SASARAN KINERJA PEGAW

PENDEKATAN HASIL KERJA KUAN

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJAB

RSUD Dr. R. SOSODORO DJATIKOESOEMO

NO PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA dr. MOH LUTFI KURNIAWAN PUTRA, M.H
2 NIP 197203162014061001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tingkat I (III/d)
4 JABATAN Kepala Bidang Keperawatan
5 UNIT KERJA RSUD Dr. R. Sosodoro Djatikoesoemo
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Indeks kepuasan Bidang Meningkatnya kualitas pelayanan asuhan dan logistik
Keperawatan dan Bidang keperawatan
Pelayanan Medis
2 Indikator Standar Pelayanan Tercapainya target Indikator Standar Pelayanan Minimal
Minimal (SPM) Rumah Sakit (SPM) Bidang Keperawatan
Bidang Pelayanan Medis dan
Keperawatn yang mencapai
target

3 Persentase tercapainya Tercapainya target Indikator Sasaran Keselamatan Pasien

indikator sasaran unit kerja pelayanan dibawah Bidang Keperawatan
keselamatan pasien

4 Pengelolaan anggaran di Pengelolaan anggaran di Bidang Keperawatan yang tepat

lingkup Bidang Pelayanan dan akurat sesuai dengan perencanaan
Medis dan Keperawatan
secara optimal

B. TAMBAHAN
1

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 -Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
-berintegritas
Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif,
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
4

- Suka menolong orang lain

-- Memegang
Membangunteguh
lingkungan kerja
ideologi yang kondusif
Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
5 Loyal
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(dr. MOH LUTFI KURNIAWAN PUTRA, M.H)

(197203162014061001)
 Anak Lampiran 2

RAN KINERJA PEGAWAI

N HASIL KERJA KUANTITATIF
NISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA dr. RIO HERDYANTO, Sp.JP (K) FIHA
2 NIP 197110102010011003
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)
4 JABATAN Wakil Direktur Pelayanan
5 UNIT KERJA RSUD Dr.R.Sosodoro Djatikoesoemo

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

ogistik Kuantitas Hasil IKM unit kerja Keperawatan 85%

n Minimal Kualitas Persentase capaian SPM Bidang 80%

Keperawatan yang mencapai target

atan Pasien Kualitas Persentase capaian Indikator Sasaran ..%

tan Keselamatan Pasien

yang tepat Kualitas Persentase penyerapan anggaran di 80%

lingkup Bidang Keperawatan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Bojonegoro, 03 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(dr. RIO HERDYANTO, Sp.JP (K) FIHA)

(197110102010011003)
MENU
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

RSUD Dr. R. SOSODORO DJATIKOESOEMO PERIODE PENILAIAN : 03 JANUARI SD 30 DES

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PE
1 1 NAMA
NAMA
2 2 NIP
NIP/NR.BLUD
3 3 PANGKAT/GOL. RUANG
PANGKAT/GOL. RUANG
4 4 JABATAN
JABATAN Pengadministrasi umum
5 5 UNIT KERJA
UNIT KERJA RSUD Dr. R. SOSODORO DJATIKOESOEMO
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINE
ATASAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
1 Persentase capaian SPM Meningkatnya mutu pelayanan yang mendukung Kuantitas Persentase ketepatan
Bidang Keperawatan yang tercapainya target indikator mutu unit data pasien maksimal
mencapai target bulan

Kualitas Persentase terjadinya

pada pembayaran pas

Kuantitas Persentase kelengkap

pembayaran pasien

Kualitas Tidak adanya komplai

pelayanan administras
B. TAMBAHAN
1

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
efisien
- Tidak menyalah gunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
-- Membangun lingkungan
Memegang teguh kerja
ideologi yang kondusif
Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
5 Loyal
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang
sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Bo
Pegawai Yang Dinilai

dr. MOH
 Anak Lampiran 2

UARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA TABEL JENJANG PANGKAT
dr. MOH LUTFI KURNIAWAN PUTRA, M.H I/a JURU MUDA
197203162014061001 I/b JURU MUDA TINGKAT I
Penata Tingkat I (III/d) I/c JURU
Kepala Bidang Keperawatan I/d JURU TINGKAT I
RSUD Dr. R. Sosodoro Djatikoesoemo II/a PENGATUR MUDA
II/b PENGATUR MUDA TINGKAT I
NDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET II/c PENGATUR
(5) (6) II/d PENGATUR TINGKAT I
III/a PENATA MUDA
ntase ketepatan waktu pelaporan 100%
asien maksimal tanggal 10 tiap III/b PENATA MUDA TINGKAT I

ntase terjadinya kesalahan billing 10%

embayaran pasien rawat inap III/c PENATA

ntase kelengkapan berkas klaim 95%

yaran pasien III/d PENATA TINGKAT I
adanya komplain terkait 0
nan administrasi pasien

ditulis manual oleh

pejabat penilai
 Bojonegoro, 03 Januari 2022
Pejabat Penilai Kinerja

dr. MOH LUTFI KURNIAWAN PUTRA, M.H

197203162014061001
TABEL JENJANG PANGKAT
JURU MUDA
JURU MUDA TINGKAT I
JURU
JURU TINGKAT I
PENGATUR MUDA
PENGATUR MUDA TINGKAT I
PENGATUR
PENGATUR TINGKAT I
PENATA MUDA

