LAPORAN AKHIR Meriba

Laporan Akhir
KATA PENGANTAR
Laporan Akhir ini menyajikan gambaran umum proyek, ikhtisar proyek dan
kegiatan Pekerjaan Land Clearing & Land Development Hunian Tetap Pombewe I
Berdasarkan Surat Perintah Mulai Kerja No. 02/SPMK/BPPW/PPK-PKP.ST/IV/2019
Tanggal 15 April 2019 yang telah selesai dilaksanakan.
Sekiranya dalam Laporan Akhir ini masih terdapat atau belum termuat hal-hal
yang semestinya kami cantumkan, kami mohon petunjuk dan Direksi Pekerjaan Untuk
Kesempurnaannya.
Demikian Laporan Akhir ini kami buat sebagai persyaratan administrasi yang
harus dilengkapi, semoga laporan ini dapat bermanfaat khususnya sebagai sarana
informasi seluruh proyek.
Palu, 31 Desember 2019

Kontraktor Pelaksana
PT. BERKAT MERIBA JAYA
RISMAN RECKY WENTINUSA

Direktur
1
Laporan Akhir
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR.....................................................................................................1
DAFTAR ISI ...................................................................................................................2
BAB I PENDAHULUAN................................................................................................4
1.1. Umum......................................................................................................4
1.2. Ikhtisar Proyek .......................................................................................4
1.3. Latar Belakang .......................................................................................5
1.4. Sumber Pendanaan .................................................................................6
1.5. Lingkup Pekerjaan ..................................................................................6
1.6. Lokasi Pekerjaan ....................................................................................6
1.7. Nama Organisasi Pengguna Jasa ............................................................7
1.8. Waktu Pelaksanaan Pekerjaan ................................................................7
BAB II INFORMASI PEKERJAAN ......................................................................8
2.1. Kontrak Pekerjaan Konstruksi ...............................................................8
2.2. Pengguna Jasa ........................................................................................8
2.3. Kontraktor Pelaksana .............................................................................8
2.4. Lingkup Kegiatan Kontraktor Pelaksana ...............................................9
BAB III PEKERJAAN FISIK / AKTIVITAS FISIK ...........................................10
3.1. Rencana Pekerjaan ...............................................................................10
3.2. Evaluasi Kemajuan Pekerjaan ..............................................................13
BAB IV LAPORAN PROGRESS...........................................................................20
4.1. Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan (Kurva S).............................................20
4.2. Laporan Harian ....................................................................................20
4.3. Laporan Mingguan ...............................................................................20
4.4. Laporan Bulanan ..................................................................................20
BAB V STRUKTUR ORGANISASI ....................................................................23
2
Laporan Akhir
BAB VI PENUTUP ..................................................................................................36
LAMPIRAN MAPINGAN ............................................................................................37
LAMPIRAN PROGRES.................................................................................................38
LAMPIRAN DOKUMENTASI ....................................................................................39
3
Laporan Akhir
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. UMUM
Laporan akhir ini merupakan Laporan kegiatan pelaksanaan Pekerjaan
Land Clearing & Land Development Hunian Tetap Pombewe I yang dipercayakan
kepada PT.BERKAT MERIBA JAYA dengan Nomor Kontrak:
HK.02.03/KONT/BPPW/PKP- ST/006.004/02 Tanggal 15 April 2019, sedangkan
untuk pengawasan teknisnya dipercayakan kepada PT. KOGAS DRIYAP
KONSULTAN.
1.2. IKHTISAR PROYEK

Kontrak Pekerjaan Land Clearing & Land Development Hunian Tetap
Pombewe diringkaskan sebagai berikut
Kegiatan : Pembangunan Hunian Tetap Pombewe
Pekerjaan : Pekerjaan Land Clearing & Land Development Hunian

