ANALISA SWOT

N0 Strategi Analisa SWOT BOBOT RATING BOBOT x Rating

Internal
1 S Secara gegografis rumah sakit
mudah dijangkau dan terletak
T dikawasan pemukiman
R Adanya dukungan dari jajaran
2
E direksi bahwa perawat adalah
ujung tombak dari kualitas
N pelayanan di rumah sakit

3 G Ada dukungan dari pimpinan RS

untuk menerapkan metode asuhan
T ke pasien (metode konvensional)
H Tersedia SDM keperawatan cukup
4
berkualitas

5 Adanya dukungan pimpinan untuk

pengembangan tenaga perawat
dalam mengikuti pendidikan

6 Kondisi rumah sakit yang cukup

resprentatif baik bagunan dan juga
sarana prasarana rumah sakit yang
cukup memadai

7 Kepuasan pasien akan pelayanan

dengan BOR rata-rata 60-85%
tahun 2019

8 K Rumah sakit Sudah terakreditasi

paripurna tahun 2019
E
9 Rumah sakit digunakan sebagai
K lahan praktek mahasiswa sehingga
U ememeliki kesempatan untuk
A memperoleh informasi
perkembangan ilmu keperawatan
T
10 Adanya dukungan pemerintah
A daerah kota.

11 K Belum optimal hubungan dan

tanggung jawab kepala bidang
E keperawatan dengan pelaksana
L fungsional

12 Belum optimalnya kinerja komite

 E keperawatan

13 M Belum maksimal penerapan

asuhan keperawatan profesional
A
14 Belum ada standar asuhan
H keperawatan
A Uraian tugas masing-masing
15
N belum dilakukan secara optimal

16 Belum optimal pelaksanaan

patient safety berdasarkan SNARS
2018

Strategi
Eksterna
l
Sebagaian besar perawat berusia
produktif yang muda dibina dan
P mau berubah
E kepedulian masyarakat akan
L pelayanan keperawatan sebagai
bagian dari proses penyembuhan
U pasien
A Meningkatnya kemauan dan
kemampuan masyarakat untuk
N memperoleh layanan kesehatan
G yang berkualitas di Rumah Sakit

Adanya kebijakan pemerintah

tentang profesionalisasi perawat

A Ada tuntutan tinggi dari

masyarakat untuk pelayanan yang
N lebih profesional
C Adanya tawaran yang lebih baik
A rumah sakit lain memungkinkan
perawat pindah kerja
M
Makin tingginya kesadaran
A masyarakat akan hukum

N Persaingan yang semakin kuat

antar Rumah sakit