Anda di halaman 1dari 22

PENILAIAN

KINERJA PNS

Direktorat Kinerja ASN


2019
Konsep Kinerja Individu
Atasan
 Membagi habis Pekerjaan
ke bawahan (Top-Down)

 Realisasi bawahan ke
Bawahan Bawahan Bawahan atasan (Bottom-Up)

Kinerja Bawahan Buruk ≠ Kinerja Atasan Baik

Kinerja Bawahan Buruk = Kinerja Atasan Buruk


PENYUSUNAN SKP
ASPEK DALAM PENYUSUNAN SKP

 Rencana strategis instansi


pemerintah
 Rencana kerja tahunan
 Perjanjian kinerja
 Organisasi dan tata kerja
 Uraian jabatan dan/atau
 SKP atasan langsung.
BAHAN PENYUSUNAN SKP

RPJM/
RENSTRA Uraian
jabatan
pada SOTK

RKT/POK/ PERJANJIAN
DPA KINERJA

SKP
TATA CARA PENYUSUNAN SKP

JPT PRATAMA ADMINISTRATOR


JPT MADYA

- Mengacu pada
Renstra dan Rencana - Mengacu pada SKP JPT
- Mengacu pada SKP
Kerja Tahunan PRATAMA
JPT MADYA
(RKT)/Perjanjian
kinerja - dijabarkan sesuai dgn
- dijabarkan sesuai dgn
tugas fungsi,
tugas fungsi,
- dijabarkan sesuai dgn wewenang, tanggung
wewenang, tanggung
tugas fungsi, jawab dan uraian
jawab dan uraian
wewenang, tanggung tugasnya sebagai
tugasnya sebagai
jawab dan uraian PEJABAT
JPT Pratama
tugasnya sebagai JPT ADMINISTRATOR
MADYA.
TATA CARA PENYUSUNAN SKP
(LANJUTAN)

PENGAWAS PELAKSANA

- Mengacu pada SKP


- Mengacu pada SKP
pejabat
ADMINISTRATOR pejabat
PENGAWAS
- dijabarkan sesuai dgn
tugas fungsi, - dijabarkan sesuai dgn
wewenang, tugas fungsi,
tanggung jawab dan wewenang,
uraian tugasnya tanggung jawab dan
sebagai pejabat uraian tugasnya
PENGAWAS sebagai PELAKSANA
TATA CARA PENYUSUNAN SKP
FUNGSIONAL TERTENTU

Kegiatan berdasarkan PNS JFT diharuskan untuk


butir kegiatan masing- mengisi AK setiap tahun
masing jabatan yang sesuai dgn ketentuan yg
ditetapkan erdasarkan ditetapkan.
Permenpan-RB
CONTOH PENYUSUNAN SKP
Perjanjian Kinerja Direktur Kinerja
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3
  INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)  
 
Persentase instansi yang telah menerapkan penilaian kinerja
  50%
PNS dengan kategori baik

Meningkatnya Persentase instansi yang melaporkan penilaian kinerja PNS 80 %


Sistem
Pembinaan
 
Manajemen INDIKATOR KINERJA KEGIATAN (IKK)
 
Kepegawaian
  Jumlah pengembangan sistem informasi kinerja PNS 1 sistem

Kategori baik
Indeks keberhasilan pelayanan pembinaan penilaian kinerja PNS
(85)

Jumlah dokumen penilaian dan standar kinerja PNS 7 dokumen

Program :
(Rupiah)
Pelaksanaan Pengembangan Kinerja, Standar Kinerja Jabatan dan Pengembangan
4.174.600.000,-
Sistem Informasi Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara
Tugas dan Fungsi Direktur Kinerja
1. Nama
Direktur Kinerja ASN
Jabatan

2. Unit Kerja Direktorat Kinerja Aparatur Sipil Negara

3. Tugas Memimpin dan melaksanakan pengembangan kinerja, standarisasi kinerja jabatan,


Jabatan pengembangan
sistem informasi kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara, dan pemantauan dan
evaluasi sistem penilaian kinerja dan standar kinerja jabatan Pegawai Aparatur
Sipil Negara pada Direktorat Kinerja
Aparatur Sipil Negara berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku
sebagai pedoman
pelaksanaan tugas.
4. Uraian Tugas
  a Merumuskan sasaran dan program kerja Direktorat Kinerja Aparatur Sipil Negara
berdasarkan visi, misi, dan rencana strategis Deputi Bidang Pembinaan
Manajemen Kepegawaian untuk memperoleh rencana strategis dan rencana kerja
Direktorat Kinerja Aparatur Sipil Negara yang akan digunakan sebagai pedoman
pelaksanaan kerja.
 
