Pertemuan: 12 LEMBARAN KERJA 9 SKS : 2

Dosen: Dr. Arif MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :

Rahman Prodi S1 PTIK
Hari/ Tanggal: Fakultas Teknik – Unimed Waktu : 10’
Selasa:16 November Paraf Dosen
2021
Nama Mhs: Siti Faizami Nilai :
Materi: Konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan organisasi.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan konsep, menyusun dan mensimulasikan
skenario kepemimpinan organisasi.

Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang konsep, penyusunan dan simulasi skenario
kepemimpinan organisasi beserta rujukannya?
2. Simpulkan konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan organisasi menurut
Saudara berdasarkan rujukan yang dideskripsikan di atas (no.1)!
3. Susun skenario simulasi implementasi kepemimpinan organisasi?
Jawaban:
1. pendapat ahli tentang konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan operasional
sebagai berikut:

%. Stephen P Robbins

Stephen P. Robbins menyatakan bahwa organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang
dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang
bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai tujuan bersama atau sekelompok
tujuan.

%. Prof. Dr. Sondang P. Siagian

Prof. Dr. Sondang P. Siagian mendefenisikan organisasi ialah setiap bentuk persekutuan antara
dua orang atau lebih yang bekerja sama serta secara formal terikat dalam rangka pencapaian
suatu tujuan yang telah ditentukan dalam ikatan yang mana terdapat seseorang/beberapa orang
yang disebut atasan dan seorang/sekelompok orang yang disebut dengan bawahan.

%. Drs. M. Manulang

Menurut Drs. M. Manulang: organisasi dalam arti dinamis (pengorganisasian) adalah proses
penetapan dan pembagian pekerjaaan yang akan dilakukan, pembatalan tugas−tugas atau
tanggung jawab serta wewenang dan penetapan hubungan−hubungan antara unsur−unsur
organisasi,
sehingga memungkinkan orang−orang dapat bekerja bersama−sama seefektif mungkin untuk
pencapaian tujuan. Secara singkat organisasi adalah suatu perbuatan diferensiasi tugas−tugas.

2. Menurut saya, kepemimpinan organisasi adalah sebuah cara, proses, perlakuan seorang
pemimpin dalam membentuk sebuah organisasi yang baik dan benar. Yang dimana dapat
diketahui bahwa organisasi ialah wadah, tempat, proses penetapan, persekutuan untuk dapat
melaksanakan segala tugas-tugas serta tujuan secara bersama-sama dan dengan mewujudkan
suatu organisasi yang baik untuk menghasilkan suatu tujuan yang diharapkan dan bermanfaat
serta sesuai yang diinginkan.

3. Susun skenario simulasi implementasi kepemimpinan organisasi:

Implementasi Peran Kepemimpinan Organisasi. Mencermati berbagai konsep tentang

kepemimpinan, peran kepemimpinan dan gaya kepemimpinan, maka penulis yakin bahwa
seorang pemimpin dalam sebuah organisasi tidak akan berhasil mencapai tujuan tanpa memiliki
kemampuan mengimplementasikan peran kepemimpinan. Peran kepemimpinan yang dimaksud
pada tulisan ini adalah peran kepemimpinan yang mengacu pada pendapat Werren Bennis &
Burt Nanus yaitu peran kepemimpinan sebagai penentu arah, agen perubahan serta juru bicara
dan pelatih. Sedangkan gaya kepemimpinan adalah gaya kepemimpinan Bass & Avolio yang
dikutip dari Luthans yaitu gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional.

Hubungan kedua aspek ini dapat dilihat pada perilaku pemimpin dan yang dipimpin. Pemimpin
melaksanakan peran kepemimpinan dengan mengguanakan gaya kepemimpinan. Sedangkan
Pengikut sebagai staf menerima dan merespon peran yang dimainkan oleh unsur pimpinan
tersebut. Mengimplementasikan peran kepemimpinan sebagai penentu arah, dalan arti kata
pemimpin mengarahkan pengikutnya ke arah pencapaian tujuan organisasi.

Jika pemimpin tidak memahami kondisi pengikut, maka untuk menggerakkan kearah tujuan
organisasi mustahil akan tercapai. Oleh karena itu para pemimpin di dalam bertindak sebagai
penentu arah, bagaikan alat (kompas) penentu arah yang digunakan oleh seorang nahkoda di
tengah laut kemana tujuan dan sasaran yang dituju. Tujuan suatu organisasi tentunya mengacu
pada visi organisasi, tanpa visi maka organisasi tersebut bisa salah arah. Sebagaimana yang
diungkapkan oleh ISSN 1411- 3341 JURNAL ACADEMICA Fisip Untad VOL.04 No. 01
PEBRUARI 2012 795 Werren Bennis & Burt Nanus (2006:ii) mengatakan bahwa elemen yang
paling pneting dari kepemimpinan yang sukses adalah visi yang disampaikan dengan jelas, atau
indra yang tajam dalam menentukan arah untuk memfokuskan perhatian semua orang yang
terkait dengan organisasi. Jadi visi organisasi merupakan panduan untuk mengarah pada
pencapaian tujuan organisasi yang bersangkutan. Untuk mengarahkan pengikut kearah
pencapaian visi, maka pemimpin harus memahami karkateritik pengikut menurut Yulk, bahwa
karakteristik setiap pengikut tercermin pada Ciri (Kebutuhan, nilai, konsep peribadi, Keyakinan
& Optimisme, Keterampilan & keahlian, Sifat dari pemimpinnya, Kepercayaan kepada
pemimpin, Komitmen dan upaya tugas, Kepuasan terhadap pemimpin & Pekerjaan. Setelah
memahami karkateristik pengikut, maka unsur pimpinan memahami dan menyesuaikan gaya
kepemimpinan apa yang cocok bagi setiap pengikut agar mau mengikuti arahan yang bersumber
dari pimpinan. Misalkan salah satu karakterisitik yang dilihat dari aspek keterampilan dan
keahlian, maka unsur pimpinan sebenarnya menanamkan dan memberi keyakinan bahwa apa
yang dimiliki dapat memberi kontribusi terhadap organisasi, oleh karena itu pengikut merasa
diperhatian dan diharagai. Jika
mengalami hambatan dengan adanya potensi yang dimiliki maka unsur pimpinan
mengarahkannya sesuai tujuan yang hendak dicapai serta memberinya motivasi untuk
meningkatkan kemampuan dengan mengikuti pendidikan dsan pelatihan. Jika tidak menagalami
hambatan, maka unsur pimpinan memberi penghargaan baik berupa materi maupun non materi,
seperti pujian, karena tidak semua manusia dalam bekerja hanya sekedar memnuhi kebutuhan
hidup secara mendasar akan tetapi masih ada beberapa manusia membutuhkan aktualisasi. Untuk
memenuhi kebutuhan setiap manusia atau pengikut maka unsur pimpinan dapat menerapkan
gaya kepemimpinan transaksional maupun transformasional.

Daftar pustaka:
 https://www.scribd.com/document/395130160/Tugas-Rutin-Kepemimpinan-Hidir
 Chaniago, Aspizain. 2017. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Lentera
Ilmu Cendekia
 Prasetyo, Iis. Kepemimpinan dan Organisasi.