1. Bagaimana seorang pengusaha memeriksa keunggulan kompetitif perusahaan?

Dengan meninjau pasar dari target produk perusahaan apakah produk yang dimilikinya memiliki
kekuatan yang lebih dibandingkan dengan para pesaingnya dengan model produk yang sama dalam
pasar masyarakat.

2. Manajemen strategis adalah proses berkelanjutan yang terdiri dari sembilan langkah. Sebutkan
sembilan langkah ini.

1. Mengidentifikasi misi, tujuan, dan strategi perusahaan.

2. Melakukan analisis ekternal.

3. Melakukan analisis internal.

4. Melakukan analisis peluang dan ancaman

5. Menganalisa sumberdaya perusahaan.

6. Mengidentifikasi kekuatan dan ancaman

7. Merumuskan strategi

8. Melaksanakan strategi

9. Mengevaluasi hasil

3. Bagaimana seorang investor atau pemberi pinjaman mengevaluasi karakter seorang pengusaha
sebelum memberikan uang bisnis kecil?

1.Memahami latar belakang dari bisnis tersebut.

2.Memperhatikan faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi bisnis.

3. Review laporan keuangan.

4. Analisis ratio keuangan.

5. Membuat kesimpulan

4. Bagaimana Anda mempersiapkan presentasi formal rencana bisnis Anda di forum modal ventura?

Dengan membuat proposal yang menarik untuk dipresentasikan, namun sebelum itu kita sebagai
pengusaha harus memilih investor yang cocok dengan usaha kita karena tidak semua investor ingin
investasi disemua sektor, setelah memiliki investor yang tepat disaat presentasi bawalah produk sebagai
contoh untuk dilihat dan dianalisa oleh investor, usahakan lakuka dengan serileks dan setenang mungkin
untuk membuat kesan bahwa kita percaya diri terhadap produk kita.
5. Jelaskan komponen utama dari rencana bisnis

1. Ulasan deskripsi bisnis

2. Strategi pemasaran

3. Analisa pesaing

4. Rencana desain dan pengembangan

5.Rencana operasional dan Manajemen

6. Perencanaan pembiayaan

7. Kesimpulan usaha