PROYEK PERANGKAT LUNAK

DISUSUN OLEH:

1. INDAH PRATIWI (2011010109)

2. YNGWIE LEONARDO (221101000)

INSTITUT INFORMATIKA DAN BISNIS DARMAJAYA

2022/2023
 FISIBILITY PLAN

1. Latar Belakang Masalah

Perkembangan teknologi pada zaman dimana alat digital sebagai kebutuhan masyarakat
Indonesia sudah tidak dapat dipisahkan, baik dibidang kesehatan, pendidikan,
telekomunikasi, maupun sebagai media marketing dalam pemasaran
sebuah produk atau jasa, sehingga hal tersebut sangat berperan penting pada era
zaman digital saat ini. Dengan meningkatnya teknologi digital saat ini sehingga banyak
usaha-usaha baru yang muncul, untuk mengikuti perkembangan zaman dengan
menggunakan sentuhan teknologi pada usahanya, sehingga usaha tersebut tidak
kehilangan peluang dalam menarik customer. Salah satu bidang usaha yang harus
melakukan sentuhan teknologi digital yaitu Laundry yang dimana dengan adanya system
Software Laundry Management System ini dimaksudkan guna menciptakan kinerja yang
lebih baik kepada pelanggan agar kinerja menjadi cepat, efektif dan efisien sehingga
memberikan kepuasan lebih bagi pengguna dan pelanggan, dengan waktu respon yang
lebih cepat dan produktivitas yang lebih tinggi untuk keperluan usaha Laundry-laundry
yang sudah ada.
2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang sudah dijabarkan di atas, dapat dirumuskan
beberapa permasalahan antara lain:
1. Bagaimana merancang dan membuat sebuah aplikasi sistem management laundry ini
dapat membantu dalam pelayanan laundry secara cepat dan efisien?
2. Bagaimana customer dapat mudah mencari data tentang barang laundrynya secara
akurat?
3. Batasan Masalah
Membatasi Ruang lingkup masalah atau Batasan-batasan proyek yang akan dibuat
4. Tujuan
Adapun tujuan penulisan penelitian ini antara lain:
Customer dapat melakukan laundry dengan service yang cepat dan tepat.
5. Manfaat
Manfaat adanya system Software Laundry Management System ini dimaksudkan guna
menciptakan kinerja yang lebih baik kepada pelanggan agar kinerja menjadi cepat, efektif
dan efisien sehingga memberikan kepuasan lebih bagi pengguna dan pelanggan, dengan
waktu respon yang lebih cepat dan produktivitas yang lebih tinggi untuk keperluan usaha
Laundry Anda
6. Membentuk Tim Kerja
Nama dan Peran tim proyek
1. Bpk. Yngwie Leo : Penanggung jawab utama proyek
2. Bpk. Ajisaka : memberikan informasi terkait keuangan yang berkaitan dengan
proyek
3. Ibu. Indah Pratiwi : melakukan verifikasi terhadap fungsi dan kelengkapan dari proyek
Website Sistem Manajemen Pengecekan Status Laundry
7. Hasil dan Pembahasan
  Project Charter

NAMA PROYEK PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK SISTEM

MANAGEMENT LAUNDRY ONLINE
Tanggal Mulai: 28 Maret 2023 Tanggal Selesai : 28 Juni 2023
DATA TIM MANAJEMEN PROYEK
1. Project Owner : Yngwie Leo
2. Project Manager : Indah Pratiwi
3. Bendahara : Ajisaka

SCOPE PROYEK
Proyek ini bertujuan untuk memudahkan pemilik laundry untuk menyimpan data customernya, serta
memudahkan customer untuk mengecek status laundry apakah sudah selesai atau belum tanpa
harus datang untuk mengecek ketempat laundry. Karena kebanyakan saat para usaha laundry
mencatat secara manual dan customer pun harus datang ketempat laundry untuk mengecek apakah
laundry sudah selesai atau belum.
MILESTONE & DELIVERABLE
MILESTONE DELIVERABLE
Milestone 1 : Pembuatan ERD Pengecekan Status Luandry
Milestone 2 : Flowchart website sistem manajemen Pengecekan Status Laundry
selesai di buat
Milestone 3 : Databse website sistem manajemen Pengecekan Status Laundry
selesai di buat
Milestone 4 : Script coding website sistem manajemen Pengecekan Status Laundry
selesai di buat
Milestone 5 : Proyek selesai dan dapat diserah ke project owner
STAKEHOLDER
1. Bpk. Yngwie Leo : Penanggung jawab utama proyek
2. Bpk. Ajisaka : memberikan informasi terkait keuangan yang berkaitan dengan proyek
3. Ibu. Indah Pratiwi : melakukan verifikasi terhadap fungsi dan kelengkapan dari proyek
Website Sistem Manajemen Pengecekan Status Laundry

