SKRIPSI
Disusun Oleh
NIM 63020150040
2020
ANALISIS PENGARUH UPAH DAN ETIKA KERJA
ISLAM TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG
DIMODERASI OLEH MOTIVASI KERJA
SKRIPSI
Disusun Oleh
NIM 63020150040
2020
iii
iv
v
vi
MOTO
Yang kita suka bukan berarti yang terbaik, karena hanya Allah SWT yang maha
vii
PERSEMBAHAN
Dengan penuh rasa syukur kehadirat Allah SWT, hasil penelitian ini penulis
persembahan untuk:
doanya serta tanpa lelah dan bosan menasehati dan menyemangati saya
dorongan semangat dan motivasi untuk terus selalu menjadi yang terbaik.
viii
KATA PENGANTAR
skripsi dengan judul, “Analisis Pengaruh Upah dan Etika Kerja Islam terhadap
Kinerja Karyawan yang dimoderasi oleh Motivasi Kerja” dengan lancar. Shalawat
serta salam tak lupa kita curahkan kepada junjungan kita nabi Muhammad SAW
yang telah membawa kita dari alam kegelapan menuju ke alam yang terang dan
Hasil penelitian skripsi ini disusun dan diajukan sebagai salah satu syarat
untuk menyelesaikan studi program Strata Satu (S1) Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Islam Institut Agama Islam Negeri Salatiga. Dengan dorongan dari berbagai pihak
yang membantu baik secara langsung maupun tidak langsung sehingga penulis
terselesaikan. Oleh karena itu, dengan rendah hati penulis menghaturkan ucapan
terimakasih kepada:
2. Bapak Dr. Anton Bawono, M. Si. Selaku Dekan Fakultas Ekonomi dna
ix
3. Bapak Qi Mangku Bahjatulloh, Lc., M. Si. Selaku ketua Program Studi
5. Segenap Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Salatiga yang
penulis.
memberikan dorongan moral, material dan doa serta kasih saying yang
tiada tara. Tak lupa Lifi Putri Auliyana, Renza Rizkyka Noersyahbani,
hal kesuksesan dunia dan akhirat dan semoga selalu dalam lindungan
Allah SWT.
x
9. Semua teman-teman Keluarga Ekonomi Syariah 2015, squad JNCK,
10. Semua pihak yang membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini
Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini masih jauh dari sempurna.
Oleh karena itu penulis mengharap kritik serta saran yang membangun dari
berbagai pihak demi penulisan yang baik di masa yang akan datang, akhir kata,
semoga penelitian ini dapat memberikan manfaat baik bagi penulis, IAIN
Salatiga, Rumah Sakit PKU Aisyiyah Boyolali, serta dapat memberikan manfaat
xi
ABSTRAK
Ghozali, Arqi Zeldy. 2020. Analisis Pengaruh Upah dan Etika Kerja Islam
terhadap Kinerja Karyawan yang dimoderasi oleh Motivasi Kerja di
Rumah Sakit PKU Aisyiyah Boyolali. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Islam, Program Studi S1 Ekonomi Syariah IAIN Salatiga.
Pembimbing: Dr. Nafis Irkhami, M.A.g., M.A.
Hasil uji t (parsial) penelitian ini menunjukan bahwa variabel upah (X1)
berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).
Sedangkan variabel etika kerja Islam (X2) berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil uji F (secara simultan) pada penelitian ini
menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara bersama-sama
antara variabel upah dan etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan. Pada uji
koefisien determinasi (R2) menunjukan nilai kontribusi variabel independen (upah
dan etika kerja Islam) mempengaruhi variabel dependen (kinerja karyawan)
sebesar 21,5% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain diluar model.
Sedangkan uji MRA pada penelitian ini menunjukan bahwa variabel motivasi
kerja (Z) mampu mempengaruhi variabel baik upah terhadap kinerja karyawan,
maupun etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci: Upah, Etika Kerja Islam, Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja
xii
DAFTAR ISI
xiii
E. Teknik Pengumpulan Data ................................................................................................. 43
F. Skala Pengukuran ............................................................................................................... 44
G. Teknik Analisis Data .......................................................................................................... 45
1. Uji Instrument Penelitian ............................................................................................... 45
2. Uji Asumsi Klasik.......................................................................................................... 46
3. Analisis Regresi Linear berganda .................................................................................. 49
4. Uji Statistik .................................................................................................................... 49
H. Alat Analisis ....................................................................................................................... 51
I. Definisi Konsep dan Operasional Variabel Penelitian ....................................................... 52
1. Variabel Bebas (Independent Variabel) ......................................................................... 52
2. Variabel Terikat (Dependent Variabel) ......................................................................... 53
3. Variabel Moderasi ......................................................................................................... 54
J. Instrumen Penelitian .......................................................................................................... 54
BAB IV ANALISIS DATA ............................................................................................................ 56
A. Deskripsi Objek Penelitian ................................................................................................. 56
1. Sejarah RS PKU Boyolali .............................................................................................. 56
2. Visi dan Misi ................................................................................................................. 57
3. Struktur Organisasi ........................................................................................................ 57
B. Analisis Deskriptif Responden ........................................................................................... 58
1. Jenis kelamin ................................................................................................................. 58
2. Usia ................................................................................................................................ 59
3. Pendidikan terakhir ........................................................................................................ 60
4. Lama bekerja ................................................................................................................. 61
5. Gaji yang diterima ......................................................................................................... 62
6. Bagian unit kerja ............................................................................................................ 63
C. Analisis Data ...................................................................................................................... 64
1. Uji Instrumen ................................................................................................................. 64
2. Uji Asumsi Klasik.......................................................................................................... 66
3. Analisis regresi Linier Berganda ................................................................................... 68
D. Uji Statistik ........................................................................................................................ 70
1. Uji Ttest ........................................................................................................................... 70
2. Uji Ftest ......................................................................................................................... 71
3. Uji R2 (Koefisien Determinan)...................................................................................... 72
4. Uji Modereted Regression Analysis (MRA) .................................................................. 73
E. Pembahasan Pengujian Hipotesis ....................................................................................... 75
xiv
1. Pengaruh upah (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) ...................................................... 75
2. Pengaruh etika kerja Islam (X2) terhadap kinerja karyawan (Y)................................... 76
3. Motivasi kerja (Z) memoderasi hubungan antara upah (X1) dan kinerja karyawan (Y) 77
4. Motivasi kerja (Z) memoderasi hubungan antara etika kerja Islam (X2) dan kinerja
karyawan (Y) .......................................................................................................................... 78
BAB V PENUTUP .......................................................................................................................... 79
A. Kesimpulan ........................................................................................................................ 79
B. Saran .................................................................................................................................. 79
DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................................................... 81
LAMPIRAN .................................................................................................................................... 86
DAFTAR RIWAYAT HIDUP ...................................................................................................... 104
xv
DAFTAR TABEL
xvi
DAFTAR GAMBAR
xvii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
kaum adam, karena dengan bekerja kita bisa menafkahi keluarga untuk
sesuatu yang terbaik dan untuk mencapai karunia Allah “Apabila telah
Langit tidak pernah menurukan emas atau perak. Tidak dibenarkan pula
sebagai jihad jika diniatkan dengan ikhlas dan diiringi oleh ketekunan dan
1
2
dengan modal iman dan taqwa kepada Allah SWT, bahwa bekerja adalah
inap, rawat jalan, dan rawat darurat. Menurut Al fajar dalam kutipan Rasid
untuk bekerja lebih efisien dan efektif. Persaingan yang semakin ketat
Selain itu, kualitas sumber daya pegawai yang tinggi akan bermuara pada
HRD dalam hal ini adalah sisi upah dan pengendaliannya. Kalau kita
berbicara upah, maka kita berbicara tentang biaya cukup besar yang harus
karyawan yang rendah di perusahaan ini disebabkan oleh gaji, upah, dan
komponen upah yaitu: dalam hal komponen upah terdiri dari upah pokok
dan tunjangan tetap maka besarnya upah pokok sedikit–dikitnya 75% dari
menciptakan kualitas dan kompetitif sumber daya manusia adalah upah atau
imbalan dari pemberi pekerja kepada penerima kerja suatu pekerjaan atau
jasa yang telah ada dan berfungsi sebagai jaminan kelangsungan hidup dan
(Efendi, 2017).
