TUGAS KONSEP MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN

Dosen Pengampu : Luvi Dian Afriyani, S.SIT.,M. Kes

Dibuat oleh

NURUL AMALIA HIDAYATIKA

(152201007) KELAS A

PRODI S1 KEBIDANAN REGULER TRANSFER

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO
TAHUN 2020/2021
PERTEMUAN 1 ( KONSEP MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN )

Buatlah gambar tingkat manager anda atau organisasi/ instansi yang pernah
diikuti dab buatlah rincian tugas dari masing-masing tingkat manager tersebut
Tingkatan Management :

a. Top Management (Manajemen Puncak)

terdiri dari manajer utama dari suatu organisasi-chief executive officer atau
presiden direktur-serta satu tingkat di bawahnya (subordinat) yang biasanya disebut vice
presiden/wakil direktur. Top manajemen bertanggung jawab terhadap keseluruham
manajemen dari suatu organisasi. Bertugas objective dari suatu organisasi, goal (tujuan),
dan kebijaksanaan operasional.
b. Middle Management (Manajemen tingkat menengah)
meliputi seluruh manajer yang tingkatannya di bawah vice-president tetapi di atas
tingkatan supervisor. Manajer tingkatan ini bertanggung jawab terhadap pelaksanaan
objective dan kebijaksanaan yang telah dibuat oleh top manajemen. Beberapa perusahaan
memiliki dua atau tiga tingkatan middle manajer. Manajer pabrik dan sales manajer
adaloah contoh dari middle manajemen.
c. Supervisory or First-Line Management (Manajemen Supervisi atau Tingkat Pertama)
adalah manajer pada tingkatan operasional, level terendah dari suatu manajemen.
Memiliki tanggungjawab untuk me-manage group tempat mereka berada dan untuk
mencapai tingkat kerja yang diinginkan suatu organisasi. Bawahan yang dimiliki manajer
ini adalah karyawan bagian operasional.
d. Non-Supervisory Management (Manajemen Nonsupervisi )
Contoh tingkatan management perusahaan bergerak dalam bidang produksi
sepatu dan sandal :

3. Keahlian-keahlian apa saja yang harus dimiliki oleh manajer?

Keahlian-keahlian yang harus dimiliki oleh manajer :

a. Keahlian teknis (technical skills), keahlian untuk melakukan pekerjaan spesifik tertentu,
misalnya keahlian mendisain bangunan.
b. Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarakat (human relation skills),
keahlian dalam memahami dan melakukan interaksi dengan berbagai karakteristik orang
di masyarakat.
c. Keahlian konseptual (conceptual skills), keahlian dalam berfikir abstrak, sistematis,
mendiagnosa/menganalisis masalah pada situasi yang berbeda, keahlian memprediksi
masa depan.
 d. Keahlian dalam pengambilan keputusan (decision making skills), keahlian
menidentifikasi masalah dan menawarkan berbagai alternatif solusi.
e. Keahlian dalam mengelola waktu (time management skills)
f. Keahlian dalam hal menguasi teknologi tertentu (technological skills)

4. Keahlian apa yang perlu dimiliki seorang manajer dalam menghadapi tantangan Era
Global?
Keahlian yang harus dimiliki seorang manajer dalam menghadapi tantangan Era Global :

 Keahlian dalam Managerial Skills secara umum.

Seorang manajer untuk bisa menghadapi tantangan di era global harus menguasai
keahlian manajemen yang sudah sangat umum di dunia management. Keahlian-
keahlian tersebut meliputi:

o Keahlian teknis (technical skills)

o Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarakat (human relation

skills)

o Keahlian konseptual (conceptual skills) 

o Keahlian dalam pengambilan keputusan (decision making skills) 

o Keahlian dalam mengelola waktu (time management skills)

o Keahlian dalam hal menguasi teknologi tertentu (technological skills)

 Selain Managerial Skills yang disebutkan di atas, seorang manajer juga harus
mengusai keahlian lain, misalnya :

Mengenal karakteristik perusahan. Seorang manajer harus paham dan mengerti

kelemahan perusahaan, kekuatan perusahaan, ancaman apa yang akan dihadapi oleh
perusahaan dan mampu melihat kesempatan yang ada di depan. Dengan mengetahui
kelemahan perusahaan kita mampu mengantisipasi ancaman-ancaman yang mungkin
bisa menghancurkan perusahaan. Untuk menghindari hal yang demikian kita harus
mampu membangkitkan kekuatan perusahaan agar tetap bisa bertahan dalam
persaingan di era global.
 1. Seorang manajer harus mampu melihat sejauh mana keahlian yang dimiliki oleh
bawahannya, apakah sudah mampu memenuhi kebutuhan skill yang dibutuhkan
oleh perusahaan apa tidak agar perusahaan bisa berjalan dengan baik. Jadi seorang
manajer harus mampu untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusianya.
2. Hal yang paling penting bagi manajer agar bisa menghadapi tantangan era
globalisasi adalah menguasai multi bahasa, minimal bahasa Inggris.