Anda di halaman 1dari 19

1

BUSINESS BOOK SUMMARY

Follow Instagram:
@BusinessBookSummary

Info / Berlangganan:
WA: 081247928887

2
1

Temukan bagaimana para pengusaha terhebat di abad 21 menghasilkan


uang miliaran mereka.

Tahukah Anda bahwa Airbnb mulai hanya dengan kasur tiup dan
WhatsApp sebagai buku alamat online dengan kemampuan untuk
berbagi pembaruan status?

Selama beberapa tahun terakhir, beberapa pengusaha telah berhasil,


besar sekali.

Dalam waktu yang relatif singkat, orang-orang di balik kisah sukses


seperti Dropbox, Airbnb, dan WhatsApp telah mengambil ide awal yang
sederhana dan membuatnya menjadi bisnis bernilai miliaran dollar.

Buku ini menggambarkan perjalanan yang telah diambil banyak


miliarder teknologi ini.

Berdasarkan wawancara dengan Forbes, mereka mengajarkan Anda


bahwa di dunia digital modern kemungkinan dari memiliki ide yang
bagus adalah tidak terbatas.

3
2

Banyak miliarder teknologi mencapai kesuksesan mereka dengan


mengejar mimpi dengan berani.

Jika Anda ingin sukses dalam hidup, apa jalan terbaik untuk diambil?

Berikut adalah jawaban konvensional untuk pertanyaan itu: bekerja


keras di sekolah dan kemudian temukan mentor untuk membantu Anda
sepanjang karier Anda - yang harus Anda kejar dengan kecepatan yang
lambat dan stabil.

Meskipun pendekatan ini mungkin terdengar akrab, sebagian besar


pengusaha muda yang sukses besar - para miliarder teknologi -
mengikuti jalan yang berbeda.

Bagi mereka, sukses adalah tentang berani mengejar mimpi dan


mengabaikan apa yang diharapkan masyarakat dari mereka.

Mari kita lihat satu contoh: ketika dia baru berusia 23 tahun, Evan
Spiegel, co-founder Snapchat, menolak tawaran Facebook untuk
membeli perusahaannya seharga $ 3 miliar.

Meskipun terlalu dini untuk mengatakan apakah keputusannya


bijaksana, kita masih bisa belajar dari jalur stratosfir Spiegel menuju
kesuksesan.

Seperti banyak pengusaha sukses lainnya, Spiegel belajar bagaimana


berbisnis dengan caranya sendiri di usia muda.

Ketika ayahnya yang seorang pengacara kaya bercerai, Spiegel


menggunakannya untuk keuntungannya: ayahnya menolak
membelikannya BMW, jadi Spiegel berencana pindah ke rumah ibunya.

Tidak lama kemudian ayahnya menyerah dan membelikannya mobil.

4
Ada kesamaan lain antara Spiegel dan rekan-rekan wirausaha: bahwa ia
berhenti kuliah untuk mengejar startupnya.

Dia dan co-founder Snapchat, Bobby Murphy, muncul dengan ide untuk
aplikasi mereka ketika mereka masih kuliah, tetapi berjuang untuk
mendapatkan konsep untuk lepas landas.

Meskipun orang tua mereka mengganggu mereka untuk mencari


"pekerjaan yang layak," duo ini tetap setia pada impian mereka.

Dan akhirnya, mereka menerima investasi dari seorang kapitalis


ventura.

Spiegel segera berhenti kuliah (swminggu sebelum kelulusannya) dan


mulai di Snapchat siang dan malam.

Dan tentu saja, Anda tahu bagaimana kisah ini berakhir: upaya Spiegel
terbayar dan Snapchat menjadi salah satu aplikasi paling populer di
dunia - sangat populer sehingga Facebook menawar untuk membelinya
seharga $ 3 miliar.

5
3

Banyak orang luar telah masuk ke dunia tertutup Silicon Valley.

Setelah mendengar cerita terakhir itu, Anda mungkin bertanya-tanya,

“Hmmm. Apakah Evan Spiegel benar-benar orang luar yang mencapai


kesuksesan hanya melalui kerja keras dan keberanian? Lagi pula,
bukankah orang tuanya pengacara kaya raya? Bukankah dia kuliah di
Stanford?"

Meskipun ada beberapa kebenaran terhadap keberatan itu, banyak


miliarder teknologi berasal dari latar belakang yang berbeda.

Berikut adalah dua cerita tentang pengusaha sukses besar yang datang
ke industri teknologi sebagai seorang pendatang.

