B. 5 level of leadership
1. Positional leader , pemimpin pad level ini adalah pemimpin yang menduduki posisinya
karena jabatan. segala perilakunya tidak bisa lepas dari posisi resminya yang sudah
ditentukan oleh pigsk lain atau atas kesepakatan lainnya.
2. Permission, pada level kedua ini, kondisunya sudah berubah, mungkin saja sang pemimpin
jenis ini menjadi pemimpin karena keduduka atau posisi
3. Production leader, pemimpin level ini membuktikan dirinya sebagai pemimpin karena
kualitas/ kuantitas hasil kerjanya (result).
4. People development leader, level pemimpin ini makin meningkat dan terus meningkat
dengan kemampuan lain yang menonjol. level 4 ini adalah pemimpin yang mampu
menularkan kehebatannya kepada anak buah (reproduction)
5. Pinnacle leader, inilah tingkatan pemimpin tertiinggi yang bisa dicapai seseorang.
Manajemen konflik
1. Tabayyun/ klarifikasi
2. mediasi
3. musyawarah mencari solusi
4. memaafkan satu sama lain
5. berdamai dengan diri sendiri
C. Visual Leadership
Tujuan kepemimpinan disebuah organisasi adalah untuk mencapai tujuan dan memotivasi orang
lain
Sifat pemimpin:
Visioner
proaktif
percaya diri
konsisten
berpikir terbuka
menghargai orang lain
fleksibel
jujur dan sabar
komunikatif
evaluatif
Tips dan trik agar organisasi dan akademik seimbang