19430200005

Rif’at Pramuditya

S1 Akuntansi

Resume Film The Generation Startup

Generation Startup merupakan film documenter yang menangkap perjuangan dan

kemenangan enam lulusan perguruan tinggi baru-baru ini yang mempertaruhkan segalanya
untuk membangun perusahaan rintisan di Detroit. Dibidik selama 17 bulan, ini adalah
gambaran yang jujur dan terbuka tentang apa yang diperlukan untuk meluncurkan sebuah
startup. Disutradarai oleh pemenang Academy Award Cynthia Wade dan pembuat film
pemenang penghargaan Cheryl Miller Houser, film ini merayakan pengambilan risiko,
revitalisasi perkotaan, dan keragaman sambil menyampaikan ajakan bertindak yang vital —
dengan kewirausahaan pada rekor terendah, masa depan ekonomi negara adalah
dipertaruhkan.

Kata-kata "Internet" dan "perdagangan" berpadu seperti "bisbol" dan "permainan", dan pada
tahun 2001, film dokumenter hebat " Generation Startup " menetapkan standar emas untuk
film tentang wirausahawan online. Dibidik pada tahun 1999 dan 2000, tepat saat gelembung
dot-com meledak, ia menangkap, dengan detail yang menarik, upaya mantan pedagang
Goldman Sachs untuk meluncurkan situs bernama govWorks.com. Perusahaan bukannya
tanpa prestasi (itu dirancang untuk memfasilitasi hubungan yang ramah pengguna antara
warga negara dan birokrasi mereka). Tetapi bagian dari kejujuran yang mengoyak dari
"Startup.com" adalah bahwa film tersebut tidak pernah berkurang dari gagasan bahwa itu
semua tentang uang. Untuk pencipta govWorks, IPO mereka akan menjadi Hari Natal
bertemu dengan Empat Juli - atau, setidaknya, itu adalah jenis harapan dan keinginan yang
meluap di sekitar gelembung Internet. Crash of the boom mengirimkan pesan yang berbeda:
Impian IPO Anda adalah fantasi untuk memenangkan lotere. Itu mungkin saja, tetapi jangan
mempertaruhkan pekerjaan harian Anda padanya.

Lima belas tahun kemudian, wannabes wirausahawan muda dalam film dokumenter baru
“Generation Startup” mungkin memang telah mempertaruhkan pekerjaan harian mereka,
tetapi sejak awal rasanya seperti mereka memiliki lebih sedikit kerugian - dan lebih sedikit
keuntungan. Salah satunya adalah ikut mendirikan perusahaan yang mendesain ponsel dan
tablet (benarkah? Bukankah itu seperti mengatakan Anda ingin meluncurkan stand
hamburger untuk bersaing dengan McDonald's?), Salah satunya telah menemukan merek
pasta khusus terbuat dari buncis (bebas gluten, dan teksturnya juga tertantang), dan salah
satunya adalah ujung tombak perusahaan manajemen properti jenis baru yang akan
menghubungkan tuan tanah dan penyewa dengan cara yang lebih langsung (yang terdengar
seperti ide yang cerdas). Mereka semua telah pindah - bukan ke Austin atau New York, tetapi
ke Detroit, tempat mereka menjadi bagian dari proyek payung bernama Venture for America,
yang telah membeli bangkai rumah seluas 3.000 kaki dengan 7 kamar tidur seharga $ 8.000.
Mereka melakukan renovasi sementara, mengubah ruang tamu menjadi ruang laptop kantor
mereka, dan menamakannya "Rumah Kelahiran Kembali". Itu merujuk pada cara upaya
mereka dalam melayani kebaikan sosial yang lebih besar - bukan hanya perusahaan rintisan
itu sendiri, tetapi fakta bahwa mereka semua ada di sana, di Detroit, di jantung kota yang
runtuh yang perlu dihidupkan kembali.

