K I N E R J A

Transparent blocks

I NDI KATOR KI NE RJA

BAPENDA Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018 - 2023
 DASAR HUKUM
PENILAIAN KINERJA PNS

UU 5 TAHUN 2014 PP 11 TAHUN 2017

APARATUR SIPIL NEGARA MANAJEMEN PNS

PASAL 78 PASAL 230

Ketentuan lebih lanjut mengenai Ketentuan lebih lanjut mengenai
penilaian kinerja diatur dengan penilaian kinerja PNS dan disiplin PNS
Peraturan Pemerintah. diatur dengan Peraturan Pemerintah.

PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 30 TAHUN 2019 TENTANG

PENILAIAN KINERJA PNS
Tujuan Dasar Prinsip
Penilaian Kinerja PNS bertujuan untuk Penilaian Kinerja PNS sebagaimana dimaksud dalam a. objektif;
menjamin objektivitas pembinaan PNS Pasal 2 dilakukan berdasarkan perencanaan kinerja b. terukur;
yang didasarkan pada sistem prestasi dan pada tingkat individu dan tingkat unit atau c. akuntabel;
sistem karier. organisasi, dengan memperhatikan target, capaian, d. partisipatif; dan
hasil, dan manfaat yang dicapai, serta perilaku PNS. e. transparan.
 SISTEM MANAJEMEN KINERJA PNS
4 Tahapan Utama

SISTEM
INFORMASI
KINERJA
PEGAWAI

PERENCANAAN KINERJA PELAKSANAAN, PEMANTAUAN DAN

❑ Melakukan penyelarasan kinerja (lingkup peran PEMBINAAN KINERJA

01 dan kendali)
❑ Menetapkan rencana, indikator, dan target
kinerja
❑ Menetapkan jenis dan bobot kinerja
02 ❑
❑
❑
Mengukur Kinerja
Memberikan feedback
Melakukan tinjauan kemajuan kinerja
❑ Mengatasi kinerja yang buruk
❑ Menentukan cara mengukur kinerja ❑ Mengapresiasi kinerja yang baik

PENILAIAN KINERJA TINDAK LANJUT

03 ❑ Menilai capaian kinerja

❑ Melakukan pemeringkatan kinerja
04 ❑ Memberikan penghargaan terhadap kinerja baik
❑ Memberikan sanksi untuk kinerja buruk
PROSES PERUMUSAN SASARAN KINERJA

SKP memuat :
Indikator Kinerja Individu
Penjabaran 1. Kinerja Utama Memperhatikan Kriteria :
Kinerja Utama Spesifik, Terukur, Realistis, memiliki batas waktu
pencapaian, dan menyesuaikan kondisi internal
Atasan Langsung 2. Kinerja Tambahan dan ekstenal organisasi

Target
Berupa Tugas Meliputi Aspek :
Tambahan Kuantitas, (Kualitas, Waktu, dan/atau Biaya)
bersifat strategis opsional
 TUJUAN & SASARAN SERTA PROGRAM & KEGIATAN

TUJUAN : PROGRAM :
Terpenuhinya Kebutuhan Pendanaan Pengelolaan Pendapatan Daerah
Pembangunan Bersumber Dari Indikator Program:
Pendapatan Asli Daerah Persentase Realisasi Pajak dan Retribusi Daerah
Indikator :
• Persentase Pendapatan Asli Daerah (PAD) Terhadap KEGIATAN :
Pendapatan Daerah Pengelolaan Pendapatan Daerah
• Indeks Kepuasan Masyarakat
Indikator Kegiatan :
Jumlah Realisasi Pajak dan Retribusi Daerah
SASARAN I :
Meningkatnya Kemandirian SUB KEGIATAN :
Keuangan Daerah 11 Variabel Cost + 2 Yandas
Indikator :
• Persentase Pendapatan Asli Daerah (PAD)
Terhadap Pendapatan Daerah (IKU)

SASARAN II :
Meningkatnya Kualitas Pelayanan
Publik
Indikator :
Indeks Kepuasan Masyarakat
 STRUKTUR ORGANISASI BADAN PENDAPATAN DAERAH
Kombinasi antara fungsi OBJEK dan PROSES