Tetap Pombewe I
Lokasi : Desa Pombewe, Kecamatan Sigi Biromaru, Provinsi
Sulawesi Tengah Tahun Anggaran 2019
No. Kontrak : HK.02.03/KONT/BPPW/PKP-ST/006.004/02
Tanggal Kontrak : 15 April 2019
Nilai Kontrak : Rp. 6.000.000.000.-
Sumber Dana : LOAN WORD BANK IBRD 8636-ID
Waktu Pelaksanaan : 260 (Dua Ratus Enam Puluh) Hari Kalender
Konsultan Supervisi : PT. KOGAS DRIYAP KONSULTAN
Kontraktor Pelaksana : PT. BERKAT MERIBA JAYA
4
Laporan Akhir
1.3. Latar Belakang
Pemerintah Indonesia telah menerima pembiayaan dari Bank Internasional
untuk Rekonstruksi dan Pembangunan (IBRD), untuk Proyek Rekonstruksi Pasca
Bencana Gempa, Tsunami dan Likuifaksi, yang tujuan pembangunannya adalah
untuk membantu para korban yang telah kehilangan tempat tinggal. NSUP
memiliki lima komponen, yang salah satu kegiatan pemanfaatan komponen dana
tersebut adalah kegiatan Peningkatan Infrastruktur Permukiman Skala Kawasan
pada lokasi terdampak bencana di Provinsi Sulawesi Tengah. Karena tingginya
risiko bencana alam di Indonesia, CERC ini dibuat untuk membiayai
kesiapsiagaan dan langkah-langkah respon cepat untuk mengatasi bencana,
keadaan darurat dan/atau bencana, sesuai dengan dokumen ini, terutama untuk
Provinsi Sulawesi Tengah. Konsisten dengan tujuan Proyek Peningkatan Kumuh
Nasional Indonesia, CERC akan mendukung respons langsung terhadap krisis
atau keadaan darurat yang memenuhi syarat, sesuai kebutuhan. Pengeluaran yang
memenuhi syarat dapat mencakup barang-barang penting, layanan, dan pekerjaan
untuk segera memulihkan dan membangun infrastruktur. Mengingat situasi
darurat dan kebutuhan yang terus berkembang dan upaya respon dan pemulihan
serta kemajuan pelaksanaan kegiatan CERC di Sulawesi Tengah, Direktorat
Jenderal Cipta Karya melalui Balai Prasarana Permukiman Wilayah Sulawesi
Tengah akan bertanggung jawab untuk mengimplementasikan komponen CERC
di bawah NSUP. Untuk itu, penyelenggaraan Dukungan Pengelolaan Kegiatan
Rehabilitasi/Rekonstruksi Pasca Bencana Sulawesi Tengah diperiukan dalam
rangka mempereepat upaya Pemerintah dalam mewujudkan pemulihan pasca
5
Laporan Akhir
bencana dan peningkatan infrastruktur permukiman Permukiman Skala Kawasan
path lokasi terdampak bencana di Provinsi Sulawesi Tengah.
1.4. Sumber Pendanaan
Sumber pendanaan pekerjaan Land Clearing & Land Development Hunian
Tetap Pombewe bersumber dari dana LOAN WORD BANK IBRD 8636-ID.
1.5. Lingkup pekerjaan
Adapun lingkup kegiatan Pekerjaan Land Clearing & Land Development
Hunian Tetap Pombewe ini sebagaimana tertuang dalam Kerangka Acuan Kerja
(KAK) untuk pekerjaan ini, meliputi:
a. Pekerjaan Pendahuluan
b. Pekerjaan Land Clearing
c. Pekerjaan Land Development
1.6. Lokasi Pekerjaan
Lokasi Pekerjaan Land Clearing & Land Development Hunian Tetap
Pombewe terletak di Desa Pombewe Kecamatan Sigi Biromaru Provinsi Sulawesi
Tengah.
6
Laporan Akhir
Gambar 1.1. Peta Lokasi Pekerjaan
1.7. Nama Organisasi Pengguna Jasa
Penguna jasa/Instansi pelaksana pekerjaan ini adalah Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Direktorat Jenderal Cipta Karya Satuan
Kerja Pelaksanaan Prasarana Permukiman Wilayah Sulawesi Tengah.
1.8. Waktu Pelaksanaan Pekerjaan
Waktu pelaksanaan Pekerjaan Land Clearing & Land Development
Hunian Tetap Pombewe adalah selama 260 (Dua Ratus Enam Puluh Hari
Kalender).
7
Laporan Akhir
BAB II
INFORMASI PEKERJAAN
2.1. Kontrak Pekerjaan Konstruksi
Nama Kegiatan : Pekerjaan Land Clearing & Land Development

Hunian Tetap Pombewe I.
Lokasi Kegiatan : Desa Pombewe, Kecamatan Sigi Biromaru,

Provinsi Sulawesi Tengah
Jangka Waktu Pekerjaaan : 260 (dua ratus enam puluh) hari kalender
Sumber Dana : LOAN WORD BANK IBRD 8636-ID
Tahun Anggaran : 2019
Nilai Kontrak : Rp. 6.000.000.000,00 (Enam Milyar Rupiah)
Nomor/Tanggal Kontrak : HK.02.03/KONT/BPPW/PKP-ST/006.004/02

Tanggal, 15 April 2019.
Nomor/Tanggal SPMK : 02/SPMK/BPPW/PPK-PKP.ST/IV/2019

Tanggal, 15 April 2019
2.2. Pengguna Jasa
Nama : Pejabat Pembuat Komitmen Pengembangan

Kawasan Permukiman Provinsi Sulawesi Tengah
Alamat : Jl. Soekarno Hatta, No. 30 – Palu
Telepon/EMAIL : BalaipraskimSulteng72@gmail.com
2.3. Kontraktor Pelaksana
Nama : PT. BERKAT MERIBA JAYA
Alamat : Jl. Malonda KM 11 Palu Barat
Telepon/Fax : -
Email : -
8
Laporan Akhir
2.4. Lingkup Kegiatan Kontraktor Pelaksana
Adapun lingkup kegiatan kontraktor pelaksana Penyiapan Lahan Hunian
Tetap (HUNTAP) di Desa Pombewe I1 Kabupaten Sigi meliputi :
No. Uraian Pekerjaan Satuan Kuantitas

I Pekerjaan Pendahuluan
1 Pekerjaan Positioning + Pematokan (Menggunakan Ls 1,00
TS)
2 Pengujian dan Lab. Sandcone Titik 31
3 Mobilisasi dan Demobilisasi Ls 1,00
4 Direksi Keet Ls 1,00
5 Pengadaan K3 Ls 1,00
II Pekerjaan Land Development
1 Pekerjaan Pengupasan Lahan/Land Clearing M2 465.770,23
2 Pekerjaan Pembuangan Hasil Pengupasan Lahan M3 47.770,62
4 Pekerjaan Pemotongan Pohon Diameter 15-30 cm Buah 99
III Pekerjaan Galian Tanah Mekanis
1 Pekerjaan Galian Tanah Mekanis M3 67.207,83
3
2 Pekerjaan Urugan Tanah Mekanis dan Pemadatan M 25.552,58
3 Pekerjaan Pemadatan Tapak Tanpa Timbunan M3 15.894,00
4 Pekerjaan Pengadaan dan Pemasangan Patok Buah 328
5 Pekerjaan Penimbunan & Pemadatan Urugan M3 6.203,21
Pilihan
9
Laporan Akhir
BAB III
PEKERJAAN FISIK
3.1. RENCANA PEKERJAAN

