SKRIPSI
Oleh:
MUHAMMAD WAHID SHOLIHUL HUDA
NIM: 21311026
i
KEMENTER lAN AGAMA
INSTITUT AGAMA ISI.AM NEGERI { IAIN)
SALATIGA I- AKU LTAS EKONOMI DAN BISNIS
lSLfiM
JJ. N;ftida Satfe a V n;o. 09 Ts)p. (0298) 3419400 Fax. 323433 Salauga
d
PERSETD2UAN PEMBIMBING
PENGESANAN
Bly5yx OUT:
MUBAMPIAD WAIMD SBOLfBVL BUDA
NMt: 2t4t t026
Ketiia Penguji
Penguji I
S.E
1974032 312 1001
PERNYATAANK[ASL
: 2l3) 1026
YA WA i'4 PT.
yaog Luke kaqa saya diss pe•dayat atau temuan orang Iain yang terdapat
diem slcripsi ini iJikulip alau dirujuk bcrdosar1an kode ctik ilrni«h. Apab \a J
kemudian ftati I r ukti pemyataaa Maya tidsk benar. maka soya bmcdi0
mmcrima sanksi skad•mik ber«pa p ncebuw penulisan skripsi day gelar yang
v
SKRIPSI INI SAYA PERSEMBAHKAN KEPADA:
dewasa.
dalam penulisan skripsi ini serta seluruh pihak yang telah membantu dan
vi
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahi
m Assalamu’alaikum wr.
wb
Segala puji bagi Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, taufiq, dan
hidayahNya, sehingga pada kesempatan ini peneliti dapat menyelesaikan tugas
akhir ini.
2. Bapak Dr. Anton Bawono, M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
5. Bapak dan Ibu Dosen IAIN Salatiga yang telah membekali berbagai ilmu
vii
6. Karyawan dan karyawati IAIN Salatiga yang telah memberikan layanan
11. Semua pihak yang tidak dapat peneliti sebutkan satu per satu yang telah
skripsi ini.
Peneliti sadar bahwa dalam penulisan skripsi ini masih banyak kekurangan
dan jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, dengan kerendahan hati penulis
memohon saran dan kritik yang sifatnya membangun demi kesempurnaan
penulisan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi penulis pada
khususnya dalam mencari ilmu maupun bagi pembaca yang pada saat ini sedang
menambah wawasan yang pada umumnya dan dapat memberikan sumbangan bagi
dunia pendidikan. Aamiin ya robbal „alamiin.
Penulis
viii
ABSTRAK
Hasil uji t test untuk variabel pemberian insentif (X1) dan variabel
tunjangan (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
(Y). Uji Koefisien Determinasi dengan nilai koefisien determinasi (R Square)
sebesar 0,513. Hal ini berarti seluruh variabel bebas yakni pemberian insentif
dan pemberian tunjangan mempunyai kontribusi secara bersama-sama sebesar
51% terhadap variabel terikat yakni kinerja karyawan, sedangkan sisanya
sebesar 49% dipengaruhi oleh faktor-faktor di luar penelitian ini.
ix
DAFTAR ISI
HALAMAN PERSETUJUAN............................................................................ii
HALAMAN PENGESAHAN............................................................................iii
HALAMAN PERNYATAAN............................................................................iv
MOTTO …………………………………………………………………... v
HALAMAN PERSEMBAHAN…………………………………………... vi
KATA PENGANTAR........................................................................................vii
ABSTRAK ………………………………………………………………... x
DAFTAR ISI.......................................................................................................xi
DAFTAR GAMBAR..........................................................................................xv
DAFTAR TABEL..............................................................................................xvi
E. Sistematika Penulisan.............................................................................10
A. Telaah Pustaka........................................................................................12
1. Insentif..............................................................................................12
x
DAFTAR ISI
2. Tunjangan….....................................................................................14
B. Kerangka Teori.......................................................................................16
1. Insentif..............................................................................................16
a) Pengertian Insentif......................................................................16
b) Tujuan Insentif............................................................................17
c) Proses Insentif............................................................................17
d) Program Insentif.........................................................................19
e) Indikator Insentif........................................................................20
2. Tunjangan.........................................................................................25
a) Pengertian Tunjangan.................................................................25
b) Jenis-jenis Tunjangan.................................................................26
c) Tujuan Tunjangan.......................................................................29
d) Prinsip-prinsip Tunjangan..........................................................30
e) Indikator Tunjangan...................................................................30
3. Kinerja Karyawan.............................................................................33
a) Pengertian Kinerja......................................................................33
b) Tujuan Kinerja............................................................................35
c) Faktor-faktor Kinerja..................................................................35
d) Penilaian Kinerja........................................................................36
e) Indikator Kinerja.........................................................................36
4. BPR Syariah.....................................................................................38
C. Kerangka Penelitian................................................................................39
D. Hipotesis.................................................................................................40
A. Jenis Penelitian.......................................................................................45
E. Skala Pengukuran...................................................................................49
G. Instrumen Penelitian...............................................................................51
I. Alat Analisis...........................................................................................60
B. Analisis Data...........................................................................................63
a) Data Responden................................................................................63
b) Uji instrument...................................................................................67
DAFTAR ISI
1. Hasil Uji Reliabilitas..................................................................67
c) Uji Hipotesis.....................................................................................70
xii
d) Uji Statistik.......................................................................................72
1. Multikolinieritas.........................................................................75
2. Heteroskedositas.........................................................................76
3. Normalitas..................................................................................76
4. Linieritas.....................................................................................79
5. Autokorelasi................................................................................79
Sukowati Sragen...............................................................................80
Sukowati Sragen…...........................................................................80
A. Kesimpulan.............................................................................................83
B. Saran.......................................................................................................84
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR LAMPIRAN
xiii
DAFTAR GAMBAR
xiv
DAFTAR TABEL
xv
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
sistem ini tidak hanya menjadi opsi melainkan juga menjadi solusi bagi
bingkai dengan syariat islam. Ekonomi Islam merupakan satu sistem yang
dapat mewujudkan keadilan ekonomi bagi seluruh umat (Rivai, 2009: 1-2).