prinsip-prinsip itu mungkin saja baik, tetapi tidak atau kurang mendorong
1990). Rumah sakit PKU Aisyah Boyolali yang berdiri berdasarkan prinsip-
perusahaan atau rumah sakit tersebut memiliki etika kerja Islam juga. Etika
kerja Islam selalu berkaitan dengan semangat dalam menjalankan tugas dan
kewajiban disertai sifat jujur dan selalu megharap ridho Allah SWT. Karena
jika karyawan memiliki etika kerja Islam mereka berprinsip bahwa kerja itu
juga merupakan ibadah dan jalan untuk memperoleh ridho Allah SWT.
Sehingga etika kerja Islam yang melekat dalam diri karyawan akan
dan kinerja adalah motivasi kerja. Motivasi kerja diartikan sebagai proses
kinerja dan etika kerja Islam terhadap kinerja. Oleh karena itu, penelitian ini
B. Rumusan Masalah
C. Tujuan Penelitian
Aisyiyah Boyolali.
D. Manfaat Penelitian
berbagai pihak:
1. Bagi peneliti:
b. Sebagai media mahasiswa dalam menulis dan analisis kritis akan suatu
penelitian.
dunia usaha.
E. Sistematika Penelitian
sistematika penulisan dan gambaran isi skripsi ini. Maka penulis akan
1. BAB I PENDAHULUAN
interprestasi hasil.
5. BAB V PENUTUP
kegiatan penelitian.
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
A. TelaahPustaka
9
10
karyawan
kinerja pekerja di Rumah Sakit Islam Purwodadi dan walau masih ada
rendahnya etika kerja Islam yang dimiliki oleh guru tidak akan
menunjukan lima hipotesis yang diterima yaitu: ada pengaruh positif dan
kepuasan kerja, ada pengaruh positif dan signifikan anatara etika kerja
kepuasan kerja dan satu hipotesis yang ditolak yaitu: pengaruh kepuasan
signifikan dimana nilai sig (α) 0,000 < 0,005 hal tersebut menunjukan
guru. Artinya, selama ini etika masih dipahami secara normatif saja, tapi
significance (α) sehingga H0 diterima. Hal ini berarti tidak ada pengaruh
signifikan etika kerja Islami (X2) terhadap motivasi kerja (Y) Guru SMP
karyawan. Hal ini berarti motivasi kerja tidak bertindak sebagai variabel
kinerja karyawan.
terlihat dari penelitian Mustakim (2018) yang menyatakan bahwa etika kerja
pegaruh yang sangat baik. Hal yang sama juga terdapat pada penelitian
kinerja karyawan, hal ini menunjukan bahwa etika kerja Islam yang ada
sesuai atau tidak signifikan. Seperti pada penelitiannya Putro (2018) yang
signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini berbeda dengan apa yang
dijelasakan pada teori sebelumnya yang menyarakan bahwa etika kerja yang
efektifitas dalam bekerja, artinya tinggi rendahnya etika kerja Islam pada
Research gap untuk variabel etika kerja Islam terlihat dari penelitian
Hidayat (2015) yang menunjukan ada pengaruh positif dan signifikan antara
penelitian yang dilakukan oleh Permatasari (2018) yaitu etika kerja Islam
dalam penelitian Fauzan (2012) tidak ada pengaruh signifikan etika kerja
Islam terhadap motivasi kerja guru SMP Islam Ma’arif di Kota Malang.
kompensasi dan kinerja pegawai. Hal ini berarti motivasi kerja tidak
kinerja pegawai.
15
2 Muhammad Arif Etika Kerja Islam (X1), Etika kerja Islam (X1)
Rachman (2018) Kompensasi (X2), berpengaruh terhadap kinerja
kinerja karyawan (Y) karyawan (Y)
3 Ali Mustakim (2018) Etika Kerja Islam (X1), Etika kerja Islam (X1)
Kinerja Pekerja (Y) memberikan pengaruh yang
positif terhadap kinerja
pekerja (Y)
4 Amirus Sodiq (2018) Etika Kerja Islam (X1), Secara persial Etika Kerja
Kepemimpinan Islam (X1) menunjukan tidak
Transformasional (X2), adanya pengaruh yang
dan Motivasi Kerja signifikan terhadap kinerja
(X3), Kinerja Karyawan
16
5 Prima Utomo Etika Kerja Islam (X1), Etika kerja Islam (X1) tidak
Wardoyo Putro, S.E., Komitemen Organisasi memiliki pengaruh positif
M.M (2018) (X2), Kinerja (Y) signifikan terhadap kinerja
(Y)
1 Syamsul Hidayat Etika kerja Islam (X), Ada pegaruh positif dan
(2015) Motivasi Intrinsik(Y1), signifikan antaraetika kerja
kepuasan kerja (Y2), Islam (X) terhadap motivasi
komitmen (Y3) intrinsik(Y1)
Isu: pengaruh upah terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel
moderating
B. KerangkaTeori
1. UPAH
a. PengertianUpah
ketenagakerjaan, Upah adalah hak pekerja atau buruh yang diterima dan
keluarganya atas suatu pekerja dan atau jasa yang telah atau akan
dilakukan.
tidak langsung.
b. Kebijakanpengupahan
4). Upah tidak masuk kerja karena melakkukan kegiatan lain diluar
pekerjaannya;
10). Upahuntukpembayaranpesangon;
c. Teori Upah
yang tinggi, jika upah yang diberikan rendah, pekerja akan hidup
miskin dan tak layak untuk mengetahui berapa besar upah yang
Menurut teori upah dana dari John Stuart Mill, buruhu tidak
masyarakat. Jika dana ini jumlahnya besar maka akan besar pula
upah yang diterima buruh, sebaliknya jika dana ini berkurang maka
jumalah upah yang diterima burhu pun pasti akan berkurang pula.
dari segi bahasa al-ajru yang berarti iwad (ganti) oleh sebab itu al-
kata ajran mengandung dua arti, yaitu balasan atas pekerjaan dan
kepada nilai kerjanya dan nilai kerja itu sangat ditentukan oleh
d. Jenis-Jenis Upah
lain.
