bkpsdm.bandungkab.go.

id

SISTEM PENILAIAN KINERJA

BAGI PNS DI LINGKUNGAN
PEMERINTAH KABUPATEN
BANDUNG
(fase masa transisi)
Kamis, 06 Februari 2020
 Progres Penyusunan SKP 2020
CATATAN HASIL VERIFIKASI
DAN DISKUSI

SKPD YANG BELUM

 PD masih bingung menentukan indikator
MENYAMPAIKAN SKP kinerja per jabatan dan menyusun bahasa
5%
SKP
 Sebagian besar PD masih menyampaikan SKP
25 PD telah berdasarkan uraian tugas jabatan (copy paste
melakukan revisi dari Anjab/Tusi) dan belum melakukan
SKP pasca bimtek cascading kinerja
 Sebagian besar PD masih mencantumkan
62 Perangkat Daerah 26 PD telah dicek aktivitas dan yang sifatnya manajerial dalam
dan diverifikasi oleh SKP
PD YG SUDAH BKPSDM  Belum terjalin komunikasi dan kerjasama
MENYAMPAIKAN SKP
95% yang optimal antara Subag Umpeg dan
Program dalam mengkoordinasikan serta
8 PD telah melakukan
mengarahkan penyusunan SKP di masing-
konsultasi dan diskusi
dengan BKPSDM
masing PD
 WHAT’S NEW ON SASIKAP (SAbilulungan Sistem penIlaian KinerjA Pegawai)
evo 2.1

 Ketentuan waktu efektif

kerja min. 7000 menit / bulan
 Batasan maks. 600 menit /
hari

Penilaian Perilaku Seluruh PNS di Lingkungan

Kerja Dilakukan Perubahan Pemerintah Kab. Bandung memiliki
secara mix rating Aktivitas kewajiban untuk melakukan
Perubahan pelaporan kinerja melalui SASIKAP,
(Atasan, Rekan Kerja, Harian Kewajiban
Pola termasuk jafung guru yg hanya input
Bawahan) Pengisian
Penilaian SKP Tahunan dan P2KP
Perilaku SASIKAP
Kerja

Penyusunan SKP
Komposisi Penilaian Perubahan
Penajaman didasarkan pada Indikator
Kinerja dilakukan Komposisi
Uraian Kinerja Individu, Uraian
berdasarkan jenjang Penilaian
SKP Tugas dan SKP Atasan
dan jenis jabatan Kinerja
Langsung
 SASIKAP 2.0 vs SASIKAP
(SAbilulungan Sistem penIlaian KinerjA Pegawai)
evo 2.1
Penyusunan kinerja secara top down
Pola Penghitungan dan penilaian kinerja secara bottom up
(Seluruh Jabatan)

Perila Kewajiban Penginputan SASIKAP

ku Seluruh PNS wajib melakukan penginputan
Kerja Realisasi SASIKAP
20% Kinerja
50% Pola Penilaian Perilaku Kerja
Dilakukan secara mix rating (atasan, bobot 60%,
Aktivitas bawahan bobot 20%, rekan kerja bobot20%)
Harian
30%
Substansi SKP
SKP didasarkan pada IKI, PK, Tusi, SKP
Atasan Langsung (Cascading)
Substansi SKP
Sebagian besar SKP masih didasarkan pada uraian
tugas jabatan, belum ada keterkaitan SKP atasan &
bawahan, SKP individu & organisasi Pola Penghitungan
(Diatur Per Jabatan)

Pola Penilaian Perilaku Kerja
Hanya dilakukan oleh atasan langsung
Kewajiban Penginputan SASIKAP
Seluruh PNS kecuali jafung guru dan tenaga
kesehatan wajib menginpu kinerja melalui SASIKAP
JPT & Administrator Camat : 60% RKB (50% CKB +
50% OK) & 40% Perilaku Kerja
JPT Staf Ahli : 60% RKB + 40% Perilaku Kerja
Administrator & Pengawas : 60% RKB (20% CKB
+ 40% OK + 20% AH) & 40% Perilaku Kerja

Penyusunan kinerja dan penilaian Pelaksana & Jafung : 60% RKB (40% OK + 60%
kinerja tidak saling berimplikasi AH) & 40% Perilaku Kerja
TAHAPAN PENCAIRAN TPP FASE TRANSISI
Menyusun SKP sesuai ketentuan berlaku

