PANDUAN PROPOSAL

HIBAH INTERNAL
PENGABDIAN
KEPADA
MASYARAKAT
2021

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL

VETERAN JAKARTA

LPPM-UPNVJ|1

LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI TIM

PENYUSUN.......................................................................................................... ii
PENGANTAR ...................................................................................................... iii
SAMBUTAN ........................................................................................................ v
DAFTAR ISI......................................................................................................... vi

BAB 1 PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

Latar Belakang ...................................................................................................... 1

BAB 2 PENGELOLAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT………………………………………………………………… 4

2.1 Pendahuluan ………………………………………………………………… 4

2.2. Tahapan Kegiatan……………………………………………………………
2.3. Jadwal Tentatif Pelaksanaan ……………………………………………….. 10
2.4. Kewenangan Pengelolaan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat … 11
2.5 Indikator Kinerja Pengabdian Kepada Masyarakat………………………….. 12

BAB 3 PENGELOLAAN MELALUI DATA BASE

3.1. Database ……………………………………………………………………. 15
3.2. Pengusulan Pengabdian Kepada Masyarakat………………………………. 15
3.3. Alur Penyusunan Usulan Pengabdian………………………………………. 24

BAB 4 SKEMA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

4.1. Program Kemitran Masyarakat (PPM) atau PKM…………………….. …... 25

4.2 Program Pengembangan Desa Mitra (PPDM)……………………………… 27
4.3 Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK)…………………….……… 31
4.4 Program Kemitran Wilayah (PKW) ………………………………..………. 33
4.5 Program Kemitraan Penanganan Bencana (PKPB) …………………..……. 37
Lampiran 1 : Halaman judul proposal ………………………………………….. 40
Lampiran : Halaman judul kemajuann ………………………………………... 41
Lampiran : halaman Judul Laporan Akhir ……………………………………. 42
Lampiran 2 : Halaman Pengesahan …………………………………………….. 43
Lampiran 3 : Identitas dan Uraian Umum ……………………………………… 45
Lampiran 4 : Format Biodata dan anggota tim pengusul ……………………… 47
Lampiran 5 : Justifikasi Anggaran …………………………………………….. 51
Lampiran 6 : Format jadwal kegiatan …………………………………………. 53
Lampiran 7 : Instrumen penilaian proposal …………………………………… 54
Lampiran 8 : Format catatan harian …………………………………………… 56
Lampiran 9 : Format lembar monitoring dan Evaluasi lapangan ……………… 57
Lampiran 10 : lembar penilaian seminar hasil ………………………………… 59
 LAMPIRAN -LAMPIRAN

Lampiran 1 : Halaman Awal Proposal / Sampul

Lampiran 2 : Halaman Pengesahan Pengabdian Kepada Masyarakat
Lampiran 3 : Identitas Dan Uraian Umum
Lampiran 4 : Format Biodata Ketua Dan Anggota Tim Pengusul Biodata Ketua Dan Anggota Tim
Pengusul
Lampiran 5 : JUSTIFIKASI ANGGARAN
Lampiran 6 : Format Jadwal Kegiatan
Lampiran 7 : Instrumen Penilaian Proposal
Lampiran 8 : Format Catatan Harian
Lampiran 9 : Format Lembar Monitoring Dan Evaluasi Lapangan PPM
Lampiran 10 : Lembar Penilaian Seminar Hasil
`

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Perguruan tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan,
penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat sebagaimana
diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang
Pendidikan Nasional Pasal 20. Pada era globalisasi ini, diperlukan
peran universitas dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat,
dalam mencerdaskan kehidupan bangsa sebagai bentuk
kontribusinya pada pembangunan negara. Oleh karenanya,
Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta selalu melakukan
kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat untuk berkontribusi
pembangunan Negara sesuai dengan visi UPNVJ yaitu "Menjadi
Universitas Unggul Berkualitas Internasional yang Inovatif, Berdaya
Saing dan Beridentitas Bela Negara Untuk Pembangunan Masyarakat
Indonesia.”
Dalam Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2019 tentang Sistem
Nasional Ilmu Pengetahuan dan Teknologi telah ditegaskan bahwa
perguruan tinggi bertugas menyelenggarakan IPTEK melalui
pendidikan dan melaksanakan fungsinya menyiapkan sumber daya
manusia untuk penyelenggaraan IPTEK, dan bertanggung jawab
meningkatkan kemampuan tridarma perguruan tinggi. Perguruan
tinggi juga memiliki peran strategis dalam menguatkan kedudukan
IPTEK sebagai modal investasi jangka pendek, jangka menengah, dan
jangka panjang pembangunan nasional.
Pengabdian kepada Masyarakat merupakan kegiatan yang
berorientasi pada pelayanan kepada masyarakat sesuai dengan
renstra dari program studi dan fakultas lingkup UPNVJ dengan
menerapkan hasil kepakaran dalam bidang ilmu pengetahuan,

LPPM-UPNVJ | 1
`

teknologi dan seni oleh sivitas akademika UPNVJ dalam

menyelesaikan permasalahan masyarakat dan memajukan
kesejahteraan bangsa.
Saat ini, UPNVJ mengimplementasikan program pengabdian
kepada masyarakat tersebut dengan menerapkan paradigma baru
yaitu “Quarto helix”, yaitu membangun tradisi kebersamaan antara
akademisi pemerintah industri/NGO Masyarakat. UPNVJ yang
berbasiskan akademisi akan berperan dalam mendesain program
sesuai permasalahan yang ada dimasyarakat berdasarkan kajian
multidisplin ilmu serta melakukan transfer knowledge atau teknologi.
Sedangkan pemerintah Daerah/Kota dan atau Industri/NGO
berperan dalam pendanaan implementasi program atau mereplikasi
program atau memperbesar cakupan programnya. Program dirancang
dengan target yang jelas dan terukur dengan melibatkan partisipasi
aktif masyarakat.
Perancangan program pengabdian kepada masyarakat lebih
menekankan pada penerapan IPTEKS hasil riset dan inovasi untuk
meningkatan kapasitas masyarakat dan memberdayakan masyarakat
sesuai dengan permenristek-dikti no 44 tahun 2015. Adapun prioritas
program pengabdian kepada masyarakat mengacu pada Renstra
Pengabdian kepada Masyarakat 2020-2024 yaitu :
1. Terbentuknya budaya Pengabdian kepada Masyarakat dan
kreatifitas yang mengedepankan etika moral dan etika ilmiah
beridentitaskan bela negara di lingkungan UPN Veteran Jakarta
2. Tercapainya kualitas Pengabdian kepada Masyarakat yang
mampu berkompetisi di tingkat nasional dan internasional
3. Terciptanya inovasi dan teknologi tepat guna yang berdampak
kepada kesejahteraan masyarakat

LPPM-UPNVJ | 2
`

4. Terbentuknya dan terbangunnya kerjasama berkelanjutan pada

wilayah binaan atau mitra dengan mengangkat potensi lokal
sehingga terbentuk sentra-sentra wilayah unggulan
5. Terwujudnya sistem tata kelola Pengabdian kepada Masyarakat
yang baik, transparan, akuntabel dan berkelanjutan.

Untuk melakukan program Pengabdian kepada Masyarakat

UPNVJ pada renstra tersebut, maka menyelenggarakan Hibah
Pengabdian kepada Masyarakat dengan berbagai skema yaitu:
1. Program Kemitran Masyarakat (PKM)
2. Program Pengembangan Desa Mitra (PPDM)
3. Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK)
4. Program Kemitran Wilayah (PKW)
5. Program Kemitraan Penanganan Bencana (PKPB)
Adapun penjelasan teknis untuk pengajuan skema tersebut
akan diuraikan pada panduan ini.

LPPM-UPNVJ | 3
`

BAB II
PENGELOLAAN PENELITIAN DAN
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

2.1Pendahuluan
Sejalan dengan perannya sebagai pengelola penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat di Universitas Pembangunan Nasioanl
Veteran Jakarta. Pengelolaan pengabdian kepada masyarakat di
Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM)
UPNVJ diarahkan untuk, pelaksanaan program pengabdian kepada
masyarakat harus relevan dengan bidang ilmu dan mengacu pada
RENSTRA Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta sesuai
dengan rambu-rambu yang telah ditetapkan. Berkenaan dengan hal
tersebut, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
menetapkan ketentuan umum pelaksanaan program pengabdian
kepada masyarakat yang diuraikan sebagai berikut.
1. Ketua pelaksana pengabdian adalah dosen tetap Universitas
Pembangunan Nasional Veteran Jakarta.
2. Dosen minimal magister S2 dengan jabatan akademik asisten ahli
sampai Guru Besar memiliki kesempatan untuk mengusulkan
sesuai dengan persyaratan yang telah ditentukan di masing-
masing skema.
3. Usulan dilakukan melalui (http://sim.upnvj.ac.id) dan harus
mendapatkan persetujuan dari Pimpinan unit kerja masing-masing
di Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta dan LPPM
UPNVJ
4. Setiap dosen dapat mengusulkan dua usulan pengabdian kepada
masyarakat (satu usulan sebagai ketua dan satu usulan sebagai
anggota atau dua usulan sebagai anggota) pada setiap periode.