Pertama kita punya Pejman Nozad.

Lahir di Iran, keluarga Nozad melarikan diri ke Jerman ketika dia masih
kecil.

Belakangan, dia pindah ke San Francisco hanya dengan $ 700 di


sakunya.

Meskipun dia tidak berbicara bahasa Inggris, dia segera belajar bahasa
dan menemukan cara untuk bertahan hidup dengan melakukan
pekerjaan sambilan.

Akhirnya, tanpa pengalaman sebelumnya, ia mulai bekerja sebagai


tenaga penjual di toko karpet.

Dia ternyata seorang salesman hebat dan networker yang baik.

6
Melalui keterampilan berbicaranya yang hebat dan kehangatan
pribadinya, Nozad membangun hubungan dengan banyak pengusaha
dan pemimpin teknologi yang datang ke toko.

Dan akhirnya, ia memanfaatkan koneksi ini untuk memulai investasi


dana Amidzad, yang berinvestasi di awal perusahaan yang sukses
seperti Dropbox - menghasilkan lebih dari $ 100 juta dalam prosesnya.

Kisah kedua kami berpusat di sekitar Adi Tatarko, yang turut memiliki
Houzz, sebuah komunitas desain rumah senilai $ 2 miliar.

Tatarko adalah salah satu dari segelintir wanita yang mencapai sukses
besar dalam industri teknologi meski ada bias gender yang luar biasa di
Silicon Valley. (Pertimbangkan bahwa 43 persen dari 150 perusahaan
terbesar di Lembah tidak memiliki wanita lajang di Dewan Direksi!)

Bagaimana dia berhasil memotong seksisme?

Yah, itu banyak hubungannya dengan energi belaka: Tatarko dapat


bekerja tanpa henti.

Dan untuk motivasi, dia meminta nasihat ke neneknya, yang bekerja


sebagai perancang ketika mode masih menjadi industri yang didominasi
laki-laki.

7
4

Pengusaha teknologi mencapai puncak dengan sedikit bantuan dari


teman-teman mereka.

Setiap kali kita membaca tentang wunderkind teknologi terbaru yang


sangat sukses, kita tergoda untuk berpikir, "Wow — dia pasti seorang
yang jenius untuk mencapai begitu banyak pada usianya!"

Bukan untuk mengurangi keberhasilan siapa pun, tetapi penting untuk


diingat bahwa semua orang ini memiliki banyak bantuan di sepanjang
jalan.

Untuk itu, mari kita lihat kisah Tumblr. Saat ini, jaringan sosial yang
sangat sukses adalah perusahaan teknologi tinggi, namun, pendiri David
Karp tidak pernah merencanakannya untuk menjadi sebuah bisnis.

Dia hanya senang memiliki alat untuk keperluan pribadinya.

Untungnya, dia memiliki seorang mentor. Pengusaha Fred Seibert


mengakui potensi besar Tumblr untuk sukses, dan berhasil membujuk
Karp untuk mengubah produknya menjadi bisnis.

Pada awalnya, Karp membenci menjadi seorang manajer dan


mengawasi perluasan perusahaannya.

Tapi dia tetap bertahan dan Tumblr berkembang.

Akhirnya, kesuksesan perusahaan itu menarik Yahoo !, dan raksasa


teknologi itu membeli platform blogisasi Karp senilai $ 1,1 miliar.

Jadi, berkat saran Seibert, Karp mengubah ide kecilnya menjadi sukses
besar.

8
Berikut cerita lain tentang bimbingan di dunia teknologi.

Ini menyangkut Palmer Luckey, pencipta headset virtual reality (VR)


Oculus Rift.

Penting untuk dicatat bahwa VR adalah bidang yang sangat rumit, dan
banyak yang telah mencoba dan gagal di bidang ini - termasuk game
raksasa Nintendo, yang terjun ke VR pada tahun 1996 dan gagal.

Namun demikian, Luckey melangkah maju.

Dan untungnya, ia mendapat bantuan dari pelopor VR, Mark Bolars,


yang berbagi penelitiannya dengan Luckey secara gratis.

Luckey juga mendapat bantuan dari programmer video game John


Carmack, yang mendemonstrasikan Oculus Rift ke industri game.

Semua bantuan ini terbayar: Facebook akhirnya membeli perusahaan itu


seharga $ 2 miliar.

