PERENCANAAN

PRODUKSI
MASSAL
Laily Andriani Pangestuti, S.Pd
 Tujuan Pembelajaran:
1. Memahami dan menganalisis
perencanaan produksi massal
2. Memahami dan menentukan indikator
keberhasilan tahapan produksi massal
3. Memahami dan menerapkan proses
produksi massal
4. Memahami dan membuat perencanaan
produksi massal
5. Memahami dan membuat indikator
keberhasilan tahapan produksi massal
6. Memahami dan melakukan produksi
massal
Analisis Perencanaan
Produksi Massal
 1. Pengertian produksi, produk, dan jasa
Produksi dalam arti sempit Secara teknis, kegiatan
produksi merupakan usaha produksi dilakukan dengan
manusia yang mengolah atau mengkombinasikan beberapa
input untuk menghasilkan
mengubah sumber-sumber
sejumlah output
ekonomi (bahan baku) menjadi
produk baru.

Contoh : produksi
Arti luas, produksi adalah setiap
pembuatan ban mobil,
kegiatan yang ditujukan untuk
spare part, aksesoris
menciptakan atau menambah
mobil, pembuatan
nilai manfaat suatu barang/jasa
kendaraan bermotor
yang dapat digunakan untuk
maupun mobil.
memenuhi kebutuhan
 Produk dan Jasa
Setiap kegiatan produksi menghasilkan output/produk berupa
barang atau jasa
Jadi produk merupakan hasil yang diperoleh dari kegiatan
produksi
Seringkali barang yang merupakan produk dari kegiatan
produksi disebut dengan produk. Oleh karena itu, yang
yang dimaksud di dalam materi ini adalah barang,
sebagaimana jasa yang merupakan hasil dari kegiatan
produksi. Misalnya ban, mobil, suku cadang, spare part,
aksesoris, dll.
Lalu Apa Bedanya Barang dengan Jasa ?
“ Produk/barang adalah hasil dari kegiatan produksi
yang mempunyai sifat-sifat fisik dan kimia, serta ada
jangka waktu antara saat diproduksi dengan saat
produk tsb dikonsumsi (exp)

Jasa adalah hasil dari kegiatan produksi yang tidak

mempunyai sifat-sifat fisik maupun kimia serta tidak
ada jarak waktunya
“ Produksi erat kaitannya dengan
Produktivitas : nilai output dalam hubungannya
dengan kesatuan input tertentu, serta umumnya
dinyatakan sebagai imbangan daripada hasil
kerja rata-rata dalam hubungannya dengan jam
tenaga kerja rata-rata yang diberikan dalam
proses tsb.

Produsen: orang/badan/lembaga yang

menghasilkan produk (orang yg
menyelenggarakan proses produksi)
Proses produksi massal sebuah
mobil dibedakan menjadi 2:
Proses produksi Proses produksi Proses produksi
in house out house mobil :
Yaitu proses produksi Yaitu proses produksi Kedatangan bahan baku 
yang dilakukan di yang dilakukan pressing/stamping
pabrik produksi mobil supplier . Tidak (pencetakan) welding
itu sendiri mungkin semua (pengelasan)  painting
komponen mobil yg (pengecatan)assembling
jumlahnya ratusan (perakitan) final inspection
diproduksi dalam (pengecekan produk jadi)
pabrik produsen
sendiri.

Proses produksi yg rumit berimbas pada harga mobil yg mahal

 Perencanaan
produksi massal
Perencanaan tentang produk apa dan
berapa yang akan diproduksi oleh
perusahaan yg bersangkutan dalam
satu periode yang akan datang

Hal yang perlu dipertimbangkan adalah

adanya optimasi produksi. Yaitu tingkat
biaya paling rendah untuk pelaksanaan
proses produksi tsb.
 Perencanaan produksi meliputi:

Jadwal Jadwal
penyelesaian proses
produk produksi
Membuat jadwal Menjadwalkan
penyelesaian setiap proses operasi
produk yang setiap order
diproduksi Rencana pada stasiun
Rencana tingkat
kerja terkait Jadwal
pengadaan
agregat penyelesaian
bahan baku
Rencana produksi Pengadaan
order
untuk seluruh pabrik, komponen yang Menjadwalkan
meliputi permintaan dibutuhkan dari penyelesaian
pasar, dan proyeksi luar, dan bahan order pada para
penjualan baku pemesan

Hasil dari perencanaan produksi adalah sebuah rencana produksi yang merupakan faktor penting bagi
keberlangsungan suatu perusahaan,tanpa adanya rencana produksi yg baik, tujuan perusahaan tidak akan
tercapai dengan efektif dan efisien. Sehingga faktor-faktor produksi yang ada akan digunakan scr boros
 Hal yang harus dipertimbangkan
dalam perencanaan produksi
Jumlah kebutuhan produksi Kebijakan persediaan
selama periode tertentu bahan baku/penolong,
bahan setengah jadi,
dan barang jadi

Kebijakan kapasitas Tersedianya bahan baku, bahan Jumlah produksi yg

mesin dan kapasitas penolong, dan tenaga kerja ekonomis
produksi

Jadwal produksi
Skala produksi dan karakteristik Dampak dari lamanya
dalam suatu periode
proses produksi proses produksi
anggaran tertentu
Langkah perencanaan produksi bagi wirausaha/manajer produksi:
Penelitian dan pengembangan produk (prototype)  mencari gagasan dan seleksi produk (analisa pasar)
menetapkan skala produksi (jumlah)
Jenis-jenis perencanaan produksi
Perencanaan Perencanaan Perencanaan
jangka panjang jangka menengah jangka pendek