Berdasarkan Kontrak konstruksi fisik yang diterbitkan oleh Pejabat
Pembuat Komitmen (PPK) Satuan Kerja Pelaksanaan Pengembangan Kawasan
Permukiman Direktorat Jenderal Cipta Karya dalam hal ini pekerjaan Land
Clearing & Land Development Hunian tetap Pombewe dengan Kontrak Nomor :
HK.02.03/KONT/BPPW/ PKP-ST/006.004/02 Tanggal, 15 April 2019 dan SPMK
Nomor: 02/SPMK/BPPW/ PPK-PKP.ST/IV/2019 tanggal, 15 April 2019 dengan
jangka waktu 260 (dua ratus enam puluh hari) kalender.
Dengan rencana pekerjaan sebagai berikut:
 Pada bulan ke-1 (Satu) yaitu:
Pekerjaan Pendahuluan:
- Mobilisasi
- Pembangunan Direksi Keet
- Pekerjaan Pengukuran Elevasi
- Pengadaan K3
Pekerjaan Land Development
- Pekerjaan Pengupasan Lahan
- Pekerjaan pembuangan hasil pengupasan lahan
- Pekerjaan pemotongan pohon diameter 15-30 Cm
 Pada bulan ke-2 (Dua) yaitu:
Pekerjaan Land Development:
- Pekerjaan pemotongan pohon diameter 15-30 Cm
- Pekerjaan Galian Tanah Mekanis
10
Laporan Akhir
- Pekerjaan Urugan Tanah Mekanis dan Pemadatan
- Pekerjaan Pengadaan dan Pemasangan Patok
 Pada bulan ke-3 (Tiga) yaitu:
- Pekerjaan Urugan Tanah Mekanis dan Pemadatan
 Pada bulan ke-4 (Empat) yaitu:
- Pekerjaan Urugan Tanah Mekanis
- Pekerjaan Pemadatan Tapak Tanpa Timbunan
 Pada bulan ke-5 (Lima) yaitu:
- Pekerjaan Pemadatan Mekanis
- Pekerjaan Pemadatan Tapak Tanpa Timbunan
 Pada bulan ke-6 (Enam) yaitu:
 Pada bulan ke-7 (Tujuh) yaitu:
11
Laporan Akhir
 Pada bulan ke-8 (Delapan) yaitu:
- Pekerjaan Penimbunan & Pemadatan Urugan Pilihan
 Pada bulan ke-9 (Sembilan) yaitu:
- Pekerjaan Pengujian dan Lab Sandcone
- Mobilisasi dan Demobilisasi
- Pekerjaan Penimbunan & Pemadatan Urugan Pilihan
- Pekerjaan Pemadatan Tanah Mekanis
12
Laporan Akhir
3.2. Evaluasi Kemajuan Pekerjaan Terhadap Jadwal Rencana
Dari data progress pekerjaan fisik yang telah, Berikut rangkuman secara
umum kemajuan progress fisik Land Clearing & Land Development Hunian tetap
Pombewe dengan rincian sebagai berikut:
 Pada Bulan 1 (15 April – 28 April 2019)
No. Uraian Pekerjaan Satuan Kuantitas Bobot %
1 Pekerjaan Positioning + Pematokan (Menggunakan TS) Ls 1 0.31

3 Mobilisasi dan Demobilisasi Ls 1 0.25

4 Direksi Keet Ls 1 0.33
5 Pengadaan K3 Ls 1 0.25
1 Pekerjaan Pengupasan Lahan/Land Clearing M2 465,770.23 4.36

2 Pekerjaan Pembuangan Hasil Pengupasan Lahan M 3
47,617.62 1.71
4 Pekerjaan Pemotongan Pohon Diameter 15-30 cm Buah 99 0.13
1 Pekerjaan Galian Tanah Mekanis M3 67,207.83
2 Pekerjaan Urugan Tanah Mekanis dan Pemadatan M3 25,552.58
3 Pekerjaan Pemadatan Tapak Tanpa Timbunan M3 15,894.00
13
Laporan Akhir
 Pada Bulan 2 (29 April – 02 Juni 2019)

3 Mobilisasi dan Demobilisasi Ls 1
4 Direksi Keet Ls 1
5 Pengadaan K3 Ls 1

2 Pekerjaan Pembuangan Hasil Pengupasan Lahan M 3
47,617.62 8.97
4 Pekerjaan Pemotongan Pohon Diameter 15-30 cm Buah 99 0.07
1 Pekerjaan Galian Tanah Mekanis M3 67,207.83 2.78

2 Pekerjaan Urugan Tanah Mekanis dan Pemadatan M3 25,552.58 0.3
4 Pekerjaan Pengadaan dan Pemasangan Patok Buah 328 0.02

5 Pekerjaan Penimbunan & Pemadatan Urugan Pilihan M 3
6,203.21
 Pada Bulan 3 (03 Juni – 30 Juni 2019)
14
Laporan Akhir
1 Pekerjaan Positioning + Pematokan (Menggunakan TS) Ls 1
4 Direksi Keet Ls 1
5 Pengadaan K3 Ls 1