Jika ditinjau dari sumber dan tujuan Ekonomi Islam berasaskan pada al-
dalam bentuk suruhan dan larangan. Suruhan dan larangan tersebut bertujuan
berkompetisi dengan perusahaan lain. Salah satu hal yang dapat ditempuh
perusahaan agar mampu bertahan dalam persaingan yang ketat yaitu dengan
jasa atas prestasi ekstra yang melebihi suatu standar yang telah ditetapkan serta
1
2
Pengaturan insentif harus ditetapkan dengan cermat dan tepat serta harus
jumlah atau apa yang telah dicapai selama periode tertentu, sesuai dengan
rumus pembagian yang telah diketahui semua pihak secara nyata. Rumus
Fungsi utama dari insentif adalah untuk memberikan tanggung jawab dan
dimaksudkan untuk memberikan rasa tenang bagi para pekerja dan anggota
karyawan menghargai uang dan ingin bekerja demi uang tambahan guna
bagian dari sistem imbalan yang berlaku bagi para karyawan (Panggabean,
2002).
kinerja adalah tentang melakukan pekerjaan dan hasil yang dicapai dari
pekerjaan tersebut. Kinerja adalah tentang apa yang dikerjakan dan bagaimana
cara mengerjakannya. Oleh karena itu, setiap pekerjaan atau tugas yang kita
lakukan harus dengan pengetahuan dan keterampilan agar tercapai tujuan yang
kita inginkan.
dan prasarana yang lengkap, tetapi justru lebih tergantung pada manusia yang
antara lain:
1. Faktor kemampuan, yang terdiri dari kemampuan potensi (IQ) dan
mengenai pekerjaannya.
terarah untuk mencapai tujuan kerja dan mencapai potensi kerja secara
maksimal.
responden. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah
dengan analisis regresi berganda. Berdasarkan uraian di atas dan dari hasil
research gap, dari hal tersebut maka penelitian terdahulu yang dilakukan oleh
Ady Putra (2014) dengan judul “Pengaruh Pemberian Gaji dan Insentif
Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Mandiri Cabang Kudus. ada pengaruh
positif dan signifikan variabel gaji dan insentif secara berganda terhadap
kinerja karyawan pada Bank Mandiri Cabang Kudus. Namun pada penelitian
lain yang dilakukan oleh Nursanti (2014) kaitannya dengan pemberian insentif
ingin membuktikan mana yang paling kuat dari hasil penelitian tersebut.
Penelitian yang baru ini diharapkan dapat dijadikan bahan pertimbangan untuk
penelitian lain. Pada penelitian ini ntuk menjawab asumsi tersebut maka
Sukowati Sragen.
sehingga jelas diketahui bagaimana hasil dari penelitian ini. Pada penelitian ini
D. Manfaat Penulisan:
diambil tidak hanya pada satu pihak saja melainkan untuk berbagai pihak, baik
E. Sistematika Penulisan :
penulisan penelitian dengan baik dan skripsi ini dibagi dalam lima bab, untuk
Pada Bab I ini membahas tentang pendahuluan yang terdiri dari mulai
tujuan penelitian yang ingin dicapai, dan manfaat penelitian bagi berbagai
Pada Bab II ini berisi tentang landasan teori yang menjelaskan teori
Pada Bab III ini terdiri dari jenis penelitian kuantitatif, lokasi penelitian
yang akan jadi objek tempat penelitian, populasi dan sampel, definisi variabel-
penelitian, teknik analisis data menggunakan alat bantu SPSS dan metode
perhitungan angka.
Pada Bab IV Analisis data, bab ini berisikan penyajian data-data dari
penelitian. Kemudian dari data yang sudah diperoleh diolah lagi untuk dapat
Pada Bab V Penutup, bab ini berisi tentang kesimpulan hasil dari
penelitian yang dapat diambil serta berisi saran-saran demi kemajuan penelitian
yang lebih baik dari sebelumnya dan supaya dapat dikembangkan lagi. Selain
kesimpulan dan saran dapat pula dilengkapi dengan lampiran berupa sertifikat,
dan sebagainya.
BAB II
LANDASAN TEORI
A. Telaah Pustaka
1. Insentif
terhadap kinerja di US. Sampel yang digunakan pada institusi pemerintah dan
isentif non uang (hadiah atau tiket perjalanan). Insentif jangka panjang
incentives pada negara dengan pendapatan rendah dan menengah. Metode yang
digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Penelitian ini fokus
konsekuensi kesejahteraan.
Pemberian Gaji dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Mandiri
Cabang Kudus. Variabel yang digunakan terdapat dua variabel, yaitu variabel
gaji dan variabel insentif. Populasi dalam penelitian ini adalah sejumlah 66
13
14
regresi berganda. Hasil analisis data yang dilakukan dapat ditarik kesimpulan
yaitu, terdapat pengaruh positif dan signifikan secara parsial dan simultan
antara variabel gaji dan insentif terhadap kinerja karyawan pada Bank Mandiri
Cabang Kudus.
Pelatihan Kerja dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan CV. Kedai
orang terdiri dari 15 orang desainer, 30 orang front office dan 26 orang bagian
produksi.Teknik analisis yang digunakan adalah uji regresi linier sederhana dan
seluruh tenaga kerja Minimarket Rizky Sragen. Tenaga kerja yang berjumlah
35 orang yang terdiri dari 21 tenaga kerja bag ian produksi, 12 tenaga kerja
bagian pemasaran dan 2 tenaga kerja sebagai manajer. Metode penelitian ini
2. Tunjangan
guru.
Kinerja Karyawan Pada PT. USU”. Metode pengumpulan data pada penelitian
ini adalah dengan penyebaran kuesioner yang berisi pertanyaan mengenai gaji,
tetap dan 8 orang karyawan tidak tetap.Metode pengolahan data yang dipakai
adalah analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis yang telah
dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa secara simultan terdapat pengaruh
gaji (upah) dan tunjangan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial terdapat
Dee dan Whycoff (2013) meneliti tentang insentif dan kinerja guru di
Discontinuity (RD). Periode pada penelitian ini dilakukan dari tahun 2009-
kinerja pada guru di Eldoret Municipality Kenya. Sampel yang digunakan 100
moral guru, dan tidak memperkuat kinerja pekerjaan serta berpengaruh negatif
Dalam hal ini peneliti melakukan sebuah penelitian pada salah satu
perusahaan perbankan syariah, yaitu: PT. BPR Syariah. Penelitian ini dilakukan
pada perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa khususnya berkaitan dengan
pengajuan pembiayaan kepada pihak bank. Pada penelitian baru ini terdapat dua
Oleh karena itu, penelitian yang baru diharapkan mampu untuk memberi
terhadap kinerja karyawan PT. BPR Syariah. Penelitian ini juga dapat dijadikan
B. Kerangka Teori
1. Insentif
a) Pengertian Insentif
uang atas dasar kinerja yang tinggi dan juga merupakan rasa pengakuan dari
bertujuan:
berbeda.
3. Meningkatkan produktivitas.
perusahaan.
menjadi 2, yaitu:
tambahan selain gaji pokok bagi individu yang dapat mencapai standar
prestasinya.
kelompok. Rencana insentif seluruh organisasi ini antara lain terdiri dari :
dari layanan.
3. Rencana Scanlon, yaitu suatu rencana insentif yang dikembangkan pada
pembagian perolehan.
d) Program Insentif
1. Sederhana
2. Spesifik
3. Dapat dipercaya
memperoleh sesuatu.