LPPM-UPNVJ | 4
`

5. Apabila pengabdian yang dihentikan sebelum waktunya akibat

kelalaian pelaksana pengabdian atau terbukti memperoleh
pendanaan ganda dengan judul yang sama atau mengusulkan
kembali penelitian atau pengabdian yang telah didanai
sebelumnya, maka ketua pelaksana pengabdian tersebut tidak
diperkenankan mengusulkan pengabdian yang sumber
pendanaannya dari DRPM dan LPPM selama 1 tahun berturut-
turut dan diwajibkan mengembalikan dana yang telah diterima ke
kas Negara.
6. Proposal yang diajukan belum pernah mendapatkan pendanaan
dari pihak mana pun, yang dinyatakan dalam sebuah surat
pernyataan.
7. Pelaksana pengabdian diwajibkan membuat Catatan Harian
Keuangan dalam melaksanakan pengabdian kepada masyarakat.
Catatan Harian diunggah ke database dalam bentuk JPG/PNG
sebagai bagian dari kelengkapan dokumen pelaksanaan penelitian
atau pengabdian kepada masyarakat. Logbook disimpan oleh
pelaksana pengabdian kepada masyarakat dan dicetak untuk
dikirim ke LPPM UPNVJ.
8. Pelaksana pengabdian yang tidak berhasil memenuhi luaran sesuai
dengan target skema dapat dikenai sanksi, yaitu yang
bersangkutan tidak diperbolehkan untuk mengajukan usulan
baru sampai dipenuhinya output yang dijanjikan.
9. LPPM melaksanakan monitoring, dan evaluasi terhadap
pelaksanaan pengabdian;
10. Kegagalan pelaksana yang disebabkan karena keadaan memaksa
(force majeure) diselesaikan sesuai kesepakatan antara tim peneliti
dan pimpinan unit pengelola (LPPM/Rektorat)
11. Bagi yang pernah menerima pendanaan tahun sebelumnya,
diwajibkan melampirkan luaran yang menjadi tanggungan, di

LPPM-UPNVJ | 5
`

Simlitbamas Internal UPNVJ pada sub menu Kelengkapan Lain

pada menu Pengusulan Proposal dengan bukti yang dapat
dipertanggungjawabkan;
12. Penggunaan dan pertanggungjawaban dana pengabdian mengacu
kepada aturan internal Universitas Pembangunan Nasional
Veteran Jakarta yang berlaku;
13. Pertanggungjawaban dana pengabdian mengacu pada SBK tahun
anggaran yang berlaku dan ditetapkan oleh Menteri Keuangan;
14. Pembiayaan pengabdian kepada masyarakat untuk setiap
tahunnya mengikuti ketentuan pendanaan berdasarkan kepada
PMK yang berlaku;
15. Pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
diwajibkan melibatkan mahasiswa.
16. Usulan proposal yang di upload dengan Lembar pengesahan
tanpa tanda tangan pimpinan LPPM
17. Semua Lembar pengesahan yang akan di upload untuk LAPORAN
KEMAJUAN dan LAPORAN AKHIR WAJIB sudah ada pengesahan
dari Pimpinan LPPM.

2.2 Tahapan Kegiatan

Tabel 1 tahapan kegiatan
Tahapan Pelaksana Keterangan
Pendanaan
Aplikasi Litabmas/Fakultas,
Pengumuman Usulan proposal Surat
Pengusulan Pendaftaran Pengusul Username dan password
secara daring pengusul mengunakan
NIDN UPNVJ
Pengisian Pengusul Daring
Identitas

LPPM-UPNVJ | 6
`

Pengusul

Unggah Pengusul Daring

proposal
Seleksi Seleksi Penilai Daring
administrasi
proposal
Penilaian Penilai Daring
proposal
Penetapan LPPM Daring dan surat edaran
lolos didanai
Catatan Pengabmas Daring, dokumen cetak
Pelaksanaan harian,
logbook dan
Laporan
kemajuan,SPT
B
Pengawasan Penilai Hasil kemajuan dan daring
internal
Laporan akhir Pengabmas Upload laporan dan dokumen
cetak disimpan di LPPM
Seminar hasil Pengabmas Paparan hasil/output dan
daring

1. Tahapan Pengumuman
Siklus pengelolaan Pengabdian diawali dengan LPPM mengumumkan
penerimaan usulan proposal pengabdian secara daring melalui web
LPPM, Surat ke Fakultas. Pengumuman penerimaan usulan dilampiri
dengan buku panduan Pengabdian beserta buku panduan teknis
pengusulan melalui web simlitabmas upnvj.ac.id. Fakultas
menginformasikan penerimaan usulan kepada dosen/pengabdian di

LPPM-UPNVJ | 7
`

lingkup kerjanya masing- masing.

2. Tahapan Pengusulan
Pengusulan proposal dilakukan oleh dosen dengan mengakses sesuai
alur yang sudah ditentukan.
3. Tahapan Seleksi Proposal
Seleksi usulan dilakukan oleh tim penilai dan/atau reviewer secara
daring melalui sistem, dengan kesesusaian dengan panduan yang
sudah diatur di panduan. Bagi yang lolos seleksi proposal akan
diumumkan di web LPPM dan akan dihadirkan untuk
presentasi/pembahasan dengan reviewer sesuai jadwal yang sudah
ditentukan.
4. Tahapan Pelaksanaan
Tahap pelaksanaan pengabdian diatur dengan ketentuan sebagai
berikut.
a. Pelaksanaan pengabdian diawali dengan membuat kontrak
pengabdian.
b. Kontrak pengabdian dilakukan setelah usulan pengabdian
ditetapkan dan diumumkan oleh LPPM.
c. Penandatanganan kontrak pengabdian dilakukan segera setelah
pengumuman penetapan penerimaan usulan.
d. Penandatanganan kontrak dilaksanakan antara LPPM dan
Ketua Pelaksana pengabdian.
e. LPPM membuat kontrak penugasan kepada ketua.
f. Pelaksanaan pengabdian mengacu pada kontrak .
g. Kontrak pengabdian sekurang-kurangnya berisi:
1) Pejabat penandatangan kontrak
2) Dasar pembuatan/ruang lingkup kontrak
3) Jumlah dana dan mekanisme pencairan dana pengabdian
4) Masa berlaku kontrak
5) Target Luaran

LPPM-UPNVJ | 8
`

6) Hak dan kewajiban

7) Pelaporan pengabdian
8) Monitoring dan evaluasi
9) Perubahan tim pelaksana dan substansi pengabdian
10) Pajak
11) Kekayaan Intelektual
12) Force majeure
13) Sanksi
14) Sengketa
5. Tahapan Pengawasan
Monitoring dan Evaluasi
a. Pengawasan pelaksanaan wajib dilakukan oleh LPPM dalam
bentuk kegiatan monitoring dan evaluasi.
b. Monitoring dan evaluasi dilakukan oleh reviewer, dan setiap judul
pengabdian wajib dilakukan monitoring dan evaluasi oleh 2
reviewer.
c. Monitoring dan evaluasi skema Pengabdian di Monitoring ke
Lapang.
6. Tahapan Pelaporan
Pengabdian berkewajiban memberikan laporan keuangan, laporan
kemajuan, laporan akhir tahun pada akhir pengabdian mengikuti
ketentuan sebagai berikut.
a. Ketua Tim pelaksana wajib melaporkan kemajuan output (sesuai
lampiran lampiran untuk pengabdian di panduan ini), dan catatan
harian aktivitas riset sesuai tenggak waktu yang ditentukan.
b. Laporan Kemajuan, laporan 70 % riset dan catatan harian
aktivitas riset dilaporkan melalui database Simlitabmas
upnvj.ac.id dan dicetak sesuai ketentuan.

c. Ketua Tim Pegabdian wajib membuat Laporan Akhir Tahun dan

LPPM-UPNVJ | 9
 `

laporan keuangan 30 %.

2.3 Jadwal Tentatif Pelaksanaan Kegiatan Abdimas

Tabel 2 Jadwal
2021
No Uraian Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Sosialisasi nformasi

2 Pengajuan Proposal
Penelitian
3 Seleksi Proposal
4 Pengumuman
Penerimaan Hibah
5 Penandatangan
Kontrak Hibah dan
BAP
6 Pencairan Dana Hibah
70%
7 Pengumpulan Laporan
Kemajuan
8 Monitoring dan studi
lapangan
9 Pencairan Dana Hibah
30% dan BAP
10 Pengumpulan
Laporan Akhir
11 Evaluasi

LPPM-UPNVJ | 10
`

2.4Kewenangan Pengelolaan Penelitian dan Pengabdian kepada

Masyarakat (LPPM)
Dalam melaksanakan pengelolaan Pengabdian kepada
masyarakat, perlu ada pedoman kewenangan yang jelas. Panduan ini
diperlukan sebagai acuan bagi Universitas / Fakultas dalam
merumuskan perencanaan pengelolaan Pengabdian kepada
masyarakat. LPPM Universitas Pembangunan Nasional Veteran
Jakarta dalam pengelolaan Pengabdian kepada masyarakat adalah
sebagai berikut :
1. Mengelola kegiatan Pengabdian kepada masyarakat tingkat
Universitas.
2. Menetapkan alokasi anggaran pengabdian kepada masyarakat.
3. Menyusun dan menetapkan prosedur operasional standar (POS)
untuk pelaksanaan pendanaan pengabdian kepada masyarakat
yang diselenggarakan oleh LPPM.
4. Melaksanakan pembinaan dan memfasilitasi peningkatan mutu
pengabdian kepada masyarakat agar mampu bersaing di tingkat
Nasional dan Internasional.
5. Menyusun dan mengelola basis data (database) pengabdian
kepada masyarakat mulai dari usulan, penilaian usulan secara
daring, penentuan pemenang, pengawasan (monitoring dan
evaluasi), dan capaian kinerja pengabdian kepada masyarakat
sesuai dengan indikator kinerja yang relevan dengan kegiatan
pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan secara daring
melalui http://sim.upnvj.ac.id.