2 Pekerjaan Pembuangan Hasil Pengupasan Lahan M3 47,617.62 0.52

2 Pekerjaan Urugan Tanah Mekanis dan Pemadatan M 3
25,552.58 0.18
3 Pekerjaan Pemadatan Tapak Tanpa Timbunan M 3
15,894.00

6,203.21
 Pada Bulan 4 (01 Juli – 4 Agustus 2019)
15
Laporan Akhir

4 Direksi Keet Ls 1
5 Pengadaan K3 Ls 1
1 Pekerjaan Pengupasan Lahan/Land Clearing M2 465,770.23
2 Pekerjaan Pembuangan Hasil Pengupasan Lahan M3 47,617.62

25,552.58 0.48
15,894.00 0.64
6,203.21
 Pada Bulan 5 (05 Agustus – 01 September 2019)
16
Laporan Akhir
4 Direksi Keet Ls 1
5 Pengadaan K3 Ls 1

25,552.58 1.03
15,894.00 1.63
5 Pekerjaan Penimbunan & Pemadatan Urugan Pilihan M3 6,203.21
 Pada Bulan 6 (02 September – 29 September 2019)
17
Laporan Akhir
4 Direksi Keet Ls 1
5 Pengadaan K3 Ls 1

25,552.58 3.06
15,894.00
 Pada Bulan 7 (30 September – 03 November 2019)
18
Laporan Akhir
4 Direksi Keet Ls 1
5 Pengadaan K3 Ls 1

25,552.58 2.23
15,894.00
 Pada Bulan 8 (04 November – 01 Desember 2019)
19
Laporan Akhir

4 Direksi Keet Ls 1
5 Pengadaan K3 Ls 1

25,552.58
5 Pekerjaan Penimbunan & Pemadatan Urugan Pilihan M3 6,203.21 15.78
 Pada Bulan 9 (02 Desember – 29 Desember 2019)
20
Laporan Akhir
2 Pengujian dan Lab. Sandcone Titik 31 0.13

3 Mobilisasi dan Demobilisasi Ls 1 0.25
4 Direksi Keet Ls 1
5 Pengadaan K3 Ls 1

25,552.58 3.15
15,894.00
5 Pekerjaan Penimbunan & Pemadatan Urugan Pilihan M3 6,203.21 7.36
BAB IV
LAPORAN PROGRES
21
Laporan Akhir
4.1. Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan (terlampir)
4.2. Laporan Harian (terlampir)
4.3. Laporan Mingguan (terlampir)
4.4. Laporan Bulanan (terlampir)
BAB V
STRUKTUR ORGANISASI
22
Laporan Akhir
Adi Darmadi, ST
Direktur
Albert
Divisi Operasional
Supriono
Project Manager
I Made Sunantiasa, A.md

Site Manajer
Suparmin,A.md
Kepala Pelaksana
Muchlis, ST I Ketut Wijaya Kesuma
Pelaksana Lap Pelaksana Adm
Kisman, ST
Pelaksana SMK3
Anwar All Reza Maulana, ST Hans

