Anda di halaman 1dari 34

PENILAIAN KINERJA

JF KESEHATAN
MELALUI APLIKASI E-KINERJA
BKD PROVINSI JAWA TENGAH
2023
Reformasi Pengelolaan Kinerja
PermenpanRB 8/2021

Sistem Manajemen
Kinerja PNS
Sasaran
Kinerja
DP3 Pegawai

PP 10/1952
PP 10/1979 PP 46/2011 PP 30/2019
Daftar PP 30/2019
Penilaian Penilaian PP 49/2018
Pernyataan Penilaian
Pelaksaan Prestasi Kerja Sasaran Kinerja
Kecakapan Kinerja PNS
Pekerjaan PNS PNS Pegawai
Pegawai Negeri

Sasaran Kinerja Sasaran Kinerja


Pegawai Pegawai
Perka BKN No 1/2013 Ketentuan PermenpanRB 6/2022
BKD Provinsi Jawa Tengah

pelaksanaan PP 46 Tahun 2011


Pengelolaan Kinerja
tentang Penilaian Prestasi Kerja
Pegawai ASN
POIN – POIN
BKD Provinsi Jawa Tengah

Perbedaan Permenpan 8 Tahun 2021 Permenpan 6 Tahun 2022


PERUBAHAN Ruang
PNS ASN
Lingkup

Perencanaan Kinerja;Pelaksanaan, PPerencanaan Kinerja;Pelaksanaan,


Tahapan Pemantauan, dan Pembinaan Kinerja; Pemantauan, dan Pembinaan Kinerja;
Penilaian Kinerja; Tindak Lanjut Penilaian Kinerja; Tindak Lanjut

Perilaku 5 Aspek (Orientasi Pelayanan, Komitmen,


Core Value ASN BerAKHLAK
Kerja Inisiatif Kerja, Kerjasama, Kepemimpinan)

Standar
Tanpa pelevelan dan dapat diberi
Perilaku Ditetapkan sesuai jenjang jabatan (level 1-7)
ekspektasi khusus pimpinan
Kerja

2 model (Dasar dan Pengembangan)


2 model (kuantitatif atau kualitatif), SKP
Format SKP dengan pendekatan kuantitatif, SKP
memuat hasil dan perilaku kerja
merupakan rencana kinerja (hasil Kerja

Menggunakan Kuadran Kinerja,


Penilaian Rumus matematis dan menggunakan sistem
cascading menjadi panduan penyusunan
Kinerja pembobotan
kinerja, tidak ada pembobotan

3 Tidak lagi dikaitkan dengan butir kegiatan


Hubungan JF
Dikaitkan dengan butir kegiatan dan AK dan AK (PerMenPANRB No.1 Tahun
dan AK
2023)
PENETAPAN PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
Berdasarkan capaian kinerja organisasi
For
m

akhir
CAPAIAN KINERJA AKHIR PREDIKAT KINERJA AKHIR
ORGANISASI PEGAWAI

HASIL (IKU DAN DELIVERY EKSPEKTASI HASIL KERJA


PIMPINAN)

ekspektasi
ekspektasi

Kurang/ Sangat
POLA

diatas
Baik
diatas

misconduct Baik
Kurang Istimewa
DISTRIBUSI
Baik
PEGAWAI
(BERDASARKAN

ekspektasi
ekspektasi

Kurang/

sesuai
sesuai

DISTRIBUTION Baik Baik


misconduct
GUIDELINES)
Kurang Baik Baik

Sangat Butuh Butuh

ekspektasi
ekspektasi

di bawah
di bawah

Kurang perbaikan perbaikan


2022| rBKD Provinsi Jawa Tengah

Sangat Butuh Butuh


Kurang Perbaikan Perbaikan

PROSES PERILAKU
kurang Baik sangat Baik Dibawah Sesuai Diatss
ekspektasi ekspektasi ekspektasi
Pelaksanaan RB (Indeks RB)
Prosedu

Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3


Penerapan Penilaian Kinerja pada Jabatan Fungsional

Angka kredit berbasis butir


kegiatan dan dinilai oleh Tim
Penilai Angka Kredit
Angka kredit diperoleh dari konversi
predikat kinerja pejabat fungsional

Pejabat fungsional menyusun


SKP dan DUPAK
BKD Provinsi Jawa Tengah

Dokumen Evaluasi
Kinerja Pegawai
Konversi predikat kinerja ke angka kredit
(PerMenpan 1 Tahun 2023)

JF

PREDIKAT
KINERJA

Kebutuhan AK Kumulatif
Kenaikan Jenjang 6
KENDALA
AWAL
Lupa Password dan Unor dan Jabatan Informasi yang
e-mail yang dipakai yang salah belum menyeluruh

Proses input Aplikasi yang masih


UNOR pegawai
substansi (RHK) dalam proses
yang baru mutasi
yang masih bingung pengembangan

Pegawai yang
Salah pilih dalam
mengajukan
proses penggunaan
pergantian NIP tidak
aplikasi
bisa login
TINDAK LANJUT
• Belum selesai karena Atasan
Pensiun
Kendala • ASN yang ganti NIP
• Mutasi ASN
• Data off karena terbaca pensiun

• Pegawai bisa melakukan muat ulang pada


menu penilaian agar data bisa masuk ke
akun Plt

Tindak Lanjut • Harus disinkronisasikan


• Harus di cek unor induknya kemudian
disinkronisasikan lagi
• Perlu dikomunikasikan kembali dengan
admin BKN Pusat
Persiapan e-Kinerja Tahun
2023
Cek kembali Data Kepegawaian, Apabila tidak sesuai dengan data SIMPEG silahkan
bersurat ke BKD

Pastikan kembali IKI sudah siap

Ikuti setiap instruksi dari Admin e-Kinerja BKD Jateng

Bagi OPD yang melakukan mutasi Internal WAJIB bersurat ke BKD


2
Penyusunan IKI

3
Penyusunan dan Penetapan SKP JPT
BKD Provinsi Jawa Tengah
Tahap Pengelolaan Kinerja ASN

PELAKSANAAN,
PERENCANAAN PEMANTAUAN, PENILAIAN
TINDAK LANJUT
KINERJA PEGAWAI DAN PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI
KINERJA PEGAWAI

Pemberian
Penyusunan Pendokumentasian
Evaluasi Kinerja Penghargaan
SKP Kinerja
dan Sanksi

Penetapan dan Pemberian


Klarifikasi Umpan Balik Semua Tahap
Ekspektasi Berkelanjutan Pengelolaan Kinerja
ASN di wadahi dalam
BKD Provinsi Jawa Tengah

Aplikasi e-Kinerja

Pembinaan
Kinerja Pegawai
PROSES PENGISIAN E-KINERJA BAGI PNS YANG MENJALANKAN TUGAS
BELAJAR DI PERTENGAHAN TAHUN

membuat SKP dan


Awal menginputkan RHK
Pegawai Tahun sesuai penugasan dan
ekspektasi pimpinan

Pertengahan Tahun Tubel

pegawai menambahkan Rencana aksi dan


ekpektasi pimpinan pengisian bukti dukung
selama tugas belajar disesuaikan dengan
dibawah RHK awal RHK terbaru
PROSES PENGISIAN E-KINERJA BAGI PNS MUTASI

Pegawai mendapatkan
Pegawai melakukan tambah
Pegawai membuat SKP dan penilaian sesuai periode
Mutasi SKP dan menginputkan
mengisikan RHK sesuai Pertengahan penilaian di unit lama
RHK sesuai Jabatan yang
dengan Jabatan tahun (apabila sudah memasuki
baru
periode penilaian)

Nilai kinerja tahunan


Pegawai melakukan
diperoleh berdasarkan
penyusunan Rencana aksi
capaian kinerja unit terakhir
dan pengisian bukti dukung
tanpa integrasi dengan unit
sesuai jabatan baru
lama
Catatan:

Tetap membuat E-Kinerja untuk wadah SKP tahunan, hanya


Cuti Melahirkan
saja di rencana aksi diberi keterangan Cuti Melahirkan

Cuti Sakit lebih dari 6 Bulan


Tidak Perlu membuat, dan Bagian Umpeg wajib melaporkan
ke Bidang PKP untuk tindaklanjut

CLTN
(Cuti di Luar Tanggungan Negara) Tidak Perlu membuat
Waktu Penilaian

• TW I • TW II • TW III • TW IV dan Tahunan


Maret Juni September Desember
Penilaian: Penilaian: Penilaian: Penilaian:
Minggu ke III Minggu ke III Minggu ke III Minggu ke III

Klarifikasi Nilai: Klarifikasi Nilai: Klarifikasi Nilai: Klarifikasi Nilai:


Minggu ke-IV Minggu ke-IV Minggu ke-IV Minggu ke-IV
PENERAPAN IKI PADA E-
KINERJA

Diinput pada Sarasaran


Kinerja Pegawai pada Detil
SKP
Tampilan RHK yang telah Apabila RHK sudah diinput
diinput maka akan muncul
tambah indikator
TAMPILAN UNTUK Eselon III,IV, Staf Fungsional dan Pelaksana

Apabila Unor sudah betul, maka RHK atasan akan


muncul disini, dan silahkan memilih (tidak harus
semua) RHK atasan yang kita intervensi.

Pilih Jenis RHK Utama

Diinput sesuai dengan IKI masing-masing


TAMPILAN UNTUK Eselon III,IV yang belum disetarakan
Aspek ada 4:
1. Kualitas
2. Kuantitas
3. Biaya
4. Waktu
Pilih salah satu
Input Secara manual disesuaikan dengan IKI
masing masing

Input Secara manual disesuaikan dengan IKI


masing masing
FAQ APLIKASI E-KINERJA
Sumber daya yang dibutuhkan,
bisa berupa SDM, Sumber Daya
BKD PROV JATENG

Finansial, Sarana Prasarana

Skema pertanggungjawaban
(proses pelaporan) yang telah
disepakati dari setiap RHK

Konsekuensi dapat berupa:


1. Konsekuensi Positif
2. Konsekuensi Negatif

22
PENERAPAN IKI PADA E-
KINERJA

Diinput pada rencana aksi


pada setiap triwulannya dan
menyediakan Bukti dukungnya
Triwulan I
PENERAPAN IKI PADA E-
KINERJA

Digunakan oleh pimpinan


dalam memberikan Rating
Hasil Kerja dan pemberian
feedback pada setiap RHK
PENERAPAN IKI PADA E-
KINERJA

Digunakan oleh pimpinan


dalam mengukur capaian
realisasi hasil kerja pada e
Kinerja bawahannya dan
sebagai dasar pemeberian
Feedback Pimpinan
Free text, pimpinan memberikan feedback
sesuai Ekspektasi Pimpinan pada setiap RHKnya,
dan realisasi target setiap triwulannya
Pemberian Rating Hasil Kerja dilihat
berdasarkan secara umum dari Hasil Kerja
bawahan.. Apabila banyak target yang tidak
tercapai dan banyak RHK yang tidak sesuai
dengan ekspektasi maka pimpinan berhak
memberikan Rating di Bawah Ekspektasi
Hasil Manajemen Kinerja ASN

Hasil SKP dan PKSP akan Digunakan sebagai dasar


dikonversikan dalam angka sebagai pemberian Coaching,
salah satu aspek yang menentukan mentoring, dan Konseling yang
Dokumen Laporan posisi kuadran pegawai dalam hasilnya akan digunakan untuk
Pengelolaan Kinerja aplikasi Kuadran 9 pengambilan keputusan terkait
Tindakan yang tepat untuk
Digunakan sebagai pertimbangan mengembangkan kompetensi
pemberian pengembangan dan kinerja pegawai yang
kompetensi sesuai kebutuhan bersangkutan
pegawai yang dilihat dari kuadran
kinerja pegawai
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai