PENILAIAN SKP MELALUI

E-KINERJA BKN
Disampaikan oleh:

KHAITAMI, S.ST, M.T BIDANG PKAP

ANALIS SDMA AHLI MUDA BKPSDM KAB. ACEH TIMUR
SEBELUM MELAKUKAN PENILAIAN KINERJA??
1. Pastikan SKP sudah diinput, diajukan dan telah disetujui
oleh Atasan;
2. Menyusun dan mengisi Rencana Aksi;
3. Bukti Pendukung pada masing-masing Rencana Aksi;
4. Mengisi Realisasi pada Masing-masing RHK.
PENGERTIAN RENCANA AKSI
Rencana Aksi Adalah rencana awal yang wajib disusun oleh
setiap PNS berdasarkan Rencana Hasil Kerja (RHK) pada SKP
yang telah ditetapkan.

TUJUAN
Sebagai panduan dan acuan dalam menentukan Langkah
kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam
Rencana Hasil Kerja (RHK) SKP.
FORM RENCANA AKSI
Rencana aksi
disepakati melalui
dialog kinerja
Pimpinan dan
Pegawai dan
dituangkan dalam
Format berikut:
FORM PENDOKUMENTASIAN RENAKSI
Bukti Dukung Adalah bukti
yang mempunyai nilai
yang cukup berarti dan
penting yang meliputi
Kuantitas dan Kualitas.

Pendokumentasian kinerja
dilakukan terhadap bukti
dukung yang
mencerminkan realisasi
progres dan/atau realisasi
akhir hasil kerja bukan
bukti dukung aktivitas.
CONTOH KRITERIA BUKTI DUKUNG
1. Laporan…
2. Daftar Rekapitulasi…
3. Dokumen…
4. Resume…
5. Surat…
6. Surat Tugas,..
7. Foto Dokumentasi..
8. Draft..
9. Dll…
CONTOH RENCANA AKSI
RENCANA HASIL KERJA
Penilaian dan Evaluasi Kinerja
Aparatur dilaksanakan sesuai
dengan Peraturan
Perundang-undangan
RENCANA AKSI
1. Terselenggaranya
sosialisasi/coaching SKP e-
Kinerja BKN melalui Zoom
Meeting kepada ASN di
Kab. Aceh Timur
2. Melaksanakan Evaluasi
Capaian Penginputan SKP
ASN melalui Aplikasi e-
Kinerja BKN;
3. Melakukan Penilaian dan
Evaluasi Kinerja ASN
melalui Aplikasi e-Kinerja
BKN.
BUKTI DUKUNG (EVIDEN)
1. Laporan Hasil Pelaksanaan
Sosialisasi/Coaching SKP e-
Kinerja BKN
2. Daftar PNS pada
Perangkat Daerah yang
telah/belum melakukan
Penginputan SKP;
3. Rekapitulasi Nilai SKP ASN
yang telah dilakukan
penilaian secara Periodik
dan Tahunan.
CONTOH BUKTI DUKUNG
JABATAN RENCANA AKSI EVIDEN (BUKTI DUKUNG)

Kabid PKAP Terselenggaranya sosialisasi/coaching Laporan Hasil Pelaksanaan

SKP e-Kinerja BKN melalui Zoom Meeting Sosialisasi/Coaching SKP e-Kinerja BKN
kepada ASN di Kab. Aceh Timur
Pejabat Fungsional Mengonsep/Memaraf/memverifikasi Surat Surat Sosialisasi/Coaching SKP e-Kinerja
Pelaksanaan sosialisasi/coaching SKP e- BKN
Kinerja BKN melalui Zoom kepada ASN di
Kab. Aceh Timur
Menyiapkan Surat Tugas Tim Surat Tugas Tim Sosialisasi
Sosialisasi/coaching SKP e-Kinerja BKN
Membuat Laporan Staf Pelaksanaan Laporan Staf Sosialisasi e-Kinerja BKN
Sosialisasi/coaching SKP e-Kinerja
Pelaksana Mengetik Surat Sosialisasi/coaching e- • Draft Surat Sosialisasi/Coaching SKP e-
kinerja BKN dan Membuat Link Absensi Kinerja BKN;
Google Form • Alamat Link Absensi dan Screenshot
Mendokumentasikan pelaksanaan Foto Dokumentasi Sosialisasi/Coaching
sosialisasi/coaching SKP e-Kinerja BKN SKP e-Kinerja BKN
PENILAIAN = EVALUASI KINERJA
Penilaian kinerja Pegawai = Pejabat
Penilai melakukan evaluasi kinerja
Pegawai terhadap hasil kerja dan
perilaku kerja Pegawai.

