Full PDF
Full PDF
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
SKRIPSI
Oleh:
Jantra Handoko
NIM: 112214029
iv
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
dan diajukan untuk diuji pada tanggal 26 Juni 2015 adalah hasil karya saya. Saya juga
menyatakan bahwa dalam skripsi ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan
orang lain yang saya ambil dengan cara menyalin, atau meniru dalam bentuk
rangkaian kalimat atau simbol yang menunjukan gagasan atau pendapat atau
pemikiran dari penulis lain yang saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri,
dan atau tidak terdapat bagian atau keseluruhan tulisan saya salin, saya tiru, atau
sambil dari tulisan orang lain tanpa memberikan pengakuan (disebutkan dalam
referensi) pada penulis aslinya.
Bila di kemudian hari terbukti bahwa saya ternyata melakukan tindakan tersebut,
maka saya bersedia menerima sanksi, yaitu skripsi saya ini digugurkan dan gelar
akademik yang saya peroleh (S.E.) dibatalkan serta diproses sesuai dengan aturan
perundang-undangan yang berlaku (UU No. 20 Tahun 2003, pasal 25 dan pasal 70).
Jantra Handoko
NIM: 112214029
v
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
Yang bertanda tangan dibawah ini, saya mahasiswa Universitas Sanata Dharma
Dibuat di Yogyakarta
Yang menyatakan
Jantra Handoko
vi
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
KATA PENGANTAR
Puji syukur dan terima kasih kepada Tuhan yang Maha Esa atas karunia dan
rahmatNya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh
Faktor Internal dan Eksternal Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja”: Studi Kasus
pada Karyawan Bagian Produksi PT. Anugerah Mulia Indobel (Cokelat Monggo).
Skripsi ini ditulis sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi
pada Program Studi Manajemen, Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas
Sanata Dharma Yogyakarta.
Penulisan skripsi ini dapat selesai dengan baik berkat bantuan berbagai pihak.
Untuk itu, penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada:
1. Bapak Dr. H. Herry Maridjo, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Sanata Dharma.
2. Bapak Dr. Lukas Purwoto, M.Si, selaku Ketua Program Studi Manajemen
Universitas Sanata Dharma.
3. Bapak Albertus Yudi Yuniarto S.E., M.B.A, selaku dosen pembimbing I, yang
telah mengarahkan dan membimbing penulis dengan kesungguhan hati.
4. Bapak Drs. G. Hendra Poerwanto G, M.Si, selaku dosen Pembimbing II, yang
juga telah mengarahkan, membimbing, dan banyak memberikan masukan yang
membangun untuk penulis sehingga skripsi ini menjadi lebih sempurna.
5. Bapak Drs. A. Triwanggono, M.S., selaku anggota tim penguji yang telah
memberi masukan yang sangat berguna, membimbing, menyarankan, dan
mengingatkan penulis dalam banyak hal.
6. Bapak Benny selaku pimpinan HRD beserta staff yang sudah mengizinkan
penelitian di Cokelat Monggo dan membantu proses pengambilan sampel.
7. Para karyawan bagian produksi Cokelat Monggo yang sudah bersedia
membantu penulis mengisi kuesioner sehingga penelitian ini dapat terlaksana.
8. Segenap Dosen dan karyawan Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma.
vii
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
9. Ayah dan Ibu tercinta yang sudah banyak memberikan berbagai dukungan dari
awal hingga skripsi ini selesai.
10. Rekan Kelas MPT: Adhi, Tasia, Suster, Yoga, Bagio, Wati, Iwan, dan Anes
yang sudah menyediakan waktu untuk berbagi pengetahuan, pengalaman, dan
bersama-sama berproses kurang lebih 1 tahun untuk menyelesaikan skripsi.
11. Teman - teman Sharon House yang memberikan dukungan kepada penulis serta
canda gurau yang membuat penulis tidak patah semangat dalam mengerjakan
skripsi ini, terima kasih Abidin, Dhika, Delvin, Yosua, Albert, Akson, Leo, Jon,
Markwin.
12. Teman – teman prodi Manajemen angkatan 2011 yang juga memberikan waktu
untuk bertukar pikiran dalam menyelesaikan skripsi ini.
13. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini yang tidak
dapat disebutkan satu-persatu.
Jantra Handoko
NIM: 112214029
viii
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
DAFTAR ISI
ix
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
x
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
xi
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
DAFTAR TABEL
xii
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
DAFTAR GAMBAR
xiii
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Judul
xiv
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
ABSTRAK
Jantra Handoko
Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta, 2015
Penelitian dengan topik pengaruh faktor internal dan eksternal karyawan terhadap
produktivitas kerja ini memiliki tujuan. Tujuan tersebut diantaranya 1) menguji
pengaruh faktor internal dan eksternal karyawan secara parsial terhadap produktivitas
kerja, 2) menguji pengaruh faktor internal dan eksternal karyawan secara simultan
terhadap produktivitas kerja.
Penelitian di PT. Anugerah Mulia Indobel (Cokelat Monggo) menggunakan
instrument kuesioner. Populasinya adalah karyawan bagian produksi berjumlah 65
orang, dengan sampel sebanyak 40 responden. Teknik pengambilan sampel
menggunakan Convience Sampling. Analisis data menggunakan teknik analisis
regresi berganda untuk melihat pengaruh variabel independan secara simultan dan
parsial terhadap variabel dependen.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor internal dan eksternal karyawan
berpengaruh secara simultan dan secara parsial terhadap produktivitas kerja. Hasil
penelitian juga menunjukkan faktor eksternal secara parsial berpengaruh negatif
terhadap produktivitas kerja.
xv
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
ABSTRACT
Jantra Handoko
Yogyakarta, 2015
xvi
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
BAB I
PENDAHULUAN
menunjukkan adanya kaitan antara output (hasil kerja) dengan waktu yang
bahwa produktivitas seorang tenaga kerja sangat berkaitan dengan hasil kerja
atau tenaga kerja itu sendiri maupun faktor-faktor lainnya yang berasal dari
dalam manajemen organisasi atau perusahaan itu sendiri. Maka ada 2 aspek
kerja, yaitu aspek internal dan aspek eksternal tenaga kerja. Aspek internal
berasal dari diri tenaga kerja dan aspek eksternal berasal dari luar kemampuan
tenaga kerja.
1
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
2
Secara internal atau yang berasal dari dalam diri karyawan seperti
atau menjalankan tugas dan tanggung jawab yang diberikan. Sedangkan secara
eksternal atau yang berasal dari luar diri karyawan seperti iklim dan suasana
tugasnya.
