5. BAZNAS harus
memperhatikan
beberapa
karakteristik operator
yang cenderung lebih
loyal terhadap
SIMBA
dibandingkan dengan
kelompok
karakteristik lainnya.
(Yang berusia 36-40
th, yang berada di
daerah terpencil
seperti Bali, Maluku,
Nusa Tenggara, dan
Papua.
2. Penerapan SIMBA
pada BAZNAS
memberikan dampak
kepada muzzaki agar
tidak perlu datang
langsung ketika ingin
membayar zakat. Hal
ini sesuai dengan
tujuan maqashid
syariah, yakni
menyelamatkan jiwa
manusia (hizfu nafs)
dan mensejahterakan
masyarakat dengan
hizfu mal.
SARAN:
1. Perlunya sosialisasi
terhadap beberapa
muzzaki terkait
dengan aplikasi
SIMBA
2. Pengoptimalan
dalam penginputan
data supaya data
yang disaikan benar-
benar valid
3. Perlunya
pengawasan terhadap
pelaksanaannya
supaya
meminimalisir
kesalahan yang ada.
3. Implementasi Sistem 1. Bagaimana Metode yang digunakan KESIMPULAN:
Manajemen Informasi implementasi adalah kualitatif dengan SIMBA mampu menjadi
Baznas (Simba) Pada Sistem pendekatan Patricipatory terobosan dalam
Badan Amil Zakat Manajemen Action Research (PAR) atau mengolah semua data
Nasional Provinsi Informasi Baznas bisa diartikan sebagai zakat BAZNAS
Sulawesi Utara (2019) (SiMBA) Pada tindakan studi ilmiah dalam termasuk laporan
Badan Amil Zakat rangka mengarahkan, keuangan yang akan
Nasional Provinsi memperbaiki, dan disajikan oleh para
Sulawesi Utara? mengevaluasi dengan muzakki secara
melibatkan semua pihak transparan dan
akuntabel
SARAN:
Diharapkan mampu
meningkatkan
akuntabilitas dalam
pelaporan keuangan
serta mampu
meningkatkan
kepercayaan muzakki
untuk meningkatkan
potensi zakat.
5. Penulis kesulitan
mencari literatur
mengenai SIMBA
karena penelitiannya
masih sedikit.
SARAN:
1. Diharapkan mampu
menambah variabel
serta wilayah
penelitian supaya
hasilnya lenih efektif.
2. Diharapkan mampu
memperbaiki aplikasi
SIMBA