Kumpulamn soal beserta kumci jawaban oleh kelompok 2

*SOAL PILIHAN GANDA

1. Pelaksanaan tugas dapat menjadi lebih tepat dan dapat mempermudah pengawasan serta
menghindari kesalahan yang mungkin akan terjadi. Merupakan bagian dari fungsi manfaat . . . .

a. Fungsi perencanaan

b. Fungsi perorganisasian

c. Fungsi pengarahan

d. Fungsi pengawasan

e.fungsi seorang manajer

>jawaban yang benar adalah A

Sebab manfaat dari fungsi perencanaan adalah:

1. Bisa membuat pelaksanaan tugas jadi tepat dan kegiatan pada tiap-tiap unit akan lebih terorganisir ke
arah tujuan yang sama.

2. Dapat menghindari kesalahan yang mungkin akan terjadi.

3. Memudahkan pengawasan.

4. Mendaji pedoman dasar didalam menjalankan kegiatan .

2.Tindakan yang memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta
tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan & penafsiran umpan balik kinerja sebagai dasar
tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila pandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi
manajemen….

a. Organizing

b. Coordinating

c. Actuating

d. Controlling
e. Planning

>jawaban yang benar adalah D

Karena pernyataan di atas menunjukkan kepada tugas-tugas dari bagian fungsi manajemen conttrolling.

Jadi jawaban yg paling tepat adalah conttrolling bagian yang mengontrol, melakukan tindakan
pengawasa, yang telah dinyatakan pada soal tersebut.

3. Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas,
kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat ...

a. Coordinating

b. Planning

c. Organizing

d. Actuating

e. Controlling

>jawaban yang benar adalah C

Manfaat yang dimaksud dari pernyataan diatas menunjukkan pada organisasi yang memiliki keahlian
dalam menjalin hubungan baik kepada semua orang terutama bagi para orang2 yang berperan langsung
terhadap organisasi, mengatur tugas2, terutama bertanggungjawab karena merupakan suatu kewajiban
dalam keorganisasian. Sehingga akan menghasilkan manfaat2 yg akan memberi kenyamanan2 kepada
para manejer-manajer dan orang2 sekitarnya.

4. Anggota organisasi yang bertanggung jawab atas kinerja anggota lainnya dalam suatu organisasi.
Manajer memiliki wewenang formal untuk menggunakan sumber daya organisasi dalam membuat
keputusan di sebut…..

a. tingkatan manajemen

b. fungsi manajemen

c. manfaat manajemen

d. kebijakan manajemen

Jawaban yamg tepat adalah : a

adapun beberapa tingkatan manajemen :

terdapat tiga level atau tiga tingkatan manajemen yaitu manajemen tingkat atas (Top Level
Management), manajemen tingkat menengah (Middle Level Management) dan manajemen tingkat
pertama (First Level Management). Ketiga tingkat utama manajemen ini membentuk sebuah hirarki yang
digolongkan berdasarkan urutan seberapa pentingnya dalam suatu organisasi. Jadi pada dasarnya
tingkatan manajemen atau level of management ini adalah tingkatan yang membedakan wewenang dan
beban pekerjaan yang harus ditanggung oleh para Manajer.

5. Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarakat di sebut juga dengan ….

a. decision making skills

b. time management skills

c. conceptual skills

d. human relation skills

jawaban yang tepat adalah : d

adapun arti dari human relation skills adalah yaitu keahlian dalam memahami dan melakukan interaksi
dengan berbagai jenis orang di masyarakat.Contohnya adalah keahlian dalam bernegosiasi, memotivasi,
meyakinkan orang, dan lain sebagainya.