Faktor internal yang lain meliputi disiplin kerja yang dapat dibina
peluang promosi, tentu akan menjadi faktor yang akan menurunkan semangat
akan meningkat karena ada hal atau tujuan pribadi dari setiap karyawan
bahwa pengaruh faktor internal dan faktor eksternal tidak dapat dipandang
rendah oleh pihak perusahaan. Pengelolaan yang baik dan maksimal terhadap
faktor internal dan faktor ekternal ini akan menjadi modal yang kuat bagi
perusahaan.
meningkat akan memberikan manfaat bagi karyawan dan perusahaan. Dari sisi
karyawan, produktivitas yang tinggi akan menambah jumlah gaji atau bonus
B. Rumusan Masalah
C. Pembatasan Masalah
faktor yang berasal dari dalam diri karyawan yang meliputi pendidikan,
faktor yang berasal dari luar diri karyawan yang meliputi motivasi
penghasilan.
D. Tujuan penelitian
Sebuah penelitian pasti memiliki tujuan yang ingin dicapai. Dalam hal
ini penulis ingin menetapkan tujuan dari penelitian. Beberapa tujuan dari
E. Manfaat penelitian
1. Bagi perusahaan
eksternal karyawan.
3. Bagi peneliti
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
karyawan atau tenaga kerja itu sendiri maupun faktor-faktor lainnya yang
berasal dari dalam manajemen organisasi atau perusahaan itu sendiri. Maka
produktivitas tenaga kerja, yaitu aspek internal dan aspek eksternal tenaga
kerja. Aspek internal berasal dari diri tenaga kerja dan aspek eksternal berasal
1. Pengertian Produktivitas
2. Dimensi Produktivitas
yaitu efektivitas dan efisiensi. Pengertian efektivitas itu sendiri adalah “doing
kuantitas dan waktu. Sedangkan dimensi kedua yaitu efisiensi adalah: “doing
6
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
7
things right, melakukan yang benar dengan proses yang benar berkaitan
sumber daya.
antara jumlah yang dihasilkan (output) dengan masukan dari setiap sumber
tinggi. Tetapi semakin kecil input yang dapat dihemat akan semakin rendah
dari perusahaan.
Produktivitas dipandang dari dua sisi sekaligus, yaitu sisi input dan
3. Jenis Produktivitas
menjadi dua, yaitu produktivitas total dan produktivitas satu faktor. Berikut
a. Produktivitas Total
seperti: tanah, modal, teknologi, tenaga kerja, dan bahan baku, yang
dari satu faktor (Single factor productivity). Dan yang sering dihitung
4. Pengukuran Produktivitas
tidak akan mengetahui apakah karyawan bekerja lebih baik atau buruk.
menentukan target atau sasaran tujuan yang nyata dalam pertukaran informasi
yaitu: Produktivitas =
23-24) yaitu: Pt =
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
10
5. Indikator Produktivitas
a. Tindakan konstruktif
c. Bertanggung jawab
adalah suatu konsep yang menunjukkan adanya ikatan antara hasil kerja
tenaga kerja adalah perbandingan antara hasil yang dicapai dengan peran serta
7. Karyawan Produktif
individu atau karyawan yang produktif biasanya ditandai dengan beberapa hal
berikut:
f. Dapat berperan sebagai anggota tim kerja sama dengan baik, sebagaimana
i. Mau menerima ide-ide atau saran-saran yang dianggap lebih baik dari
orang lain
berikut:
menyempurnakan
fisik perorangan/perorang atau per jam kerja orang diterima secara luas,
jumlah yang diperlukan untuk memproduksi satu unit produk yang berbeda.
Oleh karena itu, digunakan metode pengukuran waktu tenaga kerja (jam, hari
diartikan sebagai jumlah kerja yang dapat dilakukan dalam satu jam oleh
kerja dapat dinyatakan sebagai suatu indeks yang sangat sederhana = Hasil
jam kerja manusia, yakni jam-jam kerja yang harus dibayar dan jam-jam
kerja yang dipergunakan untuk bekerja. Jam kerja yang harus dibayar
meliputi semua jam-jam kerja yang harus dibayar, ditambah jam-jam yang
tidak digunakan untuk bekerja namun harus dibayar, liburan, cuti, libur
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
14
karena sakit, tugas luar dan sisa lainnya. Jadi bagi keperluan pengukuran
(Sinungan, 2005:24-25).
9. Faktor Internal
Faktor Internal adalah faktor yang berasal dari karyawan itu sendiri
tersebut meliputi:
a. Pendidikan
b. Motivasi Internal
c. Keterampilan
aktivitas.
mendengar.
2) Technical skill
komputer.
3) Interpersonal skill
efektif untuk berinteraksi dengan orang lain maupun dengan rekan kerja,
4) Problem solving
d. Disiplin kerja
1) Absensi
3) Tanggung Jawab
menyatakan bahwa etika kerja adalah suatu semangat kerja yang dimiliki
oleh masyarakat untuk mampu bekerja lebih baik guna memperoleh nilai
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
18
sifat mengenai cara bekerja yang dimiliki seseorang, suatu golongan atau
suatu bangsa (Tasmara, 2000:14). Etika kerja yang tinggi berupa rutinitas
kerjanya atau kinerja. Hal yang mendasari etika kerja tinggi di antaranya
sejahtera dari badan, jiwa dan sosial yang memungkinkan setiap orang
a. Motivasi eksternal
merupakan keadaan sekitar tempat kerja baik secara fisik maupun non
panas dari tubuh tenaga kerja sebagai akibat dari pekerjaannya (Menaker,
dari suhu udara, kelembapan udara, kecepatan gerakan dan suhu radiasi.
c. Manajemen
akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan
mencapai tujuan.
d. Jaminan Sosial
sebagainya.
e. Kesempatan berprestasi
f. Tingkat pendapatan
yang diterima oleh penduduk atas prestasi kerjanya selama satu periode
g. Teknologi
produk lain yang telah ada, dan karena itu menjadi bagian integral dari
suatu sistem.
h. Sarana produksi
alat dalam mencapai maksud atau tujuan pada bidang produksi (KBBI).
B. Penelitian Sebelumnya
penelitian ini yakni faktor internal dan faktor eksternal karyawan yang
Karyawan. Studi kasus pada karyawan bagian Fill & Pack PT. Sari Husada
pengawasan kerja, disiplin kerja, pengalaman kerja, dan upah pada perusahaan
tersebut. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Sari Husada Tbk.
Unit II bagian Fill & Pack yang berjumlah 180 karyawan dan sampelnya
yang diukur dengan skala likert dan dokumentasi. Alat analisis yang
dalam melihat relasi teori dengan berbagai faktor yang diduga sebagai
persoalan mendasar maka perlu dibangun sebuah model konseptual. Model ini
1) Variabel X1 yang mewakili faktor internal adalah faktor yang berasal dari
kesehatan.