4. Dapat diukur
dalam berbagai bentuk, yaitu: berupa uang, lingkungan kerja yang baik, dan
partisipasi.
1. Uang
berupa:
1) Bonus
a) Uang yang diberikan sebagai balas jasa atas hasil kerja yang telah
dilaksanakan.
menerima.
c) Diberikan secara sekali terima tanpa suatu ikatan dimasa yang akan
datang.
2) Komisi
(Manullang, 2000).
3) Profit Sharing
Jenis insentif ini merupakan salah satu jenis insentif yang tertua.
a. Penerangan
b. Suhu Udara
c. Suara Bising
d. Penggunaan Warna
e. Ruang Gerak
f. Keamanan Kerja
g. Hubungan Karyawan.
Pemberian insentif dilakukan dengan cara menciptakan lingkungan
lingkungan kerja yang baik diperlukan sikap manajer yang baik dalam
3. Partisipasi
lingkungan kerja yang baik dan hal ini memerlukan suatu dukungan dan
rasa persatuan sehingga para karyawan akan merasa ikut ambil bagian
a) Usia.
b) Jenis Kelamin.
baik.
c) Pendidikan.
Hal ini tidak dapat dipisahkan satu sama lain karena pekerjaan
2. Tunjangan
a) Pengertian Tunjangan
gaji pokok dan perusahaan membayar semua atau sebagian dari tunjangan
Menurut Wibowo (2010: 374) di samping upah dan gaji serta insentif,
b) Jenis-jenis Tunjangan
kelompok, yaitu:
1. Tunjangan Keluarga
b. Tunjangan anak sebesar 2% dari gaji pokok untuk setiap anak dan
2. Tunjangan Pangan
tidak dalam bentuk beras, melainkan dalam bentuk uang. Hal ini karena
2014).
3. Tunjangan Jabatan
sama dengan pembayaran gaji pokok kepada karyawan. Namun ada juga
karyawannya setiap enam bulan sekali atau maksimal setiap satu tahun
karyawan yang mau bekerja di luar jam kerja atau bekerja pada hari-hari
tergantung dari kebijakan atau peraturan yang telah dibuat secara khusus
tunjangan tidak tetap, karena pemberiannya tidak rutin per bulan. Tetapi,
2014).
kepada karyawan atas dasar keahlian atau profesi yang dimiliki. Besar
pendidikan yang telah ditempuh oleh karyawan. Dalam hal ini, karyawan
keahlian atau profesi ini masuk dalam kategori tunjangan tetap, karena
6. Tunjangan Lain-lain
2. Memotivasi karyawan.
karyawan.
e) Indikator Tunjangan
1. Tunjangan Tunai
istilah THR sebenarnya adalah suplemen dari gaji atau upah juga yang
pemberian THR:
beberapa perusahaan besar diberikan lebih dari satu bulan gaji antara
dua sampai empat bulan gaji. Dalam hal ini, karena THR adalah
perusahaan.
menjelang Hari Raya Idul Fitri, tidak perduli apa agama mereka.
pekerja yang telah mempunyai masa kerja 3 (tiga) bulan atau lebih
terus menerus atau lebih, mendapat THR minimal satu bulan gaji.
Sedangkan Pekerja atau buruh yang bermasa kerja tiga bulan secara
berjalan dibagi 12 (dua belas) bulan dikali satu bulan upah (Rucky,
2002).
3. Transportasi Karyawan
sewa dan parkir. Karena itu, akan lebih menguntungkan dari segala
2002).
3. Kinerja Karyawan
a) Pengertian Kinerja
Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai
Dengan kata lain bahwa kinerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh
pencapaian tujuan organisasi, dan periode waktu tertentu (Tika, 2006: 121).
Dalam arti sempitnya yaitu imbalan atau balasan dari suatu pekerjaan yang
sesuai dengan nilai-nilai Islam. Hal ini seperti firman Allah SWT dalam
Artinya:
itu sendiri, agar mendapatkan imbalan yang sesuai dengan hasil yang
b) Tujuan Kinerja
yang baik.
rekan sekerja.
4. System Factors, ditunjukkan oleh adanya sistem kerja dan fasilitas yang
diberikan organisasi.
5. Contextual / Situational Factor, ditunjukkan oleh tingginya tingkat dan
d) Penilaian Kinerja
yakni:
e) Indikator kinerja
lebih baik daripada karyawan yang kebanyakan berpikir tapi tidak segera
dilaksanakan.
waktu tersebut supaya kinerja karyawan dapat berjalan secara efektif dan
efisien, sebagai contoh seorang marketting dari PT. BPRS dalam jangka
akuntansi.
d. Pendapat atau pertanyaan yang disampaikan, yaitu keaktifan menyiapkan
aktivitas pekerjaannya.
tujuan yang akan dicapai. Perusahaan yang baik memiliki visi, misi yang
terlebih dahulu.
D. BPR Syariah
dan peraturan pemerintah (PP) No. 72 tentang bank berdasarkan prinsip bagi
hasil pada pasal 1 (butir) UU No. 10 tahun 1996 tentang perubahan atas UU
No. 1 tahun 1992 tentang perbankan disebutkan bahwa BPRS adalah Bank
yang melaksanakan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah yang dalam
pedesaan.
memadai.
dengan itu.
2) Memberikan kredit.
C. Kerangka Penelitian
kontrak (nexus of contract) antara pemilik sumber daya ekonomis (principal) dan
tersebut.
Menurut Jensen dan Meckling (1976) membagi biaya keagenan ini menjadi
yang timbul dan ditanggung oleh principal untuk memonitor perilaku agent, yaitu
merupakan biaya yang ditangung oleh agent untuk menetapkan dan mematuhi
Pemilik Agen
Agency Problem
Agency Lost
- Insentif
Kinerja
- Tunjangan
Kinerja (Y)
H2
Tunjangan (X2)
H3
D. Hipotesis
sementara yang mungkin benar dan mungkin salah, sehingga dapat dianggap atau
kesimpulan.
Menurut (Rivai, 2005: 74) insentif sebagai alat untuk memotivasi para
dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Yazid (2009), didapatkan hasil
karyawan.
pegawai sangat berpengaruh pada tingkat kepuasan kerja dan motivasi kerja,
bekerja dengan penuh motivasi. Hal ini karena motivasi kerja karyawan banyak
karyawan.
agar lebih giat lagi dalam bekerja. Perusahaan dalam memberikan tunjangan
Karyawan
kinerja karyawan untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan.