Secara etimologis, etika dan etos berasal dari kata Yunani ethos
yang berarti tempat tinggal yang biasa; padang rumput; kandang; adat;
suatu aturan umum atau aturan hidup.Kedua, etos sebagai suatu tatanan
perilaku.Ketiga, patokan bagi jalan hidup dan aturan tingkah laku. Etika
benar, serta suatu yang bermoral atau tidak bermoral (Irkhami, 2014).
kerja dan hasil (result) apakah hasil kerja itu menghasilkan yang baik
berlaku dalam masyarakat telah menjadi objek kajian yang sangat luas.
2014)
dikembalikan kepada Allah Yang Mengetahui akan yang gaib dan yang
(Irkhami, 2014)
siapapun yang lemah dan malas maka tidak akan mampu bertahan
sebagai ashab al-a’mal (ahli kerja).Selain itu, pada zaman itu Mekkah
bukan merupakan suatu desa yang terpencil jauh dari keramaian dan
Bagi seorang muslim, makna pekerja berarti niat yang kuat untuk
(kinerja luar biasa) bukan hanya memberikan nilai rat-rata. Betapa besar
pekerjaan yang diberikan makna atau niat yang baik akan memuiakan
aktivitas dan etika kerja Islam mereka selalu dihadapkan atau bahkan
2). Pengaruh eksternal yaitu faktor fisik, datangnya dari luar seperti
imbalan kerja, serta janji dan ancaman yang bersumber dari ajaran
agama
6). Mandiri
3. MOTIVASI KERJA
a. Definisi Motivasi
berikut:
terbang, rasa jijik, rasa ingin tau, kesukaan berkelahi, rasa rendah diri,
29
sebagai berikut:
A = Attention (Perhatian)
32
I = Interest (Minat)
D = Desire (Hasrat)
D = Decision (Keputusan)
A = Action (Aksi/Tindakan)
S = Satisfaction (Kepuasan)
4. KINERJA KARYAWAN
a. Definisi kinerja
hasil kerja yang optimal untuk organisasi sesuai dengan tanggung jawab
masyarakat.
kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai
keterampilannya.
timbul.
34
dislesaikan
dislesaikan atau hasil yang diproduksi, pada waktu yang paling awal
lain.
35
C. Kerangka Penelitian
sebagai berikut:
36
X1
H1
H3
Z
Y
H4
H2
X2
Keterangan:
X1 = Upah
Z = Motivasi kerja
Y = Kinerja karyawan
Boyolali
37
D. Hipotesis
(sementara) mengenai hubungan atau relasi antara dua atau lebih fenomena
berikut:
hidupnya pemberian upah yang adil dan setimpal akan memicu motivasi
karyawan.
38
dalam lingkungan sosial yang lebih luas. Keberhasilan ini bukan hanya
pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja pekerja di rumah sakit Islam
didukung dengan hasil penelitian dari peneliti yang lain yaitu: Rachman
(2018) dan Nur (2017) menghasilkan kesimpulan bahwa etika kerja Islam
kinerja karyawan.
39
karyawan
karyawan
kinerja karyawan
kinerja karyawan
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
kerja Islam terhadap kinerja karyawan yanhg dimoderasi oleh motivasi kerja
di rumah sakit pku aisyiyah boyolali. Metode yang digunakan adalah metode
survey dan fokus pada pengumpulan data responden yang memiliki informasi
(Sugiyono, 2011)
C. Populasi danSampel
41
42
karyawan tetap maupun karyawan kontrak yang bekerja di Rumah Sakit PKU
Sugiyono, sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki
sampel ini adalah karyawan yang bekerja di Rumah Sakit PKU Aisyiyah
Boyolali baik yang berstatus karyawan tetap maupun yang masih kontrak.
1. Ukuran sampel lebih dari 30 dan kurang dari 500 adalah tepat untuk
kebanyakan penelitian.
sampel sebanyak 10 kali lebih besar dari jumlah variabel dari penelitian
43
ketat, penelitian yang sukses adalah mungkin dengan ukuran sampel kecil
diatas dalam penelitian ini telah memenuhi beberapa syarat jumlah sampel
yaitu, jumlah sampel dalam penelitian ini lebih dari 30 dan jumlahnya 10 kali
lebih besar dari jumlah variabel maka syarat tersebut terpenuhi. Jumlah
yaitu data yang dikumpulkan dan diolah sendiri oleh suatu organisasi atau
Boyolali.
Teknik pengumpulan data adalah teknik atau acra yang dilakukan oleh
peniliti untuk pendapatkan data yang akan dianalisis atau diolah untuk
dalam penelitian ini adalah data primer. Data primer menurut Bawono
(2006:29) adalah data yang diperoleh secara langsung oleh peneliti dari
karyawan tetap maupun kontrak yang bekerja di Rumah Sakit PKU Aisyiyah
Boyolali.
penelitian ini berupa angket atau kuesioner. Angket atau kuesioner adalah
variabel yang akan diukur dari responden. Kuesioner sendiri dapat berupa
etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan di Rumah Sakit PKU Aisyiyah
Boyolali.
F. Skala Pengukuran
simbol diletakkan pada karakteristik atau properti suatu stimuli sesuai dengan
aturan atau prosedur yang ditetapkan (Ghazali, 2013). Menurut Sugiono skala
menentukan panjang pendeknya interval yang ada dalam alat ukur, sehingga
alat ukur tersebut bila digunakan dalam pengukuran akan menghasilkan data
Sangat Sangat
Tidak 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Setuju
Setuju
a. Uji Validitas
b. Uji Reliabilitas
proses analisis regresi. Apabila tidak terdapat gejala uji asumsi klasik
model regresi yang tidak bias dan handal sebagai penaksir. Terdapat
47
a. Uji Normalitas
Smirnov. Jika hasil angka Asymp. Sig (2-tailed) lebih kecil dari
0,05 (sig < 0.05) maka data tidak terdistribusi normal. Sebaliknya
jika angka Asymp. Sgig (2-tailed) lebih besar dari 0,05 maka data
terdistribusi normal.
b. Uji Heteroskedastisitas
heterokedastisitas.
Uji heteroskedastisitas dapat dibaca jika sig > 0,05 berarti tidak
c. Uji Multikolinieritas
1) Jika nilai VIF > 10 dan Tolerance< 0,1 maka dapat disimpulkan
multikolinieritas.
2) Jika nilai VIF < 10 dan Tolerance> 0,1 maka dapat disimpulkan
multikolinieritas.