2) Variabel X2 yang mewakili faktor eksternal adalah faktor yang berasal dari
luar diri karyawan, faktor tersebut berasal dari organisasi tempat karyawan
internal karyawan dan faktor eksternal di luar karyawan yang berasal dari
organsisasi.
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
23
Faktor Internal
(Dalam diri karyawan)
X1
1) Pendidikan
2) Motivasi Internal
3) Keterampilan
4) Disiplin
5) Sikap dan Etika Kerja
6) Gizi dan Kesehatan
Produktivitas
Faktor Eksternal Kerja
(Luar diri karyawan) Y
X2
1) Efektivitas
1) Motivasi eksternal 2) Efisiensi
2) Lingkungan dan Iklim
Kerja
3) Manajemen
4) Jaminan Sosial
5) Kesempatan Berprestasi
6) Tingkat Pendapatan
7) Teknologi
8) Sarana Produksi
Keterangan:
Pengaruh Secara Simultan
Pengaruh Secara Parsial
Gambar II
Kerangka Konseptual Penelitian
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
24
D. Hipotesis
benar atau tidak (Umar:2003). Berkaitan dengan itu perlu dibuat sebuah
H1: Faktor internal dan faktor eksternal karyawan berpengaruh secara simultan
H2: Faktor internal dan faktor eksternal karyawan berpengaruh secara parsial
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
menyeluruh atas obyek tertentu dalam kurun waktu yang tertentu termasuk
kerja pada karyawan unit produksi PT. Anugerah Mulia Indobel (Cokelat
1. Subjek
2. Objek
Objek penelitian ini adalah variabel yang dapat diteliti dan hal-hal
yang berkaitan dengan variabel tersebut serta dapat diukur. Objek dari
c. Produktivitas Kerja
25
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
26
penelitian dapat terjaga. Waktu penelitian ini direncanakan awal bulan Maret
2015, dan lokasi penelitian adalah PT. Anugerah Mulia Indobel (Cokelat
D. Variabel Penelitian
1. Identifikasi Variabel
2. Definisi Variabel
internal karyawan adalah faktor yang berasal dari diri tenaga kerja
(Nawawi, 2002).
karyawan adalah faktor yang berasal dari luar diri tenaga kerja
(organisasi).
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
27
c. Produktivitas Kerja
kerja adalah ukuran dari output berupa barang dan jasa relatif terhadap
masing-masing variabel:
Tabel III.1
Aspek dan Indikator Masing – Masing Variabel
Variabel Penelitian Aspek Indikator
1. Pendidikan 1) Tingkat pendidikan menujang dalam
pelaksanaan pekerjaan
2. Motivasi Internal 2) Berusaha untuk bekerja lebih baik
3) Memiliki target yang ingin dicapai
3. Keterampilan 4) Menguasai teknik pekerjaan dengan baik
5) Mempunyai solusi untuk menyelesaikan
permasalahan dalam pekerjaan
Faktor Internal
Karyawan 4. Disiplin Kerja 6) Tidak pernah absen
7) Selalu datang tepat waktu
8) Tidak pulang sebelum waktunya pulang
3. Pengukuran Variabel
dengan menyatakan setuju atau tidak setuju terhadap subjek, objek atau
kejadian tertentu. Nama lain dari skala ini adalah summated ratings method.
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
29
Tabel III.2
Model Kuesioner dengan Skala Likert
PERNYATAAN STS TS N S SS
Skor 1 2 3 4 5
Keterangan:
STS : Sangat Tidak Setuju
TS : Tidak Setuju
N : Netral
S : Setuju
SS : Sangat Setuju
E. Definisi Operasional
5. Sikap dan Etika Kerja : Semangat kerja yang didasari oleh nilai-nilai
melaksanakan pekerjaan
10. Jaminan Sosial : Jaminan yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan
12. Tingkat Pendapatan : Gaji yang diberikan kepada karyawan atas kinerjanya
maksimal
16. Efisiensi : Melaksanakan yang benar dengan proses yang benar berkaitan
1. Populasi
2. Sampel
mendapatkan unit sampel menurut keinginan peneliti. Secara umum teknik ini
cepat dan juga hemat. Sebagai teknik sampel non probabilitas, teknik ini tidak
n=
dimana:
n = Ukuran sampel
N = Ukuran Populasi
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
32
sebanyak:
H. Sumber Data
Sumber data adalah bagian yang penting dan menjadi pertimbangan dalam
suatu penelitian. Dalam penelitian ini peneliti akan menggunakan jenis data
1. Data Primer
dari sumber asli tanpa melalui perantara (Indriantoro dan Supomo 2002:147).
Data ini secara khusus dikumpulkan oleh peneliti untuk menjawab pertanyaan
dalam penelitian.
2. Data Sekunder
perantara. Hal ini biasanya dapat berupa bukti, catatan, atau laporan tertentu
Menyajikan data yang baik tentu melalui sebuah pengumpulan data yang
baik pula, maka dibutuhkan sebuah teknik pengumpulan data yang cocok untuk
1. Uji Validitas
Untuk itu data yang valid akan menentukan seberapa besar data yang relevan
rxy =
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
34
dimana:
rxy = Koefisien korelasi setiap item pertanyaan
X = Skor dari setiap item pertanyaan
y = Skor total dari setiap item pertanyaan
N = Jumlah sampel
Kuesioner dinyatakan valid apabila nilai korelasinya positif dan r hitung
2. Uji Reliabilitas
sebagai berikut:
2
k b
r11 1 2
k 1 t
Keterangan:
r11 = Reliabilitas instrumen
k = Banyaknya item pertanyaan
= Jumlah varian item
t = Jumlah varian total
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
35
sebagai berikut:
masalah pertama, yaitu: Apakah faktor internal dan faktor eksternal karyawan
tingkat validitas, ketepatan dalam estimasi, tidak bias dan konsisten yang
bersifat cross-section.
a. Uji Normalitas
b. Uji Multikolonieritas
dilihat dari nilai Tolerance dan VIF pada kolom Collienarity Statistics,
a. Jika nilai Tolerance lebih besar dari 0,10 maka artinya tidak terjadi
b. Jika nilai Tolerance lebih kecil dari 0,10 maka artinya terjadi
a. Jika nilai VIF lebih kecil dari 10 maka artinya tidak terjadi
c. Uji Heteroskedastisitas
jelas diatas dan dibawah angka nol pada sumbu Y maka dapat
Y = a + b1X1 + b2X2
Keterangan:
Y = Produktivitas Kerja
a = Konstanta
b1 = Koefisien regresi X1 terhadap Y
c2 = Koefisien regresi X2 terhadap Y
X1 = Variabel independen faktor interal karyawan
X2 = Variabel independen faktor eksternal karyawan
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
38
1.3 Uji F
pada tabel. Bila nilai F hitung lebih besar dari nilai F tabel maka Ho
Ho: b1=b2=0
Ha: b1-b2>0
Jika Fhitung > Ftabel maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya kedua
c. Mengambil Keputusan
1) Ho diterima,
produktivitas kerja.
