Lembar : 1

Langkah 1 Langkah2 Langkah3 Langkah4 Langkah5 Langkah6 Langkah7 Langkah8 Langkah9

Nama KEBIJAKAN DAN RENCANA
ISU GENDER PENGUKURAN HASIL
Kebijakan/ KEDEPAN
Data Pembuka Wawasan Sebab Sebab
Program/ Faktor Reformulasi Basis Data
Kegiatan Kesenjangan Kesenjangan Tujuan Rencana Aksi Indikator Kinerja
Kesenjangan Internal Eksternal (Base-Line)

Program : Permendagri No 48 Tahun 2021 Akses 1. Kurangnya Evaluasi yang Melakukan 1. Meningkatkan Keterbatasan Input :
tentang Perencanaan Pembinaan keinginan dilakukan tidak pengawasan pembinaan jumlah personil
Program Belum semua Rp. 184.152.600,-
sebagian mempengaruhi kinerja yang
Penyelenggaraan dan Pengawasan Pemerintah personil dapat secara langsung
personil yang memiliki
personil dalam efektif bagi
Pengawasan Daerah Tahun 2022 dilibatkan terhadap kinerja 2. Komunikasi tanggung jawab
laki dan Out put :
Jumlah SOP Pengawasan di dalam meningkatkan personil yang efektif yang baik dan
perempuan Terlaksananya
Inspektorat Kota Padang ada 6 penugasan kemampuan 3. Penerapan mampu
secara
macam : 2. Terdapat Monev P3DN 4
proporsional reward dan membagi tugas
Kegiatan : - Audit Kinerja personil yang kali, Reviu DAK 3
punishment secara efektif
Penyelenggaraan - Audit Operasional Partisipasi kurang 4. Evaluasi
kali, Reviu HPS 1
- Audit dengan Tujuan Tertentu kali, REviu
Pengawasan Partisipasi bertanggung berdampak
- Audit Aspek Keuangan
Internal jawab Kontrak DAK
- Monev belum optimal secara langsung
- Reviu 3. Belum Fisik 1 kali, Reviu
pada kinerja
berjalannya PEN 1 kali, Reviu
Sub Kegiatan: Sesuai PKPT Tahun 2023 Kontrol personil
dilakukan peembinaan dan sistem reward PBJ 1 kali dan
Pengawasan Kontrol belum
pengawasan berikut : dan Reviu Tata kelola
Keuangan optimal
- Monitoring P3DN punishment PBJ 1 kali
Pemerintah - Reviu DAK
Daerah 4. Belum adanya
- Reviu HPS
komitmen
- Reviu Kontrak DAK Fisik Manfaat Out come :
- Reviu PEN tegas terkait
Manfaat Terlaksananya
Tujuan : - Reviu Penyerapan PBJ Kendali Mutu
terbatas untuk Monev P3DN 4
Melakukan - Reviu Tata Kelola PBJ Pengawasan
pemenuhan kali, Reviu DAK 3
pengawasan dokumen PKPT
APIP Inspektorat terdiri atas 37 kali, Reviu HPS 1
dalam bentuk orang perempuan dan 37 orang laki dan Kapabilitas kali, REviu
monitoring dan dengan latar belakang pendidikan APIP Kontrak DAK
reviu sebagai berikut : Fisik 1 kali, Reviu
S-2 : 20 orang
PEN 1 kali, Reviu
S-1: 36 orang
Capaian PBJ 1 kali dan
D3: 9 orang
Program : SMU : 8 orang Reviu Tata kelola
Persentase PBJ 1 kali
perangkat daerah Jurusan Ekonomi 31 orang, Hukum guna pencapaian
 Lembar : 2

Langkah 1 Langkah2 Langkah3 Langkah4 Langkah5 Langkah6 Langkah7 Langkah8 Langkah9

Nama KEBIJAKAN DAN RENCANA
ISU GENDER PENGUKURAN HASIL
Kebijakan/ KEDEPAN
Data Pembuka Wawasan Sebab Sebab
Program/ Faktor Reformulasi Basis Data
Kegiatan Kesenjangan Kesenjangan Tujuan Rencana Aksi Indikator Kinerja
Kesenjangan Internal Eksternal (Base-Line)

yang 11 orang, Teknik 6 orang dan 25 Persentase

mendapatkan jurusan lain perangkat daerah
pembinaan dan yang mendapatkan
JFT terdiri atas :
pengawasan 100 Auditor Madya ; 3 orang pembinaan dan
% Auditor Muda : 13 orang pengawasan 100 %
Auditor Pertama :12 orang
Auditor Penyelia : 1 orang
Auditor Pelaksana Lanjutan: 4
orang
P2UPD Madya :6 orang
P2UPD Muda:-
P2UPD Pertama:-

Jumlah Kendaraan dinas : 8 unit

Jumlah sarana pendukung :
- Laptop : 60 unit
- Printer : 37 unit
- Scanner : 9 unit

Pengguna Anggaran

SYUHANDRA, SH
Pembina Utama Muda
NIP. 19630410 199103 1 007
 Lembar : 3

PERNYATAAN ANGGARAN GENDER

(GENDER BUDGET STATEMENT)

SKPD : INSPEKTORAT KOTA PADANG

TAHUN ANGGARAN : 2024

PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN

KEGIATAN PENYELENGGARAAN PENGAWASAN INTERNAL

SUB KEGIATAN PENGAWASAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH

INDIKATOR KINERJA JUMLAH PERANGKAT DAERAH YANG MENDAPATKAN PEMBINAAN DAN PENGAWASAN
KEGIATAN

OUTPUT KEGIATAN JUMLAH PERANGKAT DAERAH YANG MENDAPATKAN PEMBINAAN DAN PENGAWASAN : 52
OPD
 Lembar : 4

ANALISIS SITUASI Data Pembuka Wawasan (Data Pilah Gender)