Jadi, sekarang setelah kami melihat beberapa cerita asal miliarder


teknologi, mari kita menggali lebih dalam apa yang diperlukan untuk
mengubah ide hebat menjadi kesuksesan yang fenomenal.

9
5

Banyak perusahaan miliar dolar telah menciptakan solusi sederhana


untuk masalah kecil sehari-hari.

Apa yang diperlukan untuk menghasilkan ide yang bagus?

Tentunya itu adalah masalah berpikir panjang dan keras tentang


masalah-masalah besar dalam hidup.

Yah sebenarnya, tidak - tidak sama sekali.

Agar berhasil, Anda tidak perlu menggunakan formula untuk fusi dingin
atau mendesain mesin waktu.

Sebaliknya, kesuksesan sering terletak pada kesederhanaan, dalam


memecahkan masalah kecil sehari-hari.

Ini adalah kasus untuk Nick Woodman.

Setelah ide bisnis pertamanya gagal, Woodman meluangkan waktu


untuk berselancar di Indonesia dan Australia.

Ketika dia ingin merekam beberapa petualangan berselancarnya, dia


menghadapi masalah: bagaimana cara berfoto sambil menaiki ombak?

Dia datang dengan solusi yang sangat sederhana dan mengikat kamera
sekali pakai ke pergelangan tangannya.

Ketika dia memberi tahu temannya tentang kreasi DIY-nya, temannya


mendorongnya untuk membawa ide sederhananya ke tingkat
berikutnya.

Woodman akhirnya menciptakan kamera dpt dipakai dengan casing


yang tahan lama, sehingga tahan benturan dan tahan air.

10
Alat ini berkembang menjadi GoPro dan Woodman melanjutkan untuk
menjual kamera senilai $ 1 miliar.

Selanjutnya, kita memiliki kisah tentang Jack Dorsey.

Dorsey terkenal karena produknya yang mengubah dunia, Twitter,


tetapi ia juga memiliki saham senilai $ 1 miliar di sebuah perusahaan
pemrosesan pembayaran bernama Square.

Square terinspirasi oleh masalah kehidupan nyata: teman Dorsey,


pembuat gelas, kehilangan penjualan $ 2.500 karena dia tidak memiliki
alat untuk memproses pembayaran kartu kredit.

Dorsey berangkat untuk mencari solusi, dan akhirnya menciptakan


terminal berbasis telepon pintar yang sangat murah yang akan
memungkinkan usaha kecil untuk menerima kartu kredit.

Ini adalah solusi yang sangat mudah, dan itu juga ide kedua yang
bernilai miliaran dolar dari Dorsey.

11
6

Menantang perusahaan dan model bisnis yang sudah mapan dapat


membawa kesuksesan.

Jika Anda ingin naik ke puncak, Anda pasti akan mengecewakan


beberapa orang di sepanjang jalan. Dan seorang miliarder teknologi
tidak takut.

Pertimbangkan Aaron Levie, pendiri Box, sebuah perusahaan yang


memungkinkan Anda untuk berbagi dan mengedit file dan dokumen di
perangkat apa pun.

Sebelum kita menyelami kisahnya, penting untuk dicatat bahwa selama


bertahun-tahun, industri perangkat lunak komputer didominasi oleh
empat perusahaan utama: Microsoft, SAP, Oracle, dan IBM.

Dominasi mereka tidak mengarah pada banyak inovasi dalam industri


teknologi: Karena ada begitu sedikit persaingan, klien membayar biaya
tinggi untuk layanan dan peningkatan teknologi; dan lebih jauh lagi,
kualitasnya seringkali bukan yang tertinggi.

Bahkan saat ini, perusahaan-perusahaan ini kekurangan banyak produk


yang memadai untuk pasar ponsel dan tablet.

Untuk startup seperti Box, ini memberikan peluang.

Aplikasi Box memungkinkan orang untuk berbagi, membuka, dan


mengedit file di perangkat apa pun.

Perangkat lunak semacam ini secara tradisional adalah domain


Microsoft, tetapi raksasa teknologinya lambat dalam menyesuaikan
Office Suite untuk seluler.

12
Dan terlebih lagi, Box menawarkan layanan dasar gratis tanpa
mengharuskan pengguna membayar untuk peningkatan.

Pendekatan perusahaan yang lincah dan efisien telah terbukti sukses


besar:

Pada 2013, Box memiliki $ 124 juta dalam pendapatannya.

Tetapi untuk startup, kesuksesan tidak selalu tentang menantang


pemimpin yang sudah mapan.