2) Ha diterima,
kerja.
1.4 Uji t
H1 : bi ≠ 0
b. Menghitung nilai t dengan menggunakan rumus:
t-hitung=
c. Membandingkan nilai thitung dengan nilai ttabel yang tersedia pada taraf
nyata tertentu.
d. Mengambil keputusan dengan kriteria:
1) –ttabel ≤ thitung ≤ ttabel, maka H0 diterima dan H1 ditolak
2) thitung > ttabel, maka H0 ditolak dan H1 diterima
3) –thitung < -ttabel, maka H0 ditolak dan H1 diterima
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
BAB IV
COKELAT MONGGO
Perkembangan sebuah usaha tidak lepas dari sejarah berdiri serta tujuan
didirikan. Demikian pun Cokelat Monggo sebagai salah satu pabrik Cokelat yang
berdasarkan data dari FAO di tahun berjalan 2014 dengan kapasitas produksi
720,000 ton.
2014 masih sangat rendah hanya sekitar 0,3Kg per kapita per tahun,
yang mencapai 1Kg per kapita per tahun dan penduduk Eropa yang mencapai
11Kg per kapita per tahun berdasarkan data dari Kementerian Pertanian
Republik Indonesia.
4. Produk cokelat lokal Indonesia sebagian besar berharga murah & berkualitas
rendah karena mengandung lemak nabati dan bahan – bahan non alami untuk
41
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
42
menekan biaya produksi agar lebih rendah dan memudahkan penyimpanan dalam
berangkat dari perjalanan Bapak Thierry Detournay ke Indonesia tahun 2001 yang
tidak menemukan cokelat dengan kualitas yang baik, sehingga ada rasa heran
dengan keadaan ini padahal Indonesia adalah penghasil kakao terbesar ke-3 di
dunia.
buatannya sendiri, yang mendapat keberhasilan besar pada waktu itu. Akhirnya
Picasauw mereka mendirikan CV. Anugerah Mulia di tahun 2005, yang sekarang
menjadi PT. Anugerah Mulia Indobel. Cacaomania yang menjadi nama pertama
untuk produk cokelat mereka, namun tampak terlalu umum setelah beberapa saat
Nama Monggo dalam bahasa jawa yang berarti “silahkan” dipilih untuk
mewakili budaya dari kota Yogyakarta yang sopan santun cocok untuk cokelat
terbaik, berkualitas terbaik, standar higienis yang tinggi dan keinginan untuk
tertinggi membuat Cokelat Monggo seperti sekarang ini: The Finest Chocolate
Indonesia!.
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
43
B. Seputar Logo
Logo merupakan sebuah tanda atau simbol yang mewakili semangat serta
memiliki logo yang yang mencerminkan khas Kota Yogyakarta yang hendak
logo tersebut ada yang berupa tulisan dan gambar wajah Petruk. Berikut adalah 2
Gambar IV.1
Logo Cokelat Monggo
C. Visi dan Misi
cokelat yang disajikan, maka sebagai pabrik cokelat yang dilandasi oleh semangat
dan nilai-nilai tersebut juga memiliki Visi dan Misi sebagai berikut:
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
44
1. Visi
2. Misi
a) Misi Spiritual:
b) Misi Bisnis:
cocoa butter dan kadar kakao yang tinggi dan menghindari bahan
D. Nilai Pelayanan
Seluruh penajaman visi dan misi ini pada akhirnya dihidupi sebagai nilai
bagi perusahaan dan konsumen. Adapun nilai ini dikenal dengan istilah CUEGS
1. Care
2. Unique
Cokelat Monggo adalah akulturasi dua budaya yaitu Belgia dan Indonesia.
Perpaduan budaya yang kaya ini tercermin pada produk Cokelat Monggo
3. Educate
4. Genuine
Cokelat Monggo adalah produk authentic 100% cocoa butter dengan kadar
kakao yang tinggi. Asli berbahan bahan baku 100% Indonesia yang berasal
5. Share
Semangat Cokelat Monggo untuk selalu berbagi dengan tulus hati dalam
segala hal. Semangat ini juga tercermin pada kecintaan terhadap cokelat yang
E. Produk
kualitas terbaik ada dalam bermacam-macam variasi, baik dari segi kadar kakao,
rasa, packaging, souvenir, special events (Idul fitri, Paskah, Natal, Valentine,
Imlek), pesanan khusus (pernikahan, ulang tahun). Berikut adalah produk cokelat
1. 40g bars dengan variasi rasa Strawberry, Praliné, Dark, Caramello, Mangga,
Gambar IV.2
Cokelat 40g Bars
2. 80g tablet dengan variasi Dark 58%, Dark 69%, Macadamia, Red Chili,
Gambar IV.3
Cokelat 80g Tablet
3. 100g tablet dengan variasi Borobudur (Jahe), Becak (Kacang Mete), Semar
Gambar IV.4
Cokelat 100g Tablet
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
47
4. Side coffee 5,5g dengan variasi Box Punakawan (24 x 5,5g), Side Coffee Dark
Gambar IV.5
Side Coffee 5,5g
Gambar IV.6
Cokelat Souvenir
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
48
Gambar IV.7
Cokelat Special Events
7. Desain khusus yang dibuat untuk pernikahan, ulang tahun dan permintaan
khusus lainnya
Gambar IV.8
Cokelat Pesanan Khusus
F. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia adalah salah satu aspek yang penting dalam sebuah
organisasi, sehingga harus dikelola dengan baik. Begitu juga yang dilakukan oleh
Cokelat Monggo, keberadaan perusahaan ini tidak lepas dari sumber daya
manusia yang ada didalamnya. Berikut adalah 3 bagian dari pengelolaan sumber
Jumlah tenaga kerja yang ada di Cokelat Monggo ada 130 orang, yang terbagi
pendidikan tenaga kerja juga bervariasi dari SMA/SMK, D3, S1, dan S2.
2. Sistem Penggajian
setiap bulan untuk seluruh karyawan. Tingkat gaji yang diberikan oleh
kerja, dan tingkat pendidikan. Penghasilan yang diterima karyawan selain gaji
adalah bonus jika karyawan mencapai prestasi kerja yang ditetapkan oleh
Cokelat Monggo.