Melakukan penginputan aktivitas harian pada

SASIKAP 2.0 untuk menghitung capaian menit aktivitas

Penilaian perilaku kerja bulanan dilakukan oleh

pejabat penilai secara manual

Melakukan penyusunan Laporan Kinerja Bulanan

secara manual sesuai format yang ditentukan

Menyusun rekapitulasi penghitungan TPP dengan

format yang telah ditentukan
 PENILAIAN KINERJA BULANAN PENILAIAN KINERJA BULANAN
BULAN …… TAHUN …….
PENILAIAN KINERJA BULANAN
BULAN …… TAHUN …….
BULAN …… TAHUN ……. Format LKB JPT Selain Staf Ahli dan Administrator Camat
Format LKB JPT Staf Ahli

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI

NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nam a : 1 Nam a :
1 Nama : 1 Nama :
2 NIP : 2 NIP :
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI 3 Pangkat/Gol.Ruang : 3 Pangkat/Gol.Ruang :
2 NIP : 2 NIP :
3 Pangkat/Gol.Ruang : 3 Pangkat/Gol.Ruang :
4 Jabatan : 4 Jabatan :
1 Nama : 1 Nama : 5 Unit Kerja : 5 Unit Kerja :
4 Jabatan
5 Unit Kerja
:
:
4
5
Jabatan
Unit Kerja
:
:
PENILAIAN
PENILAIAN
2 NIP : 2 NIP : NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN KUANT/OUTPUT
TOTAL
NILAI (%)
WAKTU
(MENIT) NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN KUANT/OUTPUT
TOTAL
NILAI (%)
WAKTU
(MENIT)
TARGET REALISASI %
TARGET REALISASI %
3 Pangkat/Gol.Ruang : 3 Pangkat/Gol.Ruang : 1
Kinerja Utama
2 3 4 5 6 7
1 2 3 4 5 6 7
Kinerja Utama
4 Jabatan : 4 Jabatan : 1 ....................................... 1 laporan 1 laporan 100 100 - 1 ....................................... 1 laporan 1 laporan 100 100 -

5 Unit Kerja : 5 Unit Kerja : 2 ....................................... 1 dokum en 1 dokum en 100 100 - 2 ....................................... 1 dokumen 1 dokumen 100 100 -

PENILAIAN 3 ....................................... 1 dokum en 1 dokum en 100 100 - 3 ....................................... 1 dokumen 1 dokumen 100 100 -
TOTAL WAKTU
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN KUANT/OUTPUT
NILAI (%) (MENIT) 4 ....................................... 1 kegiatan 1 kegiatan 100 100 - 4 ....................................... 2 kegiatan 1 kegiatan 50 50 -

TARGET REALISASI % 5 ....................................... 1 laporan 1 laporan 100 100 - 5 ....................................... 1 laporan 1 laporan 100 100 -

1 2 3 4 5 6 7 Kinerja Tambahan Kinerja Tambahan

Tugas Utama TOTAL 500 - TOTAL 450 -

RATA-RATA 100,00 - RATA-RATA 90,00 -

PERHITUNGAN KINERJA BULANAN PERHITUNGAN KINERJA BULANAN

KETERANGAN NILAI (%) KOEFISIEN (%) HASIL (%) KETERANGAN NILAI (%) KOEFISIEN (%) HASIL (%)

REALISASI KINERJA BULANAN : 98,80 60% 59,28 REALISASI KINERJA BULANAN : 90,00 60% 54,00

a. OUTPUT KINERJA 100,00 ### a. OUTPUT KINERJA 90,00 100%

b. CAPAIAN KINERJA BAWAHAN 97,60 ### b. CAPAIAN KINERJA BAWAHAN -

c. AKTIVITAS HARIAN - - c. AKTIVITAS HARIAN - -

PERILAKU KERJA 40% 39,00 PERILAKU KERJA 95,00 40% 38,00

97,5
TOTAL NILAI KERJA BULANAN 92,00
TOTAL NILAI KERJA BULANAN 98,28
TOTAL NILAI KERJA BULANAN TERHADAP PERHITUNGAN TPP (TOTAL NILAI REALISASI KINERJA BULANAN X 70%) 64,40
TOTAL NILAI KERJA BULANAN TERHADAP PERHITUNGAN TPP (TOTAL NILAI REALISASI KINERJA BULANAN X 70%) 68,80
CATATAN
CATATAN

Soreang, Nopember 2017

Soreang, Nopem ber 2017

Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai

SASIKAP VERSI EVO Pejabat Penilai,
Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai Pejabat Penilai,