Logistik Operator/Supir Juru Ukur Mekanik
Uraian Tugas Unsur Penyedia Jasa
DIREKTUR
23
Laporan Akhir
 Menandatangani kontrak dan addendumnya dengan pengguna jasa.
 Mempelajari dan memahami kontrak kerja yang akan dilaksanakan.
 Memimpin dan mengarahkan semua kegiatan pelaksanaan sesuai rencana
pelaksanaan pekerjaan.
 Memantau dan mengarahkan proses pelaksanaan pekerjaan guna mendapatkan hasil
yang sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan.
 Melakukan monitoring dan pemeliharaan serta melakukan perbaikan bila terjadi.
 Bertanggung jawabkan atas semua peiaksanaan baik kualitas maupun kuantitas.
DIVISI OPERASIONAL
Mengelola dan mengkoordinasikan serta melakukan pembinaan terhadap pelaksanaan
proyek dalam hubungannya dengan Pimpinan pada Kantor Pusat, Divisi Bagian Teknik
Pusat dan Struktur proyek Cabang, agar Project dapat berjalan sesuai dengan rencana
baik yang menyangkut biaya, mutu, waktu dan Aciministrasi serta membantu
kelancaran proses Tender dan hubungan dengan masalah Teknis.
Tanggung Jawab
1. Memantau Terlaksananya kegiatan pelaksanaan proyek khususnya masalah teknis,
termasuk fasilitas pendukung sesuai rencana yang diterapkan.
2. Terselenggaranya pengadministrasian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan
penanganan teknis proyek sampai dengan proses penyerahan.
3. Tersedianya rencana kebutuhan biaya proyek secara periodik
4. Terlaksananya pengendalian biaya, mutu, waktu dan Administrasi proyek.
Tugas
24
Laporan Akhir
1. Terlaksananya kegiatan pelaksanaan proyek, termasuk fasilitas pendukung sesuai
rencana yang telah diterapkan.
- Bertugas menyelesaikan tersusunnya RAP beserta Tim Penyusun RAB.
- Secara periodik memacu dan memotivasi tenaga ahli proyek agar bisa bekerja
sesuai rencana.
- Mengkoordinasikan seluruh kegiatan pelaksanaan proyek, agar sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan.
- Selalu mengusulkan dan mencari altematif-altematif metode kerja yang lebih
baik untuk menyelesaikan pekerjaan.
penanganan proyek sampai dengan proses penyerahan.
- Memimpin dan mengarahkan kegiatan-kegiatan administrasi teknis proyek.
- Mengarahkan kegiatan-kegiatan penilaian hasil dan kemajuan pelaksanaan.
- Memonitoring susunan laporan penyelesaian proyek.
3. Tersedianya rencana kebutuhan biaya proyek secara periodik.
- Memimpin dan mengarahkan kegiatan penyusunan cashflow proyek secara rutin
dan pendistribusian biaya.
- Melakukan pengecekan kegiatan penggunaan biaya, bahan dan Peralatan proyek.
- Memimpin dan mengarahkan kegiatan penyusunan cashflow proyek secara rutin
dan pendistribusian biaya,
- Melakukan pengecekan kegiatan penggunaan keuangan proyek.
5. Terlaksananya pengendalian biaya, mutu dan waktu proyek.
25
Laporan Akhir
- Mencatat semua hasil pekerjaan yang telah dilakukan / dilaksanakan.
- Membandingkan realisasi pekerjaan dengan rencana yang ditetapkan.
- Melakukan dan atau mengarahkan tindakan perbaikan atas pekerjaan bila terjadi
penyimpangan.
- Memantau dan mengarahkan proses kegiatan pekerjaan proyek guna
mendapatkan hasil yang telah ditetapkan.
- Memimpin rapat koordinasi kegiatan proyek termasuk dengan para
Subkontraktor.
KEPALA PROYEK / PROJECT MANAGER.
- Memimpin dan mengkoordinasikan pelaksanaan proyek agar dapat berjalan sesuai
dengan rencana, baik menyangkut biaya, mutu, waktu dan Administrasi serta
membantu kelancaran proses penagihan.
- Bertanggung jawab kepada: Divisi Operasinal Membawahi: Site Manager/Quantity
Engineer Terlaksananya kegiatan pelaksanaan proyek, termasuk fasilitas pendukung
sesuai rencana yang diterapkan. Terseienggaranya pengadministrasian kegiatan-
kegiatan yang berkaitan dengan penanganan proyek sarnpai dengan proses
penagihan.
- Tersedianya rencana kebutuhan biaya proyek secara periodik.
- Terlaksananya pengendalian biaya, mutu dan waktu proyek.
1. Terlaksananya kegiatan pelaksanaan proyek, termasuk fasilitas pendukung
sesuai rencana yang diterapkan.
2. Memimpin dan mengarahkan kegiatan pelaksanaan proyek.
26
Laporan Akhir
3. Menyelenggarakan rapat-rapat mingguan proyek guna menjabarkan rencana
pelaksanaan dan monitoringnya.
4. Aktif dalam rapat yang diadakan oleh Konsultan dan Direksi, Pemberi Tugas
dan mengusulkan hal-hal yang menguntungkan perusahaan.
5. Mengadakan hubungan dan pendekatan-pendekatan secara positif terhadap
masyarakat sekeliling proyek dan penguasa setempat maupun Konsultan /
Direksi agar mendukung kelancaran pekerjaan.
penanganan proyek sampai dengan proses penagihan.
7. Mempersiapkan dan memproses Berita Acara tepat pada waktunya sesuai
kemajuan proyek guna terlaksananya penagihan.
8. Tersedianya metode kerja, bahan, alat dan tenaga yang menjadi tanggung
jawabnya sesuai jadual pelaksanaan yang telah ditetapkan.
9. Membuat schedule bahan, alat, sumber daya manusia dan lain-lain.
10. Mengkoordinasikan dan memonitor persediaan bahan, alat dan tenaga sesuai
rencana.
11. Memimpin dan mengarahkan kegiatan-kegiatan pelaksanaan pengadaan dan
pendistribusian bahan dan alat.
12. Melakukan pengecekan kegiatan pengusulan dan pemakaian bahan, alat dan
tenaga.
14. Memimpin dan mengarahkan kegiatan penyusunan cashflow proyek secara rutin
dan pendistribusian biaya.
27
Laporan Akhir
15. Melakukan pengecekan kegiatan penggunaan keuangan proyek.
