TUGAS TERSTRUKTUR

MATA KULIAH KEPEMIMPINAN

DOSEN PENGAMPUH:
DR. TITIK ROSNANI

DISUSUN OLEH:
RIKA PRATIWI B1023151051
PUTRI NISROHAH LUTFIANI B1023151052
ROMAULI EKA AGUSTIANA B1023151043
ARYUNI MASITAH B1023151054
NADIA B1023151075
MIRNA HARMARITA SARI B1023151079
BAHRU ARTHA B1023151089

UNIVERSITAS TANJUNGPURA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
TAHUN 2018
Jam Kegiatan Peran Manajerial
7.35 Richardson tiba di tempat kerja, membongkar Pembagi sumber daya
tasnya, meminum kopi, dan mulai
menyiapkan sebuah daftar mengenai apa yang
harus dilakukan pada hari itu.
7.40 Jerry Bradshaw, seorang bawahan, tiba dan Deseminator
Richardson memperlihatkan kepadanya
beberapa gambar tentang rumah musim panasnya.
Mereka membicarakan suatu
rencana kerja dan prioritas bagi hari tersebut.
Dalam proses tersebut, mereka
melibatkan sejumlah subjek yang berhubungan
dengan pelanggan, pemasok dan
bawahan lainnya.
8.20 Monitor, Liason Manajers
8.30 Monitor, Deseminator
8.40 Pemimpin
8.43 Monitor
8.45 Pemimpin
8.49 Liason Managers
8.55 Negosiator, Spokesperson
9.09 Spokesperson
9.15 Liason manajers
9.30 Liason manajer, Negosiator
9.50 Monitor
9.52 Monitor
9.55 Monitor
9.58 Monitor, Pengendalian
masalah
10.3 Pengendalian Masalah,
5 Monitor
10.4 Figurhead
1
10.5 Leason Manajers
5
11.0 Deseminator
3
11.0 Pemimpin, Pengendali
5 masalah
12.0 Pemimpin, Monitor
0
12.2 Pemimpin
0

KESIMPULAN : Dari data dan hasil analisis kami menunjukan peran manajerial yang
paling mencolok adalah peran Informasional khususnya peran Monitor