BAB IV

PELAKSANAAN

Praktek manajemen yang dilakukan oleh kelompok, telah berusaha

menerapkan model MPKP Tim sebaik mungkin berdasarkan pilar-pilar yang dimilik
MPKP yaitu, Management Approach, Compensatory Reward, Profesional
Relationship, dan Patient Care Delivery (PCD). Adapun pelaksanaan MPKP yang
telah kami lakukan adalah sebagai berikut :

A. Pelaksanaan Kegiatan Pemecahan Masalah

Berdasarkan prioritas masalah yang disepekati, maka mahasiswa praktik
Kelompok 9 dan 10 Profesi Ners Manajemen diruang Mawar RSD dr.
Soebandi Jember memberikan alternatif dari beberapa masalah yang
didapatkan, yaitu :
1. Melakukan timbang terima kepala ruangan kepada kepala tim dengan
melibatkan perawat pelaksana
2. Melakukan post conference dengan melibatkan kepala ruangan, kepala tim
dan perawat pelaksana
3. Melakukan supervisi kepala ruangan dengan secara terstruktur
4. Melakukan supervisi kepala tim dengan secara terstruktur
5. Mengusulkan untuk membuat agenda rapat terstruktur antar tim kesehatan
dengan mematuhi protocol kesehatan dan atau melalui daring
B. Pemaparan Kegiatan
1. Melakukan timbang terima kepala ruangan kepada kepala tim
dengan melibatkan perawat pelaksana
Pada tanggal 05 April 2021 dilakukan Role Play oleh mahasiswa
praktik profesi manajemen yang shift pada hari ini dan akan dilanjutkan
dengan shift berikutnya sampai tanggal 10 April 2021. Adapun mahasiswa
praktik profesi manajemen keperawatan melaksanakan Role Play yaitu :
 KARU KATIM
HARI PP (PAGI) PP (SORE)
(PAGI) (PAGI)
SENIN Mila Elvia Andi Tri A Musrifatul H Pandu S
SELAS Hoirul Umam Intan Ayu A.Gufron Nur Fikriyah
A
RABU Musrifatul H Pandu S Andi Tri A Mila Elvia
KAMIS A.Gufron Nur Fikriyah Hoirul Umam Intan Ayu
JUMAT Mila Elvia Andi Tri A Pandu S Musrifatul H
SABTU Intan Ayu Hoirul Umam A.Gufron Nur Fikriyah
Pada kegiatan Role Play pada tanggal 05-10 April 2021 ini dilakukan
timbang terima dan Pre Conference. Pada tanggal 05 April 2021 kepala
ruangan memimpin kegiatan timbang terima dan memberikan kesempatan
kepada katim untuk melakukan pre conference, serta menyusun rencana
harian ketua tim. Seluruh rencana kerja tersebut terlaksana.
2. Melakukan post conference dengan melibatkan kepala ruangan,
kepala tim dan perawat pelaksana
Pada kegiatan Post Conference pada tanggal 05-10 April 2021 ini
dilakukan post conference pada akhir shift pagi dan shift sore. Kepala
ruangan memimpin jalannya kegiatan post conference dan menanyakan
terkait apa saja yang sudah dilakukan selama shift kepada PJ shift pada
hari tersebut. Kegiatan ini dilakukan setiap hari pada menjelang akhir
shift.
Penyusunan kegiatan ini berdasarkan masalah yang ditemukan selama
desiminasi awal di Ruang Mawar. Dari hasil analisis kelompok di
dapatkan kepala ruangan tidak pernah melakukan post conference
semenjak adanya pandemic. Post conference dilakukan dari tim
manajemen keperawatan Unmuh Jember dengan melibatkan perawat
ruangan Mawar RSDdr Soebandi Jember.
3. Melakukan supervisi kepala ruangan dengan secara terstruktur
Penyusunan kegiatan ini berdasarkan masalah yang ditemukan selama
desiminasi awal di Ruang Mawar RSD dr.Soebandi Jember. Dari hasil
analisis yang telah dilakukan di dapatkan kepala ruangan tidak pernah
 melakukan supervisi setelah setahun terakhir karena adanya pandemi.
Supervisi dilakukan dari tim manajemen RSD dr Soebandi Jember.
Praktikan yang bertindak sebagai kepala ruangan telah melakukan
bentuk supervisi mengenai pelayanan pasien rawat inap terhadap perawat
pelaksana dengan menggunakan Praktik Keperawatan Profesional. Disini
kami mengharapkan dapat melakukan dan menerapkan pilar-pilar dari
model praktik keperawatan profesional sesuai dengan teori yang telah
disampaikan.
Analisa yang telah kami lakukan mengenai kegiatan inovasi yang telah
dilaksanakan. Kami mengharapkan di masa yang akan datang jika
mengadakan kegiatan yang sama dapat berjalan sesuai jadwal dan tujuan
tercapai sepenuhnya. Pihak rumah sakit terutama ruangan yang di gunakan
praktik manajemen dapat membantu dalam mengikuti kegiatan dan
antusias dalam mengikuti kegiatan yang pada akhirnya dapat bermanfaat
bagi ruangan dan pihak rumah sakit. Aplikasi model praktik keperawatan
profesional dapat berjalan diruangan dengan peran serta kepala ruangan
untuk mengaplikasikan pilar-pilar yang sesuai dengan konsep teori yang
ada.
4. Melakukan supervisi kepala tim dengan secara terstruktur
Penyusunan kegiatan ini berdasarkan masalah yang ditemukan selama
desiminasi awal di Ruang Mawar RSD dr.Soebandi Jember. Dari hasil
analisis yang telah dilakukan di dapatkan kepala tim tidak pernah
melakukan supervisi setelah setahun terakhir karena adanya pandemi.
Supervisi dilakukan dari tim manajemen RSD dr Soebandi Jember.
Praktikan yang bertindak sebagai kepala tim telah melakukan bentuk
supervisi mengenai pelayanan pasien rawat inap terhadap perawat
pelaksana dengan menggunakan Praktik Keperawatan Profesional. Disini
kami mengharapkan dapat melakukan dan menerapkan pilar-pilar dari
model praktik keperawatan profesional sesuai dengan teori yang telah
disampaikan.
 Analisa yang telah kami lakukan mengenai kegiatan inovasi yang telah
dilaksanakan. Kami mengharapkan di masa yang akan datang jika
mengadakan kegiatan yang sama dapat berjalan sesuai jadwal dan tujuan
tercapai sepenuhnya. Pihak rumah sakit terutama ruangan yang di gunakan
praktik manajemen dapat membantu dalam mengikuti kegiatan dan
antusias dalam mengikuti kegiatan yang pada akhirnya dapat bermanfaat
bagi ruangan dan pihak rumah sakit. Aplikasi model praktik keperawatan
profesional dapat berjalan diruangan dengan peran serta kepala tim
pelaksana untuk mengaplikasikan pilar-pilar yang sesuai dengan konsep
teori yang ada.
5. Mengusulkan untuk membuat agenda rapat terstruktur antar tim
kesehatan dengan mematuhi protocol kesehatan dan atau melalui
daring
Dalam alternatif pemecahan masalah mahasiswa praktikan
mengusulkan adanya rapat tim keperawatan dan rapat tim kesehatan yang
terstruktur mengenai peningkatan mutu pelayanan dan mengakomodir
segala kendala selama dilakukannya asuhan keperawatan karena beberapa
bulan ini kegiatan tersebut telah dihentikan, tujuan dari rapat ini adalah
untuk mengatasi setiap permasalahan yang dialami oleh perawat, petugas
kesehatan lain, pasien maupun permasalahan yang menyangkut
manajeman keperawatan demi menunjang mutu pelayanan keperwatan
secara holistik. Dalam hal ini mahasiswa praktik profesi manajemen
keperawatan mengusulkan kegiatan ini agar tetap terlaksana walaupun
harus dengan menggunakan media online berupa zoom meting.
 BAB V
EVALUASI

