SURAT EDARAN NOMOR

SE- 17/MK.1/2022
PETUNJUK PELAKSANAAN
MANAJEMEN KINERJA
DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KEUANGAN

BERAHKLAK
INTEGRITAS | PROFESIONALISME | SINERGI | PELAYANAN | KESEMPURNAAN
 URGENSI PELAKSANAAN SE 17/MK.1/2022

Tujuan:
Latar Belakang
Memberikan pedoman pengelolaan kinerja
bagi pegawai, pengelola SDM, serta pengelola
 Perubahan regulasi nasional terkait pengelolaan kinerja, dari PP kinerja organisasi dan pegawai UE I pada
46/2011 menjadi PP 30/2019 masa transisi, dari KMK 467/2014 menjadi
 Sebelumnya Kemenkeu menggunakan KMK 467/2014, mengatur: KMK 300/2022
 Penilaian Kinerja, berdasarkan IKU  sejak th.2007 (utk
organisasi) & th. 2011 (utk pegawai) s/d saat ini
 Penilaian Perilaku  forced rank (2012-2014); kuantitatif (2014- Ruang Lingkup:
2020); mengurutkan standar perilaku(2020 – Smt I 2022)) • Perubahan dan penambahan nomenklatur
menjadi kuantitatif (saat ini) (Permenpan 6/2022)
 Perubahan juklak pengelolaan kinerja nasional, dari Permen PANRB • Petunjuk pelaksanaan manajemen Kinerja
8/2021 menjadi Permen PANRB 6/2022 (Permenpan 6/2022 dan KMK 300/2022)
• Ketentuan peralihan manajemen kinerja
 Penetapan KMK 300/2022 tentang Manajemen Kinerja di
(peralihan dari KMK 467/2014 ke KMK
Lingkungan Kementerian Keuangan 300/2022)
 SE-17/2022 sebagai petunjuk pelaksanaan KMK 300/2022 • Format dokumen manajemen kinerja
 Penetapan Surat Edaran BKN Nomor 19 Tahun 2022 tentang pegawai (Permenpan 6/2022)
Dokumen Penilaian Kinerja Dalam Usulan Penetapan Persetujuan/
Pertimbangan Teknis Kenaikan Pangkat PNS
INTEGRITAS | PROFESIONALISME | SINERGI | PELAYANAN | KESEMPURNAAN 2

PERENCANAAN
Perencanaan melalui SKP:
• Hasil Kerja (Utama dan Tambahan)
• Perilaku Kerja (Ekspektasi Pimpinan)
Menyusun trajectory atau rencana
aksi IKI mulai 2023 secara periodik
(triwulan/bulanan)
Capaian IKI pada Hasil Kerja Utama (HKU)
K3 mulai 2023 maksimal 105.
Untuk mendapatkan 120 perlu memiliki
kinerja tambahan
Memperhatikan K3
dalam penyusunan SKP 2023
Siklus Manajemen Kinerja Pegawai
UMPAN BALIK
PEMBINAAN EVALUASI KINERJA
PELAKSANAAN BERKELANJUTAN
(per periode)
(insidental/terjadwal)
KINERJA (CMC)
Pegawai Tugas Belajar & Ditugaskan Atasan langsung dapat memberikan
pada/di luar instansi pemerintah Coaching, Mentoring, Conseling
wajib membuat SKP
Apresiasi bagi pegawai dengan Hasil Kerja Predikat Hasil Kerja merupakan kombinasi:
Tambahan: • Rating Nilai Hasil Kerja
• Squad Team • Rating Nilai Perilaku Kerja
• Inovasi >> dg Kategori diatas ekspektasi, sesuai
• Penugasan strategis Lain ekspektasi , dibawah ekspektasi
Penghapusan blankspot bagi pegawai
5 Kategori Predikat Hasil Kerja:
promosi/mutasi, dengan menginput
• Sangat Baik • Kurang
realisasi kinerja pada unit yg lama sampai • Baik • Sangat Kurang
dengan tanggal pelantikan ybs • Butuh Perbaikan
Atasan langsung wajib memberikan umpan Perubahan tool perilaku kerja
balik pada capaian kerja dan perilaku kerja
BERAKHLAK_Integritas-Profesionalisme-Sinergi-Pelayanan-Kesempurnaan
 Daftar Istilah:
•CKP = Capaian Kinerja Pegawai atau NHK =
Nilai Hasil Kerja
•K3 = Kualitas Komitmen Kinerja
•NPK = Nilai Perilaku Kerja
•NKP = Nilai Kinerja Pegawai
•NKO = Nilai Kinerja Organisasi