4. Uraian Tugas
  a Merumuskan sasaran dan program kerja Direktorat Kinerja Aparatur Sipil Negara berdasarkan visi, misi,
dan rencana strategis Deputi Bidang Pembinaan Manajemen Kepegawaian untuk memperoleh rencana
strategis dan rencana kerja Direktorat Kinerja Aparatur Sipil Negara yang akan digunakan sebagai
pedoman pelaksanaan kerja.
 

b Mengkoordinasikan tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing
untuk kelancaran pelaksanaan tugas Direktorat Kinerja Aparatur Sipil Negara.  
c Membina bawahan di lingkungan Direktorat Kinerja Aparatur Sipil Negara berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang belaku agar diperoleh sosok pegawai sesuai dengan yang diharapkan.

d Mengarahkan tindak kerja pegawai melalui pertemuan resmi maupun tidak resmi sesuai rencana kerja
yang telah ditetapkan agar diperoleh hasil kerja yang memuaskan.

e. Menyusun Sistem Penilaian kinerja dan Standar Kinerja jabatan ASN berdasarkan peraturan dan
ketentuan yang berlaku agar kinerja PNS terukur sesuai standar.

f. Menyusun Sistem pengelolaan database, analisis penilaian kinerja dan dukungan teknis kinerja
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku
g. Melaksanakan sosialisasi dan bimbingan teknis aplikasi penilaian kinerja.

h. Melaksanakan perencanaan, pemantauan dan evaluasi sistem penilaian kinerja

i. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pemanfaatan standar kinerja jabatan ASN

j Melaksanakan Operasional Perkantoran


STRUKTUR ORGANISASI
DIREKTORAT KINERJA ASAN

Sub.bag Tata Usaha

Subdit Penyusunan Subdit Evaluasi dan


Subdit Pengelolaan
Sistem Penilaian Pemantauan Penilaian
Database dan Analisis
Kinerja dan Standar Kinerja dan Standar
Sistem Informasi
Kinerja Jabatan Kinerja Jabatan
Kinerja Pegawai
Pegawai Aparatur Pegawai Aparatur
Aparatur Sipil Negara
Sipil Negara Sipil Negara
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Drs. Haryomo DP, S.Pd, M.Hum 1 Nama Neny Rochyany, S.Si, Apt, M.Si
2 NIP 19650914 199203 1 001 2 NIP 19690703 199703 2 001
Pangkat/ Pangkat/
3 Gol.Ruang Pembina Utama Muda , IV/d 3 Gol.Ruang Pembina Utama Muda, IV/c
4 Jabatan Deputi BidPembinaan Manajemen Kepegawaian 4 Jabatan Direktur Kinerja ASN
Deputi Bidang Pembinaan Manajemen
Direktorat Kinerja ASN
5 Unit Kerja Kepegawaian 5 Unit Kerja
TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUAL/MUT
KUANT/ OUTPUT WAKTU BIAYA
U
Merencanakan program dan anggaran tahun 2020, monitoring
1 program 2019 dan evaluasi program dan anggaran 2018
  10 Dok 100 12 bulan