"Startup.com" menyalurkan akhir dari go-go tahun 90-an (yang banyak orang tampaknya
enggan mengakui bahwa mereka bahkan lebih materialistis daripada go-go tahun 80-an). Tapi
"Generation Startup" menangkap suasana hati yang sangat berbeda. Subjeknya sangat pusing
dengan idealisme sehingga masalah mendasar mengapa mereka semua melakukan ini pada
awalnya tetap berpandangan penuh bintang dan agak kabur. Sejak awal era digital, di
kampus-kampus raksasa seperti Microsoft dan Apple dan Google dan Amazon, ideologi yang
disambar oleh para pengawas perusahaan itu selalu bahwa mereka mewakili generasi baru
korporasi - yang motivasi penggeraknya, selain keuntungan, adalah membuat dunia menjadi
tempat yang lebih baik. Elemen altruistik, atau setidaknya persepsinya, dimasukkan ke dalam
merek perusahaan-perusahaan itu, dan pada tingkat yang mencolok itu dipeluk tidak hanya
oleh karyawan mereka tetapi oleh dunia yang lebih besar - khususnya, oleh liputan media
tentang teknologi baru yang telah selalu, setidaknya sampai saat ini, menyukai aspek guru
CEO seperti Steve Jobs dan Jeff Bezos.

Sungguh luar biasa, dalam “Generation Startup,” untuk melihat betapa kepercayaan itu telah
tersaring ke dalam sel-sel budaya. Sikap setiap subjek film adalah beberapa variasi: Internet
itu bagus. Perusahaan internet itu bagus. Memulai sesuatu itu baik untuk dunia. Motif laba,
atau mungkin kita sebut saja motif mencari nafkah, mungkin tersirat, tetapi jarang disebutkan
di layar. Dan kami hampir tidak mendengar apa-apa tentang rencana bisnis. (Saya terus
berpikir bahwa kita mungkin telah belajar lebih banyak seandainya para pemimpin masing-
masing perusahaan menjadi sasaran empuk selama empat menit oleh para martil dari "Shark
Tank".) Film itu sendiri tampaknya tidak terlalu tertarik pada detail fiskal. Itu memompa dan
membesarkan hati, dengan musik yang mendebarkan selama pengantar setiap karakter yang
mengatakan, "Mereka melakukan ini karena mereka peduli." Dalam “Generation Startup,”
gagasan memulai dot-com memiliki mistik tentangnya. Ini bukan hanya bisnis - ini adalah
cara untuk mengakses kredibilitas Anda.

Yang kurang jelas adalah seberapa banyak perusahaan rintisan yang kami lihat memenuhi
misi tersebut. Ada sedikit dasar dunia nyata pada adegan pembukaan, di mana Labib
Rahman, seorang India-Amerika dari Yonkers, mencoba menjelaskan kepada orang tua
Muslim konservatifnya mengapa dia meninggalkan karier konvensional untuk bergabung
dengan sebuah perusahaan rintisan. Ayahnya menunjukkan bahwa hanya satu dari 10
perusahaan rintisan yang berhasil, dan Labib berkata, "Saya tahu bahwa saya sendirian,"
tetapi senyumnya memberi tahu Anda bahwa dia tidak tahu apa artinya. Ternyata Labib, yang
merupakan setengah dari perusahaan ponsel / tablet, memiliki gelar teknik biomedis dari
Johns Hopkins, dan yang tidak pernah jelas adalah mengapa bekerja di perusahaan rintisan
seperti Mason (nama perusahaannya) berarti mengikuti kebahagiaannya sama seperti menjadi
insinyur biomedis.

Seseorang yang terlihat sama-sama berekor lebat - dan tersesat - adalah Dextina Booker,
M.I.T. lulusan yang ingin "memberi kembali", dan pengawasnya yang sedikit tidak
menyenangkan berbicara dalam silogisme seperti "Sifat dari apa yang kami lakukan sangat
berbasis proyek." Labib mengamati bahwa banyak dari dua puluhan yang terlibat dalam
startup berasal dari latar belakang yang istimewa, itulah sebabnya mereka mampu untuk
bereksperimen dan bahkan mungkin gagal. Itu poin yang fantastis, karena ini menunjukkan
sesuatu tentang seluruh budaya mania startup, dan jenis nilai yang disalurkannya. Tapi ini
menimbulkan pertanyaan: Apakah orang lain yang kita temui di “Generation Startup”
memiliki latar belakang yang istimewa? Apakah mereka membantu untuk "membangun
kembali" Detroit, atau apakah mereka penyelundup dengan mata terbelalak menggunakan
kulit kota yang terbakar sebagai taman bermain perusahaan hipster?