*) NPK diperoleh dari penilaian 360°. Tool diubah dari kualitatif

(mengurutkan kata kunci) menjadi kuantitatif (thd aspek perilaku kerja)

BERAKHLAK_Integritas-Profesionalisme-Sinergi-Pelayanan-Kesempurnaan
HASIL KERJA Predikat Penjelasan

Sangat Baik Hasil kerja dan Perilaku Kerja pegawai diatas ekspektasi
 Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan Perilaku
ekspektasi

Kerja pegawai sesuai ekspektasi

Di atas

Kurang/
Baik Sangat Baik  Hasil kerja dan Perilaku Kerja pegawai sesuai
misconduct Baik
ekspektasi
 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan Perilaku Kerja
pegawai diatas ekspektasi
ekspektasi
Sesuai

Kurang/
Baik Baik  Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan Perilaku
misconduct Butuh Kerja pegawai diatas ekspektasi
Perbaikan  Hasil kerja pegawai dibawah ekspektasi dan Perilaku
Kerja pegawai sesuai ekspektasi
ekspektasi
Di bawah

Sangat Butuh Butuh  Hasil kerja pegawai diatas ekspektasi dan Perilaku
Kurang perbaikan perbaikan Kerja pegawai dibawah ekspektasi
Kurang
 Hasil kerja pegawai sesuai ekspektasi dan Perilaku Kerja
pegawai dibawah ekspektasi
PERILAKU
Di bawah Sesuai Di atas Sangat Kurang Hasil kerja dan Perilaku Kerja pegawai dibawah ekspektasi
ekspektasi ekspektasi ekspektasi

Monitoring dan evaluasi juga dilakukan terhadap kebijakan, sistem dan implementasi manajemen kinerja di Kementerian Keuangan

BERAKHLAK_Integritas-Profesionalisme-Sinergi-Pelayanan-Kesempurnaan
No Kegiatan Pelaksana Waktu Pelaksanaan
1 Pengajuan Evaluator Evaluee 26 Desember 2022 s.d. 3 Januari 2023
2 Penetapan Evaluator Pejabat Penilai Kinerja 26 Desember 2022 s.d. 9 Januari 2023
3 Penilaian Perilaku Evaluator 26 Desember 2022 s.d. 13 Januari 2023
4 Pengajuan dan penetapan keberatan serta evaluasi ulang Evaluee, Evaluator, 14 s.d. 23 Januari 2023
atas NPK Atasan Pejabat Penilai Kinerja
5 Input HKT tahun 2022 seluruh pegawai paling lambat 30 Desember 2022
6 Validasi HKT tahun 2022 atasan langsung paling lambat 31 Desember 2022
7 Input SKP dan Manual IKI tahun 2022 seluruh pegawai paling lambat 31 Desember 2022
8 Validasi SKP dan manual IKI tahun 2022 atasan langsung paling lambat 31 Desember 2022
9 Penetapan ulang dokumen SKP tahun 2022 seluruh pegawai paling lambat 31 Desember 2022
10 Reviu dan penilaian K3 tahun 2022 Pengelola Kinerja secara berjenjang paling lambat 31 Desember 2022
11 Input Hasil Coaching DKI tahun 2022 seluruh pegawai paling lambat 31 Desember 2022
12 Validasi Hasil Coaching DKI tahun 2022 atasan langsung paling lambat 31 Desember 2022
13 Input realisasi IKI tahun 2022 seluruh pegawai paling lambat 5 Januari 2023
14 Validasi realisasi IKI tahun 2022 atasan langsung paling lambat 10 Januari 2023
15 Pengajuan dan penetapan keberatan serta penginputan Pegawai yang mengajukan keberatan, atasan langsung, dan 14 s.d. 23 Januari 2023
ulang realisasi atas CKP/NHK atasan dari atasan langsung
16 Penetapan dokumen Evaluasi Kinerja Pegawai tahun 2022 Pegawai, atasan langsung, dan atasan dari atasan langsung Paling lambat 31 Januari 2023

17 Penyusunan dan penetapan SKP tahun 2023 Seluruh pegawai Paling lambat 31 Januari 2023
TERIMA
KASIH
Sekretariat Jenderal
Gd. Djuanda I 7
Jl. Dr. Wahidin Raya No. 1 Jakarta Pusat 10710