Ada 2 fasilitas yang diterima oleh karyawan, yang pertama adalah fasilitas
apapun. Yang kedua adalah fasilitas tertentu pada departemen tertentu seperti
cokelat dengan kualitas terbaik, namun selain kegiatan utama tersebut, Cokelat
1. Cokelat Monggo Cinta Bumi: Kegiatan ini adalah kegiatan sosial dalam
2. MongGo Green: Kegiatan ini juga merupakan kegiatan sosial dalam bentuk
H. Struktur Organsiasi
Monggo. Struktur organsisasi ditetapkan pada tahun 2005, tampak bahwa relasi
BOD
Gambar IV.9
Struktur Organisasi Cokelat Monggo
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
51
I. Lokasi
Purbayan Kotagede, Yogyakarta. Lokasi ini strategis dengan pasar dan tempat
wisata yaitu Makam Raja-Raja Mataram. Berdasarkan peta yang telah dibuat
Gambar IV.10
Lokasi Cokelat Monggo
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
BAB V
Pada Bagian V penulis menyajikan hasil pengumpulan dan analisis data yang
telah diperoleh untuk selanjutnya dibahas. Dalam rangka mendapatkan data, penulis
tahap di departemen produksi yang dibantu oleh pihak Human Resource Department
(HRD). Responden tidak dapat dijangkau langsung mengingat keterbatasan agar tidak
Seluruh kuesioner dapat kembali sesuai dengan yang diharapkan, seperti data
karakteristik terisi semua dan seluruh pertanyaan kuesioner diisi penuh (tidak ada
menggunakan perangkat lunak (software) yaitu Program Excel 2007 dan selanjutnya
yakni Faktor Internal (X1) dan Faktor Eksternal (X2) terhadap Produktivitas Kerja
52
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
53
(Y). Analisis secara kuantitatif meliputi Uji Instrumen untuk melihat kemampuan
kuesioner dalam menyerap data melalui serangkaian uji validitas dan uji reliabilitas.
Berikutnya dilanjutkan dengan uji asumsi klasik sebagai syarat untuk melakukan uji
regresi dan lebih lanjut menggunakan uji regresi berganda. Keseluruhan analisis ini
Pearson yang mengkorelasikan antara skor setiap item pertanyaan dengan skor total
instrumen. Data yang diujikan dalam jenis interval. Sementara untuk melihat
Alpha.
1. Faktor Internal
terlebih dahulu perlu dilakukan perhitungan terhadap data yang ada. Dalam
hal ini, secara keseluruhan jawaban akan dibagi dalam 5 kategori berdasarkan
rentang skala rata-rata seluruh item jawaban. Rentang skala Likert yang
Rs =
dimana:
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
54
Rs = = 0,80
yang ada di dalam diri pribadi mendukung mereka dalam bekerja. Berikut
tabel olah data rata-rata yang ditanggapi oleh responden. (Selengkapnya ada
pada lampiran)
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
55
Tabel V.1
Skor Total Rata-Rata Variabel Faktor Internal
Skor Total R
1.820 151,67
45,50 3,79
2. Faktor Eksternal
terlebih dahulu perlu dilakukan perhitungan terhadap data yang ada. Dalam
hal ini, secara keseluruhan jawaban akan dibagi dalam 5 kategori berdasarkan
rentang skala rata-rata seluruh item jawaban. Rentang skala Likert yang
Rs =
dimana:
Rs = = 0,80
mendukung karyawan dalam bekerja. Berikut tabel olah data rata-rata yang
Tabel V.2
Skor Total Rata-Rata Variabel Faktor Eksternal
Skor Total R
1.576 157,6
39,40 3,94
3. Produktivitas Kerja
terlebih dahulu perlu dilakukan perhitungan terhadap data yang ada. Dalam
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
57
hal ini, secara keseluruhan jawaban akan dibagi dalam 5 kategori berdasarkan
rentang skala rata-rata seluruh item jawaban. Rentang skala Likert yang
Rs =
dimana:
Rs = = 0,80
produktivitas kerja mereka tercapai sejauh ini dalam bekerja. Berikut tabel
olah data rata-rata yang ditanggapi oleh responden. (Selengkapnya ada pada
lampiran)
Tabel V.3
Skor Total Rata-Rata Variabel Produktivitas Kerja
Skor Total R
305 152,5
7,63 3,81
1. Uji Validitas
pengujian dengan menggunakan program SPSS 16, taraf signifikansi 0,05 dan
derajat kebebasan (df) 40, maka ditemukan nilai r tabel sebesar 0,312.
Validasi terhadap pertanyaan diperoleh dari hasil uji antara lain sebagai
berikut:
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
59
Tabel V.4
Hasil Uji Validitas Variabel Faktor Internal
Item Pertanyaan r Tabel Koefisin r Validitas
Tabel V.5
Hasil Uji Validitas Variabel Faktor Eksternal
Item Pertanyaan r Tabel Koefisin r Validitas
Tabel V.6
Hasil Uji Validitas Variabel Produktivitas Kerja
Item Pertanyaan r Tabel Koefisin r Validitas
2. Uji Reliabilitas
Alpha dengan program SPSS 16. Uji signifikansi dengan taraf signifikansi
0,05. Suatu instrumen dapat dikatakan reliabel apabila memenuhi nilai standar
(2010:32), reliabilitas kurang dari 0,6 adalah kurang baik, sedangkan 0,7
dalam uji reliabilitas. Hasil uji reliabilitas pada variabel faktor internal
Tabel V.7
Hasil Uji Reliabilitas Variabel Faktor Internal
Reliability Statistics
dalam uji reliabilitas. Hasil uji reliabilitas pada variabel faktor eksternal
Tabel V.8
Hasil Uji Reliabilitas Variabel Faktor Eksternal
Reliability Statistics
.684 9
Tabel V.9
Hasil Uji Reliabilitas Variabel Produktivitas Kerja
Reliability Statistics
.859 2
Dari hasil olah data diatas dapat diketahui nilai reliabilitas variabel
1. Uji Normalitas
regresional maka perlu digunakan analisis parametrik yakni uji normalitas. Uji
apakah dalam sebuh nilai residual dalam model regresi telah berdistribusi
dengan normal atau tidak. Model regresi yang baik menunjukkan distribusi
grafik dari metode ini, normalitas ditunjukkan dengan sebaran data yang
menyebar disekitar garis diagonal. Bila menyebar jauh dari garis diagonal
Pada gambar V.1 berikut dapat kita lihat bagaimana sebaran data
menujukkan pola yang selaras dengan garis diagonal. Pada variabel yang diuji
Gambar V.1
Uji Normalitas
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
65
Test.