Untuk perusahaan seperti Airbnb, ini tentang menciptakan cara-cara


baru dalam berbisnis.

Dihadapkan dengan pasar yang sepenuhnya didominasi oleh hotel dan


wisma, pendiri Brian Chesky berpikir di luar kotak dan mengembangkan
model baru untuk perhotelan.

Airbnb memungkinkan orang untuk terhubung secara online untuk


menemukan penginapan pribadi saat mereka bepergian.

Meskipun pangsa pasar hotel masih kecil (Airbnb memiliki $ 100 juta
dari industri $ 1 miliar), perusahaan yang lain telah terpengaruh dengan
kehadiran Airbnb.

Airbnb menimbulkan ancaman terhadap cara tradisional melakukan


bisnis sehingga industri perhotelan mengandalkan peraturan
pemerintah untuk mengekang pertumbuhan Airbnb.

13
7

Untuk para wirausahawan teknologi, kegigihan dan kemampuan untuk


mengatasi kegagalan sangat penting bagi kesuksesan.

Dalam hal ada persaingan, usaha yang kompetitif, kesuksesan sebagian


besar adalah masalah ketekunan.

Dan kisah pendiri Dropbox, Drew Houston, melambangkan pelajaran


ini.

Ketika dia baru berusia 14 tahun, Houston sudah tahu apa yang ingin
dia lakukan.

Ketika seorang guru bertanya kepada teman-teman sekelasnya apa


yang mereka inginkan ketika mereka tumbuh dewasa, tangannya
terangkat: “Saya ingin menjalankan perusahaan komputer,” katanya.

Sejak saat itu, dia tidak pernah menyerah mengejar impian itu.

Sebagai siswa sekolah menengah, Houston mulai bekerja sebagai


penguji beta untuk game online.

Perusahaan itu melihat bakatnya dan mempekerjakannya sebagai


programmer jaringan.

Kemudian di perguruan tinggi, Houston bekerja untuk lima perusahaan


teknologi baru.

Dan kemudian pada suatu hari, Dropbox lahir: Houston perlu


mengambil beberapa file, tetapi menyadari bahwa mereka berada di
komputer lain.

Dia mulai mengerjakan idenya segera, mengembangkan teknologi dasar


yang akan memungkinkan dia untuk menyinkronkan file melalui
Internet.
14
Lima tahun kemudian, Houston memiliki saham sebesar $ 600 juta di
perusahaannya yang bernilai $ 4 miliar - dan ia membuat impian masa
kecilnya menjadi kenyataan.

Tentu saja, banyak calon pengusaha mengalami kegagalan dalam


perjalanan menuju kesuksesan.

Ini adalah kasus untuk Sean Parker, mantan presiden Facebook dan
pendiri Napster.

Jalan Parker penuh dengan kegagalan.

Misalnya, ketika dia menjadi presiden Facebook, polisi menemukan


kokain di sebuah rumah yang disewa di bawah namanya.

Meskipun insiden itu membuatnya mengundurkan diri dari jejaring


sosial, Parker tidak menyerah.

Dia pergi ke Spotify, layanan streaming musik super-sukses yang saat


itu masih di hari-hari awal.

Parker membantu mengamankan kesepakatan dengan label rekaman


besar seperti Universal dan memainkan peran kunci dalam integrasi
jaringan sosial Spotify.

Seperti yang Anda lihat, Parker tidak membiarkan rintangan


menahannya.

15
8

Pengusaha sukses siap untuk mengubah produk mereka dengan


mengembangkan apa yang diinginkan pengguna.

Sangat mudah untuk merasa protektif terhadap perusahaan yang Anda


mulai, tetapi menolak perubahan tidak akan membawa Anda ke mana
pun.

Perusahaan yang paling sukses tahu bagaimana menjadi fleksibel dan


menanggapi apa yang diinginkan pelanggan mereka.

Kevin Systrom, salah satu pendiri Instagram, menunjukkan prinsip ini.

Hari ini, Instagram adalah jaringan berbagi foto yang sangat sukses,
yang baru-baru ini dibeli oleh Facebook seharga $ 1 miliar.

Namun ketika pertama kali dimulai, Instagram adalah perusahaan yang


sangat berbeda.

Systrom dan co-founder-nya pertama kali menciptakan Instagram


sebagai kombinasi Foursquare, yang memungkinkan pengguna untuk
"check-in" lokasi mereka, dan layanan berbagi foto.