2.5Tabel 3 Indikator Kinerja Pengabdian Kepada Masyarakat

LPPM-UPNVJ | 11
`

No Jenis Luaran Indikator Capaian Tahun

TS* TS+1
1 Publikasi di jurnal ilmiah
cetak atau elektronik Artikel di Jurnal
Internasional
Artikel di Jurnal
Nasional
Terakreditasi
Artikel di Jurnal
Nasional Tidak
Terakreditasi
2 Artikel ilmiah dimuat di Internasional
prosiding cetak atau
elektronik Nasional
Lokal
3 Artikel di media masa Nasional
cetak atau elektronik Lokal
4 Dokumentasi pelaksanaan Video kegiatan
5 (Keynote Internasional
Speaker/Invited) Nasional
dalam temu ilmiah Lokal
6 Pembicara tamu (Visiting Internasional
Lecturer)
7 Kekayaan Intelektual Paten
(KI) Paten Sederhana
Perlindungan Varietas
Tanaman
Hak Cipta
Merk Dagang

LPPM-UPNVJ | 12
`

Rahasia Dagang
Desain Produk Industri
Indikasi Geografis
Perlindungan Desain
Tata Letak
Sirkuit Terpadu
8 Teknologi Tepat Guna
9 Model/Purwarupa/Desain/Karya seni/ Rekayasa Sosial
10 Buku ajar Buku ber ISBN
11 Mitra Non Produktif Pengetahuannya
meningkat
Ekonomi Keterampilannya
meningkat
Kesehatannya meningkat
Pendapatannya
meningkat
Pelayanannya meningkat
12 Mitra Produktif Pengetahuannya
meningkat
Ekonomi/Perguruan Keterampilannya
meningkat
Tinggi Kualitas produknya
meningkat
Jumlah produknya
meningkat
Kapasitas produksi
meningkat
Berhasil melakukan
pemasaran

LPPM-UPNVJ | 13
`

antar pulau
Jumlah aset meningkat
Jumlah omsetnya
meningkat
Jumlah tenaga kerjanya
meningkat
Kemampuan
manajemennya
meningkat
Keuntungannya
meningkat
Income generating PT
meningkat
Produk tersertifikasi
Produk terstandarisasi
Unit usaha berbadan
hukum
Jumlah wirausaha baru
mandiri
13 Jumlah Mahasiswa yang terlibat
14 Video kegiatan

TS = Tahun sekarang (tahun pertama penelitian)

1. Isi dengan tidak ada, draf, submitted, reviewed, accepted, atau
published
2. Isi dengan tidak ada, draf, terdaftar, atau sudah dilaksanakan

3. Isi dengan tidak ada, draf, terdaftar, atau sudah dilaksanakan

4. Isi dengan tidak ada, draf, terdaftar, atau sudah dilaksanakan

5. Isi dengan tidak ada, draf, terdaftar, atau grante

6. Isi dengan tidak ada, draf, produk, atau penerapan

BAB 3

LPPM-UPNVJ | 14
`

PENGELOLAAN MELALUI DATABASE

3.1 DATABASE
Sebagaimana telah dijelaskan di BAB 2, tahapan pengelolaa
pengabdian kepada masyarakat meliputi tahapan pengumuman,
pengusulan, penyeleksian /penunjukan, penetapan, pelaksanaan,
pengawasan, pelaporan, dan penilaian keluaran. Setiap tahapan
dikelola melalui laman Simlitabmas upnvj.ac.id., dijelaskan sebagai
berikut.

3.2 PENGUSULAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Dosen yang akan menyampaikan usulan kegiatan pengabdian
kepada masyarakat harus mempunyai akun di Simlitabmas.
Selanjutnya, pengusul harus masuk (login) untuk mengisi data secara
online sebagaimana tahapan berikut.

3.2.1 Identitas
a. Identitas Ketua Pengusul
1. Nama Pengabdi (sesuai data SIMPEG UPNVJ)
2. Judul pengabdian
3. Isian ringkasan rencana penelitian yang akan dilaksanakan, tidak
lebih 2000 kata.
4. Isian kata kunci
5. Isian Rumpun Ilmu
6. Bidang Fokus
7. Bidang unggulan pengabdian
8. Topik /tema Unggulan pengabdian
b. Melengkapi data anggota (konfirmasi kesediaan Anggota wajib ada)
c. Melengkapi data keikutsertaan mahasiswa maksimal 3 mahasiswa.
d. Isian rencana LUARAN dan TARGET

LPPM-UPNVJ | 15
`

e. Rencana Anggaran sesuai katagori wilayah

f. Isian daftar jadwal rencana pengabdian
g. Kelengkapan lain (Mitra pengabdian)
3.2.2 Sistematika Usulan Pengabdian
Format Usulan proposal ditulis menggunakan Times New Roman
ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi kecuali ringkasan satu spasi
dan ukuran kertas A-4, margin kiri 3 cm, margin kanan – atas - bawah
2 cm, serta mengikuti sistematika dengan urutan sebagai berikut:
a. HALAMAN SAMPUL (Lampiran 1) *tanpa ada lembar pengesahan*
b. DAFTAR ISI
c. IDENTITAS DAN URAIAN UMUM
d. RINGKASAN (input di system)
Kemukakan permasalah mitra dan tujuan yang ingin dicapai
serta target khusus yang ingin dicapai serta metode untuk dipakai
dalam mencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu
diuraikan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang
diusulkan, tidakk lebih dari 500 kata dan ditulis 3-5 kata kunci.

BAB 1. PENDAHULUAN
Bagian pendahuluan tidak lebih dari 1000 kata yang berisi uraian
analisis situasi fokus dan kondisi terkini mitra dengan mengacu pada
bidang unggulan Renstra PKM UPNVJ (dapat dilihat di web LPPM
UPNVJ). Deskripsi lengkap bagian pendahuluan pada masing-masing
skema pengabdian kepada masyarakat. Pada bagian ini juga perlu
dijelaskan tujuan pengabdian secara ringkas dan target luaran yang
ingin dicapai. Buatlah Indikator kinerja kegiatan yang akan dicapaian
dalam tahunan seperti pada (Tabel 2 Indikator Kinerja Pengabdian)
sesuai luaran yang ditargetkan pengabdian yang akan dilakukan
Tujuan mencakup hal-hal berikut :

LPPM-UPNVJ | 16
`

a. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan

1) Tampilkan profil mitra yang dilengkapi dengan data dan
gambar / foto situasi mitra.
2) Uraikan segi produksi dan manajemen usaha mitra
3) Ungkapkan selengkap mungkin persoalan yang dihadapi mitra.
b. Untuk Masyarakat Calon Pengusaha
1) Tampilkan profil mitra yang dilengkapi dengan data dan
gambar / foto situasi mitra.
2) Jelaskan potensi dan peluang usaha mitra.
3) Uraiankan dan kelompokkan dari segi produksi dan manajemen
usaha.
4) Ungkapkan seluruh persoalan kondisi sumber daya yang
dihadapi mitra.
c. Untuk Lembaga/Kelompok Masyarakat
1) Menyesuaikan dengan Dokumen Musren/IDM/Roadmap dari
lembaga mitra dalam tahun berjalan.
2) Jelaskan segi sosial, budaya, religi, kesehatan, mutu layanan
atau kehidupan bermasyarakat.
3) Ungkapkan seluruh persoalan yang dihadapi saat ini misalnya
terkait dengan masalah konflik, kepemilikan lahan, kebutuhan
air bersih, premanisme, buta aksara dan lain-lain.
4) Jelaskan permasalahan khusus yang dihadapi oleh mitra.
Permasalahan Mitra
Mengacu kepada butir Analisis Situasi, uraikan permasalahan mitra
yang mencakup hal-hal berikut ini.
a. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan : penentuan permasalahan
prioritas mitra baik produksi maupun manajemen yang telah
disepakati bersama mirtra.
b. Untuk kelompok calon wirausaha baru : penentuan permasalahan
prioritas mitra baik produksi maupun manajemen untuk

LPPM-UPNVJ | 17
`

berwirausaha yang disepakati bersama.

c. Untuk Lembaga/Kelompok Masyarakat : nyatakan persoalan prioritas
mitra dalam segi sosial, budaya, keagamaan, mutu layanan atau
kehidupan bermasyarakat.
d. Tuliskan secara jelas justifikasi pengusul bersama mitra dalam
menentukan persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan
selama pelaksanaan program PKM.
e. Usahakan permasalahan prioritas bersifat spesifik, konkret serta
benar- benar sesuai dengan kebutuhan mitra.
BAB 2. SOLUSI PERMASALAHAN
Bagian ini maksimum terdiri atas 1500 kata yang berisi uraian semua
solusi yang ditawarkan untuk menyelesaikan permasalahan yang
dihadapi secara sistematis. Deskripsi lengkap bagian solusi
permasalahan untuk skema pengabdian kepada masyarakat.
1. Tuliskan semua solusi yang ditawarkan untuk menyelesaikan
permasalahan yang dihadapi mitra secara sistematis sesuai dengan
prioritas permasalahan.
2. Solusi harus terkait betul dengan permasalahan prioritas mitra.
3. Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan dari masing-masing solusi
tersebut baik dalam segi produksi maupun manajemen usaha
(untuk mitra ekonomi produktif/mengarah ke ekonomi produktif)
atau sesuai dengan solusi spesifik atas permasalahan yang dihadapi
mitra dari kelompok masyarakat non ekonomi/umum.
4. Setiap solusi mempunyai luaran tersendiri dan sedapat mungkin
terukur atau dapat dikuantitatifkan.
5. Buatlah rencana capaian luaran sesuai dengan luaran yang
ditargetkan.

