Dibedakan dari agenda politik. Hal ini tidak ada perbedaan dalam tipe diplomasi maupun
aktor-aktor diplomasi. (Kostecki & Naray, 2007) mengidentifikasi kegiatan rasional berikut untuk
diplomasi perdagangan: 1) Kebutuhan akses untuk informasi bisnis yang reliable dan netral; 2)
Dukungan untuk kredibilitas dan image yang lemah dari pendatang baru dalam pasar luar negeri; 3)
Pencarian mitra: mendorong perusahaan nasional (terutama SMEs) untuk go internasional; 4)
Penanganan konflik; 5) Dukungan untuk delegasi nasional: para menteri sering didampingi dalam
kunjungan kenegaraan oleh kalangan bisnis; 6) Fokus strategis, seperti keinginan pemerintah untuk
tergabung dalam kebijakan perdagangan strategis, dukungan untuk kegiatan research and
development atau meningkatkan akses suplai. Lebih lanjut, Lee mendefinisikan diplomasi
perdagangan sebagai penghubung lanskape diplomasi baru dan menjelaskan diplomasi perdagangan
sebagai kerjasama dari network aktor publik dan swasta yang mengelola hubungan dagang
menggunakan channel dan proses diplomasi (Donna & Hocking, 2010). Konsep yang paling berguna
adalah National Diplomatic System (NDS). Konsep ini menangkap dengan baik diplomasi
terkoordinasi yang beragam dan komplek. Lead departemen pemerintah bekerjasama dengan
partner seperti departemen lain dalam pemerintahan sebagaimana dengan kelompok bisnis dan
kelompok sipil untuk menyampaikan tujuan-tujuan diplomasi.
Tujuan
Diplomasi komersial menekankan peran pemerintah, yang didefinisikan sebagai
"layanan pemerintah kepada komunitas bisnis, yang bertujuan untuk
mengembangkan usaha bisnis internasional yang bermanfaat secara sosial". [10] [11] Ini
adalah "pekerjaan misi diplomatik untuk mendukung sektor bisnis dan keuangan
negara asal dan termasuk promosi investasi ke dalam dan ke luar, serta
perdagangan". [12] Diplomasi komersial dengan demikian mencakup "semua aspek
dukungan dan promosi bisnis" termasuk investasi, pariwisata , R&D , dan kekayaan
intelektual . [13]
Diplomasi komersial dirancang untuk memengaruhi kebijakan pemerintah luar negeri
dan keputusan peraturan yang memengaruhi perdagangan, investasi, dan
perdagangan global. Ini berkaitan dengan peraturan dan tindakan pemerintah yang
mempengaruhi perdagangan internasional — termasuk standar di berbagai bidang
seperti kesehatan, keselamatan, lingkungan, dan perlindungan konsumen; peraturan
yang mencakup layanan seperti
perbankan, telekomunikasi dan akuntansi ; kebijakan persaingan dan undang-
undang tentang penyuapan dan korupsi; program dukungan pertanian; dan subsidi
industri. Potter (2004) berpendapat bahwa diplomasi komersial merupakan aktivitas
yang menciptakan nilai karena kegunaannya dalam menangani urusan manajerial
dan pemerintah. [14]
Dalam konteks ini, diplomasi komersial menguntungkan karena membuat ekspor
dan operasi ke luar negeri menjadi lebih mudah; itu adalah instrumen berharga
untuk promosi ekspor dan beroperasi di luar negeri; memungkinkan perusahaan
untuk melakukan tugas di luar negeri lebih cepat dan meningkatkan jumlah ekspor
dan hasil perusahaan dengan memberikan informasi tentang peraturan, regulasi,
budaya, tender publik dan pasar negara tuan rumah; dengan memberikan dukungan
selama pencarian mitra; dan dengan memberikan bantuan dalam sengketa
perdagangan, pameran, dan misi. Apalagi bagi perusahaan yang memiliki
keterbatasan finansial, akses informasi yang andal dan jaringan yang luas di luar
negeri sangat penting. [15] [14]
Aktivitas [ sunting ]
Kegiatan diplomasi komersial tradisional termasuk memfasilitasi, bernegosiasi,
mempromosikan dan menengahi perdagangan internasional, investasi, kekayaan
intelektual dan perdagangan, dan mengadvokasi Responsible Commercial
Diplomacy (RCD), bersama dengan jaringan, pembangunan kapasitas, intelijen,
kampanye citra dan dukungan. [16] [17] Aktivitas ini ditunjukkan pada tabel di bawah.
Dalam
Mengembangkan Mengumpulkan dan
Mempromosikan barang negosiasi; implementasi
kontak bisnis dan menyebarkan
dan jasa kontrak dan pemecahan
pemerintah informasi komersial
masalah
Berpartisipasi dalam
Kunjungan pameran perdagangan, Mengumpulkan data
Riset pasar
kenegaraan memperkenalkan pemasaran ekspor
eksportir potensial
Kegiatan lain untuk diplomasi komersial dan alasan yang dibutuhkan perusahaan
adalah: kebutuhan akan akses ke informasi bisnis yang dapat diandalkan dan
netral; kredibilitas dan dukungan citra di pasar luar negeri; pencarian
mitra; penanganan konflik; dukungan delegasi negara asal (misi negara); masalah
strategis (misalnya, energi). [16]
Diplomasi, diplomasi komersial (energi) dan diplomasi
ekonomi
diplomat, dubes
Dukungan kegiatan R&D untuk
meningkatkan akses suplai
Diplomasi perdagangan sebagai
Kerjasama network actor public dan
actor swasta yang mengelola
hubungan dagang menggunakan
channel dan proses diplomasi