 19 minggu, jika
dalam keadaan normal.

7. Berapakah jumlah biaya yang harus dibayarkan untuk penyelesaian proyek dalam
kondisi normal?
 Kegiatan $
A 500
B 250
C 600
D 400
E 100
F 400
G 300
H 600
I 300
Total 3450

8. Berapa lama dan berapa jumlah biaya untuk menyelesaikan proyek dalam kondisi
yang optimal (Max) ?
MINGGU 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 13 1 15
0 1 2 4
KEGIATA A A A
B B B
N
C C
D D D D
E
F F F
G G
H H H
H H H
II I
I II
I I I
Untuk pengerjaan normal, paling lama memakan waktu 15 minggu, dan paling cepat 13
minggu.

Dan untuk total biaya.

Kegiatan $
A 575
B 550
C 800
D 400
E 125
F 500
G 600
H 600
I 300
Total 4,450