NO SOAL PG JAWABAN1

1 Bentuk proses produksi yang menciptakan dari ba Analytic

2 Produksi massal termasuk pada proses produksi ..Campuran
3 Proses obat obatan dan tambang minyak merupaka Kimia
4 Produksi massal di bidang otomotof pertama kali d
Ford Motor
5 Produksi massal merupakan pekerjaan yang dilakuBiaya
6 Yang bukan termasuk ciri produksi massal adalah Variasi
.. kecil
7 Aktivitas perencanaan produksi berkaitan denganPeriode
.
8 Tujuan perencanaan produksi adalh sebagai berikut,
Meminimalkan manajemen produk
9 Fungsi perencanaan produksi adalah ... Meminimalkan produktivitas
10 Perencanaan produksi yang bertujuan memenuhi Analisis pangsa pasar
11 Faktor yang berada dalam penguasaan pimpinan di Faktor internal
12 Penelitian proses produksi bertujuan untuk ... Melihat kelayakan finansial produk
13 Penetapan kualitas produk
Berikut adalah kegiatan menetapkan skala produksi,
14 Tahap penentuan jadwal produksi disebut ... scheduling
15 Peramalan perencanaan produksi sangat dibutuhkanSederhana dan konstan
16 Peramalan yang terlalu rendah berakibat ... Penumpukan Persediaan
17 Peramalan metode Dhelpi bermanfaat dalam kegiataMemprediksi titik perubahan
18 Faktor yang mempengaruhi permintaan produk meng Bangkrutnya Pesaing
19 Produktivitas mengacu pada peningkatan ... produKualitas
20 Yang bukan merupakan pengukuran keberhasilan Kuantitas
m
21 .Lambang – lambang terletak dengan arah verticaTerjadinya perubahan proses dan akhir prose
22 System stasiun tunggal manual biasanya dipakai Kompleks dan diproduksi dalam jumlah bany
23 Keuntungan penggunaan system lintasan perakit Menghemat tenaga kerja
24 Bagian dari keseluruhan pekerjaan dalam proses pElemen kerja minimum
25 Jarak waktu antar produk yang dapat dihasilkan pWaktu siklus
26 Prinsip dari metode bobot posisi, yaitu ….. Elemen dengan bobot posisi terbesar dileta
27 Metode keseimbangan lintasan yang mengurutkan Larges candidate rule
28 Metode pendekatan wilayah dikembangkan oleh W.B. Helgeson
29 Metode perakitan terkomputerisasi yang pertamaALPAACA ( assembly line planning and contro
30 Rasio waktu perakitan ideal terhadap waktu perakEfesiensi perakitan
 JAWABAN2 JAWABAN3 JAWABAN4
Syntetic Fabrikasi Assembling
Terputus Terus menerus Musiman
Perubahan Bentuk Assembling Transportasi
Toyota Motor General Motor Hyundai Motor
Standar Jenis Pasar
Bertujuan menguasai pasar Produksi besar besaran Produk bervariasi
Jenis Kegunaan Sifat
Meminimalkan perubahan nilai Meminimalkan perubahan tenag Memaksimalkan kepuasan
Alat untuk memonitor hasil Mengukur kapasitas tenaga kerjMenjamin rencana penguji
Evaluasi produk Survey selera monsumen Perhitungan jumlah produk
Faktor eksternal Humanis Manajerial
Perbaikan produk yang ada Gagasan pengembangan produkMenguji proses produksi
Penetapan waktu Menghitung Biaya Penetapan peralatan
Routing Dispaching Follow Up
Komplek tapi stabil Kecil Komplek dan dinamis
Kelebihan Produk Kelebihan persediaan Rendahnya Permintaan
Pengembangan kapasitas produk Pengembangan produk baru Penerobosan pasar baru
Bencana alam Promosi khusus Faktor Cuaca
Variasi Fungsi Biaya
Kapasitas Kecepatan Pengiriman Kualitas
Terjadinya perubahan proses dan pe Tidak ada perubahan proses daTidak ada perubahan pros
Sederhana dan diproduksi dalam jumKompleks dan diproduksi dalamSederhana dan diproduksi
Adanya spesialisasi tenaga kerja Biaya tenaga kerja rendah Adanya waktu menunggu di
Elemen kerja Elemen kerja maksimum Total waktu pengerjaan
Total waktu pengerjaan Waktu proses stasiun kerja Elemen kerja maksimal
Elemen dengan bobot posisi terbesar Elemen dengan bobot posisi terElemen dengan beban kerj
Killbridge and wester Helgeson – Birnie Pendekatan wilayah
Bedworth Moansoor Killbridge
CALB ( computer assembly line balancLCR ( largest candidate rule) ALCA ( assembly linecontro
Rancangan perakitan Kualitas perakitan Produktivitas perakitan
 JAWABAN5 KUNCI JAWABAN
Manufaktur
Pesanan
Jasa Administrasi
Volkwagen Group
Bahan
Memiliki persediaan produk
Promosi
Memaksimalkan inventaris
Meminimalkan inventaris
Analisis distribusi
Kebijakan Dalam
Memperbaiaki proses yang sedang berjalan
Penetapan Bahan Baku
Evaluating
Simpel dan Stabil
Hilangnya keuntungan
Strategi keputusan bisnis yang lain
Kejadian Situasional
Proses
Produktivitas
Arah aliran material.
Missal dan banyak ditunggu pasar
Tenaga kerja menjadi kurang terampil
Waktu siklus
Efesiensi perakitan
Elemen dengan beban kerja terkecil diutamakan
Pembebanan berurut
Wester
COMSAL ( computer method of sequencing operation for assembly lines)
Presentasi perakitan