16. Terlaksananya pengendalian biaya, mutu dan waktu proyek.
17. Mencatat semua hasil pekerjaan yang telah dilakukan / dilaksanakan.
18. Membandingkan realisasi pekerjaan dengan rencana yang ditetapkan.
19. Melakukan dan atau mengarahkan tindakan perbaikan atas pekerjaan bila terjadi
penyimpangan.
20. Memantau dan mengarahkan proses kegiatan pekeijaan proyek guna
mendapatkan hasil yang telah ditetapkan.
21. Memimpin rapat koordinasi kegiatan proyek termasuk dengan para
Subkontraktor.
22. Membuat rencana Anggaran Proyek (RAP) dan kegiatan perencanaan (Action
Plan) review Doc. Spesifikasi Teknik Metode Pelaksanaan dan Menghitung
kembali.
Menangani Tugas-tugas:
a. Engineering (termasuk Administrasi & Kontrak)
b. Administrasi Keuangan, Personalia & Umum.
c. Operasional Lapangan (Quality Plan, Production Plan dan Safety Plan).
- Membina Hubungan Kerja dengan:
a. Pengguna Jasa
b. Konsultan Supervisi
c. Mitra Kerja
d. Supplier
e. Sub Kontraktor
28
Laporan Akhir
f. Mandor
g. Tokoh Masyarakat dan pemuda di lingkungan lokasi pekerjaan.
- Melaksanakan Rapat mingguan dan bulanan internal maupun external.
- Mengadakan Evaluasi terhadap:
a. Progres Fisik (Harian, Mingguan, Bulanan)
b. Biaya
c. Quality/Quantity
d. Waktu/Schedules
e. Standard
- Membuat rencana tindak lanjut / Corrective Action terhadap penyimpangan
yang terjadi.
- Membina bagian administrasi, Engineering dan pelaksanaan guna peningkatan
kineijanya dalam mendukung visi Perusahaan.
SITE MANAGER
Memimpin dan mengkoordinasikan pelaksanaan proyek dalam hubungannya dengan
Owner yang dilapangan, Pengawas lapangan dan staff proyek yang ada dibawahnya
agar dapat berjalan sesuai dengan rencana baik yang menyangkut biaya, mum dan
waktu serta membantu kelancaran proses penagihan.
KEPALA PELAKSANA
- Mengkoordinasikan semua pekerjaan dengan pengawas pekerjaan (direksi
pekerjaan) guna kesuksesan pelaksanaan pekerjaan.
- Membuat rencana pelaksanaan pekerjaan, jadwal waktu pekerjaan, sehingga
pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditentukan.
29
Laporan Akhir
- Merencanakan pengadaan jumlah peralatan, material, bahan dan tenaga kerja serta
pengaturannya di lapangan.
- Melakukan evaluasi pekerjaan dan membuat perhitungan MC 0% dan MC 100%
bersama koordinator pelaksanaan (direksi pekerjaan) dan pengawas lapangan dan
memonitoring pekerjaan selama masa pemeliharaan.
- Mengarahkan dan memantau proses kegiatan guna menghasilkan pekerjaan yang
diharapkan.
- Bertanggung jawab pada seluruh hasil pekerjaan agar terselenggaranya
pengendalian mutu, waktu, biaya dan kuantitas pekerjaan sesuai dengan kontrak.
- Bertanggungjawab seluruh masalah administrasi kegiatan yang berkaitan dengan
pelaksanaan pekerjaan sampai proses penagihan (keuangan).
- Melakukan diskusi dengan koordinator pelaksanaan (direksi pekerjaan) untuk
evaluasi kemajuan pekerjaan.
- Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan.
- Melakukan koordinasi dengan seluruh team/personil pelaksana pekerjaan.
PELAKSANA LAPANGAN
- Mengawasi pelaksanaan pekerjaan dan memberi instruksi kepada mandor mengenai
kualitas dan kuantitas pekerjaan.
- Menjaga dan mengamankan serta merencanakan tempat penyimpanan peralatan,
bahan dan materiil sesuai kebutuhan dalam menunjang terlaksananya pekerjaan.
- Menghitung kemajuan pekerjaan, hasil opname setiap han bersama pengawas
lapangan.
- Membuat laporan harian dan mingguan bersama pengawas lapangan.
30
Laporan Akhir
- Memantau proses pelaksanaan pekerjaan guna rnendapatkan hasil pekerjaan sesuai
kontrak dan syarat teknis dengan prosedur pelaksanaan yang ditentukan.
- Membuat atau menghitung volume pekerjaan yang terpasang, MC 0%, MC 100%
dan gambar pelaksanaan bersama pengawas lapangan.
- Melakukan pengambilan gambar pelaksanaan (dokumentasi) untuk setiap kegiatan
yang diiaksatiakan.
PELAKSANA ADMINISTRASI / KEUANGAN
- Mempersiapkan rencana anggaran lapangan kepada project manager.
- Mempersiapkan pembayaran tagihan-tagihan dan pekerjaan, peralatan, bahan dan
lainnya yang ada hubungannya dengan pekerjaan.
- Membuat laporan keuangan kepada direktur.
- Mempersiapkan pembayaran mingguan kepada pekerja sesuai laporan opname di
lapangan.
- Membuat surat menyurat, administrasi kontrak, perijinan dan lain sebagainya.
- Mempersiapkan administrasi penarikan termijn kepada pengguna j asa.
PELAKSANA SMK3
- Membuat rencana kesehatan dan keselamatan kerja yang dibebankan kepada seluruh
jajaran yang terlibat di dalam proyek.
- Berkoordinasi dengan Kepala Proyek untuk menyediakan peralatan keselamatan
kerja.
- Melakukan pengawasan dan pemeriksaan terkait penggunaan peralatan keselamatan
kerja di lapangan.
31
Laporan Akhir
- Melakukan kegiatan pemeriksaan kesehatan terhadap pekerja dan seluruh jajaran
yang terlibat di dalam proyek.
1. Mengelola, mengarahkan, dan mengkoordinasi pelaksanaan pekerjaan oleh
kontraktor dalam aspek mutu dan waktu.
2. Melakukan perubahan kontrak yang diajukan
3. Memeriksa gambar shop drawing sebelum dimulai pelaksanaan pekerjaan.
4. Selalu meninjau ulang metode pelaksanaan pekerjaan agar memenuhi syarat
K3LMP (kesehatan dan keselamatan kerja, lingkungan, mutu, dan pengamanan)
5. Memberikan Site Instruction secara tertulis apabila ada pekerjaan yang harus
dikerjakan namun tidak ada di kontrak untuk mempercepat schedule.