Tabel V.10
Unstandardiz
ed Residual
N 40
a
Normal Parameters Mean .0000000
Std. Deviation .79619228
Most Extreme Absolute .130
Differences Positive .130
Negative -.083
Kolmogorov-Smirnov Z .823
Asymp. Sig. (2-tailed) .508
a. Test distribution is Normal.
dari 0,05 maka data tersebut berdistribusi normal, dan jika nilai signifikansi
lebih kecil dari 0,05 maka data tersebut tidak berdistribusi normal.
V.10 adalah 0,508 > 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa data yang diuji
berdistribusi normal.
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
66
2. Uji Multikolinearitas
yang sempurna atau tidak maka dibutuhkan uji Multikolinearitas. Sebuah uji
untuk menguji dapat dilihat dari nilai Tolerance dan VIF pada kolom
berikut:
a. Jika nilai Tolerance lebih besar dari 0,10 maka artinya tidak terjadi
b. Jika nilai Tolerance lebih kecil dari 0,10 maka artinya terjadi
a. Jika nilai VIF lebih kecil dari 10 maka artinya tidak terjadi
sebagai berikut:
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
67
Tabel V.11
Uji Multikolinearitas
a
Coefficients
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients Collinearity Statistics
dan faktor eksternal masing-masing nilai Tolerance adalah sebesar 0,757 dan
keputusan untuk uji multikolinearitas adalah nilai Tolerance 0,757 > 0,10 dan
nilai VIF 1,321 < 10, sehingga keputusan yang diambil pada uji
3. Uji Heteroskedastisitas
masalah dalam ketidaksamaan varian dari residual pada model regresi. Ada
dalam sebuah uji regresi atau tidak. Penulis memilih untuk melihat masalah
Gambar V.2
Uji Heteroskedasitisitas
Berdasarkan gambar di atas dapat dilihat bahwa tidak terdapat masalah
titik menyebar dengan pola yang tidak jelas diatas dan dibawah angka nol
apabila persyaratan regresi linier berganda tersebuh terpenuhi, maka regresi linier
ganda dapat digunakan. Sebaliknya apabila tidak memenuhi persyaratan yang ada,
maka regresi linier ganda tidak dapat digunakan. Berdasarkan hasil uji
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
69
masalah, yakni:
Y= a + b1X1 +b2X2
SPSS 16) ditemukan hasil seperti pada tabel V.12, V.13, dan V.14
Tabel V.12
Model Summary
1 a
.721 .520 .494 .40031
Tabel V.13
ANOVAb
1 Regression a
6.414 2 3.207 20.014 .000
Total 12.344 39
Tabel V.14
Coefficientsa
Standardized
Unstandardized Coefficients Coefficients
yang menunjukkan arah pengaruh faktor internal dan faktor eksternal karyawan
menemukan persamaan regresi, pada tabel V.12 juga terdapat R square sebesar
variabel dependen sebesar 52%. 0,520 termasuk dalam tingkat yang rendah
karena di angka 0,5. Hal ini sesuai dengan pernyataan bahwa data cross section
menghasilkan nilai R2 yang rendah, karena adanya variasi yang besar antara
variabel yang diteliti pada periode waktu yang sama (Agus Widarjono, 2013:26).
ditunjukkan pada Tabel V.13, maka berikutnya dilakukan uji F untuk menjawab
rumusan masalah nomor 1 (satu) yang berbunyi: Apakah faktor internal dan
kerja.
2012:192):
Fh =
di mana:
R = Koefisien korelasi ganda
K = Jumlah variabel independen
N = Jumlah anggota sampel
Untuk memperoleh jawaban atas rumusan masalah tersebut dapat
1. Menentukan Hipotesis
H0: Tidak ada pengaruh faktor internal dan faktor eksternal karyawan
H1: Ada pengaruh faktor internal dan faktor eksternal karyawan secara
b. F tabel dicari melalui tabel statistik pada signifikansi 0,05 df1 = k-1
atau 3-1=2, dan df2= n-k atau 40-3=37. Ditemukan bahwa F tabel
adalah 3,25.
4. Pengambilan Keputusan
5. Kesimpulan
20,014 > F tabel sebesar 3,25, maka dengan demikian hipotesis nol ditolak.
< 0,05. Artinya, faktor internal dan eksternal karyawan saling mendukung
G. Uji t
dilakukan Uji t yang digunakan untuk menjawab rumusan masalah nomor 2 (dua)
t-hitung =
keterangan:
t = Nilai hitung
r = Koefisien korelasi
n = Jumlah sampel
sebagai berikut:
1. Menentukan Hipotesis
kerja
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
74
kerja
Ketentuan taraf signifikansi 0,05 dan derajat kebebasan df= n-k-1= 40-3-
thitung sebesar 6,302 > ttabel sebesar 2,028, maka H0 ditolak dan H1 diterima.
angka -thitung sebesar -3,590 < -ttabel sebesar -2,028, maka H0 ditolak dan H1
diterima.
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
75
6. Kesimpulan
signifikansi 0,000 < 0,05, dan pengaruhnya positif. Artinya semakin tinggi
keterampilan, disiplin, sikap dan etika kerja serta kesehatan maka akan
keterampilan, disiplin, sikap dan etika kerja serta kesehatan maka akan
dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05, dan pengaruhnya negatif. Artinya
teknologi, dan sarana produksi maka semakin tinggi produktivitas kerja yang
H. Pembahasan
1. Pendidikan
produk sehingga kualitas dan kuantitas produk dapat terjaga dengan baik.
sehingga kualitas dan kuantitas produk tidak dapat terjaga dengan baik.
2. Motivasi Internal
memiliki dorongan dan usaha untuk bekerja lebih baik sehingga kualitas dan
kuantitas produk akan lebih baik dan dapat terjaga. Sebaliknya, karyawan
dengan motivasi internal yang rendah akan kurang memiliki dorongan dan
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
77
usaha untuk bekerja lebih baik sehingga kualitas dan kuantitas produk akan
3. Keterampilan
menguasai atau ahli di bidang pekerjaannya, jika ada kerusakan pada produk
akan lebih baik dibanding karyawan dengan keterampilan yang rendah, karena
pekerjaannya, jika ada kerusakan pada produk maka karyawan akan lambat
terjaga.
4. Disiplin
dengan datang tepat waktu akan memiliki konsentrasi kerja yang lebih baik
produk dapat terjaga. Karyawan yang tidak disiplin dengan datang terlambat
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
78
Semakin tinggi sikap dan etika kerja karyawan dalam bekerja, maka semakin
dan etika kerja karyawan dalam bekerja, maka semakin rendah produktivitas
kerja yang dihasilkan karena karyawan dengan sikap dan etika kerja yang
tinggi akan lebih fokus dan konsisten karena lebih mampu mengendalikan diri
dalam bersikap dan beretika sehingga kualitas produk dapat terjaga dengan
baik. Sebaliknya, karyawan dengan sikap dan etika kerja yang rendah akan
kurang fokus dan konsisten karena kurang mampu mengendalikan diri dalam
bersikap dan beretika, sehingga kualitas produk tidak dapat terjaga dengan
baik.
