PENYUSUNAN SKP TAHUN 2023

BERBASIS APLIKASI
E-KINERJA

BIDANG DISIPLIN, KESEJAHTERAAN DAN INFORMASI

DASAR HUKUM
Permen PAN-RB Nomor 6
Tahun 2022 ttg Pengelolaan
kinerja pegawai aparatur sipil
negara
Setiap Instansi Pemerintah
wajib menerapkan pen-
gelolaan Kinerja Pegawai
SE BKN Nomor 11 Tahun 2023
ttg Penggunaan dan peman-
faatan aplikasi e-kinerja badan
kepegawaian negara
Instansi Pemerintah dihara-
pkan menggunakan Aplikasi
e-Kinerja BKN secara utuh
mulai tahun 2023 dan
seterusnya
Manfaat E-Kinerja

Pengelolaan kinerja pegawai ASN mulai dari penyusunan SKP hingga penilaian SKP dan tindak lan-
jut menjadi lebih mudah, efektif, efisien dan akuntable

Percepatan layanan kepegawaian dalam SIASN seperti layanan kenaikan pangkat dan layanan
pemberhentian yang terintegrasi dengan SIASN, tanpa perlu sinkronisasi data penilaian kinerja

Dasar pembayaran Tunjangan Kinerja/Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP)

E-Kinerja
https://kinerja.bkn.go.id/login
E-Kinerja

• Username ?
• Password ?

*Login dengan user MySAPK

Lupa Password
1. Buka aplikasi My SAPK BKN atau MyASN BKN (https://myasn.bkn.go.id)
2. Klik lupa password
3. Masukkan 18 digit Nomor Induk Pegawai (NIP) pada kolom NIP
4. Masukkan email aktif yang terdaftar di SAPK
5. Setelah itu klik lanjutan
6. Buka email, buka pesan masuk dari SAPK BKN / SIASN BKN, salin atau catat kode
token untuk mereset password
7. Masukkan Password baru minimal 6 karakter dan menggunakan minimal 1 huruf
besar dan 1 angka
8. Masukkan kode token kedalam kolom yang tersedia, kode token ini bisa diperoleh
dari email yang dikirimkan sebelumnya
9. Kemudian klik opsi Reset Password
Melihat gambaran keseluruhan organisasi sesuai
Renstra Instansi, unit kerja dan perjanjian kinerja
RPJMN/ RPJMD
UU 7/2007, Perpres 18/2020,
dan Permen PPN 9/2019

RENSTRA

mengcascade/mengintervensi
UU 5/2014,
Perpres 29/2014, dan PK
PermenPANRB 53/2014

Dapat
SKP JPT

PP 30/2019 jo PermenPANRB 6/2022

tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai
DIALOG
ASN
KINERJA
SKP JA SKP JF
Alur Pengisian Aplikasi (JPT)

1. Login sebagai JPT pada alamat https://kinerja.bkn.go.id/login

2. Pastikan data pegawai dan atasan sudah benar sebelum membuat
SKP
3. Untuk JPT yang merupakan PLT/PLH, Harus disetting dulu oleh
admin sebagai PLT/PLH, baru bisa membuat SKP PLT/PLH
4. Membuat SKP
5. Mengisi Rencana Hasil Kerja
6. Mengisi Indikator Kinerja Individu
7. Mengisi Lampiran SKP
Perspektif
Perspektif penerima layanan, yang merefleksikan kemampuan organisasi dalam memenuhi
keinginan dan harapan penerima layanan/pemangku kepentingan;
(berkaitan dengan stakeholder sebagai pengguna layanan)

Perspektif proses bisnis, yang merefleksikan perbaikan proses untuk menghasilkan keluaran yang
memiliki nilai tambah bagi pemangku kepentingan; (Hasilnya berupa SK)

Perspektif penguatan internal, yang merefleksikan kemampuan organisasi/ unit kerja untuk
mengembangkan sumber daya yang dimiliki organisasi sebagai pengungkit untuk pencapaian tujuan
organisasi. Prspektif ini penting sebagai bentuk investasi untuk keberhasilan jangka panjang;
(contoh: SAKIP, LAKIP)

Perspektif anggaran, yang merefleksikan kinerja dalam rangka efektivitas dan efisiensi penggunaan
anggaran. Perspektif ini harus ada dalam setiap rencana SKP pejabat pimpinan tinggi atau pimpinan
unit kerja mandiri.
Lampiran SKP
Sumber Daya yang dibutuhkan: SDM, Anggaran,
Peralatan Kerja, Pendampingan dan Sarpras.

Skema Pertanggungjawaban: Jadwal Pelaporan

dan Bukti Kinerja

Konsekuensi atas Pencapaian Kinerja: Kon-

sekuensi Positif/Negatif
EVALUASI KINERJA
Memberikan Feedback (Umpan balik) Bisa berupa Emoji
berkelanjutan akan Rencana Hasil kerja atau Narasi
(Melalui Rencana Aksi)
Tetapkan Capaian Organisasi
Diatas Ekspektasi
Menetapkan Rating Hasil Kerja Sesuai Ekpektasi
Dibawah Ekspektasi

Tetapkan Pola Distribusi Predikat

Memberikan Feedback (Umpan balik) Bisa berupa Emoji
Kinerja Berdasarkan Capaian Or-
berkelanjutan akan Perilaku Kerja atau Narasi
ganisasi

Diatas Ekspektasi
Tetapkan Predikat Kinerja Pegawai: Menetapkan Rating Perilaku Kerja Sesuai Ekpektasi
Pertimbangkan Kontribusi Terhadap Dibawah Ekspektasi
Kinerja Organisasi
Sangat Baik/ Istimewa
Menetapkan Predikat Kinerja Pegawai Baik
Butuh Perbaikan
Kurang
Sangat Kurang
Memberikan Feedback Berkelanjutan
akan Rencana Hasil Kerja
Menetapkan Rating Hasil Kerja
Menetapkan Rating Hasil Kerja
Menetapkan Rating Perilaku Kerja
Menetapkan Predikat Kinerja Pegawai
TERIMA KASIH