LOGISTIK
- Mencari dan mensurvey data jumlah material beserta harga bahan dan beberapa
supplier atau toko material bangunan sebagai data untuk memilih harga bahan
termurah dan memenuhi standard kualitas yang telah ditetapkan.
- Melakukan pembelian barang atau alat ke supplier atau toko bahan bangunan
dengan melaksanakan seleksi sebelumnya sehingga bisa mendapatkan harga
material termurah pada supplier terpilih. V
- Menyediakan dan mengatur tempat penyimpanan material yang sudah didatangkan
ke area proyek sehingga dapat tertata rapi dan terkontrol dengan baik jumlah
bahan/material yang didatangkan dan yang digunakan/pemakaiannya.
- Membuat label keterangan pada barang yang disimpan untuk menghindari kesalahan
penggunaan akibat tertukar dengan barang lain.
32
Laporan Akhir
- Melakukan pencatatan keluan dan masuknya barang yang dibutuhkan dalam
pelaksanaan pekerjaan proyek.
- Mengelola persediaan barang dalam jumlah yang cukup pada waktu material
tersebut diperlukan.
- Membuat dan menyusun laporan material sesuai dengan format perusahaan yang
telah disetujui pihak Direksi pekerjaan.
- Membuat berita acara mengenai penerimaan atau penolakan material setelah melalui
kontrol mutu bahan oleh Quality Control perusahaan dan Direksi pekerjaan.
- Berkoordinasi dengan pelaksana/kepala pelaksana dan bagian teknik proyek
rnengenai jumlah dan schedule pengadaan bahan/material yang dibutuhkan pada
masing-masing waktu pelaksanaan pekerjaan.
OPERATOR ALAT BERAT/SOPIR
- Mengoperasikan jenis dan kapasitas Alat Berat sesuai dengan ISO yang dimiliki.
- Dilarang meninggalkan kabin operator selama Alat beroperasi
- Melakukan pemeriksaan dan pengamatan terhadap kemampuan kerja Alat Berat
serta merawat kondisinya termasuk juga alat-alat piranti keselamatannya dan alat
perlengkapan lainnya yang berkaitan dengan bekerjanya alat tersebut.
- Operator bertanggungjawab penuh terhadap alat yang dioperasikannya.
- Melaporkan kepada atasan jika terjadi kerusakan atau gangguan-gangguan lain pada
alat Berat dan alat-alat perlengkapannya.
- Operator harus mengisi buku pemeriksaaan harian dan buku pengoperasian harian
selama alat beroperasi.
SURVEYOR
33
Laporan Akhir
a. Bertanggungjawab terhadap data-data survey yang dibuat dan bekerjasama dengan
pihak owner dalam joint survey.
b. Melakukan pencatatan hasil kerja.
c. Mengadakan dan mengkoordinasi pekerjaan pengukuran.
d. Mencatat, menyimpan dan menyediakan hasil pengukuran.
e. Orientasi area yang berhubungan dengan pekerjaan baru.
f. Mempersiapkan pekerjaan yang akan dimulai.
g. Mempersiapkan data yang berhubungan dengan data aktual pekerjaan.
h. Koordinasi proses perihal kelancaran pekerjaan. i.Kontrol terhadap alat yang
dipakai.
i. Check dan onentasi terhadap revisi yang terjadi di site.
j. Membantu pelaksana dalam menyelesaikan pekerjaan yang berhubungan dengan
data survey
MEKANIK
a. Melaksanakan tugas-tugas khusus secara langsung berdasarkan order dan kepala
pelaksana
b. Sebagai mekanik yang melaksanakan pekerjaan perbaikan mesin-mesin alat berat
dan harus mempertanggung jawabkan pekerjaannya kepada kepala pelaksana.
c. Melaksanakan pembelian suku cadang mesin-mesin berdasarkan order dan kepala
pelaksana.
d. Pengendalian pemakaian suku cadang agar dapat sehemat mungkin.
e. Memberikan petunjuk/pengarahan kepada para montir didalam melaksanakan
tugasnya.
34
Laporan Akhir
f. Mengajukan permintaan suku cadang mesin-mesin motor yang diperkirakan sudah
rusak (aus) kepada dirut sehingga tidak merembet kesuku cadang lainnya.
g. Melakukan pemeliharaan segala macam mesin-mesin Peralatan agar tidak mudah
rusak.
35
Laporan Akhir
BAB VI
PENUTUP
Demikian penyusunan Laporan Akhir pada Pekerjaan Land Clearing & Land
Development Hunian Tetap Pombewe ini. Saran dan masukan dari Direksi Pekerjaan
kami harapkan, sehingga Laporan ini bisa memberikan gambaran umum akan
pelaksanaan pekerjaan ini.
Atas masukan dan saran dan Direksi Pekerjaan, kami ucapkan banyak terima kasih.
36
Laporan Akhir
LAMPIRAN MAPINGAN
37
Laporan Akhir
LAMPIRAN PROGRES
38
Laporan Akhir
LAMPIRAN DOKUMENTASI PEKERJAAN
39
Laporan Akhir
40
Laporan Akhir
PELAKSANA MANAJEMEN KONSTRUKSI
6. Mengawasi jalannya pekerjaan di lapangan apakah sesuai dengan metode konstruksi
yang benar atau tidak
7. Meminta laporan progres dan penjelasan pekerjaan tiap item dan Bawahannya
secara tertulis
8. MK berhak menegur dan menghentilcan jalannya pekerjaan apabila tidak sesuai
dengan kesepakatan
9. Mengadakan rapat rutin baik mingguan maupun bulanan dengan mengundang
konsultan pereneana, wakil owner, dan kontraktor.
10. Berhubungan langsung dengan owner atau wakil owner dalam menyampaikan
segala sesuatu di proyek
11. Menyampaikan progres pekerjaan kepada Kepala Proyek langsung
12. Mengesahkan material yang akan digunakan apakah sesuai dengan spesifikasi
kontrak atau tidak.
PELAKSANA SMM
- Memastikan bahwa sistem mutu di proyek berjalan dengan baik dan efektif.
- Menentukan proses selanjutnya apakah bisa dilaksanakan.
- Menganalisa dan melaporkan semua permasalahan yang menyangkut pelaksanaan
sistem mutu di proyek.
- Membuat rencana berkala pelaksanaan pemeriksaan dan pengetesan.
- Melaksanakan pengawasan dan atau pengetesan barang
- Memelihara bukti-bukti kerjanya
41
Laporan Akhir
42