BAB 3. METODE PELAKSANAAN

LPPM-UPNVJ | 18
`

Metode pelaksanaan maksimal terdiri atas 2000 kata yang

menjelaskan tahapan atau langkah-langkah dalam melaksanakan
solusi yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan mitra. Metode
pelaksanaan kegiatan menjelaskan tahapan atau langkah-langkah
dalam melaksanakan solusi yang ditawarkan untuk mengatasi
permasalahan yang memuat hal-hal berikut ini:
1. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan, dan untuk Kelompok Calon
Wirausaha Baru maka metode pelaksanaan kegiatan terkait dengan
tahapan atau langkah – langkah dalam melaksanakan solusi dari
permasalahan mitra seperti :
a. Permasalahan dalam bidang produksi.
b. Permasalahan dalam bidang manajemen.
c. Permasalahan dalam bidang pemasaran, dan lain-lain.
2. Untuk Lembaga/Kelompok Masyarakat, nyatakan tahapan atau
langkah-langkah yang ditempuh guna melaksanakan solusi atas
permasalahan spesifik yang dihadapi oleh mitra. Pelaksanaan solusi
tersebut dibuat secara sistematis yang meliputi segi teknis, sosial,
budaya, keagamaan, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat.
3. Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan
persoalan mitra yang telah disepakati bersama.
4. Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program.
5. Uraikan bagaimana langkah evaluasi pelaksanaan
program dan keberlanjutan program di lapangan setelah kegiatan
selesai dilaksanakan

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL PELAKSANAAN

4.1 Anggaran Biaya
Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan sesuai
dengan format pada lampiran 4. Sedangkan ringkasan anggaran biaya
disusun sesuai dengan format di tabel 4.1.1b dengan komponen

LPPM-UPNVJ | 19
`

sebagai berikut:
Tabel 4.1.1b: Format ringkasan anggaran biaya yang diajukan setiap
tahun
No. Jenis Pengeluaran Biaya yang diusulkan
(Rp.)
Jumlah (x Rp. Total
1000) (x1000)
1 Honor output kegiatan (Honorarium pelaksana
non dosen) dan analisi diluar pegawai (maks.
20%).
(Tidak untuk Ketua dan anggota Peneliti)
2 Belanja Bahan (50–70%)
penerbitan artikel pada jurnal ilmiah (tidak
boleh double funding dengan sumber lain) (max
20%)
3 Belanja sewa (20%)
4 Belanja lain- lain (20%)

4.2 Jadwal
Tabel 4.2.1b. Jadwal kegiatan dapat dibuat dengan menggunakan tabel
seperti di bawah ini
Bulan Indikator
Kegiatan/Taha Pencapaian
pan 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Survey
Isolasi DNA
Membuat
artikel
Dst…
4.3 Peta Lokasi

LPPM-UPNVJ | 20
`

Bagian ini berisikan peta lokasi mitra yang dilengkapi dengan

penjelasan jarak mitra dengan PT pengusul.

4.4 Gambaran Iptek

Bagian ini berisi uraian maksimal 300 kata menjelaskan gambaran
iptek yang akan dilaksanakan pada mitra.
DAFTAR PUSTAKA
Daftar pustaka disusun dan ditulis berdasarkan sistem nomor sesuai
urutan pengutipan. Hanya pustaka yang disitasi pada usulan
pengabdian kepada masyarakat yang dicantumkan dalam Daftar
Pustaka.
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Pengalaman Penelitian, pengabdian, kerjasama dan
penghargaan
Lampiran 2. Pengalaman Publikasi kelompok pengabdian
Lampiran 3. Surat pernyataan ketua pelaksana
Lampiran 4. Surat kesediaan Mitra

3.3Tahapan Seleksi dan Laporan

3.3.1 Tahapan Seleksi
Pengusul akan mendapatkan konfirmasi dari Sistem melalui
email dan pengumuman lewat web LPPM atau surat elektronik,
apabila usulannya sudah lolos administrasi dan disetujui oleh
pimpinan unit. Pimpinan unit dapat membentuk tim untuk
melakukan verifikasi kelayakan administrasi (kelengkapan yang
telah disahkan/stempel yang dimaksud). Jika dinilai usulan tidak
layak dengan alasan yang cukup kuat misalkan terjadi duplikasi
usulan, tidak sesuai dengan RENSTRA Universitas Pembangunan
Nasional Veteran Jakarta untuk yang dikompetisikan, atau plagiasi
usulan, maka pimpinan unit dapat tidak menyetujui usulan dengan

LPPM-UPNVJ | 21
`

memberikan alasan yang dilaporkan melalui system.

Setiap pelaksana pengabdian wajib melaporkan pelaksanaan
pengabdian dengan melakukan hal- hal berikut:
a. Mencatat semua kegiatan pelaksanaan program pada form kegiatan
(soft file) secara rutin terhitung sejak penandatanganan perjanjian
penelitian;
b. Mengirimkan laporan kemajuan dan akhir;
c. Mengunggah pada database online usulan proposal, laporan
kemajuan, laporan akhir yang telah disahkan oleh pihak yang sesuai
dalam format pdf dengan template dan disimpan menjadi satu file
dalam format pdf dengan Maksimum 5 MB dan diberi nama Nama
Ketua Peneliti_Nama Fakultas_Nama Skim.pdf, berikut softcopy
luaran penelitian (publikasi ilmiah, HKI, makalah yang diseminarkan,
teknologi tepat guna (TTG), rekayasa sosial, buku ajar, dan lain-lain)
atau dokumen bukti luaran;
3.3.2 Tahapan Laporan
3.3.2.1 Sistematika Laporan Kemajuan
a. Halaman Sampul
b. Halaman pengesahan (sesuai tamplate di web lppm)
c. Ringkasan
d. Daftar Isi
e. BAB 1. PENDAHULUAN
f. BAB 2. SOLUSI PERMASALAHAN
g. BAB 3. HASIL YANG DICAPAI
h. BAB 4. RENCANA TAHAPAN BERIKUTNYA
i. BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN
j. LAMPIRAN
- Artikel ilmiah (draft, bukti status submission atau reprint),
jika ada. Produk Pengabdian dll
3.3.2.2 Sistematika Laporan Akhir

LPPM-UPNVJ | 22
`

a. Halaman Judul
b. Halaman Pengesahan (sesuai tamplate di web lppm)
c. Ringkasan
d. Identitas dan Uraian Umum
e. Prakata
f. Daftar Isi
g. Daftar Tabel, Daftar Gambar dan
h. Daftar Lampiran
i. BAB 1. PENDAHULUAN
j. BAB 2. SOLUSI PERMASALAHAN
k. BAB 3. METODE PELAKSANAAN
l. BAB 4. HASIL YANG DICAPAI
m. BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN
n. DAFTAR PUSTAKA
o. LAMPIRAN
- Instrumen, Personalia, tenaga Pengabdian, HKI dan
publikasi

Alur penyusunan usulan proposal dan kegiatan pelaksanaan

Program Pengabdian

LPPM-UPNVJ | 23
`

 Masyarakat Desa/Kelurahan
 Kelompok ekonomi MASALAH
 Kelompok non ekonomi/ umum

 Aspek manajemen, produksi, pemasaran

 Aspek sosial ekonomi,budaya, kesehatan,
pendidikan, teknologi, IT, lingkungan dll. lain-

USULAN PROGRAM PENGABDIAN

Tri Dharma Perguruan Tinggi

AKSI

MENGHASILKAN LUARAN
 Luaran Wajib
 Luaran Tambahan

DAMPAK MASYARAKAT :
 Perkembangan/ pertumbuhan
kawasan
 Pertumbuhan Ekonomi
 Ketentraman Masyarakat
 Kemandirian Mitra

BAB IV
SKEMA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

LPPM-UPNVJ | 24
`

4.1 Program Kemitran Masyarakat PKM

4.1.1 Pendahuluan
Lembaga penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
menerapkan paradigma baru dalam kegiatan pengabdian kepada
masyarakat yang bersifat memecahkan masalah, komprehensif,
bermakna, tuntas, dan berkelanjutan (sustainable) dengan sasaran
yang tidak tunggal. Hal-hal inilah yang menjadi alasan
dikembangkannya program Program Kemitraan Masyarakat (PKM).
Khalayak sasaran program PKM adalah:
1. Masyarakat yang produktif secara ekonomi;
2. Masyarakat yang belum produktif secara ekonomis, tetapi
berhasrat kuat menjadi wirausahawan; dan
3. Masyarakat yang tidak produktif secara ekonomi (masyarakat
umum/biasa). Khalayak sasaran (mitra) masyarakat yang
produktif secara ekonomi seperti: kelompok perajin, kelompok
nelayan, kelompok tani, kelompok ternak, yang setiap anggotanya
memiliki karakter produktif secara ekonomis. Mitra sasaran
industri rumah tangga (IRT) dengan kepemilikan usaha bersifat
individu/perseorangan disyaratkan mempunyai karyawan minimal
4 orang di luar anggota keluarga. Mitra sasaran yang mengarah
pada bidang ekonomi produktif disyaratkan merupakan kelompok
dengan jumlah anggota minimal 5 orang, seperti kelompok
dasawisma, pokdarwis, kelompok PKK, kelompok pengajian,
kelompok ibu-ibu rumah tangga dan lain-lain.
Mitra sasaran masyarakat yang tidak produktif secara ekonomi
misalnya sekolah (PAUD, SD, SMP, SMA/SMK), karang taruna,
kelompok ibu-ibu rumah tangga, kelompok anak-anak jalanan,
RT/RW, dusun, desa, Puskesmas/Posyandu, Pesantren dan lain
sebagainya.