Pemberian Gaji dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Mandiri
Cabang Kudus. Populasi dalam penelitian ini adalah sejumlah 66 karyawan.
hitung > dari nilai t tabel sebesar (4,011; 5,359 > 1,674). Nilai uji t untuk
melihat nilai hasil uji t tersebut, maka yang paling berpengaruh terhadap
setiap harinya. Oleh karena itu tunjangan dirasakan lebih bermanfaat untuk
sebagai berikut:
N0 Keterangan
METODE PENELITIAN
dan analisis data berkenaan dengan fokus masalah tertentu (Sutama, 2011: 25).
A. Jenis Penelitian
1. Jenis Data
Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
Data Kuantitatif, yaitu data yang diperoleh dari PT. BPRS Sukowati
masih perlu dianalisis seperti: jumlah karyawan serta data lainnya yang
46
47
2. Sumber Data
Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
Data primer yaitu data yang diperoleh secara langsung dari sumbernya
Sukowati Sragen sebagai objek penelitian. Data primer dalam penelitian ini
1. Lokasi penelitian
Penelitian ini dilakukan di lokasi yaitu, Kantor Pusat: Jl. Raya Sukowati
No. 348 Sragen, Jawa Tengah 57214 Telp. 0271-891286, 8821186. Kantor
Cabang: Jl. Pandanaran No. 231 Boyolali, Jawa Tengah 57313 Telp. 0276-
323230. Jl. Diponegoro No. 94 B Wonogiri, Jawa Tengah 57615 Telp. 0273-
6811831.
2. Waktu Penelitian
dalam waktu tiga bulan yaitu dari bulan Juni sampai bulan Agustus tahun 2015.
1. Populasi penelitian
keseluruhan wilayah objek dan subjek penelitian untuk dianalisis dan ditarik
2. Sampel Penelitian
penelitian yang dipilih guna mewakili keseluruhan dari populasi. Hal ini
s= P
1 + (P.e2)
Keterangan:
P : jumlah populasi
Sukowati Sragen yang berjumlah 96 orang. Maka yang menjadi sampel dalam
diyakini 5%.
Teknik atau metode pengumpulan data adalah teknik atau cara yang
dilakukan oleh peneliti untuk mendapatkan data yang akan dianalisis untuk
b. Metode interview
2006).
2. Penelitian kepustakaan
E. Skala Pengukuran
sejumlah ciri dari suatu obyek. Sedangkan pengukuran adalah proses, cara
perbuatan mengukur yaitu suatu proses sistimatik dalam menilai dan membedakan
sesuatu obyek yang diukur atau pemberian angka terhadap obyek atau fenomena
tertentu. Jadi skala pengukuran adalah seperangkat aturan yang diperlukan untuk
Skala interval digunakan kalau jawaban untuk berbagai hal atau pertanyaan yang
bisa ditangkap dengan skala 5 butir, 7 butir, atau 10 butir, dan kemudian dapat
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
F. Definisi Konsep Variabel
yang menjadi objek penelitian atau apa yang menjadi titik perhatian suatu
penelitian.
a) Insentif
b) Tunjangan
2006: 67).
G. Instrumen Penelitian
a) Insentif
Menurut Harsono (1987: 21) berpendapat, insentif adalah
meliputi:
dengan atasan.
Uang
Insentif
Lingkungan Kerja Yang Baik
Partisipasi
1) Tunjangan Tunai
3) Tunjangan Transportasi.
Tunai
Tunjangan
THR
Transportasi
c) Kinerja Karyawan
1. Kuantitas kerja
2. Kualitas kerja
5. Perencanaan kerja.
Kuantitas Kerja
Kualitas Kerja
Pengetahuan
Kinerja
Pendapat
Perencanaan
Sumber: Diadaptasi dari Suharto dan Cahyono dalam Zainuri (2011: 56)
a. Uji Reliabilitas
yang kita peroleh sebagai misal hasil dari jawaban kuesioner yang kita
b. Uji Validitas
(Bawono, 2006).
2. Uji Hipotesis
sebagai berikut:
Dimana:
Y = β0+β1X1+β2X2+ε
3. Uji Statistik
a. Uji ttest
b. Uji Ftest
diterima.
c. Uji R2 (Koefisien determinasi)
Estimator), yang menghasilkan model regresi yang tidak bias dan handal
a. Uji Multikolinieritas
model ditolak.
c. Uji Normalitas
kita, data variabel dependen dan variabel independen yang kita pakai
apakah berdistribusi normal atau tidak (Bawono, 2006). Pada uji ini
melihat data yang kita gunakan berdistribusi normal atau tidak dengan
174).
d. Uji Linieritas
yang digunakan sudah tepat atau lebih baik menggunakan yang lain.
Pada uji linieritas ini menggunakan uji lagrange multiplier. Uji ini
Menurut Bawono (2006: 186) untuk kriteria analisis uji ini yaitu:
tidak benar.
adalah benar.
e. Uji Autokorelasi
program olah data SPSS (Statistical Product and Service Solution), data yang
didapat merupakan data kuantitatif dimana data dapat dinyatakan dalam bentuk
angka, maka akan mudah diaplikasikan ke dalam olah data SPSS 20, SPSS
dalam memproses data-data statistik secara tepat dan cepat, serta menghasilkan
ANALISIS DATA
Bank Syariah Sragen beroperasi sejak tanggal 2 Juni 2008 dengan bentuk
Sragen tanggal 12 Mei 2008), namun sejak 2 November 2009 bentuk Badan
2. Perda No. 4 Tahun 2009 tentang Perubahan Nama dan Bentuk Badan
46
47
Agustus 2009.
Kantor Pusat
Kantor Kas
Sragen
a) Data Responden
32%
68%
sudah menikah dengan yang belum menikah lebih banyak yang sudah
Status Pernikahan
NikahBelum Nikah
34%
66%
3. Status Kepegawaian
16%
10%
74%
4. Jabatan
32% 8%
49%
5. Pendidikan Terakhir
orang.
Pendidikan
SMA/SederajatDiplomaSarjana 2%
8%
90%
b) Uji Instrumen
dilakukan terhadap seluruh item atau pertanyaan pada penelitian ini akan
pada penelitian ini menggunakan nilai 0,60 dengan asumsi daftar pertanyaan
yang diuji akan dikatakan reliabel bila nila cronbach alpha> 0,60 Bawono
(2006). Hasil uji reliabilitas yang diperoleh dalam penelitian ini adalah:
a) Hasil Output Insentif (X1)
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based
on
Cronbach's Standardized N of
Alpha Items Items
.934 .934 7
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based
on
Cronbach's Standardized N of
Alpha Items Items
.861 .862 5
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based
on
Cronbach's Standardized N of
Alpha Items Items
.968 .968 8
Keterangan
X1 7 .934 Reliabel
X2 5 .862 Reliabel
Y 8 .968 Reliabel
Sumber data: data primer menggunakan alat bantu SPSS 20, 2015
Jml_X Pearson
.841* .752* .769* .896* .859* .913* .892*
1 Correlati 1
* * * * * * *
on
Sig. (2-
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed)
6
N 62 62 62 62 62 62 62
2
Berdasarkan tabel hasil uji validitas di atas, diketahui bahwa seluruh item
insentif dan variabel tunjangan adalah valid, yang ditunjukkan dengan nilai
Correlation memiliki nilai koefisien korelasi positif dan lebih besar dari pada
c) Uji Hipotesis
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Std.