LAPORAN AKHIR Meriba

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKHIR Meriba

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Akhir

Palu, 31 Desember 2019

RISMAN RECKY WENTINUSA

1.2. IKHTISAR PROYEK

Pekerjaan : Pekerjaan Land Clearing & Land Development Hunian

Tanggal Kontrak : 15 April 2019

Nilai Kontrak : Rp. 6.000.000.000.-

Sumber Dana : LOAN WORD BANK IBRD 8636-ID

Waktu Pelaksanaan : 260 (Dua Ratus Enam Puluh) Hari Kalender

Konsultan Supervisi : PT. KOGAS DRIYAP KONSULTAN

Kontraktor Pelaksana : PT. BERKAT MERIBA JAYA

Pemerintah Indonesia telah menerima pembiayaan dari Bank Internasional

untuk Rekonstruksi dan Pembangunan (IBRD), untuk Proyek Rekonstruksi Pasca

Bencana Gempa, Tsunami dan Likuifaksi, yang tujuan pembangunannya adalah

tersebut adalah kegiatan Peningkatan Infrastruktur Permukiman Skala Kawasan

pada lokasi terdampak bencana di Provinsi Sulawesi Tengah. Karena tingginya

risiko bencana alam di Indonesia, CERC ini dibuat untuk membiayai

kesiapsiagaan dan langkah-langkah respon cepat untuk mengatasi bencana,

Provinsi Sulawesi Tengah. Konsisten dengan tujuan Proyek Peningkatan Kumuh

Nasional Indonesia, CERC akan mendukung respons langsung terhadap krisis

memenuhi syarat dapat mencakup barang-barang penting, layanan, dan pekerjaan

untuk segera memulihkan dan membangun infrastruktur. Mengingat situasi

serta kemajuan pelaksanaan kegiatan CERC di Sulawesi Tengah, Direktorat

Jenderal Cipta Karya melalui Balai Prasarana Permukiman Wilayah Sulawesi

Tengah akan bertanggung jawab untuk mengimplementasikan komponen CERC

di bawah NSUP. Untuk itu, penyelenggaraan Dukungan Pengelolaan Kegiatan

Rehabilitasi/Rekonstruksi Pasca Bencana Sulawesi Tengah diperiukan dalam

rangka mempereepat upaya Pemerintah dalam mewujudkan pemulihan pasca

path lokasi terdampak bencana di Provinsi Sulawesi Tengah.

1.4. Sumber Pendanaan

Sumber pendanaan pekerjaan Land Clearing & Land Development Hunian

1.5. Lingkup pekerjaan

Adapun lingkup kegiatan Pekerjaan Land Clearing & Land Development

(KAK) untuk pekerjaan ini, meliputi:

b. Pekerjaan Land Clearing

c. Pekerjaan Land Development

1.6. Lokasi Pekerjaan

Lokasi Pekerjaan Land Clearing & Land Development Hunian Tetap

Pombewe terletak di Desa Pombewe Kecamatan Sigi Biromaru Provinsi Sulawesi

Gambar 1.1. Peta Lokasi Pekerjaan

1.7. Nama Organisasi Pengguna Jasa

Penguna jasa/Instansi pelaksana pekerjaan ini adalah Kementerian

Kerja Pelaksanaan Prasarana Permukiman Wilayah Sulawesi Tengah.

1.8. Waktu Pelaksanaan Pekerjaan

Waktu pelaksanaan Pekerjaan Land Clearing & Land Development

2.1. Kontrak Pekerjaan Konstruksi

Nama Kegiatan : Pekerjaan Land Clearing & Land Development

Lokasi Kegiatan : Desa Pombewe, Kecamatan Sigi Biromaru,

Sumber Dana : LOAN WORD BANK IBRD 8636-ID

Tahun Anggaran : 2019

Nilai Kontrak : Rp. 6.000.000.000,00 (Enam Milyar Rupiah)

Nomor/Tanggal Kontrak : HK.02.03/KONT/BPPW/PKP-ST/006.004/02

Nomor/Tanggal SPMK : 02/SPMK/BPPW/PPK-PKP.ST/IV/2019

2.2. Pengguna Jasa

Nama : Pejabat Pembuat Komitmen Pengembangan

Alamat : Jl. Soekarno Hatta, No. 30 – Palu

2.3. Kontraktor Pelaksana

Nama : PT. BERKAT MERIBA JAYA

Alamat : Jl. Malonda KM 11 Palu Barat

Adapun lingkup kegiatan kontraktor pelaksana Penyiapan Lahan Hunian

Tetap (HUNTAP) di Desa Pombewe I1 Kabupaten Sigi meliputi :

No. Uraian Pekerjaan Satuan Kuantitas

3.1. RENCANA PEKERJAAN

1 Pekerjaan Positioning + Pematokan (Menggunakan TS) Ls 1 0.31