BADAN

SEKRETARIAT

KASUBAG UMPER
KELOMPOK JABATAN KASUBAG KEPEG
FUNGSIONAL
KASUBAG KEU

BIDANG PERENCANAAN BIDANG PEMBINAAN BIDANG BIDANG

DAN PENGEMBANGAN DAN PENGENDALIAN PENDAPATAN 1 PENDAPATAN II

PUSAT PENGELOLAAN
PENDAPATAN DAERAH

SUB BIDANG…
SUB BIDANG… SUB BIDANG… SUB BIDANG…

KASUBBAG TU

SUB BIDANG… SUB BIDANG… SUB BIDANG… SUB BIDANG…

KEPALA SEKSI…

SUB BIDANG… SUB BIDANG… SUB BIDANG… SUB BIDANG…

KEPALA SEKSI…
 P3DW
✓ Target
Rp 423.377.019.584
✓ Kontribusi terhadap
Indikator Atasan 1,81%
✓ Kontribusi terhadap IKU
Badan 1,81%
✓ Kontribusi terhadap
Indikator Gubernur
0,031%
INDIKATOR JABATAN
ADMINISTRATOR/KAPUS
1 2
Jumlah
Penerimaan PKB
KASI PENDATAAN DAN PENETAPAN
INDIKATOR JABATAN PENGAWAS
1. Jumlah Realisasi PKB dari Taat Pajak dan
Kendaraan Baru
2. Jumlah Penerimaan BBNKB
KOTA DEPOK I
✓ Target
✓ Target Skor 84,3
✓ Kontribusi terhadap
✓ Target
✓ Target
Rp 1.067.933.000
Rp 89.400.000
✓ Kontribusi terhadap Indikator Atasan 2,56% CONTOH
Rp 239.627.199.186 ✓ Kontribusi terhadap Indikator Atasan 0,0003% ✓ Kontribusi terhadap IKU
✓ Kontribusi terhadap Indikator Atasan 0.004% ✓ Kontribusi terhadap IKU Badan 2,56%
Indikator Atasan 1,02% ✓ Kontribusi terhadap IKU Badan 0,0003% ✓ Kontribusi terhadap
✓ Kontribusi terhadap IKU Badan 0.004% ✓ Kontribusi terhadap Indikator Gubernur
Badan 1,02% ✓ Kontribusi terhadap Indikator Gubernur 0,077%
✓ Kontribusi terhadap Indikator Gubernur 0,0000001%
Indikator Gubernur 0,00007%
0,017%
3 4 5
Jumlah Penerimaan Jumlah Jumlah Penerimaan Survei Kepuasan
BBNKB Penerimaan PAP Retribusi Daerah Masyarakat
KASI PENERIMAAN DAN PENAGIHAN KEPALA SUBBAG TATA USAHA
INDIKATOR JABATAN PENGAWAS INDIKATOR JABATAN PENGAWAS
1. Jumlah Penerimaan PKB dari KBMDU 1. Nilai Performa ASN Unit Kerja
2. Jumlah Penerimaan PKB dari KTMDU tertagih 2. Nilai Kualitas Sarana dan Prasarana pada IKM
3. Jumlah Penerimaan PAP
4. Jumlah Penerimaan Retribusi Daerah
 JABATAN PELAKSANA P3DW KOTA DEPOK I
Indikator Jabatan Pelaksana
Seksi Pendataan dan Penetapan
Pengolah Data Pemeriksaan Pajak
✓ Jumlah Data Pemeriksaan Pajak
Kendaraan Bermotor yang diolah
✓ Jumlah Data Pemeriksaan BBNKB yang
diolah
Pengolah Pendaftaran dan Pendataan Pajak
dan Retribusi
✓ Jumlah Pendaftaran dan Pendataan
Pajak Kendaraan Bermotor yang diolah
✓ Jumlah Pendaftaran dan Pendataan
BBNKB yang diolah
Pengelolaan Data dan Potensi Pajak
✓ Jumlah Data dan Potensi Pajak
Kendaraan Bermotor yang dikelola
✓ Jumlah Data dan Potensi BBNKB yang
dikelola
Indikator Jabatan Pelaksana
Seksi Penerimaan dan Penagihan
Pengolah Data Penagihan Pajak
✓ Jumlah Data Penagihan KBMDU yang
diolah
✓ Jumlah Data Penagihan KTMDU yang
diolah
✓ Jumlah Data Penagihan PAP yang diolah
✓ Jumlah Data Penagihan Retribusi Unit
Kerja yang diolah
Pengelola Laporan Data Penerimaan
✓ Jumlah Laporan Data Penerimaan
KBMDU yang dikelola
✓ Jumlah Laporan Data Penerimaan
KTMDU yang dikelola
✓ Jumlah Laporan Data Penerimaan PAP
yang dikelola
✓ Jumlah Laporan Data Penerimaan
Retribusi Unit Kerja yang dikelola
CONTOH
Indikator Jabatan Pelaksana
Sub Bagian Tata Usaha
Pengadministrasi Umum
✓ Jumlah ASN yang Berkinerja Baik di Unit
Kerja
Pengadministrasi Sarana dan Prasarana
✓ Jumlah Dokumen Pengajuan Kebutuhan
Barang yang disusun
✓ Jumlah Dokumen Persediaan Barang
yang Disusun
✓ Jumlah Paket Pengadaan Barang dan
Jasa yang diselesaikan
Pengadministrasi Umum
✓ Jumlah Surat yang dikelola
Pengelola Keuangan
✓ Jumlah Pengajuan Dokumen Belanja
yang selesai
Pengolah Data Aplikasi dan Pengelolaan
Sistem Keuangan
✓ Jumlah Dokumen Keuangan yang diinput
 P3DW
✓ Target
Rp 649.790.402.364
✓ Kontribusi terhadap
Indikator Atasan 2,77%
✓ Kontribusi terhadap IKU
Badan 2,77%
✓ Kontribusi terhadap
Indikator Gubernur
0,047%
INDIKATOR JABATAN
ADMINISTRATOR/KAPUS
1 2
Jumlah