LPPM-UPNVJ | 25
`

Jenis permasalahan yang wajib ditangani dalam program PKM,

khususnya masyarakat produktif secara ekonomi atau calon
wirausaha baru meliputi bidang produksi, manajemen usaha dan
pemasaran. Untuk kegiatan yang tidak bermuara pada bidang
ekonomi, wajib mengungkapkan rinci permasalahan yang
diprioritaskan untuk diselesaikan seperti peningkatan pelayanan,
peningkatan ketentraman masyarakat, memperbaiki/membantu
fasilitas layanan dan lain-lain.
4.1.2 Tujuan Kegiatan Tujuan PKM sebagai berikut:
a. Membentuk/mengembangkan sekelompok masyarakat yang
mandiri secara ekonomi dan sosial;
b. membantu menciptakan ketentraman, dan kenyamanan
dalam kehidupan bermasyarakat; dan
c. meningkatkan keterampilan berpikir, membaca dan menulis
atau keterampilan lain yang dibutuhkan (softskill dan
hardskill).
4.1.3 Luaran Kegiatan :
Luaran wajib PKM sebagai berikut:
a. Satu artikel ilmiah yang dipublikasikan melalui Jurnal ber
ISSN atau prosiding ber ISBN dari seminar nasional;
b. Satu artikel pada media massa cetak/elektronik;
c. Video kegiatan; dan
d. Peningkatan keberdayaan mitra sesuai permasalahan yang
dihadapi
4.1.4 Kriteria Kegiatan :
Kriteria PKM sebagai berikut:
a. Iptek yang diterapkan dari hasil penelitian tim pengusul
diprioritaskan untuk didanai;
b. PKM adalah program mono tahun dengan jangka waktu
kegiatan delapan bulan;

LPPM-UPNVJ | 26
`

c. Usulan dana maksimum Rp 5.000.000 – 10.000.000 ;

d. Memiliki satu mitra sasaran;
e. Melibatkan minimal dua mahasiswa;
f. Permasalahan yang ditangani pada mitra disesuaikan
dengan bidang masalah yang membutuhkan kepakaran yang
berbeda; dan
g. Jarak dari perguruan tinggi pengusul maksimum 200 km.
4.1.5 Persyaratan Pengusul :
Persyaratan pengusul PKM sebagai berikut:
a. Pengusul memiliki kompetensi multidisiplin sesuai dengan
bidang yang diusulkan, minimal dua kompetensi, dan
dimungkinkan untuk berkolaborasi dengan perguruan
tinggi lain;
b. Ketua pengusul minimal S2 dan kepangkatan Min Asisten
Ahli
c. Pengusul atau ketua pengabdian hanya boleh
melaksanakan PKM 1 kali sebagai ketua; dan
d. Tim pelaksana maksimum tiga orang ( satu ketua dan dua
anggota)

4.2 Program Pengembangan Desa Mitra (PPDM)

4.2.1 Pendahuluan :

Pengembangan kawasan perdesaan menjadi isu yang sangat

penting dalam 5 tahun terakhir. Kemajuan perdesaan sangat
mempengaruhi stabilitas nasional baik dari segi ideologi, politik,
ekonomi, sosial, budaya, serta pertahanan dan keamanan. Bahkan
karena begitu pentingnya desa sebagai aset, sejarah, warisan, dan titik
awal perkembangan peradaban bangsa, negara telah mengeluarkan
Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 tentang desa yang

LPPM-UPNVJ | 27
`

diimplementasikan dengan Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun

2014 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 6 Tahun
2014. Sebagai tindaklanjutnya, pemerintah menggulirkan program
hibah pembangunan pedesaan.
Sejalan dengan program pemerintah untuk percepatan
perekonomian desa yang berfokus menangani infrastruktur, maka
Perguruan Tinggi Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta
memiliki kepedulian dengan berkontribusi memberikan penguatan
melalui aplikasi sains dan teknologi, model kebijakan, serta rekayasa
sosial berbasis riset. Perkembangan sosial ekonomi desa akan lebih
cepat dengan dibangunnya infrastruktur dan terbukanya akses.
Sentuhan dari perguruan tinggi berupa hilirisasi hasil riset
multidisiplin akan memberikan akselerasi kualitas dan kuantitas
kemajuan desa di segala bidang (sosial, ekonomi, hukum, kesehatan,
budaya, pendidikan, pertanian, ketahanan pangan, maritim, energi
baru dan terbarukan, lingkungan dan lainnya) tanpa meninggalkan
nilai unggul atau ciri khas yang telah dimiliki desa tersebut.
Dukungan dari PEMDA/instansi pemerintah atau pemangku
kepentingan terkait (program industri/institusi) akan memberikan
penguatan bagi keberhasilan program. Isu-isu penting yang ditangani
dalam program ini antara lain pendidikan, kesehatan, lingkungan dan
konservasi, pangan, energi, pariwisata, budaya, industri kreatif,
penatakelolaan wilayah/sumber daya alam dan sumber daya
manusia, moral, karakter dan etika, maritim, dan lainnya. Dengan
demikian, akan terbangun Desa Mitra perguruan tinggi yang memiliki.
keunggulan tertentu sebagai icon dan penggerak utama
pembangunan desa sekaligus sebagai salah satu model Sains-Techno
and Tourism Park. Beberapa contoh hasil kegiatan PPDM terbentuknya
Desa Sentra Halal Food, Desa Kerajinan Bambu, Desa Konservasi
Tanaman/Satwa Langka, Desa Mandiri Energi, Desa Sentra Organic

LPPM-UPNVJ | 28
`

Farming, Kampung Kuliner, Desa Wisata, Desa Adat/Seni Budaya,

Desa Garam Beryodium, Desa Sehat, Desa Bersyariah, Desa Bina
Lingkungan, Desa Cagar Budaya, Desa Cagar Alam, dan sebagainya.
Sentra-sentra pada desa tersebut menjadi science-techno-park
perguruan tinggi. Sehingga bisa dijadikan obyek untuk pengabdian
dan pembelajaran bagi mahasiswa, dosen dan tamu dalam dan luar
negeri.

4.2.2 Tujuan PPDM sebagai berikut:

a. Mengaplikasikan hasil riset unggulan perguruan tinggi yang
sesuai dengan urgensi kebutuhan masyarakat Desa;
b. Memberikan solusi permasalahan masyarakat desa dengan
pendekatan holistik berbasis riset multidisiplin;
c. Membantu program pemerintah dalam pembangunan
masyarakat dan wilayah desa;
d. Membantu mensukseskan terlaksananya program RPJM
Desa;
e. Meningkatkan kemandirian dan kesejahteraan masyarakat
desa;
f. Mempercepat pembangunan desa pada berbagai bidang
secara berkelanjutan;
g. Memperkuat sinergi perguruan tinggi (PT) dengan pemangku
kepentingan terkait dalam pembangunan desa; dan
h. Membentuk Desa Mitra sebagai salah satu model science-
techno-park perguruan tinggi.

4.2.3 Luaran Kegiatan :

Luaran wajib program PPDM adalah:

LPPM-UPNVJ | 29
`

a. Menghasilkan satu artikel ilmiah yang dipublikasikan melalui

jurnal nasional terakreditasi peringkat 1-6 atau satu artikel
dalam prosiding ber ISBN dari seminar internasional yang
dilaksanakan di dalam negeri;
b. Artikel pada media massa cetak/elektronik ;
c. Video kegiatan, Poster, Hak Cipta; dan
d. Peningkatan keberdayaan mitra

4.2.3 Kriteria Kegiatan Kriteria PPDM sebagai berikut:

a. Diprioritaskan kegiatan yang dilaksanakan merupakan
diseminasi hasil penelitian dari tim pengusul;
b. Desa yang diusulkan adalah satu desa yang pernah bermitra
dengan PT/Tim pengusul yang dibuktikan dengan surat
persetujuan kerja sama;
c. Minimal melibatkan dua kelompok masyarakat pada Desa Mitra
baik yang bergerak dalam bidang ekonomi produktif (kelompok
pengrajin, kelompok ternak, kelompok tani, kelompok nelayan)
atau organisasi sosial (karang taruna, PKK, pokdarwis, dasa
wisma, atau lainnya);
d. Usulan dana maksimum Rp 5.000.000 – 10.000.000 ;
e. Disarankan mendapat dukungan dana/sarana dari PEMDA/
Dinas dan/ atau pihak ketiga lainnya; dan
f. Jarak lokasi Desa Mitra dari Perguruan Tinggi pengusul
maksimal 200 km atau boleh lebih dari 200 km asalkan masih
dalam satu propinsi.
4.2.4 Persyaratan pengusul PPDM sebagai berikut:
a. Tim pengusul berjumlah tiga orang (satu ketua dan maksimal
dua orang anggota);

LPPM-UPNVJ | 30
`

b. Tim pengusul memiliki kapabilitas (rekam jejak

keilmuan/sains) yang sesuai dengan kegiatan yang
diusulkan/masalah yang ditangani;
c. Ketua pengusul minimal S2 dan kepangkatan Min Asisten Ahli
d. Tim pengusul harus melibatkan minimal dua orang
mahasiswa; dan
e. Tim pengusul dibentuk institusi atas rekomendasi Ketua
LPPM
4.3 Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK)
4.3.1 Pendahuluan :

Lembaga penelitian dan pengabdian kepada masyarakat

melaksanakan suatu program yang bersinergis dengan renstra
perguruana tinggi dan renstra Lembaga penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat dengan misi misi menghasilkan wirausaha-
wirausaha baru dari kampus, melalui program terintegrasi dengan
kreasi metode yang diserahkan sepenuhnya kepada dosen-dosen tetap
UPNVJ melalui Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK). PPK
boleh diusulkan oleh Fakultas/jurusan dengan melibatkan sejumlah
dosen yang berpengalaman berwirausaha dari berbagai disiplin ilmu.
PPK melaksanakan pembinaan kepada tenant melalui pelatihan
manajemen usaha dan sejumlah kegiatan kreatif lainnya untuk
menghasilkan wirausaha baru yang mandiri berbasis iptek. Tenant
harus meningkatkan keterampilan dalam menghasilkan produk di
program studi masing-masing. Pengelola PPK juga disarankan
berkolaborasi dengan lembaga-lembaga yang terkait dengan
pengembangan kewirausahaan, baik di dalam maupun di luar
kampus.
Misi PPK adalah memandu para dosen UPNVJ
menyelenggarakan unit layanan kewirausahaan yang profesional,

LPPM-UPNVJ | 31
`

mandiri dan berkelanjutan, serta berwawasan ekonomi berbasis

pengetahuan. PPK harus mandiri dan operasionalnya berkelanjutan,
sehingga PPK diberi peluang untuk mampu menjadi unit profit.
Pelatihan dilaksanakan untuk memberikan pengetahuan
kewirausahaan, mendorong tumbuhnya motivasi berwirausaha,
meningkatkan pemahaman manajemen (organisasi, produksi,
keuangan, dan pemasaran) serta membuat rencana bisnis atau studi
kelayakan usaha.
Program PPK diharapkan juga bersinergi dengan bidang
kemahasiswaan perguruan tinggi untuk merekrut mahasiswa yang
mendapatkan PKMK atau PKM lainnya, mahasiswa dan alumni yang
sedang merintis usaha sebagai tenant.