6. Kesehatan
rendah produktivitas kerja yang dihasilkan karena karyawan yang sehat lebih
tetap dapat terjaga dengan baik. Sebaliknya, karyawan yang kurang sehat
sehingga kualitas dan kuantitas produk tidak dapat terjaga dengan baik.
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
79
1. Motivasi eksternal
semakin fleksibel suasana kerja dengan aturan tertentu oleh perusahaan, maka
standar yang tinggi, pengaturan suasana kerja yang tinggi dapat membuat
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
80
karyawan tidak nyaman dalam bekerja, jika tidak nyaman dalam bekerja maka
produk tidak dapat terjaga dengan baik. Sebaliknya, suasana kerja fleksibel
3. Manajemen
Semakin dituntut untuk mengetahui visi dan misi perusahaan, maka semakin
dituntut untuk mengetahui visi dan misi perusahaan, maka semakin tinggi
karyawan adalah posisi yang paling bawah yang tidak perlu ikut mengetahui
urusan visi dan misi perusahaan, dan karyawan bisa berkonsentrasi dalam
bekerja sehingga kualitas dan kuantitas produk dapat terjaga dengan baik.
untuk mengetahui urusan visi dan misi perusahaan, karyawan bisa terganggu
dengan baik.
4. Jaminan Sosial
Semakin diberi jaminan sosial, maka semakin rendah produktivitas kerja yang
perusahaan sehingga kualitas dan kuantitas produk dapat terjaga dengan baik.
bisa berkonsentrasi, sehingga kualitas dan kuantitas produk tidak dapat terjaga
dengan baik.
5. Kesempatan Berprestasi
mengikuti pelatihan sehingga kualitas dan kuantitas produk tidak dapat terjaga
melalui pelatihan, keterampilan yang dimiliki tetap sama dan waktu tersedia
6. Tingkat Pendapatan
Semakin diberikan gaji yang sesuai dengan standar hidup karyawan, maka
diberikan gaji yang sesuai dengan standar hidup karyawan, maka semakin
prestasi kerja perlu semakin berusaha sehingga kualitas dan kuantitas produk
bonus, karena tidak ada hal yang ingin dicapai, maka kurang berusaha
sehingga kualitas dan kuantitas produk tidak dapat terjaga dengan baik.
7. Teknologi
banyak teknologi, sifat pekerjaan lebih dominan padat karya dan karyawan
menyebabkan kualitas dan kuantitas produk tidak dapat terjaga dengan baik.
8. Sarana Produksi
padat karya, sehingga kualitas dan kuantitas produk tidak dapat terjaga dengan
baik.
1. Lingkungan dan budaya sekitar masih tergolong kental dan relatif perdesaan,
sehingga pola pikir yang sederhana, tidak banyak menuntut, serta apa adanya
dan skill yang minim akan membuat mereka bekerja seadanya, yang penting
BAB VI
A. Kesimpulan
internal dan faktor eksternal karyawan terhadap produktivitas kerja maka penulis
sebagai berikut:
regresi yang digunakan dalam penelitian ini baik atau goodness of it model.
Hal ini terbukti dengan nilai F hitung sebesar 20,014 dan signifikansi sebesar
0,000. Hal ini menunjukkan bahwa variabel independen yakni faktor internal
karyawan produksi Cokelat Monggo. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung
faktor internal karyawan sebesar 6,302 > ttabel sebesar 2,028. Hasil statistik uji
84
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
85
kerja karyawan produksi Cokelat Monggo. Hal ini dibuktikan dengan nilai -
thitung faktor eksternal karyawan sebesar -3,590 < ttabel sebesar -2,028. Hasil
perubahan yang searah terhadap Y (Produktivitas kerja) dan nilai negatif pada
5. Hasil uji R Square pada penelitian ini diperoleh sebesar 0,520. Hal ini berarti
B. Saran
Setelah melihat hasil dari analisis yang dilakukan dalam penelitian ini,
departemen produksi. Adapun saran yang penulis ajukan antara lain sebagai
berikut:
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
86
rata skor yang berada pada taraf 3,3 maka rasanya perlu dilakukan
skor yang berada pada taraf 4,1, maka sebaiknya perlu untuk dipikirkan benar-
benar mengenai manfaat pelatihan yang diterima dan waktu yang dikorbankan
oleh karyawan.
C. Keterbatasan
DAFTAR PUSTAKA
Atmaja, Lukas Setia. 2009. Statistika untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta:
Penerbit Andi
Departemen Pendidikan Nasional. 2008. KBBI Pusat Bahasa. Edisi Keempat. Jakarta:
PT Gramedia Pustaka Utama
Fitriyanto, Nugroho. 2012. Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja dan Pengalaman
Kerja Terhadap Produktivitas kerja Karyawan Pada Industri Kerajinan
Topeng Di Dusun Bobung Putat Patuk Kabupaten Gunungkidul.
www.eprints.uny.ac.id
Kuncoro, Mudrajad, 2009. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta: Penerbit
Erlangga
Mathis, Robert L, & John H,Jackson, 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia,
Jakarta: Salemba Empat.
Nugroho, Aristo. 2007. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja. Studi
kasus pada karyawan bagian Fill & Pack PT. Sari Husadah Tbk. Unit II Jalan
Raya Solo km 19, Kemudo-Klaten, Jawa Tengah. www.library.usd.ac.id
Umar, Husein. 2003. Metode Riset dan Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka
Umar, Husein. 2004. Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta: Gramedia
Pustaka Utama.