A. Evaluasi Struktur
1. Mahasiswa Prodi Profesi Ners Fikes Universitas Muhammadiyah Jember
Angkatan 11 yang tergabung dalam kelompok 9 dan 10 berjumlah 8 (delapan)
mahasiswa.
2. Jadwal shift mahasiswa di Ruang Mawar terbentuk H-2 pelaksanaan praktik
manajemen keperawatan, yang mana shift dilaksanankan mulai hari senin –
sabtu selama 2 minggu. Jadwal shift terbagi menjadi shift pagi dan shift sore,
dan setiap shift dilaksanakan oleh 1-3 mahasiswa.
3. Struktur organisasi kelompok sudah terbentuk H-2 pelaksanaan praktik
manajemen keperawatan, yang mana struktur organisasi tersebut terdiri dari 1
ketua, 2 sekretaris, 1 KA bidang Ilmiah dan 1 anggotanya, 1 KA Bidang Case
Analysis dan 1 anggotanya, serta 1 Penanggung Jawab Case Conference.
4. Struktur organisasi ruangan untuk role play sudah terbentuk H-2 pelaksanaan
role play, yang mana per harinya terdiri atas kepala ruangan, ketua tim dan 2
perawat pelaksana.
5. Pengumpulan data didapatkan secara primer, yang mana dataprimer ini
didapatkan dari hasil pemberian kuisioner dan observasi di ruang Mawar.
6. Lembar pengkajian dan lembar observasi sudah disiapkan sebagai bentuk
dokumentasi pendukung kegiatan role play pada saat timbang terima antar
shift.
7. Pasien kelolaan terdiri dari semua pasien yang ada di ruang Mawar pada saat
role play dilaksanakan.
B. Evaluasi Proses
Evalusi kegiatan role play MPKP metode tim telah dilakukan oleh mahasiswa
Prodi Profesi Ners FIKES UM Jember Angkatan 11 departemen manajemen
keperawatan kelompok 9 dan 10 di Ruang Mawar RSD dr. Soebandi Jember.
Rencana tindak lanjut dari permasalahan yang ada dalam role play adalah:
melakukan role play Case Conference via zoom pada tanggal 8 April 2021 pukul
10.00 sd selesai yang diikuti oleh dosen pembimbing, kepala ruangan dan ketua
tim Ruang Mawar serta 8 mahasiswa role play yang berperan menjadi karu, katim,
perawat pelaksana dan PJ shift. Role play yang dilakukan telah sesuai dengan
MPKP metode Tim. Kemudian, melakukan timbang terima kepala ruangan kepada
kepala tim dengan melibatkan perawat pelaksana, melakukan post conference
dengan melibatkan kepala ruangan, kepala tim dan perawat pelaksana, melakukan
supervisi kepala ruangan dengan secara terstruktur, melakukan supervisi kepala
tim dengan secara terstruktur, dan mengusulkan untuk membuat agenda rapat
terstruktur antar tim kesehatan dengan mematuhi protocol kesehatan dan atau
melalui daring.