EKMA4215

EKMA4215

No. Faktor NASKAH UAS-THE

Bobot Skor
UJIAN AKHIR SEMESTER-TAKE HOME cirebon
EXAM Bogor
(THE) Semarang
1. Ketersediaan dan biayaUNIVERSITAS
tenaga kerja 0,8
TERBUKA 90 50 80
2. Sumber bahan baku 0,4 100 40 60
SEMESTER: 2020/21.2 (2021.1)
3. Sarana prasarana 0,3 60 70 70
4. Infrastruktur 0,2 80 60 70
5. Pajak daerah Manajemen Operasi
0,3 70 60 60
6. Sumber tenaga EKMA42150,6 50 70 50

Berdasarkan kasus PT Victoria, Kota mana yang paling baik untuk dipilih dengan
No. Soal
menggunakan The factor-rating method!. Jelaskan alasan Saudara!
Skor
1. PT. Family
sepeda Bike
lipat, merupakan
sepeda balap,perusahaan yang dan
sepeda gunung memproduksi berbagai
sepeda mini. macammasa
Semenjak sepeda, seperti 35
pandemic
3. melanda,
Yuana Bakery peminat sepedaperusahaan
merupakan sangat banyak bahkan sampai
bisnis makanan ke bakery
khususnya kota-kota
and besar
cake, seluruh 30
Indonesia, trend kelompok sepeda pun bermunculan. Untuk mendekati pelanggan
Sejak pertama kali berdiri Tuan Yusuf selaku pimpinan perusahaan selalu mengutamakan PT Family
Bike akanbahan
kualitas berencana untukterus
baku dan membuka gudang distribusi
mengembangkan baru.dan
usahanya, Dua pilihan
sejak alternative
tahun lokasi
2005 produknya
yaitu Kota A dan Kota B.
banyak digemari konsumen.
Selama
Dalam menentukan
Pandemic gudang
seperti saat iniyang baruperusahaan
produksi akan didirikan di kotapenurunan,
mengalami mana, pihak manajemen
oleh karena itu
Tuan mempertimbangkan
Yusuf mempertimbangkan beberapa untuk
faktormengatur
yang akan bahandigunakan
baku yang sebagai
ada, agardasar penilaian
bahan baku
dapatpemilihan lokasi secara
disesuaikan dengan kuantitatif.
kebutuhan Setiapdanfaktor akan terbuang.
tidak dinilai dengan kriteriainikurang,
Selama cukup,
perusahaan
baik, dan sangat
menggunakan baik. Faktor-faktor
tiga bahan baku utama,tersebut beserta
diantaranya hasilbaku
bahan penilaian untukbaku
X, Bahan kota YA dan kota
bahan B
baku adalah
Z untuksebagai berikut:
melakukan produksi.
 Kota A: lokasi pasar (sangat baik), transportasi (cukup), perpajakan (cukup), harga tanah
Untukdanmenghadapi
bangunan (baik), permasalahan
keamananyang (baik),ada,
danTuan Yusuflingkungan
komunitas memutuskan untuk menggunakan
(baik).
sistem EOQ dalam pengadaan bahan bakunya agar dapat melakukan
 kota B: lokasi pasar (sangat baik), transportasi (baik), perpajakan (kurang), harga pekerjaan dengan
tanahlebih
dan
efektif dan sistem produksi dapat tetap berjalan. Sistem ini diharapkan
bangunan (sangat baik ), keamanan (baik), dan komunitas lingkungan (cukup). mampu menghemat
sebanyak 25% dari biaya persediaan yang selama ini dikeluarkan Yuana Bakery. Adapun data
 Selanjutnya pihak manajemen mengkuantitatifkan hasil penilaian tersebut yaitu sangat baik
biaya pemesanan, biaya penyimpanan, dan kebutuhan bahan selama satu tahun untuk bahan
baku = 4,
yangbaikdigunakan
= 3, cukupadalah:
= 2, dan kurang = 1.
 Faktor-faktor tersebut juga diberi bobot mengingat setiap faktor mempunyai pengaruh yang
 tidak
Biaya sama terhadap
pemesanan Rp.pemilihan
900.000 / lokasi.
pesan Faktor kemanan serta harga tanah dan bangunan
merupakan faktor dengan
 Biaya penyimpanan Rp. 30.000 / roll bobot tertinggi yaitu 4, faktor transportasi diberikan bobot 3,
sedangkan bahan
 Kebutuhan faktor lokasi
baku Xpasar, perpajakan,
= 60.000 dan komunitas lingkungan diberikan bobot 2.
roll per tahun
 Kebutuhan bahan baku Y = 120.000 roll per tahun
Berdasarkan data tersebut, Kota mana yang sebaiknya dipilih oleh PT. Family Bike sebagai
kotaKebutuhan bahan baku Z = 80.000 roll per tahun
untuk mendirikan gudang distribusi yang baru berdasarkan bobot faktor lokasi dan
jelaskan jawaban Saudara!
Berdasarkan kasus tersebut, tentukanlah EOQ masing-masing jenis bahan baku Yuana
Bakery!
2. Sejak tahun 1999 PT. Victoria yang bergerak pada bidang industri Jaket Kulit hanya memiliki 35
satu lokasi pabrik, yang bertempat di kota Bandung. PT Victoria memproduksi berbagai
Skor
macam jaket kulit, diantaranya jaket kulit pria, Total
jaket kulit wanita dan jaket kulit anak-anak. Satu 100
tahun terakhir ini PT Victoria mendapatkan order pesanan Jaket Kulit yang semakin
meningkat, dan dikhawatirkan tidak mampu melayani permintaan dalam 5 tahun kedepan.

PT.Victoria berencana untuk mendirikan pabrik baru, dengan tiga aternatif lokasi, yaitu ,
Cirebon, Bogor dan Semarang. Dalam melakukan pemilihan lokasi, pihak manajemen telah
menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh di setiap lokasi, bobot kepentingan setiap faktor,
dan skor untuk masing-masing lokasi sebagai berikut.

1 dari 2
2 dari 2