NIP.
PENILAIAN KINERJA BULANAN
NIP.
NIP. NIP. BULAN …… TAHUN …….
TOTAL Format LKB Administrator Selain Camat Dan Pengawas

RATA-RATA PENILAIAN KINERJA BULANAN NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
BULAN …… TAHUN ……. 1 Nama : 1 Nama :
Format LKB Pelaksana dan Jabatan Fungsional 2 NIP : 2 NIP :
PERHITUNGAN KINERJA BULANAN 3 Pangkat/Gol.Ruang : 3 Pangkat/Gol.Ruang :
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI 4 Jabatan : 4 Jabatan :

KETERANGAN NILAI (%) KOEFISIEN (%) HASIL (%) 1

2
Nam a
NIP
:
:
1
2
Nam a
NIP
:
:
5 Unit Kerja : 5 Unit Kerja :
PENILAIAN
3 Pangkat/Gol.Ruang : 3 Pangkat/Gol.Ruang : TOTAL WAKTU
NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN KUANT/OUTPUT
NILAI (%) (MENIT)
LAPORAN KERJA BULANAN 50 - 4
5
Jabatan
Unit Kerja
:
:
4
5
Jabatan
Unit Kerja :
:
TARGET REALISASI %
1 2 3 4 5 6 7
PENILAIAN
TOTAL WAKTU Kinerja Utama
AKTIVITAS HARIAN 30 - NO III. KEGIATAN TUGAS JABATAN
TARGET
KUANT/OUTPUT
REALISASI %
NILAI (%) (MENIT)
1 ....................................... 1 laporan 1 laporan 100 100 2.000
1 2 3 4 5 6 7
PERILAKU KERJA 20 - Kinerja Utama
2 ....................................... 1 dokumen 1 dokumen 100 100 250
1 ....................................... 1 laporan 1 laporan 100 100 2.000

TOTAL NILAI KERJA BULANAN - 2 ....................................... 1 dokum en 1 dokum en 100 100 250
3 ....................................... 1 dokumen 1 dokumen 100 100 1.000

TOTAL NILAI KERJA BULANAN TERHADAP PERHITUNGAN TPP (TOTAL NILAI KERJA BULANAN X 70%) - 3 ....................................... 1 dokum en 1 dokum en 100 100 1.000
4 ....................................... 2 kegiatan 2 kegiatan 100 100 2.500

5 ....................................... 1 laporan 1 laporan 100 100 100

CATATAN 4 ....................................... 2 kegiatan 2 kegiatan 100 100 2.500
Kinerja Tambahan
5 ....................................... 1 laporan 1 laporan 100 100 750

Kinerja Tambahan TOTAL 500 5.850

RATA-RATA 100,00 83,57
TOTAL 500 6.500 PERHITUNGAN KINERJA BULANAN
Soreang, Nopember 2017 RATA-RATA 100,00 92,86
KETERANGAN NILAI (%) KOEFISIEN (%) HASIL (%)
PERHITUNGAN KINERJA BULANAN
REALISASI KINERJA BULANAN : 93,03 60% 55,82
KETERANGAN NILAI (%) KOEFISIEN (%) HASIL (%)
a. OUTPUT KINERJA 100,00 40%
REALISASI KINERJA BULANAN : 95,71 60% 57,43
Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai Pejabat Penilai, a. OUTPUT KINERJA 100,00 40%
b. CAPAIAN KINERJA BAWAHAN 98,00 20%
c. AKTIVITAS HARIAN 83,57 40%
b. CAPAIAN KINERJA BAWAHAN - -
PERILAKU KERJA 98,00 40% 39,20
c. AKTIVITAS HARIAN 92,86 60%
TOTAL NILAI KERJA BULANAN 95,02
PERILAKU KERJA 99,00 40% 39,60
TOTAL NILAI KERJA BULANAN 97,03 TOTAL NILAI KERJA BULANAN TERHADAP PERHITUNGAN TPP (TOTAL NILAI REALISASI KINERJA BULANAN X 70%) 66,51
TOTAL NILAI KERJA BULANAN TERHADAP PERHITUNGAN TPP (TOTAL NILAI REALISASI KINERJA BULANAN X 70%) 67,92 CATATAN

CATATAN

Soreang, Nopem ber 2017

Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai Pejabat Penilai,

Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai Pejabat Penilai,

NIP. NIP.
THANK YOU