KMK-300/KMK.

01/2022
MANAJEMEN KINERJA
PEGAWAI DI LINGKUNGAN
KEMENTERIAN KEUANGAN
1
 POKOK
BAHASAN Perencanaan
Kinerja
MATERI

Pelaksanaan
Kinerja

Evaluasi Kinerja

2
 PERENCANAAN KINERJA

Perjanjian Sasaran Kinerja

Kinerja Pegawai
PK Dokumen Kinerja Pemilik
Peta Strategi / Kepala
SKP Dokumen Kinerja
Pejabat/Pegawai non
Kantor pemilik peta strategi

NB: Istilah dokumen kinerja sebelumnya adalah Kontrak Kinerja

3
PENETAPAN SKP

4
KETENTUAN LAIN

5
Format Perjanjian Kinerja

6
Format Sasaran Kinerja Pegawai

7
Format Sasaran Kinerja Pegawai
Lampiran SKP

8
SASARAN KINERJA PEGAWAI

96
Hasil Kerja Utama
(HKU)

Hasil Kerja Tambahan

(HKT)

10
PERUBAHAN SKP
DAN MANUAL IKI
Komponen dalam manual
Indikator Kinerja dapat diubah
tanpa mengubah SKP serta tidak
merevisi target dan capaian
yang telah memiliki realisasi.
SKP Adendum
Perubahan informasi pada SKP yang telah ditetapkan,
dimana SKP Adendum tidak merevisi target dan capaian
IKI yang telah memiliki realisasi.
SKP Komplemen
Penetapan kembali SKP karena terdapat perubahan
menyeluruh pada SKP yang telah ditetapkan pada awal
tahun.
Penyusunan SKP Adendum dan SKP Komplemen
dilaksanakan sesuai kesepakatan dengan atasan dan
disetujui/direviu oleh pengelola kinerja unit masing-
masing.
11
MEKANISME EVALUASI KINERJA

Nasional Internal
12
EVALUASI KINERJA

13
KONVERSI RATING KERJA

Rating Rating
Hasil Kerja Perilaku
Kerja

14
PREDIKAT KINERJA
PEGAWAI

15
 Adendum SKP atau
Manual IKI bersifat Menghapus ketentuan
fleksibel sepanjang pengurangan poin
tahun (sebelumnya pada IKU tanggung
renteng
PERUBAHAN DARI dibatasi maksimal 20
Juli)

KMK SEBELUMNYA
DKI dilakukan secara
Tidak ada lagi
bulanan dan dilaporkan
ketentuan capaian
secara triwulanan atau
blankspot dalam
sesuai kebutuhan
tahun berjalan
(sebelumnya dilakukan
semesteran)

16
Thank
you!!
17