Model B Error Beta T Sig.
1 (Constant) 13.619 6.098 2.233 .029
Jml_X1 .145 .192 .119 .754 .454
Jml_X2 1.534 .298 .810 5.141 .000
a. Dependent Variable: Jml_Y
Sumber data: data primer menggunakan alat bantu SPSS 20, 2015
Di mana:
X1 : Insentif
X2 : Tunjangan
Y : Kinerja Karyawan
e : Nilai residual.
kinerja karyawan (Y) dengan nilai koefisien sebesar (0,119). Hal ini
kinerja karyawan (Y) dengan nilai koefisien sebesar (0,810). Hal ini
d) Uji Statistik
1. Uji Ttes
Bawono (2006). Hasil uji t pada penelitian ini dapat dilihat pada tabel
berikut:
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Std.
Model B Error Beta T Sig.
1 (Constant) 13.619 6.098 2.233 .029
Jml_X1 .145 .192 .119 .754 .454
Jml_X2 1.534 .298 .810 5.141 .000
a. Dependent Variable: Jml_Y
Sumber data: data primer menggunakan alat bantu SPSS 20, 2015
tingkat signifikansi 0,454 > 0,05 maka hipotesis pertama ditolak. Hal ini
(X2)
tingkat signifikansi 0,000 < 0,05 maka hipotesis kedua diterima. Hal ini
pemberian tunjangan (X2) dengan nilai α > Sig (nilai α (0,05) > Sig
2. Uji F
ANOVAa
Sum of
Mean
Model Squares Df Square F Sig.
1 Regression
4128.590 2 2064.295 31.088 .000b
Residual 3917.685 59 66.401
Total 8046.274 61
a. Dependent Variable: Jml_Y
b. Predictors: (Constant), Jml_X2, Jml_X1
Sumber data: data primer menggunakan alat bantu SPSS 20, 2015
insentif (X1) dan pemberian tunjangan (X2) terhadap variabel terikat yaitu
dengan nilai signifikansi dari nilai F hitung itu sendiri. Jika nilai α lebih
besar dari nilai signifikansi F hitung, maka variabel bebas (X1) dan (X2)
dengan signifikansi 0,000 < 0,05 (5%). Hal ini berarti hipotesis yang
diterima.
Model Summary
Std.
Adjusted Error of
R R the
Model R Square Square Estimate
1 .716a .513 .497 8.14871
a. Predictors: (Constant), Jml_X2, Jml_X1
Sumber data: data primer menggunakan alat bantu SPSS 20, 2015
sebesar 0,513. Hal ini berarti seluruh variabel bebas yakni pemberian
penelitian ini.
1. Multikolinieritas
VIF untuk x1= 3,008, x2=3,008 berarti kurang dari 5 maka data tersebut
2. Uji Heteroskesdositas
3. Uji Normalitas
didapatkan hasil bahwa seluruh data berdistribusi dengan normal dan tidak
Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 62
Mean .0000000
Normal
Std. 8.01400879
Parametersa,b
Deviation
Absolute .159
Most Extreme
Positive .097
Differences
Negative .159
Kolmogorov-Smirnov Z 1.249
Asymp. Sig. (2-tailed) .088
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Dari hasil data uji normalitas dilihat dari kolmogrov-snornow test di
atas dapat disimpulkan bahwa nilai Asymp Signifikansi 0,088 hal ini berarti
lebih besar dari 0,05 maka data tersebut adalah normal.
4. Uji Linieritas
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
a
1 .037 .001 .032 8.14315707
62-2 = 60.
Kesimpulannya adalah dari hasil test di atas bahwa x2 hitung < x2 tabel
5. Autokorelasi
Runs Test
Unstandardized
Residual
Test Valuea .60967
Cases < Test Value 31
Cases >= Test Value 31
Total Cases 62
Number of Runs 29
Z .768
Asymp. Sig. (2-tailed) .442
a. Median
Berdasarkan Uji Npart test menunjukkan bahwa nilai signifikansi
sebesar 0,442 lebih besar dari 0,05 maka tidak terjadi autokorelasi.
Berdasarkan hasil analisis Uji t test terdapat pengaruh positif namun secara
tidak signifikan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil uji ttest nilai koefisien beta
dari variabel insentif sebesar (0,145) namun secara tidak signifikan dengan
ataukah tidak ada insentif yang diberikan kepada karyawan tidak akan
imbalan yang diberikan tidak sesuai yang diharapkan. Jika nominal diwujudkan
dalam bentuk uang terlalu kecil atau rendah. Alasan kedua adalah pemberian
insentif tidak dengan uang melainkan dalam bentuk yang lain, misal: Haji dan
Umroh secara gratis. Hal ini tidak berpengaruh kepada karyawan karena pada
saat itu yang dibutuhkan karyawan adalah uang untuk memenuhi kebutuhan
sehari-hari
Berdasarkan hasil analisis uji t test terdapat pengaruh positif dengan nilai
kofisien beta sebesar (0,145) secara signifikan dengan nilai standar signifikan
<0,05 (0.000). Perusahaan memberikan tunjangan kepada karyawan hal
Menurut Wahyu tanggal (11 Juli 2015), yang pertama adalah pemberian
tunjangan sesuai ukuran yang telah ditetapkan perusahaan. Hal tersebut dapat
dilihat dari pendidikan terakhir, lamanya bekerja, dan besarnya tanggung jawab
tunjangan makan, diterima setiap hari, sedangkan pada tunjangan lain, seperti:
tunjangan kesehatan atau tunjangan hari raya hanya diterima 6 bulan sekali
atau 1 tahun sekali. Alasan ketiga adalah pemberian tunjangan mampu untuk
lainnya.
PT. BPRS Sukowati Sragen. Hal ini ditunjukkan dengan nilai hasil Uji T test ,
dengan nilai signifikan dari variabel tunjangan sebesar 0,000 lebih kecil dari
nilai signifikan variabel insentif (0.454), sedangkan nilait test sebesar (1.534)
teori yang tepat dalam mempengaruhi kinerja karyawan PT. BPRS Sukowati
karyawan terpenuhi dengan baik maka kinerja mereka akan lebih baik pula.