49
bersifat multivariate atau lebih dari satu variabel independen. Analisis ini
variabel independen yang lebih dari satu (minimal 2), sehingga analisis
yag mempengaruhi nak turunya variabel dependen (Y) lebih dari satu
4. Uji Statistik
persamaan untuk menaksir dari data yang kita analisa. Nilai ketetapan
atau keakuratan ini dapat diukur dari goodness of fitnya (Bawono, 2006:
dependen secara parsial atau secara individu dapat dilihat dari nilai
signifkansinya. Jika nilai signifikan kurang dari 0.05 (sig < 0.05)
jika nilai signifikansi lebih dari 0.05 (sig > 0.05) maka variabel
dependen.
mengetahui hasil dari uji ini dapat dilihat dari tabel anova dari
persamaan regresi. Jika nilai signifikansi kurang dari 0.05 (sig <
sebalikanya jika nilai signifikan lebih dari 0.05 (sig > 0.05) maka
nilai R2 adalah:
H. Alat Analisis
dan kemudian data tersebut diolah mengguankan metode statistik. Hasil dari
lebih mudah untuk dipahami dan disimpukan yang kemudian data hasil
statistik secara tepat dan cepat serta menghasilkan output data yang dapat
variasi antara satu dengan yang lain atau suatu obyek satu dengan obyek
petunjuk yang lengkap tentang apa yang harus diamati dan bagaimana
2006: 26). Variabel bebas dalam penelitian ini adalah skill, upah, dan
a. Upah (X1)
(Sodiq, 2018).
karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai
ekonomi.
54
3. Variabel Moderasi
J. Instrumen Penelitian
Tabel 3.1
Instrumen Penelitian
ANALISIS DATA
tersebut kini usianya sudah lebih dari 30 tahun. Ribuan cabang rumah sakit
dibidang sosial dan kemanusiaan, salah satunya adalah Rumah Sakit PKU
Kab. Boyolali belum ada satupun amal usaha dibidang kesehatan yang
didirikan/dikelola oleh umat Islam, yang ada pada waktu itu adalah amal
usaha kesehatan non muslim. Dari situlah sebagai besar umat Islam ibu-ibu
tanggal 1 maret 1992 diresmikan gedung Rumah Sakit oleh Bapak Sekwilda
56
57
terjangkau
pasien
3. Struktur Organisasi
Gambar 4.1
Struktur Organsisasi
sumber: http://rspkuboyolali.co.id/struktur-organisasi/
58
1. Jenis kelamin
Tabel 4.1
Jenis Kelamin Responden
Jenis_Kelamin
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Laki-laki 31 33.7 38.8 38.8
Perempuan 49 53.3 61.3 100.0
Total 80 87.0 100.0
Missing System 12 13.0
Total 92 100.0
2. Usia
Tabel 4.2
Usia Responden
Usia
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 26-38 Tahun 72 78.3 90.0 90.0
39-50 Tahun 7 7.6 8.8 98.8
> 51 Tahun 1 1.1 1.3 100.0
Total 80 87.0 100.0
Missing System 12 13.0
Total 92 100.0
Sumber: data primer yang diolah, 2020
dengan usia antara 26-38 tahun. Sebanyak 7,6% responden dengan usia
antara 39-50 tahun. Dan sebanyak 1,1% responden berusia diatas 51 Tahun.
Jadi dapat disimpulkan bahwa responden dengan usia antara 26-38 tahun
3. Pendidikan terakhir
Tabel 4.3
Pendidikan Terakhir Responden
Pendidikan
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid SMA/Sederajat 3 3.3 3.8 3.8
D3 17 18.5 21.3 25.0
S1 58 63.0 72.5 97.5
S2 1 1.1 1.3 98.8
S3 1 1.1 1.3 100.0
Total 80 87.0 100.0
Missing System 12 13.0
Total 92 100.0
Sumber: data primer yangdiolah, 2020.
SMA/sederajat, 18,5% luusan D3, 63,0% lulusan S1, 1,1% lulusan S2, 1,1%
4. Lama bekerja
Tabel 4.4
Lama Bekerja Responden
Lama_Bekerja
P
erce Cumulative
Frequency nt Valid Percent Percent
Valid <5 Tahun 3
3 3.8 3.8
.3
5-10 Tahun 8
76 95.0 98.8
2.6
>10 Tahun 1
1 1.3 100.0
.1
Total 8
80 100.0
7.0
Missing System 1
12
3.0
Total 92 100.0
Sumber: data primer yang diolah,2020.
tahun, 82,6% bekerja di antara 5-10 tahun, dan 1,1% bekerja lebih dari 10
tahun. Jadi dapat disimpulkan bahwa lama bekerja diantara 5-10 tahun lebih
Tabel 4.5
Gaji Yang Diterima Reponden
Gaji_yang_diterima
Valid Cumulative
Frequency Percent Percent Percent
Valid Rp. 500.000 - Rp.
1 1.1 1.3 1.3
1.000.000
Rp. 1.010.000 - Rp.
18 19.6 22.5 23.8
2.000.000
Rp. 2.010.000 - Rp
58 63.0 72.5 96.3
5.000.000
> Rp. 5.010.000 3 3.3 3.8 100.0
Total 80 87.0 100.0
Missing System 1 1
2 3.0
Total 9 1
2 00.0
Sumber: data primer yang diolah 2020
yang lain.
63
Tabel 4.6
Bagian Unit Kerja Responden
Bagian_Unit_Kerja
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Dokter 3 3.3 3.8 3.8
Perawat 6 6.5 7.5 11.3
Staff personalia 12 13.0 15.0 26.3
Staff keuangan 13 14.1 16.3 42.5
Rekam Medis 13 14.1 16.3 58.8
Pendaftaran 9 9.8 11.3 70.0
Farmasi 5 5.4 6.3 76.3
Cleaning service 9 9.8 11.3 87.5
Satpam 10 10.9 12.5 100.0
Total 80 87.0 100.0
Missing System 12 13.0
Total 92 100.0
Sumber: data primer yang dilah, 2020
C. Analisis Data
1. Uji Instrumen
a. Uji reliabilitas
melihat nilai cronbach alpha (a), suatu variabel dikatakan reliable jika
nilai cronbach alpha (a) > 0,60 (Bawono, 2006). Adapun hasil uji
Tabel 4.7
Hasil Uji Reliabilitas
b. Uji validitas
tidaknya suatu kuesioner. Berikut ini hasil uji validitas pada setiap
Tabel 4.8
Hasil Uji Validitas
sehingga tidak ada item pertanyaan yang dihapus dan semua pertanyaan
a. Normalitas
Tabel 4.9
Uji Normalitas
yaitu sebesar 0,081. Karena nilai signifiansi 0,081 >a (0,05) maka
b. Heteroskedastisitas
Tabel 4.10
Uji Heteroskedastisitas
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 6.239 8.842 .706 .483
Lnx1 1.051 1.066 .111 .986 .327
Lnx2 -1.991 2.035 -.110 -.979 .331
a. Dependent Variable: Lny
Sumber: data primer yangdiolah, 2020.
2) = 1.664 yaitu dalam hal ini Df = 78 dan batas kritis 5% = 0,05 dua
sisi. Semua nilai t hiutng < t-tabel maka tidak ada gejala
heteroskedastisitas.
c. Mutikolinieritas
pada suatu model regresi adalah dengan melihat nilai tolerance dan VIF
Tabel 4.11
Uji Multikolinieritas
Coefficientsa
Unstandardized Standardized Collinearity
Coefficients Coefficients Statistics
Std.
Model B Error Beta t Sig. Tolerance VIF
(Constant) 1 13.168 6.742 1.953 .054
TTL_UPAH .075 .120 .063 .626 .533 .998 1.002
TTL_ETIKA_
KERJA_ .531 .116 .461 4.565 .000 .998 1.002
ISLAM
a. Dependent Variable: TTL_KINERJA_KARYAWAN
Sumber: data primer yang diolah, 2020.
nilai tolerance lebih dari 0,1 dan juga nilai VIF < 10 untuk masing-
Tabel 4.12
Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 13.168 6.742 1.953 .054
TTL_UPAH .075 .120 .063
.626 .533
TTL_ETIKA_
KERJA_ISLA .531 .116 .461 4.565 .000
M
a. Dependent Variable: TTL_KINERJA_KARYAWAN
Sumber: data primer yang diolah, 2020
Y=13.168+0,075X1+0,531X2
Dimana:
Y = Kinerja Karyawan
β0 = Konstanta
X1 = Upah
β 1 = Koefisien Upah
paribus.
70
D. Uji Statistik
1. Uji Ttest
antara nilai dua nilai rata-rata dengan standar error dari perbedaan rata-rata
Tabel 4.13
Uji Ttest
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Std.
Model B Error Beta t Sig.
(Constant) 1 13.168 6.742 1.953 .054
TTL_UPAH .075 .120 .063 .626 .533
TTL_ETIKA_KERJA_ISLAM .531 .116 .461 4.565 .000
a. Dependent Variable: TTL_KINERJA_KARYAWAN
Sumber: data primer yang diolah, 2020
71
1. Nilai signifikansi variabel upah (X1) adalah sebesar 0,533 lebih besar dari
0,05 artinya ada pengaruh positif dan tidak signifikan antara Upah (X1)
2. Nilai signifikansi variabel etika kerja Islam (X2) adalah sebesar 0,00
lebih kecil dari 0,05 artinya ada pengaruh yang positiif dan signifikan
2. Uji Ftest
Tabel 4.14
Uji F
ANOVAa
Sum of
Model Squares Df Mean Square F Sig.
Total 2626.987 79
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa taraf sig. 0,00<a 5% (0,05)
Tabel 4.15
Uji Koefisien Determinasi
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
1 .463a .215 .194 5.177
a. Predictors: (Constant), TTL_ETIKA_KERJA_ISLAM, TTL_UPAH
b. Dependent Variable: TTL_KINERJA_KARYAWAN
Sumber: data primer yang diolah, 2020.
mendekati angka 1)
Tabel 4.16
Uji data upah terhadap kinerja karayawan dengan moderasi
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Std.
Model B Error Beta T Sig.
(Constant) 1 38.339 17.224 2.226 .029
MRA1 .002 .020 .102 .116 .908
TTL_UPAH -.087 .649 -.074 -.135 .893
TTL_MOTIVASI_KERJ
.078 .563 .071 .139 .890
A
a. Dependent Variable: TTL_KINERJA_KARYAWAN
Sumber : data primer yang diolah, 2020.
Tabel 4.17
Uji Data Etika Kerja Islam Terhadap Kinerja Karyawan dengan
Moderasi
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Std.
Model B Error Beta T Sig.
(Constant) 1 45.93
-3.411 -.074 .941
5
TTL_MOTIVASI_KERJA .522 1.267 .474 .412 .681
TTL_ETIKA_KERJA_ISLA
.809 .945 .703 .856 .395
M
MRA2 -.008 .026 -.409 -.294 .769
a. Dependent Variable: TTL_KINERJA_KARYAWAN
Sumber: data primer yang diolah 2020
dan etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan yang dimoderasi oleh
0,075 dan menyatakn bahwa setiap penambahan satu poin variabel upah
hitung sebesar 0,626 serta nilai signifikansi sebesar 0,533 dimana nilai
signifikansi lebih besar dari alfa 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa
Boyolali.
khususnya guna meningkatkan kinerja dari karyawan itu sendiri. Hal ini
Aisyiyah masih dirasakan tidak adil dan tidak sesuai dengan harapan
karyawan.
Dalam penelitian ini variabel etika kerja Islam atau nilai koefisien
signikansinya 0,000 dengan nilai signifikansi lebih kecil dari alfa 0,05
maka data disimpulkan bahwa variabel etika kerja Islam (X2) secara
nilai Islam ini selalu diterapkan dengan dilakukannya kajian rutin yang
semulanya 0,533 menjadi 0,893 yang berarti semakin jauh dari alfa.
hubungan antara upah (X1) dan kinerja karyawan (Y) diterima Hipotesis
kinerja karyawan.
menjadi 0,395 yang berarti semakin jauh dari alfa. Maka dapat
hubungan antara etika kerja Islam (X2) dan kinerja karyawan (Y)
Tabel 4.18
Tabel Hasil Uji Hipotesis
PENUTUP
A. Kesimpulan
pengolahan data dan analisis data. Mengenai pengaruh upah dan etika kerja
Islam yang dimoderasi oleh motivasi kerja Rumah Sakit PKU Aisyiyah
2. Etika kerja Islam (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
3. Motivasi kerja (Z) mampu memoderasi hubungan antara upah (X1) dan
4. Motivasi kerja (Z) mampu memoderasi hubungan antara etika kerja Islam
(X2) terhadap kinerja karyawan (Y) Rumah Sakit PKU Aisyiyah Boyolali.
B. Saran
1. Agar kinerja karyawan Rumah Sakit PKU Aisyiyah Boyolali tetap tinggi
sebisa mungkin meningkatkan nilai dari semua variabel upah, etika kerja
lama bekerja maupun yang baru bekerja. Salah satu pendorong motivasi
79
80
adalah dengan menciptakan suasan dan hubungan kerja yang baik antar
penelitian yang sama, jika menggunakan skripsi ini sebagai bahan refrensi
beberapa pertanyaan yang belum atau kurang sesuai digunakan. Selain itu
Ali, A.J. dan Al-Owaihan, A. 2008. Islamic work ethic: a critical review. Cross
Cultural Management: An International Journal. Vol. 15 No. 1, pp.5-19.
As’ad, Moh, 1998. Psikologi Industri :Seri Ilmu Sumber Daya Manusia,
Yogyakarta: Liberty.
Batubara, Khairunnisa dkk. 2013. Pengaruh Gaji, Upah dna Tunjangan karyawan
terhadap Kinerja Karyawan pada PT. XYZ. Jurnal Teknik Industri Vol.
3, No. 5
Efendi, Fredi dan Sastra Tamami. 2017. Pengaruh Tingkat Upah, Kesejahteraan,
dan Loyalitas terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Angkasa Engineers
Indonesia. Jurnal. VOl 4, No. 1 2017
Fani, Rasto. 2016. Mengembangkan soft skill siswa melalui proses pembelajaran.
Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran Vol. 1 No. 1 Hal. 160-166
81
82
Farida, Unik. 2017. Pengaruh upah, jaminan sosial dan hubungan antara karyawan
terhadap kesejahteraan karyawan harian tetap (studi kasus pada PT.
kudus karya prima desa terban, jekulo, kudus). Skripsi STAIN KUDUS
Fauzan dan Irma Tyasari. 2012. Pengaruh Religiusitas dan Etika Kerja Islam
Terhadap Motivasi Kerja. Jurnal MODERNISASI Volume 8, Nomor 3
2012
Ghazali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS
21 Update PLS Regresi Edisi 7. Semarang: Badan Penerbit Universitas
Diponegoro
______, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS
23 Edisi 8. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Hidayat, Syamsul dan Heru Kurnito. 2015. Peran Etika Kerja Islam Dalam
Mempegaruhi Motivasi Intrinsik, Kepuasak Kerja dan Dampaknya
Terhadap Komitmen Organisasional. Jurnal 2016
Irkhami, Nafis. 2014. Islamic Work Ethics membangun Etos Kerja Islami.