4.3.2 Tujuan Kegiatan

Tujuan PPK sebagai berikut:
a. Menciptakan wirausaha baru mandiri yang berbasis iptek;
b. Meningkatkan jejaring antara kewirausahaan perguruan tinggi
dengan masyarakat industri dan lembaga lainnya; dan
c. Menciptakan metode pelatihan kewirausahaan yang sesuai bagi
mahasiswa PKMK/PKM lainnya/PMW/mahasiswa yang sedang
merintis usaha/alumni wirausaha.
4.3.3 Luaran Kegiatan Luaran wajib PPK sebagai berikut:
a. Menghasilkan satu artikel ilmiah yang dipublikasikan melalui
jurnal nasional terakreditasi peringkat 1-6 atau satu artikel
dalam prosiding ber ISBN dari seminar internasional yang
dilaksanakan di dalam negeri;
b. Artikel pada media massa cetak/elektronik tiap tahun;
c. Video kegiatan, Poster, Hak Cipta; dan
d. Menghasilkan wirausaha baru mandiri berbasis iptek yang siap
beraktivitas di masyarakat.

LPPM-UPNVJ | 32
`

4.3.4 Kriteria Kegiatan

Kriteria PPK sebagai berikut:
a. Pelaksanaan PPK dilakukan dalam 1 tahun atau 8 bulan
b. Tenant diutamakan mahasiswa yang pernah mendapatkan
Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan (PKMK) atau
Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) lainnya, Program
Mahasiswa Wirausaha (PMW), mahasiswa yang berminat dan
sedang merintis usaha, atau mahasiswa yang sudah merintis
usaha baru atau alumni yang berminat atau baru merintis
usaha;
c. UMKM dan Unit Bisnis kategori masyarakat atau non industri.
d. Tenant bisa menjalankan usaha secara individu dan boleh
berkelompok;
e. Usulan dana Rp.5.000.000 – 10.000.000
4.3.5 Persyaratan Pengusul Persyaratan pengusul PPK sebagai
berikut:
a. Tim pelaksana terdiri dari tiga orang (satu Ketua dan dua
Anggota); minimal dari dua kompetensi ilmu yang berbeda;
b. Ketua pengusul minimal S2 dan kepangkatan Min Asisten Ahli
c. Diutamakan pengusul adalah dosen yang ada relevansinya
dengan bidang keilmuan dan mata kuliah yang diampu dan
memiliki pengalaman berwirausaha atau dosen
kewirausahaan;

4.4 Program Kemitran Wilayah (PKW)

4.4.1 Pendahuluan
Program Kemitraan Wilayah (PKW) dilatarbelakangi berbagai
permasalahan yang merupakan masalah kewilayahan yang terjadi di
masyarakat dalam satu desa atau satu kelurahan, antara lain, yaitu:

LPPM-UPNVJ | 33
`

a. Ketidakmapanan sebagian besar masyarakat terhadap

pembangunan kehidupan pribadi, keluarga dan
masyarakat dalam era globalisasi;
b. Iptek perguruan tinggi belum secara sengaja ditujukan
bagi kesejahteraan masyarakat desa atau kelurahan;
c. Potensi masyarakat maupun sumber daya alam
lingkungannya belum termanfaatkan dengan baik dan
arif; dan
d. Penatakelolaan fisik kewilayahan yang belum
proporsional dan profesional.
Misi program PKW adalah untuk meningkatkan kemandirian,
kenyamanan kehidupan, sekaligus kesejahteraan masyarakat melalui
keterlibatan aktif publik (inisiatif dan partisipatif), Usulan program
PKW disusun bersama pihak terkait yang meliputi: Perguruan Tinggi
Pengusul, Perguruan Tinggi Mitra, Pemkab/Pemkot dan/atau CSR.
Adanya perguruan tinggi Mitra dipertimbangkan untuk membangun
tradisi kebersamaan antar perguruan tinggi sekaligus dimaksudkan
sebagai penyempurna jenis kepakaran yang diperlukan dalam
pelaksanaan PKW. Perguruan tinggi Mitra dapat dipilih dari perguruan
tinggi wilayah PKW. Acuan yang digunakan dalam menyusun usulan
PKW tersebut adalah RPJMD Pemkab/Pemkot dan non RPJMD sesuai
dengan wilayah PKW. PKW dilaksanakan untuk memberikan solusi
terhadap berbagai permasalahan kewilayahan seperti bidang
pendidikan, kesehatan, sosial budaya, ekonomi, pariwisata, sarana
prasarana, produksi (pertanian, peternakan, perikanan, industri
kreatif, dan lain-lain), lingkungan, administrasi dan pemerintahan
desa.
PKW diposisikan sebagai wujud kontribusi nyata perguruan
tinggi UPNVJ dalam menyukseskan program kewilayahan yang
diturunkan Pemkab/Pemkot dari RPJMD dan non RPJMD. Dengan

LPPM-UPNVJ | 34
`

demikian, sinergisme yang dibangun dalam PKW diwujudkan dalam

bentuk kerja sama kepakaran, pengintegrasian, kebersamaan dalam
pelaksanaan program maupun kontribusi pendanaan.

4.4.2 Tujuan Kegiatan

Tujuan PKW sebagai berikut:
a. Menciptakan kemandirian, kenyamanan dan kesejahteraan
masyarakat melalui sinergi kepakaran masyarakat perguruan
tinggi, kemampuan dan kebijakan Pemkab/Pemkot seperti
tertuang dalam RPJMD, non RPJMD dan potensi masyarakat
desa atau kelurahan; dan
b. Menemukan solusi atas persoalan yang dihadapi
Pemkab/Pemkot dan/atau masyarakat serta secara langsung
atau tidak langsung berpotensi memengaruhi kenyamanan
kehidupan masyarakat.
4.4.3 Luaran Kegiatan
Luaran wajib PKW adalah:
a. Menghasilkan satu artikel ilmiah yang dipublikasikan melalui
jurnal nasional terakreditasi peringkat 1-6 atau satu artikel
dalam prosiding ber ISBN dari seminar internasional yang
dilaksanakan di dalam negeri;
b. Artikel pada media massa cetak/elektronik ;
c. Video kegiatan, Poster, Hak Cipta; dan
d. Peningkatan keberdayaan mitra
4.4.4 Kriteria Kegiatan
Kriteria PKW sebagai berikut:
a. Wilayah pada program PKW hanya terdiri dari satu desa atau
satu kelurahan, menangani minimal dua bidang masalah
kewilayahan misalnya bidang kesehatan dan pendidikan atau

LPPM-UPNVJ | 35
`

pertanian dan hukum atau pertanian dan perekonomian atau

bidang pertanian dan pariwisata dan lain-lain;
b. Perguruan tinggi pelaksana PKW wajib bermitra dengan
perguruan tinggi lainnya dari wilayah terdekat PKW;
c. Program PKW terdiri atas berbagai program dan kegiatan selama
satu tahun.
d. Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan diprioritaskan
hasil penelitian tim pengusul;
e. Usulan dana Rp.5.000.000 – 15.000.000
f. Usahakan mendapatkan dana dari pemerintah daerah atau CSR
minimum Rp50.000.000.
g. Lokasi PKW dibolehkan lintas propinsi dengan pertimbangan
adanya perguruan tinggi mitra pada lokasi PKW dan adanya
dana pendamping yang memadai dari pemda/CSR.
4.4.5 Persyaratan Pengusul
Persyaratan pengusul PKW sebagai berikut:
a. Tim pengusul terdiri atas empat orang (satu ketua dan tiga
anggota, minimal satu orang anggota dari perguruan tinggi
mitra);
b. Ketua minimal S2 dengan kepangkatan minimal Lektor.
c. Tim pengusul minimal memiliki dua kompetensi keilmuan yang
berbeda;
d. Tim pengusul memiliki kapabilitas (rekam jejak keilmuan/sains)
yang sesuai dengan kegiatan yang diusulkan/masalah yang
ditangani; dan
e. Melibatkan sedikitnya empat mahasiswa, dari perguruan tinggi
pengusul dan atau perguruan tinggi mitra.