Konsep ini gagal: keseluruhan produk lambat dan tidak praktis, dan
orang-orang tidak menanggapi fitur lapor-masuk.

Tapi kemudian, saat mereka berlibur di Meksiko, Systrom punya ide.

Mengapa tidak menambahkan filter ke fitur fotografi?

Filter ini akan memungkinkan pengguna untuk menambahkan nostalgia


atau kepedihan instan ke gambar sehari-hari.

Dalam sebulan setelah memperkenalkan filter, basis pengguna


Instagram bertambah menjadi satu juta.

16
Pembelian terbaru Facebook lainnya, WhatsApp (yang dibeli pada
tahun 2014 seharga $ 19 miliar), adalah contoh bagus dari startup yang
fleksibel.

Jan Koum, gagasan di balik Whatsapp, adalah seorang imigran miskin


dari Ukraina.

Dia dan co-founder Brian Acton awalnya meluncurkan perusahaan


mereka sebagai buku alamat untuk iPhone yang memungkinkan
pengguna untuk memperbarui status mereka (misalnya "di gym,"
"baterai rendah").

Meskipun ide awal tidak mendapatkan banyaj pengguna, banyak hal


berubah ketika Joum dan Acton menggabungkan konsep dengan fitur
“push notification” baru dari Apple.

Sekarang setiap kali Anda memperbarui status Anda, semua kontak


WhatsApp Anda akan mendapatkan pemberitahuan tentangnya.

Hebatnya, orang mulai menggunakan aplikasi dengan cara yang benar-


benar berbeda dari yang awalnya dimaksudkan, sebagai layanan pesan
instan.

WhatsApp dengan cepat mengubah fokusnya, dan basis penggunanya


tumbuh hingga 480 juta sebelum diakuisisi oleh Facebook pada tahun
2014.

Kita telah belajar banyak tentang bagaimana miliarder teknologi


mencapai nasib mereka.

Dan sekarang di intisari akhir, kita akan melihat bagaimana mereka


berhasil mempertahankan kesuksesan mereka.

17
9

Mempertahankan kesuksesan tidak pernah mudah; pengusaha sukses


akan selalu menghadapi persaingan dari perusahaan lain.

Jadi sekarang kita telah belajar tentang bagaimana beberapa pakar


teknologi berhasil mengubah ide-ide sederhana menjadi perusahaan
miliar dolar, sekarang saatnya untuk mengetahui apa yang diperlukan
untuk mempertahankan tingkat kesuksesan itu.

Karena untuk wunderkinds teknologi, itu tidak cukup untuk berhenti


pada penilaian miliar dolar.

Hal ini terutama benar karena perusahaan raksasa yang didirikan - yang
ditantang oleh pengusaha pemula yang dibahas dalam intisari ini -
selalu berusaha merebut kembali dominasi pasar mereka.

Pertimbangkan kisah Palmer Luckey. (Kami telah berbicara tentang


bagaimana Luckey mampu mengubah desainnya menjadi perangkat
realitas virtual menjadi perusahaan, Oculus Rift, yang dijual ke
Facebook seharga $ 2 miliar.)

Meskipun sukses besar, Luckey (yang masih menjalankan Oculus Rift,


bahkan setelah penjualan ke Facebook) masih menghadapi tantangan
dalam menjaga perusahaannya di puncak pasar.

Ada banyak pesaing yang menyerbu wilayahnya: Yang pertama, raksasa


elektronik Sony sedang mengembangkan headset VR sendiri untuk
konsol terbarunya, Playstation 4.

Amazon juga dikabarkan akan memasuki pasar. Perusahaan e-


commerce ini mungkin berencana untuk membuat pusat perbelanjaan
VR.

18
Jadi alih-alih hanya melihat foto sebuah barang, “mal” ini akan
memungkinkan Anda untuk mengambil produk secara virtual,
melihatnya secara detail dan bahkan mencobanya.

Karena pesaingnya kelas berat seperti Amazon dan Sony, bagi Luckey
pekerjaannya tidak pernah berhenti.

Dia harus terus mencari cara baru untuk tetap berada di depan
kompetisi.

Dan itulah mengapa dia menggunakan uang dari penjualan Oculus


untuk membeli perusahaan lain yang memungkinkannya meningkatkan
produknya.

Di antara pembeliannya adalah RakNet, mesin jaringan permainan open


source (yang memungkinkan orang untuk membuat dan berbagi
permainan mereka sendiri), dan Carbon Design Group, sebuah studio
desain produk.

19

Anda mungkin juga menyukai