6. Dibawah ini yang termasuk keahlian-keahlian dalam manajamenen, adalah….

a. keahlian bersosial media

b. keahlian berbicara depan umum

c. keahlian mengelola uang

d.keahlian dalam mengambil keputusan

Jawaban yang benar adalah D

sebab keahlian-keahlian manajemen meliputi:

Keahlian teknis (technical skills), yaitu keahlian yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan spesifik
tertentu, seperti mengoperasikan komputer, mendesain bangunan, membuat layout perusahaan, dan
lain sebagainya.
Keahlian teknis (technical skills), yaitu keahlian yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan spesifik
tertentu, seperti mengoperasikan komputer, mendesain bangunan, membuat layout perusahaan, dan
lain sebagainya.
• Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarakat (human relation skills), yaitu
keahlian dalam memahami dan melakukan interaksi dengan berbagai jenis orang di
masyarakat.Contohnya adalah keahlian dalam bernegosiasi, memotivasi, meyakinkan orang, dan
lain sebagainya.
• Keahlian konseptual (conceptual skills), yaitu keahlian dalam berpikir secara abstrak, sistematis,
termasuk di dalamnya mendiagnosa dan menganalisis berbaga masalah dalam situasi yang
berbeda-beda, bahkan keahlian untuk memprediksi masa yang akan datang.
• Keahlian dalam pengambilan keputusan (decision making skills), yaitu keahlian untuk
mengidentifikasi masalah sekaligus menawarkan berbagai alternative solusi atas permasalahan
yang dihadapi.
• Keahlian dalam mengelola waktu (time management skills), yaitu keahlian dalam memanfaatkan
waktu secara efektif dan efisien.

Beberapa keahlian lain yang juga diperlukan dalam manajemen atau pengelolaan bisnis, jika dikaitkan
dengan persaingan bisnis global.Di antaranya, yaitu:

• Keahlian dalam manajemen global (global management skills) , yaitu keahlian manajerial yang
tidak saja terfokus pada satu keadaan di Negara tertentu, akan tetapi juga lintas negara bahkan
lintas budaya.
• Keahlian dalam hal teknologi(technological skills), yaitu keahlian manajerial dalam mengikuti
dan menguasai berbagai perkembangan teknologi yang terjadi
1. Sebutkan fungsi-fungsi dan tugas Manajer di Manajemen Tingkat Menengah ini diantaranya
adalah ..

• Meng-interpresi-kan kebijakan yang disusun oleh Manajemen Puncak (manajemen tingkat atas)
dan menjelaskannya ke tingkat manajemen yang lebih rendah. Manajemen tingkat menengah
ini berfungsi sebagai penghubung antara manajemen tingkat atas dengan manajemen tingkat
bawah.
• Mengorganisir kegiatan departemennya untuk melaksanakan rencana dan kebijakan yang telah
ditetapkan.
• Mengrekrut dan menyeleksi serta menempatkan karyawan yang dibutuhkan oleh department
atau unit kerjanya.
• Memotivasi karyawannya untuk melakukan yang terbaik untuk departemennya. Misalnya
menawarkan berbagai insentif dan tunjangan kepada karyawannya sehingga termotivasi dan
melakukan yang terbaik agar dapat mencapai tujuan yang diharapkan.
• Mengawasi dan mengarahkan karyawan-karyawan di departemennya.
Contohnya seperti menyiapkan laporan penilaian kinerja karyawannya

2. Apa peran penting manusia terhadap manajemen ?

>jawaban : karena pada dasarnya manusialah yg akan menjadi objek dari manajemen, manusia yg
akan melaksanakannya, menjalankannya, dan melakukannya. Pentingnya sumber daya manusia yg
sesuai dengan kebutuhan manajemen adalah sesuatu yg niscaya harus dipenuhi. Sebuah
organisasi/manajemen benar pasti membutuhkan sumber daya manusia yg handal dibidang
adminitrasi, keuangan dan hukum lainnya.

3. Menurut kamu, Bagaimana cara membagi waktu kuliah dengan organisasi?

>Jawaban : Caranya yaitu organisasi yang kita pilih tidak menyita waktu yang lama sehingga tidak
mengganggu proses perkuliahan dan merupakan pendukung proses pendidikan yang kita jalani saat
ini.