Perencanaan produksi Perencanaan yang Penentuan kegiatan produksi

lebih dari 1 s.d 5 tahun dibuat untuk kegiatan yang akan dilakukan dalam
mendatang produksi 2 s.d 3 tahun jangka 1 tahun mendatang
Penambahan peralatan, mendatang. atau kurang.
ramalan penjualan masa Besar kebutuhan Persediaan bahan baku,
yg akan datang, kapasitas, jumlah penggunaan tenaga kerja, dan
ekspansi pabrik, kebutuhan bahan fasilitas produksi di pabrik
pengembangan produk baku/material proses (disebut juga perencanaan
produksi. operasional)
 Tujuan dan Fungsi Perencanaan Produksi Massal
Fungsi:
Tujuan:
1. Menjamin rencana penjualan dan
1. Meminimalkan biaya dan
produksi konsisten terhadap
memaksimalkan keuntungan
rencana strategis perusahaan
2. Memaksimalkan kepuasan
2. Alat ukur performansi proses
pelanggan terhadap produk
perencanaan produksi
3. Meminimalkan adanya
3. Menjamin kemampuan produksi
perubahan nilai produksi
konsisten terhadap rencana
4. Meminimalkan perubahan
produksi
tenaga kerja
4. Alat untuk memonitor hasil produksi
5. Memaksimalkan
aktual terhadap rencana
perlengkapan dan inventaris
5. Mengatur persediaan produk jadi
pabrik
untuk mencapai target dan rencana
(Kusmana, Dody: 2019)
(Prakoso, Agung Budi: 2019)
Faktor-faktor yang berpengaruh dalam
perencanaan massal

Faktor internal ( Faktor-faktor Faktor eksternal (faktor-faktor yang

yang berada dalam perusahaan ):
1. Kapasitas mesin dan
peralatan
2. Produktivitas tenaga kerja
3. Kemampuan pengadaan dan
penyediaan
datangnya dari luar perusahaan yang
berada diluar kekuasaan pimpinan):
1. Kebijakan pemerintah (PSBB)
2. Inflasi
3. Bencana alam
Langkah-langkah
perencanaan
produksi

Pertemuan berikutnya
 Fungsi dan Tujuan Perencanaan
produksi massal
Setiap kegiatan produksi menghasilkan output/produk berupa
barang atau jasa
Jadi produk merupakan hasil yang diperoleh dari kegiatan
produksi
Seringkali barang yang merupakan produk dari kegiatan
produksi disebut dengan produk. Oleh karena itu, yang
yang dimaksud di dalam materi ini adalah barang,
sebagaimana jasa yang merupakan hasil dari kegiatan
produksi. Misalnya ban, mobil, suku cadang, spare part,
aksesoris, dll.
Lalu Apa Bedanya Barang dengan Jasa ?
Hal yang harus dipertimbangkan
dalam perencanaan produksi
Jumlah kebutuhan Kebijakan persediaan bahan Kebijakan kapasitas C
produksi selama baku/penolong, bahan mesin dan kapasitas
periode tertentu setengah jadi, dan barang jadi produksi

Tersedianya bahan
Jadwal produksi dalam
baku, bahan
Jumlah produksi yg ekonomis suatu periode anggaran 400
penolong, dan tenaga
tertentu
kerja

Skala produksi dan

karakteristik proses $67,000 $56,000 $78,000
produksi
Hal yang harus dipertimbangkan
dalam perencanaan produksi

Your Title Your Title

Write your Write your
description here description here

Your Title Your Title Your Title

Write your Write your Write your
description here description here description here
USE BIG IMAGES TO SHOW
YOUR IDEAS
 FEATURES WITH ICONS

Service 01 Service 02 Service 03

 WORLD MAP

USA Europe
19,450000
19,450000

Brasil
19,450000
56,790,500
WRITE HERE YOUR BIG NUMBERS
FUNNY FACTS

56,790,500
Revenue from sales

130%
Project Achievements

56,790,500
Users around the world
THE PROCESS
Due to the fact Due to the fact
that mobile lorem that mobile lorem

OPTION OPTION OPTION OPTION OPTION

1 2 3 4 5

Due to the fact Due to the fact Due to the fact

that mobile lorem that mobile lorem that mobile lorem
 FEATURES WITH ICONS

Content A Content B Content C

Itself is what the end-user Itself is what the end-user Itself is what the end-user
derives value from also can derives value from also can derives value from also can
refer to the information refer to the information refer to the information

Content D Content E Content F

Itself is what the end-user Itself is what the end-user Itself is what the end-user
derives value from also can derives value from also can derives value from also can
refer to the information refer to the information refer to the information
USE CHARTS TO PRESENT DATA

YOUR YOUR YOUR YOUR

TITLE TITLE TITLE TITLE
MOBILE APP
Itself is what the end-user derives value
from also can refer is what.
LAPTOP PROJECT
Itself is what the end-user derives
value from also can refer is what.
DESKTOP
PROJECT
Itself is what the end-user derives value
from also can refer is what.
THANKS!
Any questions?

You can find me at: @username

myemail@domain.com
CREDITS
Special thanks to all people who made and shared these
awesome resources for free:

Presentation template designed by powerpointify.com

Photographs by unsplash.com
 PRESENTATION DESIGN

This presentation uses the following typographies and colors:

Free Fonts used:

https://www.fontsquirrel.com/fonts/lato

Colors used: