Manajemen Tambang & Fungsi Organisasi

Dosen : Drs. Didik Yudianto, M.Si c) Tingkat atas (top management) :

Hari/Tanggal : Selasa/22 September 2020 tingkatan paling tinggi terdiri dari
 Pengertian sejumlah orang dengan jangkauan
a) Manajemen : proses merencanakan, perencanaan bersifat strategis dan
mengorganisasikan, mengarahkan, dan dalam kurun waktu jangka panjang.
mengkoordinasi secara efisien dan  Proses manajemen
efektif. bersifat dinamis dimana tidak dapat dilihat
b) Manajemen tambang : proses sebagai suatu tahapan yang berdiri sendiri
perencanaan, pengorganisasian, namun merupakan proses yang berkaitan dan
pengoordinasian, dan pengontrolan dapat terjadi pengulangan suatu tahapan.
segala sumber daya yang berkaitan a) Penetapan tujuan (goal setting)
dengan usaha di bidang pertambangan b) Perencanaan (planning)
untuk mencapai sasaran atau tujuan c) Staffing
secara efektif dan efisien. d) Pengaturan (directing)
 Unsur manajemen tambang e) Pengawasan (supervising)
c) Manusia (man) f) Pengendalian (controlling)
d) Bahan (materials)  Kekuasaan sebagai manager
e) Mesin (machines) a) Legitimate : kekuasaan formal yang
f) Metode atau cara kerja (methods) terjadi karena suatu posisi atau
g) Modal uang (money) jabatan tertentu
 Tingkatan manajemen b) Coercive power : kekuasaan untuk
a) Tingkat terbawah (first line memaksa atau menghukum
management) : berfungsi c) Reward power : kekuasaan untuk
mengarahkan pekerja - pekerja memberikan penghargaan
operasional dengan jangkauan d) Reference power : kekuasaan yang
perencanaan umumnya melingkupi bisa menyebabkan orang lain
jangka waktu harian. Contoh : mandor mengikuti atau melakukan peniruan
b) Tingkat menengah (middle e) Expert power : kekuasaan yang
management) : berfungsi ditimbulkan oleh keunggulan
mengarahkan kegiatan dari pengetahuan, pengalaman,
manajemen terbawah dengan kemampuan, dan ketrampilan
jangkauan waktu perencanaan
bersifat menengah.
REFSI DIAN PAPAREZZI