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
pemberian tunjangan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPRS Sukowati Sragen
yang telah dilakukan, dan pembahasan yang telah dikemukakan, maka diperoleh
Sukowati Sragen. Hal ini disebabkan oleh besarnya nilai insentif terlalu kecil.
karyawan PT. BPRS Sukowati Sragen. Hal ini dilihat dari pemberian tunjangan
Sukowati Sragen dalah variabel tunjangan. Hal ini dapat dilihat dari hasil uji t
68
69
B. Saran
1. Bagi Perusahaan
2. Bagi Peneliti
objek penelitian pada perusahaan lainnya dengan jenis pekerjaan yang berbeda.
DAFTAR PUSTAKA
Gorda, IGN. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit STIE Satya
Dharma Singaraja.
Mediatama.
Koontz, Harold & Cyril O‟Donnel & Heinz Weihrich. 1986. Manajemen.
Jilid 2. Terjemahan: Gunawan Hutauruk. Jakarta: Penerbit
Erlangga.
Noe, Raymond, Jhon, Barry C dan Patrik. 2010. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Ross. 1967. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Penelitian
Studi Pemasaran. Yogyakarta: Andi.
Http: //. www. Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No.
PER. 04/MEN/1994 tentang Tunjangan Hari Raya (THR)
Keagamaan Bagi Pekerja di Perusahaan. co. id. diakses pada 26
Mei 2015.
Miller, Grant dan Babiarz, Kimberly Singer. 2013. Pay For Performance
Incentives In Low And Middle –Income Country Health Programs.
Nber Working Papers Series. http: // www. nbr.org/papers/w18932.
Nabhan, Faqih. 2014. “Adendum Standar Penulisan Skripsi”. (http://
www.faqihnabhan.com/berita-161-adendum-pedoman-skripsi-
perbankan-syariah.html#.VBl-zmcpfMw) diakses pada 24 Mei
2015.
Kepada
Yth ……………………….
Di tempat
Dengan ini saya Mahasiswa IAIN Salatiga. Saat ini sedang melakukan
Sukowati Sragen”.
Hormat Saya
Tidak Setuju
1. Variabel Insentif (X1) Sangat Setuju
N 1
o Pernyataan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
1 Saya menerima bonus yang layak.
Saya menerima dana pensiun atau
2 sejenisnya di kemudian hari.
Saya dapat bekerja dengan baik apabila
3 penerangan cukup jelas.
Saya merasa aman dalam menjalankan
4 pekerjaan.
Saya menerima insentif sesuai jenjang
5 pendidikan saya.
Saya menerima insentif sesuai tanggung
6 jawab dalam pekerjaan.
Saya mendapatkan insentif berdasarkan
7 lamanya bekerja.
Tidak Setuju
2. Variabel Tunjangan (X2)
Sangat Setuju
N 1
o Pernyataan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
Saya menerima tunjangan secara rutin
8 maupun periodik.
Saya menerima tunjangan sesuai
9 ketentuan yang berlaku di perusahaan.
1 Saya menerima tunjangan hari raya
0 keagamaan setiap tahun.
1 Saya menerima tunjangan hari raya
1 keagamaan secara proporsional.
1 Saya menerima tunjangan transportasi
2 yang layak.
Tidak Setuju
3. Variabel Kinerja (Y)
Sangat Setuju
N 1
o Pernyataan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
1 Saya selalu siap dalam menjalankan
3 tugas dan tanggung jawab di perusahaan.
1 Saya melaksanakan tugas sesuai aturan
4 perusahaan.
1 Saya menyelesaikan tugas yang diberikan
5 perusahaan tepat waktu.
1 Saya datang ke kantor secara disiplin
6 sesuai aturan perusahaan.
1 Saya mengetahui deskripsi pekerjaan
7 dengan baik.
1 Saya berkompeten sesuai bidang
8 pekerjaan saya.
1 Saya memiliki ide atau gagasan dalam
9 forum rapat.
2 Saya melaksanakan tugas yang telah
0 direncanakan dengan baik sebelumnya.
X1 X2 Y
Nama
B B B B B B B B B Bu Bu Bu Bu Bu Bu Bu Bu Bu Bu Bu
Respo
uti uti uti uti uti uti uti uti uti tir tir tir tir tir tir tir tir tir tir tir
nden
r1 r2 r3 r4 r5 r6 r7 r8 r9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Respo
nden 1 7 6 6 6 6 7 7 7 7 6 6 6 6 7 7 6 7 7 6 7
Respo
nden 2 9 9 9 8 8 9 7 8 8 8 8 8 7 6 6 7 6 6 6 8
Respo
nden 3 7 8 9 8 7 8 8 9 8 8 8 8 7 8 7 8 7 8 8 8
Respo
nden 4 7 8 8 8 9 8 9 8 8 8 8 9 8 8 7 8 8 8 8 9
Respo
nden 5 9 8 9 8 9 8 8 9 9 9 9 9 9 8 9 8 9 9 9 8
Respo
nden 6 7 8 7 8 7 8 7 8 7 8 8 6 8 8 7 8 9 9 8 8
Respo
nden 7 7 8 9 8 8 8 8 8 9 7 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Respo
nden 8 9 9 8 8 9 9 8 8 7 7 7 7 7 8 8 7 7 8 8 7
Respo 8 8 7 8 8 9 8 8 8 9 8 7 8 7 8 8 9 8 9 8
nden 9
Respo
nden
10 8 8 7 8 7 8 7 7 7 8 6 6 8 8 8 8 7 9 8 8
Respo
nden
11 7 7 8 8 7 8 8 7 6 7 7 6 8 7 8 7 8 8 7 8
Respo
nden
12 7 8 8 7 8 7 8 8 7 7 8 6 7 6 6 7 8 8 7 8
Respo
nden
13 8 7 8 7 7 8 7 7 8 8 7 6 8 7 8 8 7 8 7 9
Respo
nden
14 7 7 7 8 8 7 7 7 6 7 7 6 7 8 8 9 9 8 7 9
Respo
nden
15 7 8 7 7 7 8 6 7 8 7 6 6 8 8 7 8 9 9 8 8
Respo
nden 7 8 7 8 8 7 8 7 7 8 7 6 8 7 8 8 7 8 7 7
16
Respo
nden
17 8 7 8 7 8 7 8 7 8 7 7 6 7 8 7 8 8 7 8 7
Respo
nden
18 8 7 8 7 7 8 7 7 8 8 7 7 8 9 8 8 9 8 8 9
Respo
nden
19 8 7 8 8 7 8 7 7 7 8 8 7 7 8 8 7 8 9 9 8
Respo
nden
20 7 7 8 7 7 8 8 7 6 7 8 6 8 8 7 8 8 8 7 8
Respo
nden
21 8 7 8 7 7 8 8 7 7 8 7 7 8 8 8 9 8 9 8 8
Respo
nden
22 8 7 8 8 7 8 8 7 7 8 8 5 7 6 6 7 7 7 7 9
Respo
nden 7 8 8 7 8 7 8 6 7 7 8 6 8 7 8 8 7 8 7 8
23
Respo
nden
24 8 7 8 7 8 8 7 7 8 8 7 6 8 8 9 9 8 8 9 9
Respo
nden