SIKLUS PENDEK (PERIODIK) Aceh Timur 2023

- Bulanan SIKLUS
- Triwulan PERIODIK

SIKLUS PENUH
- TAHUNAN
TAHAPAN EVALUASI KINERJA

1 MELIHAT CAPAIAN ORGANISASI

TETAPKAN POLA DISTRIBUSI PREDIKAT

2 KINERJA BERDASARKAN CAPAIAN
ORGANISASI

TETAPKAN PREDIKAT KINERJA PEGAWAI:

3 PERTIMBANGKAN KONTRIBUSI PEGAWAI
TERHADAP KINERJA ORGANISASI
1 . MENETAPKAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

SIKLUS PENDEK (PERIODIK)

RENCANA AKSI

RENCANA KINERJA
PERIODIK

TRAJECTORY
TARGET
2 . MENETAPKAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

SIKLUS TAHUNAN

CAPAIAN IKU
ORGANISASI

CAPAIAN KINERJA EKSPEKTASI

ORGANISASI PIMPINAN
TAHUNAN

INDEKS
REFORMASI
BIROKRASI
2. MENETAPKAN POLA DISTRIBUSI PREDIKAT
KINERJA BERDASARKAN CAPAIAN
ORGANISASI

KURVA BUKANLAH FORCED

DISTRIBUTION, MELAINKAN
SEBAGAI PANDUAN DISTRIBUSI
DALAM MENETAPKAN PREDIKAT
PEGAWAI
2. MENETAPKAN POLA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA BERDASARKAN CAPAIAN ORGANISASI
3. MENETAPKAN PREDIKAT KINERJA PEGAWAI

SIAPA YANG MELAKUKAN?

A MEMBERIKAN UMPAN BALIK • JPT

1 (FEEDBACK) A • Struktural
• Rekan Kerja
MEMBERIKAN RATING RENCANA (Perilaku)
B
HASIL KERJA DAN PERILAKU KERJA
B • JPT
• Struktural
C MASUKKAN DALAM KUADRAN

C
PREDIKAT PEGAWAI DIDAPATKAN & • AUTOMATIC
D D BY SYSTEM
MELALUI KUADRAN
RATING HASIL KERJA DAN PERILAKU KERJA

DIATAS EKSPEKTASI

SESUAI EKSPEKTASI

DI BAWAH EKSPEKTASI
A. PEMBERIAN UMPAN BALIK
Pejabat Penilai Kinerja memberikan umpan balik untuk setiap Realisasi RHK
yang telah di upload evidence/bukti dukung.
B. TAHAPAN PENENTUAN RATING HASIL KERJA

Pejabat Penilai Kinerja Pejabat Penilai Kinerja Pejabat Penilai Kinerja

melihat realisasi progres mempertimbangkan menetapkan Rating Hasil
beserta data dukung yang seluruh umpan balik Kerja Pegawai dalam
relevan untuk setiap (Feed Back) yang Kategori : Diatas Ekspektasi,
rencana aksi; diterima Pegawai beserta Sesuai Ekspektasi dan
bukti dukung yang Dibawah Ekspektasi.
relevan atas hasil kerja
pegawai;
 PENENTUAN RATING PERILAKU KERJA
Kompeten
Akuntabel
Berorientasi Pelayanan
• Diatas Ekspektasi : Pegawai
Secara Konsisten Menjalankan
Nilai Dasar ASN untuk Diri
Sendiri dan menjadi penjaga
penerapan Nilai Dasar ASN
Didalam/Diluar Unit Kerjanya
Harmonis
Loyal
Core Values ASN
Adaptif
ASN
Ber-AKHLAK Kolaboratif
• Sesuai Ekspektasi : • Dibawah Ekspektasi :
Pegawai Secara Konsisten Pegawai Belum Secara
Menjalankan Nilai Dasar Konsisten Menjalankan
ASN untuk Diri Sendiri Nilai Dasar ASN.
c-d KUADRAN PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
TERIMA KASIH