PENATA MUDA TINGKAT I

PENATA

PENATA TINGKAT I
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
RSUD Dr. R. SOSODORO DJATIKOESOEMO 03 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam rangka mencapai target kinerja, maka dibutuhkan sarana komputer lengkap beserta
1
printer, scanner dan jaringan internet yang stabil

Perlu dukungan dalam upaya meningkatkan kompetensi berupa kesempatan untuk mengikuti
2
pendidikan dan pelatihan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan pada akhir tahun beserta dokumen pendukung atas capaian kinerja

KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi pimpinan maka harus diberikan apresiasi yang layak

2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi maka saya bersedia di evaluasi

Bojonegoro, 03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

dr. MOH LUTFI KURNIAWAN PUTRA, M.H

197203162014061001
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

RSUD Dr. R. SOSODORO DJATIKOESOEMO PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA 0 1 NAMA dr. MOH LUTFI KURNIAWAN PUTRA, M.H
2 NIP 0 2 NIP 197203162014061001
3 PANGKAT/GOL. RUANG 0 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tingkat I (III/d)
4 JABATAN Pengadministrasi umum 4 JABATAN Kepala Bidang Keperawatan
5 UNIT KERJA RSUD Dr. R. SOSODORO DJATIKOESOEMO 5 INSTANSI RSUD Dr. R. Sosodoro Djatikoesoemo
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
DIISI SESUAI NILAI SAKIP
BAIK RS TH 2022
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA PEGAWAI

DENGANCAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Persentase capaian SPM Meningkatnya mutu Kuantitas Persentase ketepatan waktu 100%
Bidang Keperawatan yang pelayanan yang mendukung pelaporan data pasien maksimal
mencapai target tercapainya target indikator tanggal 10 tiap bulan
mutu unit Kualitas Persentase terjadinya kesalahan 10%
billing pada pembayaran pasien
rawat inap

Kuantitas Persentase kelengkapan berkas 95%

klaim pembayaran pasien
 Kualitas Tidak adanya komplain terkait 0
pelayanan administrasi pasien

B. TAMBAHAN
1

CORET YG TIDAK SESUAI

RATING HASIL KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI**
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah PREDIKAT PEGAWAI : DIISI MANUAL OLEH PENILAI DENGAN
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama MELIHAT KUADRAN
 PREDIKAT PEGAWAI : DIISI MANUAL OLEH PENILAI DENGAN
MELIHAT KUADRAN
RATING PERILAKU KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI**
DIISI MANUAL OLEH PENILAI, (dicoret yg tdk sesuai)
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

Bojonegoro, 02 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

dr. MOH LUTFI KURNIAWAN PUTRA, M.H

197203162014061001
 MENU

DIISI SESUAI NILAI SAKIP

RS TH 2022
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
RSUD Dr. R. SOSODORO
DJATIKOESOEMO
03 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : 0

NIP : 0

PANGKAT/GOL. RUANG :

JABATAN : Pengadministrasi umum

UNIT KERJA : RSUD Dr. R. SOSODORO DJATIKOESOEMO

2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : dr. MOH LUTFI KURNIAWAN PUTRA, M.H

NIP : 197203162014061001

PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tingkat I (III/d)

JABATAN : Kepala Bidang Keperawatan

UNIT KERJA : RSUD Dr. R. Sosodoro Djatikoesoemo

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : dr. RIO HERDYANTO, Sp.JP (K) FIHA

NIP : 197110102010011003

PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina (IV/a)

JABATAN : Wakil Direktur Pelayanan

UNIT KERJA : RSUD Dr.R.Sosodoro Djatikoesoemo

4. EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

DIISI manual o
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : predikat yg ad

5. CATATAN/REKOMENDASI

Bojonegoro, 02 Januari 2023 Bojonegoro, 02 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

0 dr. MOH LUTFI KURNIAWAN PUTRA, M.H

0 197203162014061001
 MENU

DIISI manual oleh penilai, isian sama dgn

predikat yg ada di lembar evaluasi kinerja
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai
Sangat 1
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10
Sangat 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6

ng ct n ik k 4
ra du ka Ba ai
u n ai at
B
2
tK co rb
ga is Pe ng
an /M h Sa 0
S ng tu Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capaian
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori
2 Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang
3 Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct
6 Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan
11 Baik 4 Baik
2 Sangat Sangat
Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah

istribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10
8 10
6 8
4
2 6
0 4
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik 2
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
Butuh Baik Sangat K Ku sco r 0
rbaikan Baik M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

sasi berbading Capaian

awai

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

ai Pola Distribusi
urang/Misconduct Sangat Kurang
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat
2 Kurang 13
Kurang/
11 Misconduct 7
Butuh
6 Perbaikan 3
3 Baik 1
Sangat
2 Baik 0
24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
M
i Pe
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 BAIK Istimewa Baik

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24