LPPM-UPNVJ | 36
`

4.5 Program Kemitraan Penanganan Bencana (PKPB)

4.5.1 Pendahuluan :
Sesuai dengan identitas kampus bela negara Lembaga peneltian
dan pengabdian kepada masyarakat mencetuskan program kemitran
penanganan bencana (PKPB) Program Kemitraan Penanganan
Bencana dilatarbelakangi berbagai permasalahan yang terjadi di
tengah masyarakat yang terkait dengan kebencanaan. Indonesia
merupakan negara kepulauan dan maritim. Secara geografis, letak
Indonesia termasuk sangat strategis karena diapit oleh 2 benua dan 2
samudera. Letak geografis Indonesia juga memberi pengaruh banyak
hal hingga terbentuk kondisi geografis Indonesia yang unik dan
beragam. Letak Indonesia secara geografis ini termasuk sangat
strategis dan sering disebut sebagai posisi silang Indonesia. Berlokasi
di Cincin Api Pasifik (wilayah dengan banyak aktivitas tektonik),
Indonesia harus terus menghadapi resiko letusan gunung berapi,
gempa bumi, banjir dan tsunami. Pada beberapa peristiwa selama 20
tahun terakhir, Indonesia menjadi headline di media dunia karena
bencana-bencana alam yang mengerikan dan menyebabkan kematian
ratusan ribu manusia dan hewan, serta menghancurkan wilayah
daratannya (termasuk banyak infrastruktur sehingga mengakibatkan
kerugian ekonomi).
Denga adanya kegiatan penagbdian kepada masyarakat dengan
skema kemitraan penanganan bencana (PKPB) LPPM bisa bersinergis
dalam melaksanakan pengabdian kepada masyarakat yang berbasis
bencana. Program Kemitraan Penanganan Bencana, merupakan
adaptasi dan penanggulangan bencana yang perlu dilaksanakan
dalam menanggapi semakin meningkatnya jumlah kejadian bencana
alam di Indonesia. Kegiatan Kemitraan Penanganan Bencana,
merupakan rangkaian upaya untuk mengurangi risiko dan dampak
bencana, serta penyesuaian antara sistem alam dan manusia

LPPM-UPNVJ | 37
`

terhadap stimulus bencana alam, sehingga memperkecil penyebab

kerugian dan memperbesar manfaat. Contoh kegiatan mitigasi,
adaptasi dan penanggulangan bencana yang sedang dilaksanakan
UPNVJ adalah: pengembangan sistem monitoring dan peringatan dini
bencana, media komunikasi visual kebencanaan, pengembangan
aplikasi manajemen dan pengurangan risiko dan dampak bencana,
perintisan sekolah siaga bencana, dan sebagainya.

4.5.2 Tujuan Kegiatan :

1. Tertransformasinya kesadaran, komitmen, kemauan,
pengetahuan, keterampilan dan afeksi komunitas masyarakat
sekitar mengenai kesiagaan menghadapi bencana ;
2. Tertransformasinya kesadaran, komitmen, kemauan,
pengetahuan, keterampilan dan afeksi peserta didik di
sekolah/masyarakat mengenai kesiagaan menghadapi
bencana
4.5.3 Luaran Kegiatan :
Luaran wajib Kemitran Penanganan Bencana adalah:
1. Menghasilkan satu artikel ilmiah yang dipublikasikan melalui
jurnal nasional terakreditasi peringkat 1-6 atau satu artikel
dalam prosiding ber ISBN dari seminar internasional yang
dilaksanakan di dalam negeri;
2. Berita populer di media massa (cetak/online) berskala
nasional atau video kegiatan yang telah didaftarkan hak
ciptanya.
3. Artikel pada media massa cetak/elektronik ;
4. Video kegiatan, Poster, Hak Cipta; dan
4.5.4 Kriteria :

Kegiatan Kriteria Program Kemitraan Penanganan Bencana (PKPB)

LPPM-UPNVJ | 38
`

sebagai berikut:
1. Diprioritaskan usulan kegiatan merupakan kegiatan meliputi
edukasi dan binaan masyarakat, Bersama Mitra.
2. Program yang dilaksanakan bersifat tematik, edukasi dan
pemberdayaan
3. Jangka waktu kegiatan minimum 8 bulan sampai 1 tahun
4. Tim pelaksana meliputi dosen aktif dan mahasiswa;
5. Jumlah mahasiswa yang dilibatkan minimal 2 orang; dan
6. Dana usulan maksimum Rp 5.000.000- 15.000.000; dan
7. Jarak dari perguruan tinggi pengusul maksimum 200 Km atau
masih dalam wilayah propinsi.
4.5.5 Persyaratan pengusul Program Kemitraan Penanganan
Bencana (PKPB) sebagai berikut:
1. Tim pengusul berjumlah empat orang (satu ketua dan
maksimal tiga orang anggota);
2. Ketua minimal S2 dengan kepangkatan minimal Lektor.
3. Tim pengusul memiliki kapabilitas (rekam jejak
keilmuan/sains) yang sesuai dengan kegiatan yang
diusulkan/masalah yang ditangani;
4. Tim pengusul harus melibatkan minimal empat orang
mahasiswa/tahun; dan
5. Tim pengusul dibentuk institusi atas rekomendasi Ketua
LPPM

LPPM-UPNVJ | 39
`

LAMPIRAN 1 HALAMAN AWAL PROPOSAL / SAMPUL

Halaman Sampul Usulan Hibah Pengabdian kepada Masyarakat
(warna cover sesuai dengan bendera masing-masing fakultas)

PROPOSAL PkM
Skema Abdimas : ……………….

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAKARTA

JUDUL PENGABDIAN

Nama Ketua , lengkap dengan gelar NIDN :

Nama anggota tim, lengkap dengan gelar NIDN :
Nama anggota tim, lengkap dengan gelar NIDN :

PROGRAM STUDI, JURUSAN FAKULTAS

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAKARTA
Bulan dan Tahun

LPPM-UPNVJ | 40
`

LAPORAN KEMAJUAN PkM

Skema Abdimas : ……………….

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAKARTA

JUDUL PENGABDIAN

Nama Ketua , lengkap dengan gelar NIDN :

Nama anggota tim, lengkap dengan gelar NIDN :
Nama anggota tim, lengkap dengan gelar NIDN :

PROGRAM STUDI, JURUSAN FAKULTAS

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAKARTA
Bulan dan Tahun

LPPM-UPNVJ | 41
`

LAPORAN AKHIR PkM

Skema Abdimas : ……………….

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAKARTA

JUDUL PENGABDIAN

Nama Ketua , lengkap dengan gelar NIDN :

Nama anggota tim, lengkap dengan gelar NIDN :
Nama anggota tim, lengkap dengan gelar NIDN :

PROGRAM STUDI, JURUSAN FAKULTAS

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAKARTA
Bulan dan Tahun

LPPM-UPNVJ | 42
`

LAMPIRAN 2 :
HALAMAN PENGESAHAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS PEMBANGUNAN NASIONAL VETERAN JAKARTA

1. Judul Program : ……………………………………………..

2. Nama Mitra Program PPM : ……………………………………………..
3. Ketua Tim Pengusul
a. Nama : ……………………………………………..
b. NIDN : ……………………………………………..
c. Jabatan/Golongan : ……………………………………………..
d. Program Studi : ……………………………………………..
e. Perguruan Tinggi : ……………………………………………..
f. Bidang Keahlian : ……………………………………………..
g. Alamat Kantor/Telp/Faks/surel: ……………………………………………..
4. 2. Anggota Tim Pengusul
a. Jumlah Anggota : Dosen …….....orang,
b. Nama Anggota I/bidangkeahlian: …………/………….....
c. Nama Anggota II/bidang keahlian : …………………/………….....
d. Mahasiswa yang terlibat : ………… orang
5. 3. Lokasi Kegiatan/Mitra
a. Wilayah Mitra (Desa/Kecamatan) : ……………………………..
b. Kabupaten/Kota : ……………………………………………..
c. Propinsi : ……………………………………………..
d. Jarak PT ke lokasi mitra (Km) : ……………………………………………..
6. 4. Luaran yang dihasilkan : ……………………………………………..
7. Jangka waktu Pelaksanaan : ……. Tahun
8. 5. Biaya Total : Rp. ......................
- Sumber lain (sebutkan ….) : Rp. ......................

LPPM-UPNVJ | 43
`

Mengetahui, Kota, tanggal-bulan-tahun

Dekan Ketua Tim Pengusul
Tan
Cap dan tanda tangan da tangan
( Nama Lengkap ) ( Nama Lengkap )
NIDN NIDN
Mengetahui

Ketua Lembaga Pengabdian *

Cap dan tanda tangan

(Nama Lengkap )
NIDN

LPPM-UPNVJ | 44
`

LAMPIRAN 3. IDENTITAS DAN URAIAN UMUM

1. Judul PKM :

Bidang Fakultas
No Nama Jabatan Keahlian Asal

1 …………………. Ketua ………….. …………

2 …………………. Anggota 1 ………….. …………
3 …………………. Anggota 2 ………….. …………
… …………………. ……. ………….. …………

2. Objek Penelitian (jenis material yang akan diteliti dan segi penelitian):
………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………
3. Masa Pelaksanan
Mulai : Bulan : ………………………………Tahun …………………
Berakhir : Bulan : ……………………………….Tahun………………….

4. Usulan Biaya Institusi UPNVJ : Rp.

5. Lokasi Pengabdian kepada

Masyarakat:…………………………………………………………………………
………………………………….
6. Mitra yang terlibat (uraikan apa kontribusinya) :
…………………………………………………………………………………………
………………………………………….
7. Permasalahan yang ditemukan dan solusi yang ditawarkan:
…………………………………………………………………………………………
…………………………………

LPPM-UPNVJ | 45
`

8. Kontribusi mendasar pada khalayak sasaran (uraikan tidak lebih

dari 50 kata, tekankan pada manfaat yang diperoleh) :
…………………………………………………………………………………………
………………………………………..
9. Rencana luaran berupa jasa, sistem, produk/barang, paten, atau
luaran lainnya yang ditargetkan :
…………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………..