Menyelenggarakan pembinaan penyusunan dan penilaian SKP di


2 instansi pusat dan daerah
  50 instansi 100 12 bulan 528.388.000

Menetapkan konsep evaluasi dan pemantauan penilaian kinerja


3 dan standar kinerja jabatan pegawai ASN
  2 Dok 100 3 bulan 40.790.000

Menyelenggarakan pemantauan kepatuhan instansi dalam


4 melaporkan Penilaian Kinerja PNS
  503 instansi 100 12 bulan

Menetapkan rumusan sistem penilaian kinerja dan standar kinerja


5 jabatan pegawai ASN
  7 Dok 100 12 bulan 45.135.000

Menetapkan penyusunan database dan analisis sitem informasi


6 kinerja pegawai ASN
  3 Laporan 100 12 bulan 45.135.000

7 Menetapkan sistem penilaian kinerja ASN yang terintegrasi   1 Sistem 100 12 bulan 3.271.612.000
8 Menyelenggarakan layanan publik direktorat kinerja   1 Laporan 100 12 bulan 68.940.000
Menetapkan indeks keberhasilan pelayanan pembinaan penilaian
9 kinerja PNS
  85 indeks 100 12 bulan

10 Melaksanakan asistensi penilaian kinerja   1 Laporan 100 12 bulan


11 Menyelenggarakan manajemen perkantoran Dit. Kinerja ASN   12 Laporan 100 12 bulan
1. Nama Jabatan Kasubdit Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja dan Standar Kinerja Jabatan ASN
2. Unit Kerja Direktorat Kinerja Aparatur Sipil Negara
3. Tugas Jabatan Memimpin dan melaksanakan penyusunan sistem penilaian kinerja dan standar kinerja jabatan Pegawai
Aparatur Sipil Negara berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku agar tercapai tujuan
penyelenggaraan Subdirektorat Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja dan Standar Kinerja Jabatan
Pegawai Aparatur Sipil Negara.
4. Uraian Tugas
  A Menyusun rencana operasional di lingkungan Subdirektorat Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja dan Standar Kinerja
Jabatan Pegawai Aparatur Sipil Negara berdasarkan program kerja Direktorat Kinerja Aparatur Sipil Negara serta
petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
 
B Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Subdirektorat Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja dan Standar
Kinerja Jabatan Pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai dengan tugas pokok dan tanggungjawab yang ditetapkan agar
tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien.
C Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Subdirektorat Penyusunan Sistem Penilaian
Kinerja dan Standar Kinerja Jabatan Pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai peraturan dan prosedur yang berlaku agar
tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas. 
D Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Subdirektorat Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja dan Standar
Kinerja Jabatan Pegawai Aparatur Sipil Negara secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku
untuk mencapai target kinerja yang diharapkan. 
E Menyusun konsep sistem penilaian kinerja berdasarkan peraturan perundang-undangan dan prosedur penilaian kinerja
ASN yang berlaku.
F Melaksanakan asistensi penyusunan sistem penilaian kinerja berdasarkan ketentuan tentang penilaian kinerja. 
G Menyusun konsep standar kinerja jabatan ASN berdasarkan peraturan perundang-undangan dan standar kinerja
jabatan yang berlaku.
FORMULIR SASARAN KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL


NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Neny Rochyany, S.Si.,Apt, M.Si 1 Nama J.Irawan Darmanto, SH
2 NIP 19690703 199703 2 001 2 NIP 19650115 199203 1 00

3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina Tk.I / IV.b 3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina Tk.I / IV.b


4 Jabatan Direktur Kinerja 4 Jabatan Kasubdit PSPK dan SKJ
5 Unit Kerja Direktorat Kinerja 5 Unit Kerja Direktorat Kinerja
TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK* KUAL/
KUANT/ OUTPUT WAKTU BIAYA
MUTU
Melaksanakan perencanaan dan evaluasi kegiatan Subdit PSPK dan SKJ Pegawai
1   2 Laporan 100 4 bulan -
ASN

2 Menyusun rumusan penilaian dan standar kinerja jabatan pegawai ASN   3 Draft 100 12 bulan  

3 Menyusun pedoman penyusunan dan penilaian kinerja jabatan fungsional   4 Draft 100 12 bulan -
4 Menyelenggarakan FGD penyusunan draft Perban penilaian kinerja pegawai ASN   1 Laporan 100 12 bulan -
Menyelenggarakan FGD penyusunan draft Perban standar teknis kegiatan jabatan
5   1 Laporan 100 12 bulan -
pegawai ASN
6 Menyelenggarakan FGD penyusunan pedoman SKP untuk Pemda   1 Laporan 100 12 bulan -
Menyelenggarakan FGD penyusunan draft Perban penilaian kinerja pegawai ASN
7   1 Laporan 100 12 bulan
berbasis IT
8 Menyelenggarakan workshop finalisasi pedoman SKP untuk Pemda   1 Laporan 100 12 bulan

9 Menyelenggarakan sosialisasi dan bimtek Perban penilaian kinerja pegawai ASN   14 Laporan 100 12 bulan

10 Melaksanakan layanan coaching clinic penilaian kinerja PNS   40 instansi 100 12 bulan

11 Menyelenggarakan survey keberhasilan pelayanan pembinaan penilaian kinerja PNS   1 Laporan 100 12 bulan

12 Melaksanakan asistensi penilaian kinerja   1 Laporan 100 12 bulan


1. Nama Jabatan Kepala Seksi Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai ASN

2. Unit Kerja Direktorat Kinerja Aparatur Sipil Negara


3.
Memimpin dan melaksanakan kegiatan menyiapkan bahan penyusunan sistem penilaian dan menyiapkan bahan
Tugas Jabatan pemberian asistensi penilaian kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang
berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

4. Uraian Tugas
  a
Merencanakan kegiatan Seksi Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara dengan menjabarkan Rencana
operasional Subdirektorat Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja dan Standar Kinerja Jabatan Pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai SOP dan
SOTK sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

b
Membagi tugas kepada bawahan di lingkungan Seksi Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai
prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan tugas.
c
Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara
sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang telah diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.
d
Memeriksa hasil pekerjaan bawahan di lingkungan Seksi Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai
prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan.
e
Mengelola penyiapan bahan penyusunan sistem penilaian kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan penyusunan sistem penilaian kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara.

f
Mengelola penyiapan bahan pemberian asistensi penilaian kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku untuk kelancaran pelaksanaan menyiapkan bahan pemberian asistensi penilaian kinerja Pegawai
Aparatur Sipil Negara.
G
Mengevaluasi pelaksanaan tugas di lingkungan Seksi Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara dengan cara
mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja dimasa mendatang.
h Melaporkan pelaksanaan tugas di lingkungan Seksi Penyusunan Sistem Penilaian Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara sesuai dengan
prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai pertanggungjawaban dan pengambilan kebijakan.
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama J.Irawan Darmanto, SH 1 Nama Muniroh, S. Sos
2 NIP 19650115 199203 1 00 2 NIP 19660805 198509 2 001
Pangkat/Gol.R Pangkat/Go
3 uang Pembina Tk.I / IV.b 3 l.Ruang Penata Tk. I / III.d
4 Jabatan Kasubdit PSPK dan SKJ 4 Jabatan Kasi Peny. Sistem Penilian Kinerja Pegawai ASN
5 Unit Kerja Direktorat Kinerja 5 Unit Kerja Direktorat Kinerja
TARGET
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK* KUAL/
KUANT/ OUTPUT WAKTU BIAYA
MUTU
Menyusun Rencana Kerja Seksi penyusunan sistem
1   1 Laporan 100 2 bulan -
penilaian kinerja pegawai ASN
2 Menyusun draft rumusan penilaian Kinerja pegawai ASN   1 Draft 100 12 bulan -
Melaksanakan sosialisasi dan bimtek Perban penilaian
3   4 Laporan 100 12 bulan -
kinerja pegawai ASN
Meyiapkan bahan layanan coaching clinic penilaian kinerja
4   40 Laporan 100 12 bulan  
PNS
5 Melaksanakan asistensi penilaian kinerja   1 Laporan 100 12 bulan  
                 
Jakarta, Januari 2019
Pejabat Penilai, Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

J.Irawan Darmanto, SH Muniroh, S. Sos


19650115 199203 1 00 19660805 198509 2 001
Matriks Cascading
Badan Kepegawaian Negara

PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 11 TAHUN 2017 TENTANG MANAJEMEN


PNS

SEMOGA BERMANFAAT

Badan Kepegawaian Negara

Anda mungkin juga menyukai