Salatiga: STAIN Salatiga Press.
Khoiriyah, Lilik. 2009. Pengaruh Upah dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan pada CV. Aji Bali Jayawijaya Surakarta. Skripsi. Fakultas
Keguruan dan Ilmu Pendidikan. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Lomban, Merrel dkk. 2015. Pengaruh Motivasi, Upah, dan Disiplin Kerja
Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Catatan Sipil Manado. Jurnal
EMBE Vol 3, No. 1 2015
Mustakim, Ali. 2018. Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap Kinerja Pekerja di
Rumah Sakit Islam Purwodadi. Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Nur, Mita Wardatun. 2017. Pengaruh Budaya Perusahaan dan Etika Kerja Islam
Terhadap Kinerja Karyawan (studi Kasus pada Karyawan Sambel Layah
Office). Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Purwokerto
Permatasari, Ajeng Tria. 2018. Analisis Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap
Kepuasa Kerja dan Motivasi Kerja Karyawan BNI Syariah di Daerah
Istimewa Yogyakarta. Skrispsi. Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia
Putro, Prima Utama Wardoyo. 2018. Etika Kerja Islam, Komitmen Organisasi,
Sikap pada Perubahan Organisasi terhadap Kinerja. Jurnal: Manajemen
Indonesia Vol 18 No. 2
Qardhawi, Yusuf. 1997. Norma dan Etika Ekonomi Islam. Jakarta: Gema Insani
Press
84
Rasid, Zulkifli dkk. 2018. Pengaruh Hard Skill dan Soft Skill Terhadap Kinerja
Karyawan Perum Damri Manado. Jurnal EMBA Vol.6 No.2 hal. 1008-
1017
Sa’adah, Nuvi Wikhdatun dan Putu Sardha Ardyan. 2016. Analisis Pengaruh
Upah Minimum dan Jumlah Penduduk miskin terhadap Tigkat
Pengangguran di Surabaya. Jurnal Ekonomi dan Bisnis. Vol 1. No. 2
Tasmara, Toto 2002. Membudayakan etoos kerja Islami, Jakarta: Gema insane
Uma, Sekaran. 2006. Metode Penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba Empat
Untari, Novita Putri dkk. 2018. Analisis attitude, knowledge, dan skill terhadap
kinerja di Hotel (studi Tentang Kinerja Alumni Victoria Hotel School).
JURNAL MANAJEMEN DAN KEUANGAN Vol.7, No.1
Utami, Widya Putri. 2018. Pengaruh Upah dan Lingkungan Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan CV Harsindo Anugrah Pratama Palembang. Skripsi
Fakultas Ekonomi Syariah dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri
Raden Fatah Palembang.
(http://eprints.radenfatah.ac.id/3448/1/Widya%20Putri%20Utami%20%2
814190354%29.pdf).
85
Wahyuni. 2016. Pengaruh Hard Skill dan Soft Skill Terhadap Kinerja Pegawai
Pada Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan. Skripsi. Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Islam.UIN Alaudin Makassar.
Wibowo. 2010. Manajemen Kinerja edisi ketiga. Jakarta: Rajawali press
Widayanti, Rahayu. 2010. Pengaruh Hard Skill dan Soft Skill Terhadap Kinerja
Karyawan (studipada PT. Telkom Kandatel Malang) Jurnal Dinamika
Dotcom Vol.3 No.2 2010
Yunita, Victor, Greis. 2016. Pengaruh Knowledge Management, Skill dan
Attitude Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Bank Sulutgo
Kantor Pusat di Manado). Manado: Jurnal Berkala Ilmiah Efisensi
Volume 16 No. 01
Zulkarnaen, 2017, pengaruh religiusitas dan etika kerja islam terhadap kinerja
karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. Skripsi:
Surakarta Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Surakarta
Rspkuboyolali.co.id
LAMPIRAN
86
87
KUESIONER PENELITIAN
Kepada Yth,
Bapak/Ibu
Dengan Hormat,
Nim : 63020150040
I. DATA RESPONDEN
Nama :…………………………………
D3 S1
S2 S3
> 10 tahun
Pilihlah salah satu jawaban yang paling sesuai dengan keadaan Bapak/Ibu
dengan member tanda ( √ ) pada kolom yang tersedia, mengenai jawaban yang
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Variabel Upah
No. Pernyataan/pertanyaan STS SS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. RS PKU Aisyiyah
Boyolali telah
menggunakan prosedur
pembayaran upah yang
baik.
2. Pemberian upah sesuai
dengan hasil produksi
instansi.
3. Pemberian upah
mempertimbangkan
pengalaman bekerja di
Rumah Sakit PKU
Aisyiyah Boyolali.
4. Upah rata-rata yang
diterima karyawan, akan
dinaikkan apabila harga
kebutuhan pokok naik.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
90
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5. Pimpinan memberikan
kesempatan kepada saya
untuk mengembangkan
keterampilan dan
kemampuan dalam
bekerja.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Responden
(……………………..)
92
DATA RESPONDEN
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4
6 8 9 6 29 5 5 5 9 8 6 38 8 6 9 8 7 38 8 6 10 10 6
8 9 6 6 29 7 8 9 9 8 8 49 7 8 9 9 8 41 8 8 8 8 8
8 8 9 7 32 7 8 10 8 8 6 47 6 8 8 7 7 36 9 9 9 10 9
8 6 5 5 24 8 9 9 10 5 8 49 8 8 7 8 8 39 10 10 10 10 9
5 5 5 5 20 9 9 9 8 9 9 53 8 7 7 6 5 33 10 9 8 9 9
10 8 10 9 37 5 6 7 10 10 10 48 8 7 6 5 10 36 8 8 9 8 8
10 9 9 8 36 8 8 8 8 9 8 49 9 8 7 10 7 41 7 8 8 8 7
9 8 7 8 32 9 9 10 5 9 7 49 7 6 5 8 9 35 9 8 9 9 9
8 8 8 8 32 9 10 10 9 9 8 55 6 7 8 10 7 38 10 10 10 9 9
9 7 8 9 33 6 8 8 8 9 7 46 7 8 8 6 9 38 8 8 10 10 7
5 9 8 7 29 4 4 5 5 8 8 34 5 8 7 10 9 39 8 8 8 8 5
9 6 7 10 32 10 10 10 10 7 8 55 9 7 7 6 7 36 10 10 10 10 10
7 9 6 8 30 6 6 7 7 7 8 41 5 8 8 8 9 38 8 7 8 4 5
7 10 8 8 33 3 5 8 6 8 7 37 6 8 7 7 9 37 10 8 10 8 7
7 8 8 7 30 8 8 8 8 8 8 48 7 7 8 10 8 40 8 8 8 8 8
8 7 9 8 32 5 6 7 3 8 9 38 10 8 9 6 9 42 10 10 10 8 10
5 8 8 7 28 8 10 10 10 10 10 58 9 8 8 6 9 40 10 10 10 10 10
8 6 8 8 30 10 10 10 10 8 10 58 7 7 8 6 10 38 10 10 10 10 10
6 8 7 8 29 7 9 8 9 9 7 49 8 8 7 10 9 42 9 8 10 10 9
8 10 8 9 35 8 9 9 7 8 7 48 9 8 8 6 8 39 9 9 10 7 6
7 6 6 10 29 8 9 8 9 9 9 52 9 8 7 6 8 38 9 9 9 9 8
7 8 6 8 29 9 8 8 8 8 10 51 8 7 8 6 7 36 8 8 8 8 8
8 6 7 6 27 10 8 10 8 8 8 52 3 4 4 4 4 19 8 8 9 8 6
7 8 9 7 31 6 9 8 9 7 8 47 7 9 9 6 6 37 9 9 7 8 6
8 9 9 7 33 7 8 8 9 7 8 47 5 6 6 7 7 31 9 9 9 8 8
8 9 6 6 29 5 10 10 10 9 10 54 5 5 7 5 4 26 10 10 10 10 10
6 6 7 7 26 7 8 8 7 8 6 44 6 7 8 7 6 34 7 7 9 8 6
6 8 7 7 28 6 8 6 8 8 7 43 8 8 8 7 8 39 9 7 8 10 8
8 8 6 7 29 7 7 10 9 7 8 48 6 7 8 6 2 29 10 9 10 10 9
7 7 6 7 27 8 7 7 8 8 7 45 5 7 8 7 3 30 10 9 9 8 7
10 8 8 7 33 9 8 8 10 8 9 52 5 8 8 6 6 33 10 8 6 7 8
6 8 9 6 29 7 7 8 7 9 7 45 5 6 8 6 2 27 10 8 8 8 9
8 9 6 6 29 8 6 6 8 9 9 46 6 6 9 7 1 29 9 8 8 7 8
8 8 9 7 32 8 7 7 7 8 7 44 7 6 6 5 4 28 9 9 10 8 8
8 6 5 5 24 7 7 8 7 8 9 46 6 8 10 6 3 33 8 8 7 7 7
5 5 5 5 20 7 8 7 8 9 9 48 7 7 8 8 6 36 8 8 8 8 7
10 8 10 9 37 8 10 9 9 8 8 52 10 7 9 10 6 42 9 9 10 9 9
10 9 9 8 36 10 10 8 9 7 9 53 6 6 7 8 8 35 9 8 6 8 7
9 8 7 8 32 7 8 5 7 10 8 45 8 7 8 9 6 38 6 5 5 5 5
8 8 8 8 32 10 10 10 10 8 9 57 6 9 7 9 8 39 10 9 10 10 9
9 7 8 9 33 9 9 8 7 7 8 48 9 6 8 7 9 39 10 9 9 8 7
94
5 9 8 7 29 8 10 8 8 8 9 51 8 7 8 8 8 39 10 8 6 7 8
9 6 7 10 32 8 7 8 7 8 8 46 8 9 9 9 7 42 10 8 8 8 9
7 9 6 8 30 6 6 8 8 8 9 45 9 6 7 9 6 37 9 8 8 7 8
95
1. Identitas Responden
a. Jenis kelamin
Jenis_Kelamin
Valid Cumulative
Frequency Percent Percent Percent
Valid Laki-laki 31 33.7 38.8 38.8
Perempuan 49 53.3 61.3 100.0
Total 80 87.0 100.0
Missing System 12 13.0
Total 92 100.0
b. Usia
Usia
Valid Cumulative
Frequency Percent Percent Percent
Valid 26-38
72 78.3 90.0 90.0
Tahun
39-50
7 7.6 8.8 98.8
Tahun
> 51 Tahun 1 1.1 1.3 100.0
Total 80 87.0 100.0
Missing System 12 13.0
Total 92 100.0
c. Pendidikan terakhir
Pendidikan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Vali SMA/Seder
3 3.3 3.8 3.8
d ajat
D3 17 18.5 21.3 25.0
S1 58 63.0 72.5 97.5
S2 1 1.1 1.3 98.8
S3 1 1.1 1.3 100.0
Total 80 87.0 100.0
96
Miss System
12 13.0
ing
Total 92 100.0
d. Lama bekerja
Lama_Bekerja
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid <5 Tahun 3 3.3 3.8 3.8
5-10 Tahun 76 82.6 95.0 98.8
>10 Tahun 1 1.1 1.3 100.0
Total 80 87.0 100.0
Missing System 12 13.0
Total 92 100.0
Gaji_yang_diterima
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid Rp. 500.000 - Rp.
1 1.1 1.3 1.3
1.000.000
Rp. 1.010.000 - Rp.
18 19.6 22.5 23.8
2.000.000
Rp. 2.010.000 - Rp
58 63.0 72.5 96.3
5.000.000
> Rp. 5.010.000 3 3.3 3.8 100.0
Total 80 87.0 100.0
Missing System 12 13.0
Total 92 100.0
Bagian_Unit_Kerja
Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Dokter 3 3.3 3.8 3.8
Perawat 6 6.5 7.5 11.3
Staff personalia 12 13.0 15.0 26.3
Staff keuangan 13 14.1 16.3 42.5
97
Upah Etika
Reliability Statistics Reliability Statistics
Cronbach's Cronbach's
Alpha N of Items Alpha N of Items
.787 4 .727 6
Motivasi Kinerja
Reliability Statistics Reliability Statistics
Cronbach's Cronbach's
Alpha N of Items Alpha N of Items
.638 5 .880 5
Correlations
Upah1 Upah2 Upah3 Upah4 TTL_UPAH
Upah1 Pearson Correlation 1 .412** .354 **
.568** .757**
Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000
N 80 80 80 80 80
** **
Upah2 Pearson Correlation .412 1 .538 .481** .776**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80
Upah3 Pearson Correlation .354** .538** 1 .534** .762**
Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80
Upah4 Pearson Correlation .568** .481** .534** 1 .830**
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80
**
TTL_UPA Pearson Correlation .757 .776** .762 **
.830** 1
H Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000
N 80 80 80 80 80
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Etika Kerja Islam
Correlations
98
TTL_ETI
Etika_ Etika_K Etika_ Etika_K KA_KER
Kerja_ erja_Isla Kerja_I Etika_Ker erja_Isla Etika_Ker JA_ISLA
Islam1 m2 slam3 ja_Islam4 m5 ja_Islam6 M
Etika_ Pearson
Kerja_I Correlatio 1 .692** .491** .418** -.032 .179 .784**
slam1 n
Sig. (2-
.000 .000 .000 .779 .112 .000
tailed)
N 80 80 80 80 80 80 80
Etika_ Pearson
Kerja_I Correlatio .692** 1 .565** .514** .061 .201 .842**
slam2 n
Sig. (2-
.000 .000 .000 .590 .074 .000
tailed)
N 80 80 80 80 80 80 80
Etika_ Pearson
Kerja_I Correlatio .491** .565** 1 .416** .010 .135 .716**
slam3 n
Sig. (2-
.000 .000 .000 .928 .234 .000
tailed)
N 80 80 80 80 80 80 80
Etika_ Pearson
Kerja_I Correlatio .418** .514** .416** 1 .068 .232* .720**
slam4 n
Sig. (2-
.000 .000 .000 .549 .038 .000
tailed)
N 80 80 80 80 80 80 80
Etika_ Pearson
Kerja_I Correlatio -.032 .061 .010 .068 1 .155 .240*
slam5 n
Sig. (2-
.779 .590 .928 .549 .170 .032
tailed)
N 80 80 80 80 80 80 80
Etika_ Pearson
Kerja_I Correlatio .179 .201 .135 .232* .155 1 .438**
slam6 n
Sig. (2-
.112 .074 .234 .038 .170 .000
tailed)
N 80 80 80 80 80 80 80
TTL_E Pearson
TIKA_ Correlatio .784** .842** .716** .720** .240* .438** 1
KERJ n
A_ISL Sig. (2-
AM .000 .000 .000 .000 .032 .000
tailed)
N 80 80 80 80 80 80 80
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Motivasi Kerja
Correlations
99
TTL_MOT
Motivasi Motivasi Motivasi Motivasi_ Motivasi_K IVASI_KE
_Kerja1 _Kerja2 _Kerja3 Kerja4 erja5 RJA
Motivasi Pearson
_Kerja1 Correlatio 1 .472** .298** .203 .445** .766**
n
Sig. (2-
.000 .007 .070 .000 .000
tailed)
N 80 80 80 80 80 80
Motivasi Pearson
_Kerja2 Correlatio .472** 1 .411** .330** .414** .767**
n
Sig. (2-
.000 .000 .003 .000 .000
tailed)
N 80 80 80 80 80 80
Motivasi Pearson
_Kerja3 Correlatio .298** .411** 1 -.012 -.208 .335**
n
Sig. (2-
.007 .000 .918 .064 .002
tailed)
N 80 80 80 80 80 80
Motivasi Pearson
_Kerja4 Correlatio .203 .330** -.012 1 .353** .581**
n
Sig. (2-
.070 .003 .918 .001 .000
tailed)
N 80 80 80 80 80 80
Motivasi Pearson
_Kerja5 Correlatio .445** .414** -.208 .353** 1 .733**
n
Sig. (2-
.000 .000 .064 .001 .000
tailed)
N 80 80 80 80 80 80
TTL_M Pearson
OTIVAS Correlatio .766** .767** .335** .581** .733** 1
I_KERJ n
A Sig. (2-
.000 .000 .002 .000 .000
tailed)
N 80 80 80 80 80 80
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Kinerja Karyawan
Correlations
TTL_KI
Kinerja_ Kinerja_ Kinerja_ Kinerja_ Kinerja_ NERJA
Karyaw Karyawa Karyawa Karyawa Karyawa _KARY
an1 n2 n3 n4 n5 AWAN
Kinerja_Karya Pearson
1 .704** .577** .547** .576** .811**
wan1 Correlation
Sig. (2-
.000 .000 .000 .000 .000
tailed)
100
N 80 80 80 79 80 80
Kinerja_Karya Pearson ** ** ** **
.704 1 .673 .569 .639 .849**
wan2 Correlation
Sig. (2-
.000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 80 80 80 79 80 80
Kinerja_Karya Pearson **
.577 .673** 1 .656 **
.550 **
.837**
wan3 Correlation
Sig. (2-
.000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 80 80 80 79 80 80
Kinerja_Karya Pearson **
.547 .569** .656 **
1 .512 **
.809**
wan4 Correlation
Sig. (2-
.000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 79 79 79 79 79 79
Kinerja_Karya Pearson **
.576 .639** .550 **
.512 **
1 .778**
wan5 Correlation
Sig. (2-
.000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 80 80 80 79 80 80
TTL_KINERJ Pearson
.811** .849** .837** .809** .778** 1
A_KARYAWA Correlation
N Sig. (2-
.000 .000 .000 .000 .000
tailed)
N 80 80 80 79 80 80
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
101
Multikolinieritas
Coefficientsa
Unstandardized Standardized Collinearity
Coefficients Coefficients Statistics
Std.
Model B Error Beta t Sig. Tolerance VIF
(Constant) 1 13.168 6.742 1.953 .054
TTL_UPAH .075 .120 .063 .626 .533 .998 1.002
TTL_ETIKA_
KERJA_ .531 .116 .461 4.565 .000 .998 1.002
ISLAM
a. Dependent Variable: TTL_KINERJA_KARYAWAN
5. Uji Statistik
Uji T
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Std.
Model B Error Beta t Sig.
(Constant) 1 13.168 6.742 1.953 .054
TTL_UPAH .075 .120 .063 .626 .533
TTL_ETIKA_KERJA_ISLAM .531 .116 .461 4.565 .000
a. Dependent Variable: TTL_KINERJA_KARYAWAN
Uji F
ANOVAa
Sum of
Model Squares Df Mean Square F Sig.
Total 2626.987 79
Uji Determinasi
102
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
a
1 .463 .215 .194 5.177
a. Predictors: (Constant), TTL_ETIKA_KERJA_ISLAM, TTL_UPAH
b. Dependent Variable: TTL_KINERJA_KARYAWAN
Uji MRA
Upah terhadap kinerja karyawan dengan moderasi
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Std.
Model B Error Beta T Sig.
(Constant) 1 38.339 17.224 2.226 .029
MRA1 .002 .020 .102 .116 .908
TTL_UPAH -.087 .649 -.074 -.135 .893
TTL_MOTIVASI_KERJ
.078 .563 .071 .139 .890
A
a. Dependent Variable: TTL_KINERJA_KARYAWAN
Coefficientsa
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Std.
Model B Error Beta T Sig.
(Constant) 1 45.93
-3.411 -.074 .941
5
TTL_MOTIVASI_KERJA .522 1.267 .474 .412 .681
TTL_ETIKA_KERJA_ISLA
.809 .945 .703 .856 .395
M
MRA2 -.008 .026 -.409 -.294 .769
a. Dependent Variable: TTL_KINERJA_KARYAWAN
103
104
Data Pribadi
Nama : Arqi Zeldy Ghozali
Tempat, tanggal lahir : Banyumas, 28 Juli 1997
Alamat : jalan senopati RT 2 RW 3 No. 25a Dukuhwaluh Kec.
Kembaran Kab. Banyumas
Jenis kelamin : Laki-laki
Kewarganegaraan : Indonesia
Agama : Islam
Telepon : 088227909769
Email : arqizeldyghozali@gmail.com
Riwayat Pendidikan
Periode (Tahun) Sekolah/Institut Jurusan
2002-2003 TK Al-Irsyad Al-Islammiyah -
Purwokerto
2003-2009 SD 01 Al-Irsyad Al-Islammiyah -
Purwokerto
2009-2012 SMP Al-Irsyad Al-Islammiyah -
Purwokerto
2012-2015 MA Negeri Purwokerto 1 Ilmu Pengetahuan Sosial
(IPS)
2015-2020 IAIN Salatiga Ekonomi Syari’ah S1