Budget
Anggaran atau Budget dalam proyek ini sebesar Rp. 50.000.000,- Dengan Rencana Anggaran Biaya
(RAB) terlampir.
 WBS
No Nama Kegiatan Estimasi Waktu Estimasi Waktu
(Hari) (Minggu)
1 COMMUNICATION

1.1 Identifikasi Stakeholder 3

1.2 Analisa Kebutuhan Sistem 2
1.3 Survei 2 2
1.4 Wawancara 2
1.5 Dokumentasi 5
2 PLANNING

2.1 Merancang Arsitektur Sistem

7
2.2 Menentukan Teknologi&Platfrom
5
3
2.3 Membuat Desain Pengguna
5
2.4 Membuat Database Sistem
3
3 MODELING

3.1 Membuat Basis Data

5
3.2 Mengembangkan Modul Manajemen Pengguna
3
3.3 Mengembangkan Modul Manajemen Produk
2 3
3.4 Mengembangkan Modul Pengecekan&Pembayaran
3
3.5 Mengembangkan Modul Manajemen Inventaris
2
4 CONSTRUCTION
4.1 Menguji Setiap Modul
4
2
4.2 Melakukan Migrasi Data Ke Sistem Baru 5
5 DEPLOYMENT
5.1 Pemeliharaan Jaringan
3
5.2 Melakukan Pelatihan Penggunaan Sistem
3
2
5.3 Melakukan Penyesuaian Sebelum Peluncuran
2
5.4 Peluncuran Resmi
1
 PROJECT SCHEDULE

Daftar Aktivitas (Estimasi Durasi Masing-Masing Aktivitas)

Pendahulu Estimasi Waktu

Kegiatan Penjelasan
Langsung (Minggu)

A Communication - 2
B Plannning A 3
C Modeling A,B 3
D Construction B,C 2
E Deployment C,D 2
TOTAL 12

CPM DAN PERT

 AON (Activity On Node)

 AOA (Activity On Arrow)
 HASIL PERHITUNGAN JALUR PATH (FORWARD PASS)

 H
A
S
I
L

P
E
R
H
I
T
U
N
GAN JALUR PATH (BACKWARD PASS)
  Hasil Perhitungan ES, EF, LS dan LF

Kegiatan Waktu ES EF LS LF
A 2 0 2 0 2
B 3 2 5 2 5
C 3 5 8 5 8
D 2 8 10 8 10
E 2 10 12 10 12

 GANCHART

- ES-EF
Chart Untuk ES-EF 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A. Communication
B. Plannning
C. Modeling
D. Construction
E. Deployment

- LS-LF
Chart Untuk LS-LF 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A. Communication
B. Plannning
C. Modeling
D. Construction
E. Deployment

 SLACK ACTIVITY DAN CRITICAL PATH

Kegiatan ES EF LS LF Slack Critical

LS-ES Path
A 0 2 0 2 0 YA
B 2 5 2 5 0 YA
C 5 8 5 8 0 YA
D 8 10 8 10 0 YA
E 10 12 10 12 0 YA
  RANCANGAN BIAYA

KEBUTUHAN JUMLAH BIAYA TOTAL WBS

PROYEK
1. PENGEMBANGAN 11.000.000
SISTEM
Analisa Kebutuhan Sistem 4.000.000
Perancangan dan pemrograman 4.000.000
sistem
Integrasi dengan platform 3.000.000
pembayaran
2. INFRASTRUKTUR 3.000.000
Server hosting dan domain 1.000.000
Keamanan dan sertifikat SSL 1.000.000
Backup dan pemulihan data 1.000.000
3. PELATIHAN 7.000.000

Pelatihan penggunaan sistem 3.000.000

Pelatihan manajemen dan 2.000.000
pengawasan
Pelatihan keamanan data dan 2.000.000
privasi
4. DUKUNGAN TEKNIS 4.000.000

Layanan dukungan teknis (per 1.000.000

bulan)
Pemeliharaan sistem (per tahun) 3.000.000
5. BIAYA 25.000.000
OPERASIONAL

Project Manajer 3.000.000

Pengembangan Perangkat Lunak 3.000.000
Programer 12.000.000
Biaya listrik dan internet 2.000.000
Lain-lain (perkantoran, transportasi, 5.000.000
dll.)
TOTAL ESTIMASI BIAYA RP.50.000.000