Pembuat film, Cheryl Miller Houser dan Cynthia Wade, terlalu malu-malu tentang semua ini.
Mereka hanya menerima dengan keyakinan, dan meminta penonton untuk menerima, bahwa
semua yang mereka tunjukkan kepada kami keren dan progresif. Namun tidak diragukan lagi
bahwa mereka telah melakukan pekerjaan yang sangat baik untuk menangkap semangat dan
cita rasa dari jenis milenial yang tekun. Brian Rudolph, misalnya, adalah seorang yang
memiliki misi. Dia adalah salah satu pendiri Banza, merek pasta kacang arab pertama dan
satu-satunya, dan dia percaya pada produknya. Dia terus mengutak-atik resepnya, mencoba
membuatnya dengan benar, memberikan sampelnya di pasar petani, dan dia berhasil
memasukkannya ke rak di beberapa ratus toko. Semangat rajinnya sangat mengagumkan
(akhirnya dia dikutip dalam fitur "30 di bawah 30" di Forbes), meskipun jika dia hanya
ditampilkan sebagai seorang pemuda yang telah meluncurkan perusahaan pasta, kami tidak
akan selalu menonton film tentang dia. Tautan teknis yang memberikan keunggulan indie.

Internet selalu menjanjikan bahwa hal itu akan menciptakan dunia dengan transparansi yang
lebih besar, tetapi itu belum terjadi. Korporasi, mungkin sebagai reaksi terhadap era
informasi, sekarang menyelimuti pekerjaan batin mereka seperti yang belum pernah terjadi
sebelumnya, dan "Generasi Startup" terlalu kabur tentang perputaran akar rumput dan
menanganinya. Apa yang membedakan sukses dari kegagalan? Dan bagaimana tepatnya
Internet mengubah perdagangan bagi para pemula? Pertanyaan-pertanyaan ini tetap hanya
setengah pertanyaan dan sebagian besar tidak terjawab. Namun pada saat “Generation
Startup” berakhir, Anda merasa seperti Anda telah menghabiskan waktu berkualitas dengan
orang-orang yang menjelma baik peluang unik yang ditawarkan kepada generasi mereka dan,
dengan cara tertentu yang tidak disebutkan, kurangnya peluang. Sekilas, Rebirth House
terlihat seperti sebuah komunitas, sarang inovasi dan industri yang berkembang pesat, tetapi
film tersebut juga menunjukkan kepada Anda bahwa mencoba memulai di era ini, pada
dasarnya, adalah usaha yang sepi. Karena tidak cukup untuk memulai perusahaan. Untuk
menjadi sukses, Anda harus menunjukkan bahwa ada kebutuhan untuk itu.

Nilai positif dari Film The Generation Startup

1. Motivasi Berusaha
2. Sikap Berani Mengambil Tindakan
3. Menjadi Jujur
4. Dapat membaca Peluang
5. Kerja Keras
6. Cerdas
Nilai negative dari Film The Generation Startup
1. Untuk saat ini saya belum menemukan nilai negative dari film ini

Setelah menonton dan me-resume film The Generation Startup, hal yang saya lakukan
dengan bisnis saya ialah yang pertama dengan melakukan survey pasar. Ketika berbisnis,
maka survei dilapangan adalah langkah yang wajib dilakukan, untuk mengetahui apa yang
dinginkan pasar dan merancang strategi pemasarannya. Sehingga kita memiliki produk yang
sesuai dengn keinginan pasar dan menerapkan metode pemasaran yang tepat. Lalu melakukan
kegiatan pemasaran, tentunya dengan memasarkan produk kita agar produk kita banyak
dikenal dengan cara menentukan harga produk, Tidak boleh terlalu tinggi juga tidak boleh
terlalu rendah sesuaikan dengan dompet orang-orang sekitar. Setelah itu tentukan tempat,
Tempat menjadi faktor penting yang mempengaruhi suatu pemasaran, layak atau tidak tempat
tersebut untuk proses 85 produksi dan dapat memenuhi standar syarat kelayakan yang
ditentukan. Setelah itu Promosi.

Setelah melakukan hal tersebut, membuat sebuah sistem start up agar bisnis kita memiliki
apilikasi sendiri.