Kelompok CVP :

Bismillahirrahmanirrahiim
Soal I:

Utah Metropolitan Ballet berlokasi di Salt Lake City. Perusahaan ini berkantor di Capitol Theater,
yaitu salah satu dari tiga gedung yang disebut Bicenterial Arts Center di tengah kota Salt Lake City.
Perusahaan hiburan tersebut mempertunjukkan lima tari ballet per tahun. Untuk musim yang akan datang
lima tarian ballet yang akan dipertunjukan adalah The Dream, Petruskha, The Nutracker, Sleeping Beauty
dan Bugaku. Presiden direktur dan manajer umum telah menyusun jadwal sementara untuk sejumlah
pertunjukkan masing-masing tarian selama musim yang akan datang :
Dream 5
Petruskha 5
Nutracker 20
Sleeping Beauty 10
Bugaku 5
Untuk setiap tarian, biaya yang harus dikeluarkan untuk seragam, peralatan panggung, latihan ,
royalti, honor artis tamu, gaji staf produksi, alat musik dan lemari pakaian. Biaya-biaya tersebut bersifat
tetap untuk tarian tertentu tanpa memperhatikan jumlah pertunjukkannya. Biaya tetap langsung setiap
tarian adalah sbb.:
Dream Rp.275.500.000,-
Petruskha “ 145.500.000,-
Nutracker “ 70.500.000,-
Sleeping Beauty “ 345.000.000,-
Bugaku “ 155.500.000,-
Biaya tetap lainnya yang dikeluarkan adalah sebagai berikut :
Iklan Rp 80.000.000,-
Asuransi “ 15.000.000,-
Gaji administrasi “ 222.000.000,-
Sewa kantor, telp dll “ 84.000.000,-
Rp 401.000.000,-
Untuk setiap pertunjukan masing-masing tarian, biaya berikut juga terjadi :
Orkes Utah Rp 3.800.000,-
Sewa auditorium “ 700.000,-
Gaji penari “ 4.000.000,-
Rp 8.500.000,-
Auditorium tempat tarian dipertunjukkan memiliki 1.854 kursi, terdiri atas kelas A, B dan C di
mana masing-masing kelas berbeda harga tiketnya. Kelas A yang tertinggi dan diikuti kelas B dan C.
Informasi yang berkaitan dengan kelas kursi adalah sbb.:
Kelas A Kelas B Kelas C
Jumlah 114 756 984
Harga tiket Rp 35.000,- Rp 25.000,- Rp 15.000,-
Prosentase penjualan untuk
Setiap pertunjukkan :
* Nutracker 100 100 100
* Lainnya 100 80 75

Diminta :
1) Hitunglah pendapatan yang diharapkan dari pertunjukkan yang untuk sementara telah
dijadwalkan. Susunlah laporan laba rugi menurut kalkulasi biaya variabel untuk setiap tarian.
2) Hitunglah jumlah pertunjukkan setiap tarian yang dibutuhkan untuk menghasilkan
pendapatan guna menutupi beban tetap langsung setiap tarian.
3) Hitunglah jumlah pertunjukkan setiap tarian yang dibutuhkan perusahaan secara keseluruhan
untuk mencapai titik impas. Apabila saudara adalah presiden direktur dan manajer umum,
perubahan apa yang akan saudara lakukan terhadap jadwal pertunjukkan sementara tersebut ?
4) Apabila dimungkinkan untuk menawarkan pertunjukkan siang hari atas tarian
Nutracker.Harga tiket akan lebih murah Rp 5.000,- dari harga tiket pertunjukkan malam, dan
biaya sewa auditorium lebih murah Rp 200.000,-. Presiden direktur dan manajer umum yakin
bahwa lima pertunjukkan siang hari adalah layak dilakukan dan diperkirakan 80 % dari tiket
setiap kelas akan terjual. Pengaruh apakah yang diberikan oleh pertunjukkan siang hari
terhadap prifitabilitas perusahaan ? Bagaimana terhadap titik impas keseluruhan ?
5) Apabila tidak ada pertunjukkan malam tambahan yang dapat ditawarkan, dengan asumsi
perusahaan akan menawarkan lima kali pertunjukkan siang hari atas tarian Nutracker.
Perusahaan juga berharap menerima subsidi dari pemerintah sebesar Rp 60.000.000,- dan
sumbangan dari donatur seni. Apakah perusahaan akan mencapai titik impas ? Bila tidak,
tindakan apakah yang saudara ambil agar mencapai titik impas ? Asumsi tidak ada
pertunjukkan tambahan untuk tarian Nutracker.

Soal II :
Neng Ike Lighting Products memproduksi 2 jenis lampu, yaitu lampu lantai dan lampu meja. Lampu
lantai dijual dengan harga Rp 300.000,-, sementara lampu meja dijual dengan harga Rp 200.000,-.
Proyeksi laporan laba rugi untuk tahun berikutnya adalah sebagai berikut :

Penjualan Rp 6.000.000.000,-
Dikurangi : Beban variabel (Rp4.000.000.000,-)
Margin kontribusi Rp 2.000.000.000,-
Dikurangi : beban tetap (Rp1.500.000.000,-)
Laba Bersih Rp 500.000.000,-

Pemilik perusahaan mengestimasikan bahwa 60% dari pendapatan penjualan akan dihasilkan oleh meja
lantai dan sisanya yang 40% dihasilkan oleh lampu meja. Lampu lantai juga bertanggungjawab atas 60%
beban variabel. Dari beban tetap, sepertiganya merupakan biaya umum bagi kedua produk, dan
setengahnya dapat ditelusuri langsung ke lini produk lampu lantai.

Diminta :
1) Hitunglah pendapatan penjualan yang harus dihasilkan perusahaan untuk mencapai titik impas!
2) Hitunglah jumlah lampu lantai dan lampu meja yang harus dijual untuk mencapai titik impas !
3) Hitunglah tingkat leverage operasi perusahaan. Sekarang anggaplah bahwa pendapatan aktual 40
% lebih tinggi dari yang diproyeksikan. Berapa persenkah laba akan naik karena perubahan
penjualan ini ?

Soal III :

PT. Kola-Kola memproduksi dan menjual minuman kola generic kepada pengecer. Minuman
kola tersebut dimasukkan dalam botol plastik 2 liter dan dijual kepada pengecer dengan harga Rp
1.000,- per botol. Biaya variabel per botol adalah sebagai berikut :
Komposisi kola Rp 450,-
Botol & tutup Rp 100,-
Penjualan Rp 170,-

Total biaya produksi tetap adalah Rp 22.000.000,- per tahun. Total biaya
administrasi tetap adalah Rp 6.000.000,-.

Diminta :
a. Hitunglah jumlah botol kola yang harus dijual perusahaan agar mencapai titik
impas.
b. Berapa botol kola yang harus dijual perusahaan agar menghasilkan laba sebelum
pajak sebesar Rp 12.600.000,- ?
c. Dengan asumsi tariff pajak 40 %, berapa botol kola yang harus dijual perusahaan
untuk menghasilkan laba setelah pajak sebesar Rp 25.200.000,-
d. Bila perusahaan berharap menjual 115.000 botol kola, berapakah marjin
pengaman dalam botol ? Dalam Rp ?

Alhamdulillah