LPPM-UPNVJ | 46
`

Lampiran 4
Format Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul Biodata Ketua
dan Anggota Tim Pengusul
A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap
2 Jenis Kelamin
3 Jabatan Fungsional
4 Nomor Induk
5 NIDN
6 Tempat dan Tanggal Lahir
7 E-mail
8 Nomor HP
9 Alamat Kantor
10 Nomor Telepon/ Faks
11 Lulusan yang telah dihasilkan
12 Mata Kuliah yang Diampu 1
2
3
4
5

B. Riwayat Pendidikan
S-1 S-2

Nama Perguruan
Tinggi
Bidang Ilmu
Tahun Masuk-Lulus
Judul Skripsi/Tesis

LPPM-UPNVJ | 47
`

Nama Pembimbing

C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir

Pendanaan
No Tahun Judul
Sumber Jml (Juta Rp)
1
2
3

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun

Terakhir
Judul Pengabdian Pendanaan
No Tahun
Kepada Masyarakat Sumber Jml (Juta Rp)
1
2
3

E. Publikasi Artikel Ilmiah dalam Jurnal dalam 5 Tahun Terakhir.

Volume/
No Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Nomor/Tahu
n
1
2
3

LPPM-UPNVJ | 48
`

F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun

Terakhir
Nama Temu Ilmiah/ Judul Artikel Waktu dan
No
Seminar Ilmiah Tempat
1
2
3

G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir

Jumlah
No Judul Buku Tahun Penerbit
Halaman
1
2
3

H.Perolehan HKI dalam 10 Tahun Terakhir

No Judul / Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID
1
2
3

I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial

Lainnya dalam 10 Tahun Terakhir
Jenis Rekayasa
Sosial Lainnya Tempat Respon
No Tahun
yang Telah Penerapan Masyarakat
Diterapkan
1
2

LPPM-UPNVJ | 49
`

J. Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi

atau institusi lainnya)
Institusi Pemberi
No Jenis Penghargaan Tahun
Penghargaan
1
2
3

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini
adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum.
Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak-sesuaian dengan
kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk
memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Penugasan (tulis
skema penelitian/pengabdian)

Jakarta, , Bulan, Tahun

Ketua Pengabdian

(…………………………………)

LPPM-UPNVJ | 50
`

LAMPIRAN 5. JUSTIFIKASI ANGGARAN

1. Honorarium (Tidak untuk Ketua / Anggota dari dosen UPNVJ)

Honor Honor/Jam Waktu Minggu Nilai Honor
(jam/minggu)
Non Dosen

Sub Total

2. Belanja Bahan
Material Justifikasi Kuantitas Harga Satuan Keterangan
Pemakaian (Rp)
Material 1
Material 2
Material 3
Sub Total

3. Belanja Sewa
Material Justifikasi Kuantitas Harga Satuan Keterangan
Pemakaian (Rp)
Material 1
Material 2
Material 3
Sub Total

4. Belanja lain-lain
Material Justifikasi Kuantitas Harga Satuan Keterangan
Pemakaian (Rp)

LPPM-UPNVJ | 51
`

Sub Total
TOTAL KESELURUHAN

LAMPIRAN 6. Format Jadwal Kegiatan

Tahun ke-1 Tahun ke-2 Tahun 3

No Jenis Kegiatan1 2 3 … … 1 1 2 3 … … 1 1 2 3 ... … 12
1 Kegiatan 1
2 Kegiatan 2
3 …………
4 …………
5 …………
6 Kegiatan ke-n

LPPM-UPNVJ | 52
`

LAMPIRAN 7. Instrumen Penilaian Proposal

EVALUASI DOKUMEN USULAN KEGIATAN PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT
Judul Kegiatan : ……………………………………………………
Ketua Tim Pelaksana : ……………………………………………………
NIDN : ……………………………………………………
Perguruan Tinggi : ……………………………………………………
Program Studi : ……………………………………………………
Jangka Waktu : …………Tahun
Pelaksanaan
Biaya yang diusulkan: ……………………………………………………
Biaya yang disetujui : ……………………………………………………
No Kriteria Bobot Skor Nilai
1 Analisis Situasi (Kondisi Mitra saat ini, 20
Persoalan umum yang dihadapi mitra)
2 Permasalahan prioritas Mitra dan solusi 15
yang ditawarkan (Kecocokan
permasalahan, solusi dan kompetensi
tim)
3 Target Luaran (Jenis luaran dan 15
spesifikasinya sesuai kegiatan yang
diusulkan)
4 Ketepatan Metode pendekatan untuk 20
mengatasi permasalahan, Rencana
kegiatan, kontribusi partisipasi mitra
5 Kelayakan PT (Kualifikasi Tim Pelaksana, 10
Relevansi Skill Tim, Sinergisme Tim,
Pengalaman Kemasyarakatan, Organisasi
Tim, Jadwal Kegiatan, Kelengkapan

LPPM-UPNVJ | 53
`

Lampiran)

6 Biaya Pekerjaan Kelayakan Usulan Biaya 20

(Honorarium (maksimum 30%), Bahan
Habis, Peralatan, Perjalanan, Lain-lain
pengeluaran)
Jumlah 100

Keterangan:
Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1 = buruk, 2 = sangat kurang, 3 = kurang, 5 =
cukup, 6 = baik, 7 = sangat baik) Nilai : bobot × skor

Komentar Penilai:
.......................................................................................................................
.......................................................................................................................
...................................

Jakarta, 20…
Penilai,

( .................................................... )

LPPM-UPNVJ | 54
`

LAMPIRAN 8. Format Catatan Harian

No Tanggal Kegiatan
1 …/…./…… Catatan:

………………………………………………………………
…
…/…./…… Catatan:

………………………………………………………………
…

Dokumen Pendukung:
3 …/…./…… Catatan:

………………………………………………………………
…
dst Dst Dan seterusnya

Keterangan: hasil yang dicapai pada setiap kegiatan (foto, catatan,

dokumen, dan sebagainya) dilampirkan (diunggah)

LPPM-UPNVJ | 55
 `

LAMPIRAN 9. Format Lembar Monitoring dan Evaluasi Lapangan

PPM

MONITORING DAN EVALUASI LAPANGAN PENGABDIAN KEPADA

MASYARAKAT

Judul Kegiatan : ………………………………..

Ketua Tim Pelaksana : ………………………………..
NIDN :…………………………………
Fakultas :…………………………………
Jangka Waktu Pelaksanaa : ………………………………..
Biaya : ………………………………..

No Kriteria BobotSkorNilai
(%)
Publikasi ilmiah di Tidak Draft Submitted Accepted terbit 30
jurnal/prosiding ada reviewed
1

Publikasi pada medi masa tidak draf editing terbit 10

(cetak/elektronik) ada

2 Peningkatan daya saing (peningkatan kualitas, kuantitas, serta nilai tambah barang, 20
jasa, diversifikasi produk, atau sumber daya lainnya)

3 Peningkatan penerapan iptek di masyarakat (mekanisasi, IT, dan manajemen) 20

4 Perbaikan tata nilai masyarakat (seni budaya, sosial, politik, keamanan, 20

ketentraman, pendidikan, kesehatan)
Jumlah 100
Luaran tambahan

1 Metode atau sistem; Produk (Barang atau Tidak ada draf produk penerap
Jasa); an

2 Hak kekayaan intelektual Tidak ada draf terdaftar granted

LPPM-UPNVJ | 56
 `

3 Buku ber ISBN Tidak ada draf editing Terbit

4 Publikasi Internasional Tidak ada draft/ accepted Terbit

submitte
direview
ed

Keterangan:
Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1 = buruk, 2 = sangat kurang, 3 = kurang, 5 =
cukup, 6 = baik, 7 = sangat baik) Nilai : bobot × skor
Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: tidak ada draft; 3) draft ; 5).
Submitted/reviewid/editing; 6).Accepted :; 7). Terbit
X) Luaran tambahan dinilai lebih lanjut. Kolom diisi sesuai dengan

capaian.
Komentar Penilai:
..............................................................................................................
.....................................
..............................................................................................................
.....................................
Jakarta , ………………………20…..
Penilai,

Ttd
(……………………………….)

LPPM-UPNVJ | 57
`

LAMPIRAN 10. Lembar Penilaian Seminar Hasil

Penilaian Seminar Hasil pengabdian Kepada Masyarakat

Judul Kegiatan : ……………………………………………………
Ketua Tim Pelaksana: ……………………………………………………
NIDN : ……………………………………………………
Perguruan Tinggi : ……………………………………………………
Program Studi : ……………………………………………………
Jangka Waktu : …………Tahun
Pelaksanaan
No Kriteria Penilaian Bobot (%) Skor Nilai

1 Teknik Presentasi 10
2 Penguasaan Materi 10
3 Kemampuan Diskusi (Mengemukakan 10
Pendapat)
4 Sistematika Penulisan 10
5 Wujud sistem/model/metode 15
6 Pembaharuan atau rekayasa baru 15
sesuai kondisi di lokasi
7 Konsepsi/ilmu untuk mengembangkan 10
wawasan pelaku
8 Pemanfaatan Bagi Sektor Riil (Umkmk) 20
Dan / Atau Kelompok Masyarakat
Jumlah 100
Keterangan:
Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1 = buruk, 2 = sangat kurang, 3 = kurang, 5 =
cukup, 6 = baik, 7 = sangat baik) Nilai : bobot × skor

LPPM-UPNVJ | 58
`

Komentar Penilai:
..............................................................................................................
............................
..............................................................................................................
............................

Jakarta, 20..
Penilai,

( ......................................... )

LPPM-UPNVJ | 59