Permendagri No 48 Tahun 2021 tentang Perencanaan Pembinaan dan Pengawasan Pemerintah Daerah Tahun 2022

Jumlah SOP Pengawasan di Inspektorat Kota Padang ada 6 macam :

- Audit Kinerja
- Audit Operasional
- Audit dengan Tujuan Tertentu
- Audit Aspek Keuangan
- Monev
- Reviu

Sesuai PKPT Tahun 2023 dilakukan peembinaan dan pengawasan berikut :

- Pemeriksaan Risiko tinggi, sedang dan rendah
- Reviu RKA
- Reviu Penyerapan Anggaran
- Reviu DAK
- Reviu SAB
- Reviu SSH
- Reviu HPS
- Reviu Dana Kapitasi
- Reviu Kepatuhan BMD
- Reviu PEN
- Reviu Kontrak DAK Fisik

APIP Inspektorat terdiri atas 37 orang perempuan dan 37 orang laki dengan latar belakang pendidikan sebagai berikut :
S-2 : 20 orang
S-1: 36 orang
D3: 9 orang
SMU : 8 orang

Jurusan Ekonomi 31 orang, Hukum 11 orang, Teknik 6 orang dan 25 jurusan lain

JFT terdiri atas :

Auditor Madya ; 3 orang
Auditor Muda : 13 orang
Auditor Pertama :12 orang
Auditor Penyelia : 1 orang
Auditor Pelaksana Lanjutan: 4 orang
P2UPD Madya :6 orang
 Lembar : 5

P2UPD Muda:-
P2UPD Pertama:-

Jumlah Kendaraan dinas : 8 unit

Jumlah sarana pendukung :
- Laptop : 60 unit
- Printer : 37 unit
- Scanner : 9 unit

Tidak tercapainya target rekomendasi temuan BPK dan APIP lainnya karena beberapa hal :

- Mutasi Pejabat
- Pejabat yang bertanggung jawab telah wafat/ pindah

Personil yang melakukan pengawasan tidak maksimal melaksanakan tugasnya

Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
Faktor Kesenjangan
Akses
Belum semua personil dapat dilibatkan dalam penugasan
Partisipasi
Partisipasi belum optimal
Kontrol
Kontrol belum optimal
Manfaat
Manfaat terbatas untuk pemenuhan dokumen PKPT dan Kapabilitas APIP

Penyebab Internal
1. Kurangnya keinginan sebagian personil dalam meningkatkan kemampuan
2. Terdapat personil yang kurang bertanggung jawab
3. Belum berjalannya sistem reward dan punishment
4. Belum adanya komitmen tegas terkait Kemdali Mutu Pengawasan

Penyebab Eksternal

Evaluasi yang dilakukan tidak mempengaruhi secara langsung terhadap kinerja personil
 Lembar : 6

CAPAIAN PROGRAM TOLAK UKUR

Persentase perangkat daerah yang mendapatkan pembinaan dan pengawasan

INDIKATOR DAN TARGET KINERJA

Persentase perangkat daerah yang mendapatkan pembinaan dan pengawasan 100 %
JUMLAH ANGGARAN PROGRAM : Rp. 1.020.808.400,-
KEGIATAN : Rp. 849.684.400,-
SUB KEGIATAN :Rp. 184.152.600,-

RENCANA AKSI 1. Meningkatkan pembinaan personil

2. Komunikasi yang efektif
3. Penerapan sistem reward dan Punishment
4. Evaluasi yang berdampak secara langsung pada kinerja personil

Pengguna Anggaran

SYUHANDRA, SH
Pembina Utama Muda
NIP. 19630410 199103 1 007
 Lembar : 7

APLIKASI GAP dan GBS Dalam RKA OPD

Rencanakerjadan Formulir
AnggaranOrganisasiPerangkat RKA-OPD
Daerah (RKA-OPD)
Kota Padang TahunAnggaran 2024

UrusanPemerintahan : PEMERINTAH KOTA PADANG

Organisasi : INSPEKTORAT KOTA PADANG
Program : Penyelenggaraan Pengawasan
Kegiatan : Penyelenggaraan Pengawasan Internal
Sub Kegiatan : Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
Lokasi Kegiatan : 52 OPD di lingkungan Kota Padang
JumlahTahun n – 1 : Rp. 93.402.600,-
JumlahTahun n : Rp. 184.152.600,-
JumlahTahun n + 1 : Rp. 184.152.600,-
IndikatordanTolakUkurKinerjaBelanjaLangsung
Indikator TolakUkurKinerja Target Kinerja
Capaian Program Persentase perangkat daerah yang mendapatkan pembinaan dan 100 %
pengawasan
Input Masukan Dana 184.152.600,-
Personil 74 Orang
Sarana dan Prasarana Kendaraan 9 unit, 60 unit laptop,
37 unit printer dan 9 unit scanner
Output Keluaran Jumlah Perangkat Daerah yang mendapatkan pembinaan dan
pengawasan (52 OPD)
Outcome (Hasil) Terlaksananya Pembinaan dan Pengawasan Kinerja terhadap 52 OPD
untuk mencapai Persentase perangkat daerah yang mendapatkan
pembinaan dan pengawasan 100 %

Pengguna Anggaran

SYUHANDRA, SH
Pembina Utama Muda
NIP. 19630410 199103 1 007