Surat Edaran Menteri Keuangan

Nomor 10/MK.1/2021
Sekretaris Jenderal
Kementerian Keuangan
 KARAKTERISTIK SMART GOVERNMENT
Struktur yang “tepat fungsi,
tepat ukuran, tepat proses”,
dengan peran yang jelas dan
akuntabel.
STRUKTUR
SDM ASN yang profesional,
memiliki nilai dasar, etika
profesi, bebas KKN, serta
penerapan Sistem Merit.
SDM
Keterbukaan dan kesediaan
melibatkan seluruh unsur
pemerintahan maupun mitra
pembangunan dalam kerjasama dan
sinergi.
KOLABORASI

STRATEGI PROSES TEKNOLOGI BERBASIS DATA

Organisasi yang cerdas,
inovatif, dan mampu
beradaptasi, serta
dapat diandalkan
dalam komitmen dan
konsistensi pelaksanaan
mandat kelembagaan.
Pengambilan kebijakan dalam
Tatalaksana yang Pembaruan teknologi berorientasi
penyelenggaraan
berorientasi pada pada kecepatan, ketepatan dan
pemerintahan didasarkan
kinerja prima, serta peningkatan kualitas dalam
pada data yang akurat,
mendukung kecepatan penciptaan nilai tambah publik
mutakhir, dan dapat
dan ketepatan alokasi yang optimal.
dipertanggungjawabkan.
sumber daya dan
pengambilan keputusan.
STRATEGI PENGELOLAAN SDM
MILESTONES 2020-2024
1. Optimalisasi pemanfaatan SDM: kebijakan Minus-Growth, redistribusi
pegawai, penguatan kompetensi
2. Penataan Komposisi SDM : Core vs Support, JA vs JF, dan per jenis JF,
3. Redesain manajemen talenta dan perbaikan manajemen karir
4. Penguatan kompetensi manajerial, sosial kultural dan teknis
5. Implementasi Leaders Factory : mutasi antara UE-1, program secondment,
pengisian jabatan di eksternal Kemenkeu, penugasan khusus
6. Penerapan cara kerja baru dan Penguatan Karakter, Mental, dan
Budaya ASN Kemenkeu
7. Perbaikan kesejahteraan a.l: penghargaan, konseling, kesehatan,
persiapan pensiun
8. Sistem informasi manajemen SDM yang handal melalui HRIS
9. Penyempurnaan sistem manajemen kinerja
 Perubahan Regulasi ASN Nasional inline dengan
Penyempurnaan Sistem Manajemen Kinerja Kemenkeu
PP 46/2011 yang mengatur terkait pengelolaan kinerja pegawai telah direvisi dengan PP 30/2019
tentang Penilaian Kerja Pegawai Negeri Sipil
PERUBAHAN POSITIF

Diatur terkait Pembinaan Memaksimalkan

Penilaian perilaku Kinerja untuk monitoring
Target kinerja lebih peran Pejabat
dilakukan secara pencapaian target kinerja
mengukur Fungsional dalam
360o , sehingga lebih (melalui bimbingan
output/outcome Kinerja dan Konseling Pencapaian Kinerja
objektif
Kinerja) Organisasi

Pemberian Indikator Mengatur sanksi bagi Kemenkeu menjadi

dan Target Kinerja pegawai yang tidak Unit Piloting dalam
terhadap Tugas berkinerja hingga proses penyusunan
Tambahan pemberhentian PerMenPAN 8/2021
 Perubahan Regulasi ASN Nasional Perlu Dijadikan Momentum
Untuk Improvement
Perubahan Regulasi tidak sekadar dilaksanakan, tapi perlu dioptimalkan untuk melakukan berbagai
pengembangan manajemen kinerja SDM Aparatur

pemanfaatan IT
modernisasi untuk korelasi
antara Manajemen
sistem kerja Kinerja dan
Manajemen Risiko

Penguatan linkage mengajak K/L lain

antara kinerja untuk melakukan
pegawai dengan pengembangan dan
sistem insentif improvement
 SE 10/MK.1/2021 Sebagai Tindak Lanjut
Pengaturan Penilaian Kinerja

• Penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai

• Tata Cara Penilaian Kinerja PNS Semester I dan II
Pokok-Pokok • Waktu Pelaksanaan Penilaian Kinerja Semester I dan II
• Tata Cara Pelaporan Dialog Kinerja Individu Periode II
Pengaturan • Ketentuan Lainnya (Himbauan Percepatan,
Pemantauan oleh Pimpinan Pengelola Kinerja, dan
Proses Bisnis apabila terdapat kendala)
 Kewajiban Pegawai
Pada bulan Juni – Agustus 2021

Melakukan penilaian
(Pengelola Kinerja dan
perilaku Semester I
Atsung) monitoring dan
(Penalti berupa Input Tugas Membuat Sasaran menyelesaikan
pengurangan nilai Tambahan & Kinerja Pegawai permasalahan dalam
perilaku apabila tidak Kreativitas (SKP) dan Manual implementasi Pengelolaan
melakukan) Semester I IKU Semester II Kinerja di masing2 Unit

a b c d e f g

Input target Penetapan Melakukan

dan realisasi dokumen penilaian coaching (DKI) atas
IKU Semester I kinerja Semester I SKP Semester II
 Pemanfaatan Penilaian Kinerja

- Finansial - - Non Finansial -

Manajemen
Talenta

Penganugerahan
Tunjangan Grading Pengembangan
Kepangkatan Tanda
Kinerja Pelaksana Kompetensi
Kehormatan

NKPNS (Nilai Kinerja PNS) digunakan sebagai dasar dlm

pelaksanaan pemberian penghargaan / insentif bagi Pengembangan Pemetaan
pegawai. Karier Pegawai

Pegawai Teladan
 Support
Instrumen Memantau implementasi
Tim
Pendukung Penilaian Kinerja Pegawai
Penilaian Kinerja
Monitoring berdasarkan PP 30/2019 &
Pegawai Aplikasi dan Evaluasi PerMenPAN 8/2021
E-Performance Kebijakan
Kinerja
Pegawai

Helpdesk
E-Performance

Membantu implementasi Penilaian Kinerja

melalui E-Performance
Terima Kasih
☺