DESIMINASI AWAL

PRAKTIK MANAJEMEN DI RUANG

MAWAR
RSD dr. SOEBANDI JEMBER
29 MARET – 10 APRIL 2021

Oleh:
Kelompok 9 dan 10

PROGRAM STUDI PROFESI NERS

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER
LATAR BELAKANG
• Pelayanan keperawatan merupakan pelayanan profesional yang bertujuan untuk
memberikan pelayanan keperawatan yang berkualitas sesuai dengan visi dan misi
rumah sakit. Dalam pencapaian tujuan tersebut salah satunya adalah peningkatan
mutu keperawatan di rumah sakit, dimana dalam penerapan peningkatan mutu perlu
adanya manajemen keperawatan
• Di dalam manajemen keperawatan terdapat suatu tugas khusus yang harus
dilaksanakan oleh perawat ataupun pengelola keperawatan untuk merencanakan,
mengorganisasikan, mengarahkan serta mengawasi sumber- sumber yang ada, baik
sumber daya maupun dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan
yang efektif baik kepada pasien, keluarga, dan masyarakat. Model Praktik
Keperawatan Profesional (MPKP) harus dapat di aplikasikan dalam tatanan
pelayanan nyata di rumah sakit.
• Berdasarkan pengkajian yang dilakukan oleh praktikan pada tanggal 29 Maret -10
April 2021 di Ruang Mawar RSD dr. Soebandi menerapkan model praktik
keperawatan profesional dengan metode tim

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN

GAMBARAN UMUM RUANG MAWAR
• Kelas 3
• Terdapat 20 tempat tidur (Bed)
• Jumlah perawat total 14 orang(S1 5 orang dan D3 9
orang) dan dengan 2 orang tenaga penunjang
• 5 penyakit terbesar yakni Hyperplasia of prostate (6),
Unilateral or unspecified inguinal hernia (5), BURN (3),
Accute peritonitis (1), Calculus of kidney (1)

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN

 HASIL IDENTIFIKASI PENERAPAN
MPKP DI RUANG MAWAR RSD DR.
SOEBANDI JEMBER

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN

 PILAR 1 (KEPALA RUANGAN)
Aspek yang Dinilai Score Presentase
Visi 5 100%
Misi 5 100%
Filosofi 0 0%
Rencana Harian 5 83,5%
Rencana Bulanan 5 100%
Rencana Tahunan 5 100%
Struktur Organisasi 4 100%
Jadwal Dinas 5 100%
Timbang Terima 7 70%
Pre Confrence 5 100%
Post Confrence 4 66,7%
Iklim Motivasi 10 100%
Pendelegasian 6 100%
Supervisi 0 0%
Indikator mutu 4 100%
Audit dokumentasi ASKEP 3 100%
Survey Kepuasan 4 57,14%
Survey Masalah Pasien 4 100%
PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN
 PILAR 1 (KATIM)
Aspek yang Dinilai Score Presentase
Rencana Harian 6 100%
Rencana Bulanan 5 100%
Jadwal Dinas 5 100%
Pre Confrence 5 100%
Post Confrence 5 83,35%
Iklim Motivasi 10 100%
Pendelegasian 6 100%
Supervisi 0 0%

PILAR 1 (PP)
Aspek yang Dinilai Score Presentase
Rencana Harian 6 100%

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN

 PILAR 2 (KEPALA RUANGAN)
Aspek yang Dinilai Score Presentase
Penilaian Kinerja Perawat 4 100%

Pengembangan Staf 7 100%

PILAR 2 (KATIM)
Aspek yang Dinilai Score Presentase

Kompensatori Reward 9 100%

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN

 PILAR 3 (KEPALA RUANGAN)
Aspek yang Dinilai Score Presentase
Rapat Keperawatan 6 100%
Case Conference 0 0%
Rapat Tim Kesehatan 0 100%
Visite Dokter 11 100%

PILAR 3 (KATIM)
Aspek yang Dinilai Score Presentase

Case Confrence 0 0%

Visite Dokter 9 90%

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN

 PILAR 4 (KEPALA RUANGAN)
Aspek yang Dinilai Score Presentase
Patient Care Delivery 3 100%

PILAR 4 (KATIM)
Aspek yang Dinilai Score Presentase
Patient Care Delivery 3 100%

PILAR 4 (PP)
Aspek yang Dinilai Score Presentase
Patient Care Delivery 3 100%

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN

IDENTIFIKASI MASALAH RUANG MAWAR
• Setelah dilakukan analisa situasi pada 5 M dengan pendekatan 4 Pilar yaitu
pendekatan management approach, hubungan professional dan
pelaksanaan asuhan keperawatan dengan menggunakan rata-rata analisis
skoring data maka dari kelompok 9 dan 10 menemukan permasalahan
sebagai berikut:
• Timbang Terima Kepala Ruangan
• Post Conference
• Supervisi Kepala Ruangan
• Supervisi Kepala Tim
• Rapat Tim Kesehatan

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN

 SKORING PRIORITAS MASALAH
No Daftar Masalah M1 S M2 N A Total
1 Timbang terima 2 3 3 3 3 14
(Karu)
2 Post Conference 2 3 2 3 2 12
3 Supervisi (Karu) 2 2 2 3 3 12
 
4 Supervisi (Katim) 2 2 2 3 3 12
5 Rapat Tim 2 3 3 2 1 11
Kesehatan

Skala prioritas masalah Manajemen Approach yaitu:

• Timbang terima (KARU : 14
• Post Conference : 12
• Supervisi (Karu) : 12
• Supervisi (Katim) : 12
• Rapat Tim Kesehatan : 11

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN

ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH
1. Melakukan timbang terima antara kepala ruangan dengan ketua tim dan perawat
pelaksana yang telah di operkan oleh perawat yang shift pada malam hari ke perawat
yang shift pada pagi hari
2. Mengusulkan dan melakukan post conference terkait kepala ruangan ke kepala tim
guna mengetahui apa saja yang sudah di lakukan oleh ketua tim dan perawat
pelaksana
3. Mengusulkan adanya supervisi kepala ruangan
4. Mengusulkan adanya supervisi katim
5. Mengusulkan untuk membuat agenda rapatterstruktur antar tim
kesehatan dengan mematuhi protocol kesehatan dan atau melalui daring

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN

PEMAPARAN KEGIATAN
1. Pelaksanaan Roleplay MPKP Metode Tim di Ruang Mawar RSD Dr Soebandi
Jember (5-10 April 2021)
2. Pelaksanaan Kegiatan Case Conference (8 April 2021)
3. Pelaksanaan Kegiatan Supervisi (9 April 2021)
4. Timbang terima antara kepala ruangan dengan ketua tim dan perawat pelaksana yang
telah di operkan oleh perawat yang shift pada malam hari ke perawat yang shift pada
pagi hari (dilakukan melalui roleplay)
5. Pelaksanaan supervisi kepala ruangan dan katim (dilakukan melalui roleplay)

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN

PRODI S1/ D3/NERS KEPERAWATAN