Anda di halaman 1dari 2

Nama: Dianita gadis pratama

LEM: HIMAFA UNU NTB

Kepemimpinan, organisasi, dan manajemen konflik


kominikasi = soft skill
A. kepemimpinan adalah suatau karekter yang harus ditempelkan pada diri sendiri
caranya:
1. berani mengambil resiko adalah hal yang paling utama
2. inisiatif manfaatkan kesempatan
3. biasakan diri mendahuluksn kepentingan org lain
4. upgrade kemampuan bersosialisasi
5. berani diwarnai oleh orang lain ketika kita aktif organisasi itu pasti ada warna yg berbeda beda

B. 5 level of leadership

1. Positional leader , pemimpin pad level ini adalah pemimpin yang menduduki posisinya
karena jabatan. segala perilakunya tidak bisa lepas dari posisi resminya yang sudah
ditentukan oleh pigsk lain atau atas kesepakatan lainnya.
2. Permission, pada level kedua ini, kondisunya sudah berubah, mungkin saja sang pemimpin
jenis ini menjadi pemimpin karena keduduka atau posisi
3. Production leader, pemimpin level ini membuktikan dirinya sebagai pemimpin karena
kualitas/ kuantitas hasil kerjanya (result).
4. People development leader, level pemimpin ini makin meningkat dan terus meningkat
dengan kemampuan lain yang menonjol. level 4 ini adalah pemimpin yang mampu
menularkan kehebatannya kepada anak buah (reproduction)
5. Pinnacle leader, inilah tingkatan pemimpin tertiinggi yang bisa dicapai seseorang.

Manajemen konflik
1. Tabayyun/ klarifikasi
2. mediasi
3. musyawarah mencari solusi
4. memaafkan satu sama lain
5. berdamai dengan diri sendiri

C. Visual Leadership
Tujuan kepemimpinan disebuah organisasi adalah untuk mencapai tujuan dan memotivasi orang
lain

Sifat pemimpin:
 Visioner
 proaktif
 percaya diri
 konsisten
 berpikir terbuka
 menghargai orang lain
 fleksibel
 jujur dan sabar
 komunikatif
 evaluatif
Tips dan trik agar organisasi dan akademik seimbang

 Membuat list seluruh pekerjaan


 Skala prioritas
 jadwal/time table
 disiplin
 fokus
 work hardly

Anda mungkin juga menyukai