Penerimaan PKB
KASI PENDATAAN DAN PENETAPAN
INDIKATOR JABATAN PENGAWAS
1. Jumlah Realisasi PKB dari Taat Pajak dan
Kendaraan Baru
2. Jumlah Penerimaan BBNKB
KAB. BOGOR
✓ Target
✓ Target Skor 84,3
✓ Kontribusi terhadap
✓ Target
✓ Target
Rp 25.161.861.000
Rp 57.000.000
✓ Kontribusi terhadap Indikator Atasan 2,56% CONTOH
Rp 490.300.312.429 ✓ Kontribusi terhadap Indikator Atasan 0,0001% ✓ Kontribusi terhadap IKU
✓ Kontribusi terhadap Indikator Atasan 0.107% ✓ Kontribusi terhadap IKU Badan 2,56%
Indikator Atasan 2,09% ✓ Kontribusi terhadap IKU Badan 0,0001% ✓ Kontribusi terhadap
✓ Kontribusi terhadap IKU Badan 0.107% ✓ Kontribusi terhadap Indikator Gubernur
Badan 2,09% ✓ Kontribusi terhadap Indikator Gubernur 0,077%
✓ Kontribusi terhadap Indikator Gubernur 0,00000008%
Indikator Gubernur 0,0018%
0,035%
3 4 5
Jumlah Penerimaan Jumlah Jumlah Penerimaan Survei Kepuasan
BBNKB Penerimaan PAP Retribusi Daerah Masyarakat
KASI PENERIMAAN DAN PENAGIHAN KEPALA SUBBAG TATA USAHA
INDIKATOR JABATAN PENGAWAS INDIKATOR JABATAN PENGAWAS
1. Jumlah Penerimaan PKB dari KBMDU 1. Nilai Performa ASN Unit Kerja
2. Jumlah Penerimaan PKB dari KTMDU tertagih 2. Nilai Kualitas Sarana dan Prasarana pada IKM
3. Jumlah Penerimaan PAP
4. Jumlah Penerimaan Retribusi Daerah
 JABATAN PELAKSANA P3DW KABUPATEN BOGOR
Indikator Jabatan Pelaksana
Seksi Pendataan dan Penetapan
Pengolah Data Pemeriksaan Pajak
✓ Jumlah Data Pemeriksaan Pajak
Kendaraan Bermotor yang diolah
✓ Jumlah Data Pemeriksaan BBNKB yang
diolah
Pengolah Pendaftaran dan Pendataan Pajak
dan Retribusi
✓ Jumlah Pendaftaran dan Pendataan
Pajak Kendaraan Bermotor yang diolah
✓ Jumlah Pendaftaran dan Pendataan
BBNKB yang diolah
Pengelolaan Data dan Potensi Pajak
✓ Jumlah Data dan Potensi Pajak
Kendaraan Bermotor yang dikelola
✓ Jumlah Data dan Potensi BBNKB yang
dikelola
Indikator Jabatan Pelaksana
Seksi Penerimaan dan Penagihan
Pengolah Data Penagihan Pajak
✓ Jumlah Data Penagihan KBMDU yang
diolah
✓ Jumlah Data Penagihan KTMDU yang
diolah
✓ Jumlah Data Penagihan PAP yang diolah
✓ Jumlah Data Penagihan Retribusi Unit
Kerja yang diolah
Pengelola Laporan Data Penerimaan
✓ Jumlah Laporan Data Penerimaan
KBMDU yang dikelola
✓ Jumlah Laporan Data Penerimaan
KTMDU yang dikelola
✓ Jumlah Laporan Data Penerimaan PAP
yang dikelola
✓ Jumlah Laporan Data Penerimaan
Retribusi Unit Kerja yang dikelola
CONTOH
Indikator Jabatan Pelaksana
Sub Bagian Tata Usaha
Pengadministrasi Umum
✓ Jumlah ASN yang Berkinerja Baik di Unit
Kerja
Pengadministrasi Sarana dan Prasarana
✓ Jumlah Dokumen Pengajuan Kebutuhan
Barang yang disusun
✓ Jumlah Dokumen Persediaan Barang
yang Disusun
✓ Jumlah Paket Pengadaan Barang dan
Jasa yang diselesaikan
Pengadministrasi Umum
✓ Jumlah Surat yang dikelola
Pengelola Keuangan
✓ Jumlah Pengajuan Dokumen Belanja
yang selesai
Pengolah Data Aplikasi dan Pengelolaan
Sistem Keuangan
✓ Jumlah Dokumen Keuangan yang diinput
 BIDANG PENDAPATAN I CONTOH
Tingkat Penyelesaian Layanan dan
Jumlah Penerimaan PKB dan PAP Keberatan PKB, BBNKB, dan PAP
✓ Target Rp 11.073.993.700.000 ✓ Target 100%
✓ Kontribusi terhadap Indikator Atasan 1,91% ✓ Kontribusi terhadap Indikator Atasan 1,91%
✓
✓
Kontribusi terhadap IKU Badan 1,91%
Kontribusi terhadap Indikator Gubernur 0,041% 1 2 ✓
✓
Kontribusi terhadap IKU Badan 1,91%
Kontribusi terhadap Indikator Gubernur
0,041%
INDIKATOR
JABATAN
ADMINISTRATOR
(KABID) Jumlah Penerimaan BBNKB
Jumlah Kendaraan Bermotor yang terdata ✓ Target Rp 6.894.653.000.000
✓ Kontribusi terhadap Indikator Atasan
✓
✓
✓
Target 23 juta KBM
Kontribusi terhadap Indikator Atasan 0,22%
Kontribusi terhadap IKU Badan 0,0005%
4 3 1,91%
✓ Kontribusi terhadap IKU Badan 1,91%
✓ Kontribusi terhadap Indikator Gubernur
✓ Kontribusi terhadap Indikator Gubernur 0,00001% 0,041%

