DINAMIKA PENILAIAN

KINERJA ASN

BKD Provinsi Jawa Tengah

PRIORITAS KERJA NASIONAL PENDEKATAN TRANSFORMASI
TAHUN 2019-2024 “ERA DIGITALISASI”
Pembangunan SDM
Transformasi birokrasi digital dengan
membentuk smart government,
Pembangunan infrastruktur organisasi yang fleksibel, dan
simplifikasi proses bisnis yang
kompleks menjadi sederhana.
Simplifikasi Regulasi
Manajemen ASN dalam era new
Penyederhanaan Birokrasi normal dengan SDM smart ASN yang
berintegritas professional, kompeten,
dan berkemampuan IT baik, yang
Transformasi Ekonomi dilaksanakan sefleksibel mungkin.
Dampak Reformasi Birokrasi & Era Digitalisasi
 SALAH SATU UPAYA PENINGKATAN KUALITAS SDM APARATUR

Human Capital Management Strategy Reformasi Kinerja Pegawai ASN

 Pasal 77 UU ASN No. 5 Th.
Pasal 75 UU ASN 2014
No. 5 Th. 2014
Hasil penilaian kinerja PNS
digunakan untuk menjamin
Mengapa Perlu Penilaian kinerja PNS objektivitas dalam
dinilai? bertujuan menjamin
pengembangan PNS dan
dijadikan sebagai
objektivitas pembinaan persyaratan dalam
pengangkatan jabatan dan
PNS yang didasarkan kenaikan pangkat, pemberian
sistem prestasi dan tunjangan, dan sanksi,
mutase, dan promosi serta
sistem karier untuk mengikuti Pendidikan
dan pelatihan
 Kondisi Eksisting

PENILAIAN
KINERJA HANYA
FORMALITAS
PEMENUHAN
PERSYARATAN
ADMINISTRASI

TIDAK SINKRON
SOLUSI KINERJA
ORGANISASI
SISTEM MANAJEMEN KINERJA DENGAN
KINERJA
PNS
BELUM INDIVIDU
MENCERMINKAN
KONDISI KINERJA
PNS YANG
SESUNGGUHNYA
 Transformasi SKP

Berbasis aktivitas/
1 Item 7 Item 1
kegiatan tugas jabatan 14.3 14.3 1. Kinerja berbasis hasil
% %
Tusi dari cascading melalui
1
dialog kinerja
2. IKI yang SMART
PP
2 Dokumen Statis 46/2011
Item 6 Item 2
dan Kaku 14.3
jo Perka 1 14.3
%
PP % Dokumen dinamis, memuat 2
BKN 2013 ekspektasi Pimpinan dari
30/2019
jo dialog kinerja
Hanya ditetapkan di awal
3 tahun dan dinilai di akhir Permenpa
tahun n RB 6/
Direview secara berkala 3
Item 5 2022 Item 3
14.3 14.3 atau periodik melalui
% %
ongoing feedback
5% Item 4
14.3
%
 Pengelolaan Kinerja Pegawai
PP 30/2019 jo Permenpan RB 6/ 2022

Gambaran Umum PRINSIP

Fokus pada Peningkatan Kinerja, bukan sekedar penilaian

kinerja
4 1
Pemberian Pemenuhan Ekspetasi Kinerja yang dinamis dan
Penetapan dan
Penghargaan berkelanjutan
Klarifikasi
berdasarkan
Ekspektasi
Kinerja Pegawai
Peningkatan Intensitas Dialog Kinerja dan On Going
Feedback

Evaluasi Kinerja Pengembangan

Pegawai Kinerja Pegawai
Kinerja Individu mendukung kinerja organisasi
melalui On Going
Feedback
Kinerja Pegawai mencerminkan Hasil Kerja bukan sekedar
3 2 Uraian Tugas serta Perilaku yang ditunjukan selama bekerja
dan berinteraksi dengan orang lain
 KAITAN DENGAN SISTEM KERJA
PERMENPANRB NO. 7 TH. 2022 TENTANG SISTEM KERJA PADA INSTANSI PEMERINTAH UNTUK PENYEDERHANAAN BIROKRASI

Pada saat PermenpanRB No. 7 Tahun 2022 berlaku, ketentuan mengenai peran koordinasi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 28 Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 17 Tahun 2021 tentang Penyetaraan Jabatan Administrasi ke dalam
Jabatan Fungsional (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 525), dicabut dan dinyatakan tidak berlaku.

Subkoordinator Apabila posisi Subkoordinator Subkoordinator Tim penilai

dan Koordinator subkoordinator dalam proses perlahan dalam
bukan Jabatan kosong dapat Evaluasi Kinerja ditiadakan dan permenpan 8 th
(Hanya sebatas memberikan (SKP) dapat digantikan 2021 sudah tidak
Peran) Penugasan pada JF membantu dengan Ketua ada, semuanya
ataupun Pelaksana Pimpinan dalam Tim Kerja langsung di
untuk menjalankan memberikan pejabat penilai
peran pertimbangan kinerja
Subkoordinator penilaian (pimpinan)
Sistem Pengelolaan Kinerja Pegawai
 Mekanisme Kerja
dalam Pengelolaan
Kinerja Pasca
Permenpan RB No. 7 Th.
2022
Core Values BerAKHLAK sebagai Perilaku Kerja
PENILAIAN
KINERJA HANYA
FORMALITAS
PEMENUHAN
PERSYARATAN
ADMINISTRASI

TIDAK SINKRON
KINERJA
ORGANISASI
DENGAN
KINERJA
BELUM INDIVIDU
MENCERMINKAN
KONDISI KINERJA
PNS YANG
SESUNGGUHNYA
Pentingnya Pengelolaan Kinerja Pegawai

Identifikasi dan perencanaan kebutuhan pengembangan

kompetensi pegawai

Pemberian tunjangan

Pemetaan Pegawai dalam Kuadran 9 bagi PNS

Pertimbangan mutasi dan promosi

Pemberian penghargaan atau sanksi

Pengambilan keputusan dalam menindaklanjuti

permasalahan pegawai
 LEADING SECTOR PENGELOLAAN KINERJA ASN

PELAKSANAAN, PEMANTAUAN,
PERENCANAAN KINERJA PEGAWAI DAN PEMBINAAN KINERJA
Biro Organisasi PEGAWAI
Substansi Perencanaan SKP
BKD
BKD
Tim Teknis Penyusunan

PENILAIAN KINERJA
TINDAK LANJUT
PEGAWAI
BKD
BKD
Penilaian Kinerja di Lingkungan
Pemerintah Provinsi Jawa Tengah

Penilaian SKP: https://kinerja.bkn.go.id/login

1. Permenpan 6 Th. 2022 tentang Pengelolaan Kinerja
2. Mulai diterapkan dengan aplikasi e-Kinerja sejak keluarnya Surat
Kepala BKN Nomor 3016/B-BM.01.02/SD/CIII/2022 tentang Kunjungan
Tim Piloting Aplikasi Kinerja tanggal 9 September 2022
3. Penilaian setiap Triwulan dan Tahunan

Penilaian PKSP 360 Derajat:

https://simpeg.bkd.jatengprov.go.id/pksp/
1. Pergub Jateng No. 43 Th. 2019 tentang PKSP 360°
bagi PNS di Lingkungan Pemprov Jateng secara
Online
2. Mulai diterapkan secara online tahun 2019
3. Penilaian setiap Semester
Terima
Kasih
www.bkd.jatengprov.go.id