A.

HAKIKAT SUMBER DAYA USAHA

    Sumber daya merupakan kebutuhan untuk menghasilkan produk atau jasa yang
kemudian dapat diperjualbelikan oleh sebuah usaha. Menurut Zakky Fathoni s.p.,m.Sc
sumber daya usaha adalah sumber daya yang diperlukan untuk mewujudkan peluang
usaha.

Empat kelompok sumber daya yang dibutuhkan dalam menjalankan usaha yaitu :
1). Sumber daya material
2). Sumber daya finansial
3). Sumber daya manusia
4). Sumber daya informasi
                                                                                                                        
Unsur manajemen menurut para ahli :
1). Menurut Harrington Emerson Phiffner Jhon dan Presthus Robert, yaitu man
(manusia), money (uang), material (objek), machine (mesin) dan method (cara kerja).
2). Menurut Mooney James, yaitu man (manusia), facilities (fasilitas) dan method
(cara kerja).
3). Menurut Peter Drucker yaitu posisi pasar, produktivitas, sumber daya fisik dan
keuangan, profitabilitas, inovasi, prestasi dan pengembangan manajemen dengan
memperhatikan kualitas manajemen, prestasi dan sikap, serta tanggung jawab, solusi
dan public (umum).

Pada intinya unsur unsur yang ada dalam manajemen adalah man (manusia), money
(uang), material (objek), machine (mesin) dan method (cara kerja).

B. PERENCANAAN SUMBER  DAYA USAHA

    George Terry dalam bukunya "Principle of Management" mengemukakan ada 6
unsur manajemen yang dikenal dengan 6M, yaitu sebagai berikut.

1. Man (Sumber Daya Manusia)

    Dalam manajemen, faktor manusia menjadi faktor paling utama dan menentukan,
manusia lah yang membuat tujuan dan manusia juga yang melakukan proses untuk
mencapai tujuan tanpa adanya manusia, tidak ada proses kerja.
a). Faktor faktor yang harus diperhatikan dalam merencanakan sumber daya.
b). Faktor analisis jabatan
c). Faktor kebutuhan jabatan
d). Faktor aturan tugas dan tanggung jawab karyawan
e). Faktor kebutuhan perekrutan

2. Money (Biaya)
    Money atau dana dibutuhkan oleh sebuah usaha untuk membiayai operasional
usahanya, baik untuk kegiatan produksi maupun penjualan.

 Contoh hal yang perlu direncanakan untuk sumber daya usaha :

a). Bahan baku
b). Tenaga kerja
c). Listrik, telepon, internet, dan biaya administrasi
d). Kemasan
e). Bahan perlengkapan atau tambahan

3. Material (Bahan Baku)

    Bahan baku adalah bahan bahan yang digunakan untuk mencapai tujuan, yaitu
menghasilkan produk jual. Banyak manfaat yang diperoleh jika melakukan
perencanaan bahan baku :
a). Mempunyai standarisasi bahan dalam jumlah, ukuran, jenis dan merek bahan baku.
b). Mengetahui pemasok atau penyedia bahan baku yang sesuai dengan harga yang
bersaing.
c). Dapat menghitung harga pokok produksi produk yang akan di jual.

Contoh standarisasi bahan baku :

1). Bahan baku utama
2). Jenis bahan pelengkap
3). Kebutuhan bahan
4). Merek bahan baku
5. Harga bahan baku

4. Machine (Mesin)
    Mesin mempunyai peranan penting dalam proses produksi terutama untuk jenis
usaha yang memerlukan peralatan untuk menghasilkan produk.

Contoh perencanaan mesin untuk usaha pembuatan konten video youtube (jenis
mesin) :
1). Kamera DLSR / mirrorless
2). Tripod kamera
3). Lensa
4). Laptop untuk editing Pentium/MacOS

5. Method (Metode atau Cara Kerja)

    Metode kerja yang sesuai standar amat dibutuhkan agar pekerjaan dapat dijalankan
secara efektif dan efisien.

6. Market (Pasar)
    Pasar adalah sekumpulan pembeli dan penjual yang bertransaksi atas suatu produk
atau kelas produk tertentu.

Contoh perencanaan pasar dan pengelompok kan nya

1). Pasar menurut tingkat usia dan jenis kelamin:
Laki laki atau perempuan usia balita, usia 7 -12 tahun, dll.
2). Pasar menurut tingkat pendidikan atau profesi :
TK-SD, SMP-SMA/SMK , D1, D3, S1, S2, S3, dll.
3). Pasar menurut wilayah:
Kelurahan, Kecamatan, Kotamadya kabupaten, Pulau Jawa, Desa terpencil, Indonesia
dan Malaysia, dll.
4). Pasar menurut tingkat ekonomi:
Menengah kebawah, keatas, penghasilan 1-3 juta rupiah dan lain lain.
5). Pasar menurut segmentasi :
B2B distributor, agen/ grosir, pengecer atau penjual langsung, dll.