.
Kasubbid Pembukuan dan Penagihan Kasubbid Layanan dan Keberatan Kasubbid Pendataan dan Penetapan

INDIKATOR JABATAN PENGAWAS INDIKATOR JABATAN PENGAWAS INDIKATOR JABATAN PENGAWAS

1. Jumlah Realisasi PKB 1. Jumlah Wajib PKB, BBNKB, dan PAP yang dilayani 1. Jumlah Penerimaan BBNKB
2. Jumlah Penerimaan PAP 2. Jumlah Kendaraan Bermotor yang sudah dilakukan
penetapan
 CONTOH NARASI VIDEO
K A M P A N Y E K I N E R J A
ESSELON IV

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Saya Yuyun Yuliana, S.Ip., M.Si. Jabatan Kepala Subbag Kepegawaian di Sekretariat Badan Pendapatan Daerah
Provinsi Jawa Barat.

Memilki Tugas Pokok :

“Melaksanakan Pengelolaan Kepegawaian, meliputi pengusulan Formasi, Mutasi, Pengembangan Karir dan
Kompetensi, Pembinaan Disiplin, Kesejahteraan Pegawai, dan Pensiun.”

Adapun Indikator Kinerja Individu yaitu Performa ASN Perangkat Daerah dengan Target Nilai 90
Hal tersebut berkontribusi terhadap kinerja Kepala Badan untuk tercapainya target indikator Indeks Kepuasan
Masyarakat dengan skor 84,3 serta mendukung pencapaian Indikator kinerja Gubernur Jawa Barat yaitu Indeks
Reformasi Birokrasi dengan kategori A.

Saya ASN Jabar paham tupoksi dan paham kinerja

Terima kasih
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
 CONTOH NARASI VIDEO
K A M P A N Y E K I N E R J A
Assalamu’alaikum Wr. Wb. PELAKSANA
Saya Dindin Muhidin, S.Sos. Jabatan Analis Sumber Daya Manusia Aparatur di Subbagian Kepegawaian Sekretariat Badan Pendapatan
Daerah Provinsi Jawa Barat.

Memilki Tugas Pokok :

“..........................................................................................................................................................................”

Adapun Indikator Kinerja Individu yaitu:

1. Jumlah Pegawai Berkompeten yang dianalisis
2. Jumlah Pegawai Berkinerja Baik yang dianalisis
3. Jumlah kebutuhan pegawai yang dianalisis
4. Jumlah Rekomendasi keikutsertaan Pendidikan dan Pelatihan Pegawai yang dianalisis
5. Jumlah Dokumen Perpindahan Pegawai yang dianalisis
6. Jumlah Penelaahan Rekomendasi Kepegawaian yang dianalisis

Hal tersebut berkontribusi terhadap kinerja Kepala Badan untuk tercapainya target indikator Indeks Kepuasan Masyarakat dengan skor
84,3 serta mendukung pencapaian Indikator kinerja Gubernur Jawa Barat yaitu Indeks Reformasi Birokrasi dengan kategori A.

Saya ASN Jabar paham tupoksi dan paham kinerja

Terima kasih
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
TERIMA KASIH