Kurikulum 2013

LKPD

KEBUTUHAN SUMBER DAYA USAHA

Nama :
Kelas :
 LEMBAR KEGIATAN PESERTA DIDIK (LKPD)

I. Identitas Mata Pelajaran

Satuan Pendidikan : SMK Negeri 6 Padang
Mata Pelajaran : Produk kreatif dan kewirausahaan
Kelas/Semester : XI / Ganjil
Tahun Pelajaran : 2020-2021

II. Identitas Peserta Didik :

Nama
Kelas
Wali Kelas
Guru BK

III. Kompetensi Dasar/KD :

No. Kompetensi Dasar
3.4 Menganalisis kebutuhan sumber daya usaha
4.3 Membuat perencanaan kebutuhan sumber daya usaha

IV. Tujuan Pembelajaran

Melalui kegiatan pembelajaran model discoveri learning, peserta didik dapat menjelaskan
pengertian kewirausahaan dan Wirausaha dan dapat mengelompokkan karakter wirausaha
dengan penuh rasa ingin tahu, bertanggung jawab serta komunikatif.
V. Petunjuk Belajar/Skenario Kegiatan
1. Setiap peserta didik sebaiknya mempelajari bahan ajar sebelum mengerjakan lembar
kegiatan peserta didik (LKPD) ini.
2. Apabila dalam mengerjakan lembar kegiatan peserta didik (LKPD) ini peserta didik
mengalami kesulitan, hendaknya menanyakan kepada para guru ataupun mencari lewat
buku - buku penunjang lainnya.
3. Peserta didik dianjurkan untuk melengkapi referensi seperti internet, koran, buku dari
sumber lain yang relevan/sesuai dengan pembahasan bila memang diperlukan.
 4. Baca dan ikuti petunjuk pengerjaan disetiap ujikompetensi yang tersedia di lembar
kegiatan peserta didik (LKPD) ini.
5. Jawablah soal-soal yang disajikan dengan cermat dan teliiti.

VI. Materi/Informasi Pendukung

MENGANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA USAHA

A. HAKIKAT SUMBER DAYA USAHA

Sumber daya merupakan kebutuhan untuk menghasilkan produk atau jasa yang
kemudian dapat diperjualbelikan oleh sebuah usaha. Menurut Zakky Fathoni s.p.,m.Sc
sumber daya usaha adalah sumber daya yang diperlukan untuk mewujudkan peluang
usaha. Pada intinya unsur unsur yang ada dalam manajemen adalah man (manusia), money
(uang), material (objek), machine (mesin) dan method (cara kerja).

B. PERENCANAAN SUMBER  DAYA USAHA

    George Terry dalam bukunya "Principle of Management" mengemukakan ada 6 unsur
manajemen yang dikenal dengan 6M, yaitu sebagai berikut.
1. Man (Sumber Daya Manusia) Dalam manajemen, faktor manusia menjadi faktor paling
utama dan menentukan, manusia lah yang membuat tujuan dan manusia juga yang
melakukan proses untuk mencapai tujuan tanpa adanya manusia, tidak ada proses kerja.
Faktor faktor yang harus diperhatikan dalam merencanakan sumber daya.
a. Faktor analisis jabatan
b. Faktor kebutuhan jabatan
c. Faktor aturan tugas dan tanggung jawab karyawan
d. Faktor kebutuhan perekrutan
2. Money (Biaya) Money atau dana dibutuhkan oleh sebuah usaha untuk membiayai
operasional usahanya, baik untuk kegiatan produksi maupun penjualan.  Contoh hal yang
perlu direncanakan untuk sumber daya usaha :a). Bahan baku b). Tenaga kerja c). Listrik,
telepon, internet, dan biaya administrasi d). Kemasan e). Bahan perlengkapan atau
tambahan
 3. Material (Bahan Baku) Bahan baku adalah bahan bahan yang digunakan untuk
mencapai tujuan, yaitu menghasilkan produk jual. Banyak manfaat yang diperoleh jika
melakukan perencanaan bahan baku :
a). Mempunyai standarisasi bahan dalam jumlah, ukuran, jenis dan merek bahan baku.
b). Mengetahui pemasok atau penyedia bahan baku yang sesuai dengan harga yang
bersaing.
c). Dapat menghitung harga pokok produksi produk yang akan di jual. Contoh standarisasi
bahan baku : 1). Bahan baku utama 2). Jenis bahan pelengkap 3). Kebutuhan bahan 4).
Merek bahan baku 5. Harga bahan baku

4. Machine (Mesin) Mesin mempunyai peranan penting dalam proses produksi terutama
untuk jenis usaha yang memerlukan peralatan untuk menghasilkan produk. Contoh
perencanaan mesin untuk usaha pembuatan konten video youtube (jenis mesin) : 1).
Kamera DLSR / mirrorless 2). Tripod kamera 3). Lensa 4). Laptop untuk editing
Pentium/MacOS

5. Method (Metode atau Cara Kerja)   Metode kerja yang sesuai standar amat dibutuhkan
agar pekerjaan dapat dijalankan secara efektif dan efisien.

6. Market (Pasar)  Pasar adalah sekumpulan pembeli dan penjual yang bertransaksi atas
suatu produk atau kelas produk tertentu.

C. Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah analisa yang dilakukan untuk mengetahui situasi yang sedang dihadapi
dalam melakukan sebuah usaha . Tujuan dan manfaat analisis SWOT adalah untuk memadukan
4 faktor atau komposisi secara tepat tentang bagaimana mempersiapkan kekuatan (strengths),
mengatasi kelemahan (weaknesess), menemukan peluang (opportunities) dan strategi
menghadapi beragam ancaman.
 1. Strengths (Kekuatan) segala sumber daya yang dimiliki perusahaan baik sumber daya
manusia, keterampilan, soft skill, maupun keunggulan lain yang dimiliki perusahaan yang
mana dihubungkan dengan para pesaing perusahaan serta kebutuhan pasar.
2. Weakness (Kelemahan) suatu keterbatasan serta kekurangan dalam sebuah perusahaan
(dalam hal sumber dayanya, kapabilitas karyawannya, serta penguasaan keterampilan
dimana nantinya akan menghambat kinerja perusahaan ke depannya
3. Opportunities (Peluang) ,Peluang merupakan suatu kesempatan yang sangat penting
yang sangat ditunggu oleh masing-masing perusahaan. Contoh peluang perubahan
teknologi, peningkatan hubungan dengan pembeli maupun supplier, dan lain-lain.
4. Threats (Ancaman) Kebalikannya dengan peluang, Ancaman adalah situasi penting yang
tidak menguntungkan perusahaan. Contoh ancaman aturan-aturan baru dari pemerintah
yang sangat merugikan pengusaha.

. D. Sumber Daya Usaha (6M)

1. Man (Manusia), faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang
membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan.
Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah
makhluk kerja
2. Money (uang) , Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil
kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena
itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala
sesuatu harus diperhitungkan secara rasional.
3. Materials (bahan-bahan) Materi terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan
bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia
yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan/materi-materi sebagai
salah satu sarana.
4. Machines (mesin) Dalam kegiatan perusahaan, mesin sangat diperlukan. Penggunaan
mesin akan membawa kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar
serta menciptakan efesiensi kerja.
5. Methods (metode) Suatu tata cara kerja yang baik akan memperlancar jalannya
pekerjaan. Metode dapat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu
 tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran,
fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha..
6. Market (pasar) Memasarkan produk sudah barang tentu sangat penting sebab bila
barang yang diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan berhenti. Artinya,
proses kerja tidak akan berlangsung.
VII. Evaluasi
A. Soal Latihan/Tugas

Pengetahuan : Pilihlah salah satu jawaban yang palinng tepat di bawah ini
1. sumber daya yang mampu mengkombinasikan antara sumber daya alam, sumber
daya manusia, dan sumber daya modalmerupakan pengertian dari ….
A. Manajemen usaha
B. Manajemen sumber daya manusia
C. Sumber daya kewirausahaan
D. produk
2. menggunakan metode pembayaran cash dan kartu debit/kredit, menggunakan
sistem kartu dimana kunci kamar menggunakan metode scan dari kartu tersebut,
metode melayani customer, merupakan pengertian dari ….
A. methods
B. man
C. money
D. mechine
3. di bawah ini yang tidak termasuk dalam analisis manajemen sumber usaha
berdasarkan 6M adalah….
A. man
B. money
C. material
D. manajemen
4. di bawah ini yang termasuk tahap-tahap manajemen sumber daya usaha…
A. perencanaan produksi
B. perencaan gedung
 C. perencanaan waktu
D. perencanaan hasil
5. manusia yang mengerti tentang perhotelan, misalnya karyawan lulusan perhotelan
dan jurusan yang terkait seperti ilmu komunikasi, dllmerupakan maksud dari …
A. Manajerial
B. wirausaha
C. pemimpin
D. man
6. merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat
diukur dari jumlahnya, adalah pengertian…..
A. man
B. money
C. method
D. mechine
7. Dalamb analisis SWOT sumber daya usaha, segala sumber daya yang dimiliki
perusahaan baik sumber daya manusia, keterampilan, soft skill, maupun
keunggulan lain yang dimiliki perusahaan yang mana dihubungkan dengan para
pesaing perusahaan serta kebutuhan pasar merupakan pengertian dari ….
A. Strengths (Kekuatan)
B. Weakness (Kelemahan)
C. Opportunities (Peluang)
D. Threats (Ancaman)
8. Dalam mrencanakan sumber daya usaha tentu juga harus diperhatikan bahan yang
di gunakan, apakah bahan tersebut mudah di dapatkan atau tidak, yang disebut
dengan bahan di sini termasuk dalam ….
A. Man
B. Money
C. Material
D. Manajemen
9. Kegiatan menyalurkan barang dari tangan produsen kepada konsumen merupakan
pengertin dari…
 A. man
B. money
C. material
D. Market 
10. Alat/teknologi yang digunakan dalam melakukan proses kegiatan dalam perusahaan
atau instansi adalah bagian dari..
A. Man
B. mechine
C. money
D. market

VIII.Hasil Pencapaian Kompetensi dan Deskripsi

Nilai KD Nilai KD Rentang
Deskripsi Kompetensi
Pengetahuan Keterampilan Nilai
Ananda Sangat Kompetenpada ….(sesuai
90-100
materi KD)
Ananda Sudah Kompeten pada ….(sesuai
80-89
materi KD)
Ananda Cukup Kompeten pada ….(sesuai
80 85 70-79
materi KD)
Ananda Kurang Kompeten pada ….(sesuai
60-69
materi KD)
Ananda Tidak Kompeten pada ….(sesuai materi
<60
KD)

IX. Catatan Orang Tua/Wali :

Nama Orang tua/Wali Tanda Tangan Komentar

Padang, ………………. 20
Guru Mata Pelajaran,

Legi Agustien, S.Pd

NIP. 198008082009012005