25 7 8 8 8 8 7 8 7 7 8 8 5 7 8 7 8 8 8 7 7
Respo
nden
26 5 6 6 7 6 7 6 7 6 6 7 5 7 8 7 7 7 6 6 7
Respo
nden
27 7 8 8 8 7 8 7 7 7 8 8 6 8 8 7 8 7 7 7 8
Respo
nden
28 8 8 7 8 8 8 7 7 7 8 9 7 9 9 8 9 8 9 9 10
Respo
nden
29 8 9 8 8 8 8 8 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 7 7 7
Respo
nden 8 8 9 8 8 8 8 8 7 8 8 8 7 8 8 9 9 9 9 9
30
Respo
nden
31 9 9 8 8 9 8 9 8 8 7 7 8 8 8 8 7 7 7 8 8
Respo
nden
32 7 8 8 7 7 8 8 8 7 8 9 5 7 8 8 7 8 7 8 9
Respo
nden
33 8 9 9 8 9 9 8 8 7 7 7 8 9 8 9 9 8 9 9 10
Respo
nden
34 8 7 8 8 8 7 7 7 7 8 7 6 8 8 7 8 8 8 7 9
Respo
nden
35 8 7 8 8 8 7 8 8 7 8 9 7 8 8 9 8 8 8 7 8
Respo
nden
36 8 7 8 9 8 7 8 7 7 8 8 6 7 8 8 7 9 8 9 9
Respo
nden 6 5 6 6 6 5 6 6 6 6 6 4 6 6 6 6 5 6 5 6
37
Respo
nden
38 7 10 7 9 7 7 8 8 8 8 8 8 9 9 7 8 8 8 8 8
Respo
nden
39 7 8 7 8 8 9 8 6 7 8 7 6 8 8 7 8 9 8 7 8
Respo
nden
40 7 8 8 7 8 7 7 7 6 7 8 5 7 8 7 8 7 8 8 7
Respo
nden
41 6 7 8 8 8 7 7 7 7 8 8 6 8 7 8 6 7 8 7 9
Respo
nden
42 4 4 7 2 7 5 6 7 8 9 9 8 10 9 8 10 9 9 9 10
Respo
nden
43 8 7 8 7 9 9 8 8 9 8 8 7 9 8 9 8 9 8 8 10
Respo
nden 8 9 9 9 9 8 9 8 8 8 7 7 8 9 8 10 10 10 9 10
44
Respo
nden
45 8 7 9 8 9 9 7 7 6 7 8 6 8 9 9 8 9 9 7 8
Respo
nden
46 5 5 7 4 6 6 6 7 5 7 7 3 6 7 7 7 7 8 8 8
Respo
nden
47 6 5 4 3 2 1 4 3 4 5 6 4 6 6 6 6 5 5 5 5
Respo
nden
48 3 3 8 4 7 5 6 7 6 5 4 3 3 4 5 6 7 8 9 10
Respo
nden
49 5 5 5 5 5 5 5 3 3 8 8 5 6 6 6 7 7 5 7 7
Respo
nden
50 7 6 7 5 3 2 2 2 2 8 6 2 6 5 6 4 4 4 4 4
Respo
nden 6 6 6 6 1 6 6 1 1 6 6 1 5 5 3 5 6 6 6 6
51
Respo
nden
52 4 9 8 1 4 1 1 6 4 10 6 4 9 8 8 4 4 6 7 7
Respo
nden
53 5 8 9 8 4 6 7 6 5 10 7 5 7 8 8 8 8 7 6 7
Respo
nden
54 6 9 7 6 7 6 7 5 5 7 7 6 6 6 6 6 6 6 5 6
Respo
nden
55 5 5 5 5 5 5 5 3 3 8 8 5 6 6 6 7 7 6 8 8
Respo
nden
56 8 7 9 8 9 9 8 8 8 9 8 7 9 9 8 9 10 10 9 10
Respo
nden
57 8 9 9 8 8 9 8 8 8 8 8 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Respo
nden 7 6 7 8 7 7 7 7 8 8 7 7 7 7 6 6 7 7 7 8
58
Respo
nden
59 7 8 7 7 7 7 7 8 8 7 7 6 8 7 6 6 7 7 8 8
Respo
nden
60 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Respo
nden
61 8 7 6 7 8 7 7 6 8 6 7 7 7 8 7 6 7 8 7 7
Respo
nden
62 6 8 7 7 7 7 6 6 6 8 7 6 5 6 7 7 7 7 6 7
1. Hasil Ouptut Reliability
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based
on
Cronbach's Standardized N of
Alpha Items Items
.934 .934 7
Item-Total Statistics
Scale Scale Cronbach's
Mean if Variance Corrected Squared Alpha if
Item if Item Item-Total Multiple Item
Deleted Deleted Correlation Correlation Deleted
Butir_1 42.8871 68.167 .787 .656 .924
Butir_2 42.6290 69.647 .668 .555 .934
Butir_3 42.3710 71.614 .704 .550 .931
Butir_4 42.8710 62.737 .849 .795 .917
Butir_5 42.7903 63.283 .796 .705 .923
Butir_6 42.8065 60.552 .870 .818 .915
Butir_7 42.8710 64.901 .849 .801 .917
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based
on
Cronbach's Standardized N of
Alpha Items Items
.861 .862 5
Item-Total Statistics
Scale Scale Cronbach's
Mean if Variance Corrected Squared Alpha if
Item if Item Item-Total Multiple Item
Deleted Deleted Correlatio Correlation Deleted
n
Butir_8 27.4032 21.786 .793 .797 .801
Butir_9 27.5000 21.238 .796 .821 .800
Butir_10 26.6613 28.949 .497 .450 .872
Butir_11 26.8710 27.754 .636 .541 .847
Butir_12 28.2097 22.103 .718 .559 .824
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha Based
on
Cronbach's Standardized N of
Alpha Items Items
.968 .968 8
Inter-Item Correlation Matrix
Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_ Butir_
13 14 15 16 17 18 19 20
Butir_13 1.000 .875 .826 .742 .693 .742 .684 .705
Butir_14 .875 1.000 .856 .818 .801 .812 .746 .710
Butir_15 .826 .856 1.000 .767 .733 .774 .713 .706
Butir_16 .742 .818 .767 1.000 .882 .850 .776 .796
Butir_17 .693 .801 .733 .882 1.000 .881 .820 .825
Butir_18 .742 .812 .774 .850 .881 1.000 .864 .846
Butir_19 .684 .746 .713 .776 .820 .864 1.000 .873
Butir_20 .705 .710 .706 .796 .825 .846 .873 1.000
Item-Total Statistics
Scale Scale Cronbach's
Mean if Variance Corrected Squared Alpha if
Item if Item Item-Total Multiple Item
Deleted Deleted Correlation Correlation Deleted
Butir_13 51.5806 103.198 .823 .808 .966
Butir_14 51.5000 102.352 .886 .872 .963
Butir_15 51.6613 103.703 .843 .775 .965
Butir_16 51.5161 100.516 .891 .828 .962
Butir_17 51.4032 99.884 .893 .859 .962
Butir_18 51.3226 99.698 .917 .862 .961
Butir_19 51.5323 102.056 .865 .823 .964
Butir_20 51.0161 100.246 .861 .827 .964
Correlations
Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir Jml_
_1 _2 _3 _4 _5 _6 _7 X1
Butir Pearson
.648* .568* .764* .644* .721* .667*
_1 Correlat 1 * * * * * * .841**
ion
Sig. (2-
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearson .648* .622* .646* .527* .550* .526*
_2 Correlat * 1 * * * * * .752**
ion
Sig. (2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearson
.568* .622* .573* .661* .619* .604*
_3 Correlat * * 1 * * * * .769**
ion
Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearson
.764* .646* .573* .660* .824* .813*
_4 Correlat * * * 1 * * * .896**
ion
Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearson .644* .527* .661* .660* .784* .778*
_5 Correlat * * * * 1 * * .859**
ion
Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearson
.721* .550* .619* .824* .784* .858*
_6 Correlat * * * * * 1 * .913**
ion
Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearson .667* .526* .604* .813* .778* .858*
_7 Correlat * * * * * * 1 .892**
ion
Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 62 62 62 62 62 62 62 62
Jml_ Pearson .841* .752* .769* .896* .859* .913* .892*
X1 Correlat * * * * * * * 1
ion
Sig. (2-
tailed) .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
N 62 62 62 62 62 62 62 62
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations
Butir_ Butir_ Butir_1 Butir_1 Butir_1 Jml_X
8 9 0 1 2 2
Butir_8 Pearson
Correlatio 1 .887** .393** .502** .653** .883**
n
Sig. (2-
.000 .002 .000 .000 .000
tailed)
N 62 62 62 62 62 62
Butir_9 Pearson
Correlatio .887** 1 .347** .474** .717** .888**
n
Sig. (2-
.000 .006 .000 .000 .000
tailed)
N 62 62 62 62 62 62
Butir_1 Pearson
0 Correlatio .393** .347** 1 .666** .383** .639**
n
Sig. (2-
.002 .006 .000 .002 .000
tailed)
N 62 62 62 62 62 62
Butir_1 Pearson
1 Correlatio .502** .474** .666** 1 .526** .742**
n
Sig. (2-
.000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 62 62 62 62 62 62
Butir_1 Pearson
2 Correlatio .653** .717** .383** .526** 1 .842**
n
Sig. (2-
.000 .000 .002 .000 .000
tailed)
N 62 62 62 62 62 62
Jml_X2 Pearson
Correlatio .883** .888** .639** .742** .842** 1
n
Sig. (2-
.000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 62 62 62 62 62 62
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations
Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir Butir Jml
_13 _14 _15 _16 _17 _18 _19 _20 _Y
Butir Pearso
_13 n .875* .826* .742* .693* .742* .684* .705* .86
1 * * * * * * *
Correl 5**
ation
Sig.
.00
(2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
0
tailed)
N 62 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearso
_14 n .875* .856* .818* .801* .812* .746* .710* .91
* 1 * * * * * *
Correl 3**
ation
Sig.
.00
(2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
0
tailed)
N 62 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearso
_15 n .826* .856* .767* .733* .774* .713* .706* .87
* * 1 * * * * *
Correl 9**
ation
Sig.
.00
(2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
0
tailed)
N 62 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearso
_16 n .742* .818* .767* .882* .850* .776* .796* .91
* * * 1 * * * *
Correl 8**
ation
Sig.
.00
(2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
0
tailed)
N 62 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearso
_17 n .693* .801* .733* .882* .881* .820* .825* .92
* * * * 1 * * *
Correl 0**
ation
Sig.
.00
(2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
0
tailed)
N 62 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearso
_18 n .742* .812* .774* .850* .881* .864* .846* .93
* * * * * 1 * *
Correl 8**
ation
Sig.
.00
(2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
0
tailed)
N 62 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearso
_19 n .684* .746* .713* .776* .820* .864* .873* .89
* * * * * * 1 *
Correl 7**
ation
Sig.
.00
(2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
0
tailed)
N 62 62 62 62 62 62 62 62 62
Butir Pearso
_20 n .705* .710* .706* .796* .825* .846* .873* .89
* * * * * * * 1
Correl 6**
ation
Sig.
.00
(2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
0
tailed)
N 62 62 62 62 62 62 62 62 62
Jml_ Pearso
Y n .865* .913* .879* .918* .920* .938* .897* .896*
* * * * * * * * 1
Correl
ation
Sig.
(2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 62 62 62 62 62 62 62 62 62
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Std.
Model B Error Beta t Sig.
1 (Constant) 13.619 6.098 2.233 .029
Jml_X1 .145 .192 .119 .754 .454
Jml_X2 1.534 .298 .810 5.141 .000
a. Dependent Variable: Jml_Y
4. Uji Asumsi Klasik
a) Uji Multikolinieritas
Model Summary
Coefficientsa
b) Uji Heterokedastisitas
Model Summaryb
Coefficientsa
c)Uji Normalitas
Model Summary
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
d) Uji Linieritas
Model Summary
e) Uji Auotokorelasi
Model Summaryb
Model R R Adjusted Std. Error of Durbin-
Square R the Estimate Watson
Square
1 .716a .513 .497 8.14871 1.708
a. Predictors: (Constant), Jml_X2, Jml_X1
b. Dependent Variable: Jml_Y
Npart test
Runs Test
Unstandardized
Residual
Test Valuea .60967
Cases < Test Value 31
Cases >= Test Value 31
Total Cases 62
Number of Runs 29
Z .768
Asymp. Sig. (2-tailed) .442
a. Median
BANK SYARIAR SRAGEN
sa.a- a
No : US/055-BYL/PCMl¥2015
¥ M• : u I. •sukowat‹ K M T Gemolong - s ragen, Jena Tenaal 5T g 74 Temp. O Z II ' 6e11 834 . Fa x. O Z 7 T 681183I
DAFTAR RIWAYAT HIDUP
Umur : 21 Tahun
Bangsa : Indonesia
Agama : Islam
E-mail : Wahidhuda93@yahoo.com
PENDIDIKAN