Pertanyaan Skor
Resp r
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Total
1 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 47 3.92
2 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 43 3.58
3 4 5 4 3 4 2 4 4 5 4 4 4 47 3.92
4 4 4 4 3 3 3 4 5 4 3 3 3 43 3.58
5 5 5 5 5 5 2 5 5 5 5 5 3 55 4.58
6 3 4 3 4 3 3 4 5 4 4 4 3 44 3.67
7 4 5 4 3 3 3 4 5 3 3 3 3 43 3.58
8 4 4 4 3 3 3 4 5 4 4 4 3 45 3.75
9 3 4 4 3 3 4 4 3 4 5 4 3 44 3.67
10 4 4 4 3 3 2 5 5 5 4 4 3 46 3.83
11 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 47 3.92
12 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 48 4.00
13 5 5 5 4 5 4 5 5 4 4 5 3 54 4.50
14 4 4 5 4 4 2 5 4 4 4 5 4 49 4.08
15 4 4 4 3 3 2 5 5 4 4 4 2 44 3.67
16 4 4 5 4 3 4 5 3 3 4 4 2 45 3.75
17 4 5 4 3 3 4 3 5 4 4 4 4 47 3.92
18 3 5 4 3 3 3 5 5 3 4 4 3 45 3.75
19 4 5 5 3 3 4 3 4 4 4 4 3 46 3.83
20 4 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 40 3.33
21 5 5 5 4 3 4 4 4 4 4 4 3 49 4.08
22 4 4 4 4 4 2 2 5 4 4 3 2 42 3.50
23 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 46 3.83
24 4 5 5 5 4 2 4 4 5 5 4 3 50 4.17
25 4 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 50 4.17
26 3 4 4 3 2 3 3 4 4 4 4 2 40 3.33
27 4 4 4 3 2 3 4 4 3 3 5 3 42 3.50
28 5 5 5 4 4 3 4 4 4 4 4 3 49 4.08
29 4 4 4 3 2 3 4 4 3 3 5 3 42 3.50
30 3 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 41 3.42
31 5 5 5 3 3 3 4 5 4 4 5 3 49 4.08
32 4 4 4 3 2 3 3 5 4 4 4 2 42 3.50
33 4 5 5 4 4 2 3 2 3 4 4 2 42 3.50
34 5 5 5 4 3 2 3 3 4 4 4 3 45 3.75
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
35 4 4 5 3 4 3 3 4 4 4 3 3 44 3.67
36 4 4 4 3 2 2 2 5 4 4 4 2 40 3.33
37 4 5 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 42 3.50
38 3 5 4 4 3 4 5 3 5 5 4 3 48 4.00
39 4 4 4 3 3 3 5 5 4 4 4 4 47 3.92
40 4 5 4 4 3 3 5 5 4 4 4 3 48 4.00
Skor 160 177 172 140 132 123 158 168 156 157 159 118 1820 151.67
r 4.0 4.43 4.3 3.5 3.3 3.08 3.95 4.2 3.9 3.93 3.98 2.95 45.50 3.79
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
Pertanyaan Skor
Resp r
Q13 Q14 Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21 Q22 Total
1 4 4 3 3 4 5 4 3 3 3 36 3.6
2 3 3 3 3 3 4 4 5 4 3 35 3.5
3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 41 4.1
4 4 4 3 3 4 5 4 5 5 5 42 4.2
5 4 4 4 4 5 5 3 4 4 4 41 4.1
6 4 4 3 3 4 5 3 4 5 4 39 3.9
7 4 3 3 3 4 5 5 5 4 4 40 4
8 4 4 3 3 4 5 4 4 4 4 39 3.9
9 4 4 3 3 4 5 4 4 4 4 39 3.9
10 3 3 3 3 4 5 4 4 4 4 37 3.7
11 3 4 2 4 2 4 4 5 5 5 38 3.8
12 3 4 4 4 4 5 5 5 4 4 42 4.2
13 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
14 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 41 4.1
15 3 4 3 3 4 5 4 4 4 4 38 3.8
16 4 3 3 3 4 5 4 4 4 3 37 3.7
17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
18 4 4 4 4 4 5 5 4 4 3 41 4.1
19 4 3 3 3 4 5 4 5 3 4 38 3.8
20 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 33 3.3
21 4 4 3 3 4 5 4 5 4 4 40 4
22 3 4 4 4 4 5 4 4 4 4 40 4
23 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5 39 3.9
24 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 44 4.4
25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40 4
26 4 4 3 3 4 5 4 4 4 4 39 3.9
27 4 3 4 3 4 5 5 5 4 4 41 4.1
28 4 4 3 3 4 5 5 5 4 4 41 4.1
29 4 3 4 3 4 5 5 5 4 4 41 4.1
30 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 35 3.5
31 5 4 4 4 5 5 5 5 3 5 45 4.5
32 3 3 3 3 4 5 4 4 4 4 37 3.7
33 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 41 4.1
34 5 5 3 3 5 5 5 5 3 3 42 4.2
35 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 38 3.8
36 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 35 3.5
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
37 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 37 3.7
38 3 4 3 3 3 5 4 5 5 4 39 3.9
39 4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 40 4
40 5 5 4 3 4 5 5 5 4 5 45 4.5
Skor 154 153 135 135 156 188 167 170 158 160 1576 158
r 3.85 3.83 3.38 3.38 3.90 4.70 4.18 4.25 3.95 4.00 39.40 3.94
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
Pertanyaan Skor
Responden r
Q23 Q24 Total
1 3 4 7 3.5
2 4 3 7 3.5
3 5 4 9 4.5
4 4 4 8 4
5 5 5 10 5
6 3 4 7 3.5
7 3 3 6 3
8 4 4 8 4
9 4 4 8 4
10 4 4 8 4
11 5 5 10 5
12 4 4 8 4
13 4 4 8 4
14 4 4 8 4
15 4 4 8 4
16 4 4 8 4
17 4 4 8 4
18 3 3 6 3
19 4 3 7 3.5
20 4 4 8 4
21 4 4 8 4
22 3 3 6 3
23 4 4 8 4
24 4 4 8 4
25 5 5 10 5
26 3 3 6 3
27 3 3 6 3
28 4 4 8 4
29 3 3 6 3
30 3 3 6 3
31 3 3 6 3
32 3 3 6 3
33 3 4 7 3.5
34 4 4 8 4
35 4 4 8 4
36 4 4 8 4
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
37 4 4 8 4
38 4 5 9 4.5
39 4 4 8 4
40 4 4 8 4
Skor 152 153 305 152.5
r 3.80 3.83 7.63 3.81
PLAGIAT
PLAGIATMERUPAKAN
MERUPAKANTINDAKAN
TINDAKANTIDAK
TIDAKTERPUJI
TERPUJI
Lampiran 2 Kuesioner
Kuesioner
Bagian I
Nama :
Usia :
Jenis Kelamin :
Pendidikan :
Masa Kerja :
Jabatan/Unit :
Bagian II
Mohon kesediaan memberi tanda centang (√) pada kolom sesuai dengan pendapat anda. Kode
jawaban STS=Sangat Tidak Setuju, TS=Tidak Setuju, N=Netral, S=Setuju, dan SS=Sangat
Setuju.
Jawaban
No Pernyataan
STS TS N S SS
Pendidikan terakhir saya menunjang saya dalam
1
melaksanakan pekerjaan
2 Saya selalu berusaha untuk bekerja lebih baik
Alamat : Jalan Sultan Syarif Qasim No. 845, Tembilahan, Inhil, Riau
Pendidikan :
Pekerjaan : Wiraswasta
Alamat : Jalan Sultan Syarif Qasim No. 845, Tembilahan, Inhil, Riau
Jantra Handoko