Analisis Manajamen Strategik pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNSERA

Diajukan untuk memenuhi Tugas Mata Kuliah

Manajemen Strategik yang diampu oleh:
Dr. H. Bambang Dwi Suseno, SE., MM., CRGP

Oleh:

MUHAMMAD KHAIRUL UMAM

21012100030

PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN

UNIVERSITAS BINA BANGSA
2021
1.1 Sejarah Universitas Serang Raya

Berdirinya Universitas Serang Raya berdasarkan Surat Keputusan Menteri Pendidikan

Nasional (SK Mendiknas) Tanggal 23 Desember 2008 Nomor: 262/D/O/2008 yang dalam
uraian selanjutnya disingkat UNSERA, merupakan realisasi cita-cita Yayasan Pendidikan
Informatika (YPI) Serang untuk ikut berpartisipasi dalam mencerdaskan kehidupan bangsa.

Segenap unsur Yayasan Pendidikan Informatika (YPI) Serang memiliki tanggung jawab
(komitmen) dan merasa berkewajiban untuk lebih banyak berbuat membantu pemerintah
dalam usaha mencerdaskan kehidupan bangsa sebagaimana diamanatkan dalam UUD 1945
dan GBHN 1988. Oleh karena itu, dalam ikut serta mengusahakan pembangunan khususnya
di bidang pendidikan tinggi, setelah mempersiapkan segala sesuatu yang diperlukan melalui
proses yang cukup panjang, maka Yayasan Pendidikan Informatika (YPI) Serang pada tahun
1995 dengan Surat Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 011/D/O/1995
menyelenggarakan Akademi Manajemen Informatika dan Komputer (AMIK) Serang jenjang
program Diploma Satu, Dua dan Tiga (DI, DII dan DIII) dengan program studi Manajemen
Informatika (MI). AMIK Serang merupakan manifestasi pertama perguruan tinggi yang
didirikan YPI Serang setelah sekian tahun mengembangkan program pendidikan kursus
komputer mulai dari tahun 1989 seiring dengan kebutuhan pembangunan masyarakat.

Eksistensi YPI Serang sebagai institusi pendidikan berupaya mengantarkan masyarakat

berdialektika dengan kebutuhan pembangunan yang dinamis serta transformasi ke dalam era
informasi dan teknologi mendorong segenap civitas YPI Serang untuk mewujudkan kembali
perguruan tinggi Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer (STMIK) Serang
pada tahun 1998 dengan SK Mendikbud No. 152/D/O/1998. Tidak hanya sampai di situ,
upaya YPI Serang mendirikan perguruan tinggi tetap konsisten pada cita-cita awal pendirian
YPI Serang yaitu  di bidang pendidikan mendirikan universitas dan di bidang kesehatan
mendirikan rumah sakit yang representative. Maka pada tahun 2001 lahirlah Sekolah Tinggi
Ilmu Ekonomi (STIE) Serang dengan SK Mendiknas Nomor 02/D/O/2001 dengan rumpun
disiplin ilmu ekonomi menyempurnakan program studi yang telah dikembangkan di STMIK
Serang.
 1.2 Gambaran Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Fakultas Ekonomi, Bisnis dan Kependidikan  

Dekan Dr. Denny Kurnia, SE., MM.
Wakil Dekan   Rt. Erlina Gentari, SE. MM
Ketua Program Studi Akuntansi Nana Umdiana, S.E., M.Akt
Ketua Program Studi Manajemen Nafiudin, SE., MM
Ketua Program Studi Pendidikan Matematika Khotimah, M.Pd
Sekertaris Program Studi Akuntansi Kodriyah, M.Akt
Sekretaris Program Studi Manajemen Deni Sunaryo, M.M.
Sekretaris Program Studi Pendidikan Matematika Indri Lestari, M.Pd
Administrasi Akademik  
Kepala Subbagian Akademik Sahrul Anwar, S.Kom
   Staf Nilai :  
   Staf Nilai 1 ( Prodi Manajemen ) 1. Nurasiah Lasmana Putri, S.E.
  2. Nanda Chollifattus Sa’adah, S.Akun.
   Staf Nilai 2 ( Prodi Akuntansi ) 1. Fenita Sulantari, SE
  2. –
   Staf Fakultas Idah Saidah
   Staf PBM 1. Ahmad Aejudin, S.Pd.I
  2. Aby Fauzy
Pendidikan Vokasi  
Direktur Pendidikan Vokasi Dra. Hj. Suhartini, M.M
Ketua Program Studi Akuntansi D3 Ade Nahdiatul Hasanah, S.E., M.Akt
Ketua Program Studi Komputer Akuntansi D3 Marlia Purnamasari, S.Kom., M.TI.
Ketua Program Manajamen Perusahaan Novia Indah Lestari, S.AB., M.M.
Ketua Program Studi Keuangan Perbankan Sutikno, S.E., M.M.
Staf Program Pendidikan Vokasi Ridwan Sandi, SE

Maksud dan Tujuan

Perencanaan strategis Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unsera dimaksudkan untuk:

1. Menjamin kesinambungan dan keajegan kegiatan/program menuju pencapaian visi, misi,

tujuan, dan sasaran Fakultas.
2. Menyiapkan suatu kerangka kerja yang runtut bagi pertumbuhan dan pengembangan
Fakultas.
3. Menyiapkan strategi bagi pengalokasian sumberdaya.
Sedangkan tujuan disusunnya perencanaan strategis Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Unsera adalah:

1. Sebagai alat untuk mengantisipasi perkembangan dan dinamika kebutuhan dan tuntutan
masyarakat.
2. Sebagai pedoman dalam melakukan kegiatan atau tindakan dalam kurun waktu tertentu.
3. Sebagai pedoman dalam mengalokasikan dan memanfaatkan sumber daya secara efesien.
4. Sebagai alat untuk mewujudkan misi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unsera.
5. Sebagai sarana untuk menjaga kesinambungan pengembangan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Unsera.
6. Sebagai alat untuk menilai kinerja Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unsera.

Visi & Misi

Pengembangan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Serang Raya di masa depan
mengacu pada usaha pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan.

Visi Fakultas Ekonomi dan Bisnis adalah

Menjadi Fakultas Ekonomi dan Bisnis terbaik menciptakan lulusan berkualitas dan kompetitif
ditingkat global, berperan serta dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat berlandaskan
iman dan taqwa

Misi Fakultas Ekonomi dan Bisnis adalah

1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran ilmu ekonomi dan menyediakan akses

berkeadilan,pendidikan akademis yang berkualitas.
2. Menyelenggarakan kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi yang berkualitas,relevan
dengan kebutuhan lokal dan global
3. Menghasilkan lulusan yang berkarakter,berkualitas secara akademis dan mampu bersaing
di tingkat global.
4. Mendidik generasi yang siap menghadapi perubahan global dengan menguasai keahlian
di bidang  ekonomi,ilmu pengetahuan  dan teknologi,menciptakan iklim akademik yang
mampu mendukung visi.

1.3 Analisis Masalah

Masalah yang dihadapi oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNSERA yaitu
Menurunnya Peminat Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNSERA. Dalam hal ini di karenakan
peluang dunia kerja khususnya di banten adalah lulusan teknik industri dimana banyaknya
perusahaan besar yang di bidang industri.

1.4 Analisis SWOT

 Analisis SWOT diperlukan untuk menentukan strategi yang akan dilakukan
oleh lembaga/organisasi. SWOT terdiri dari 4 faktor yaitu

1. Strengths (Kekuatan)
Yaitu kelebihan atau keunggulan yang dimiliki Fakultas Ekonomi dan Bisnis
UNSERA, kekuatan ini akan menjadi modal perusahaan yang digunakan untuk
membuat strategi.

2. Weakness (Kelemahan)
Yaitu kekurangan atau kelemahan yang dimiliki oleh FEB UNSERA dalam
menjalankan bisnisnya.

3. Opportunity (Peluang)
Berisi indikator eksternal mengenai peluang yang ada di pasar atau
konsumen mengenai bisnis yang dijalankan oleh FEB UNSERA

4. Threaths (Tantangan)
Berisi tantangan-tantangan apa saja yang ada di pasar yang dapat
menghambat bisnis yang dijalankan oleh FEB UNSERA

Berikut merupakan analisis SWOT FEB UNSERA:

SWOT INDIKATOR
Strength 1. Profil perusahaan yang terdokumentasi secara rinci
2. Mahasiswa aktif baik akademik maupun nonakademik
3. Kesesuaian Kurikulum pada visi dan misi
4. Minat staf pengajar untuk mengikuti pendidikan S2 dan S3 meningkat
5. Jumlah IPK alumni Fakultas Ekonomi dan bisnis UNSERA cukup baik
Weakness 1. Karya dosen berbentuk Haki perlu ditingkatkan
2. Minimnya pemanfaatan dana untuk melakukan penelitian dan
pengabdian masyarakat
3. Kurangnya sosialisasi kurikulum perkuliahan
4. Penghasilan yang rendah bagi dosen dan staf administrasi
5. Ratio dosen dan mahasiswa tidak sesuai
Opportunitie 1' Memonitorkan pendayagunaan teknologi informasi sivitas akademika
s dalam pelaksanaan rencana strategis program studi
2' Kejelasan karir ekonomi
3' Pekerjaan dan karir gelar ekonomi professional
4' kerja sama yang erat bagi perusahaan swasta dan pemerintah kota dan
kabupaten
5' minat siswa SMA untuk memilih kuliah di Fakultas Ekonomi sangat
tinggi
Threats 1' Masih rendah publikasi ilmiah dosen berbentuk HAKI
 2' Masuknya nilai udaya asing mempengaruhi implementasi nilai visi
fakultas
3' Sulitnya menentukan strategi pembaharuan kurikulum secara
berkelanjutan disebabkan oleh peraturan perubahan kurikulum
4' perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat pesat
5' perubahan stabilitas ekonomi yang sukar diprediksi

1.5 Uji Logical Connection

Uji logical connection digunakan untuk menunjukkan kesesuaian kekuatan
yang dimiliki perusahaan agar mampu memanfaatkan peluang.

STRENGTH : OPPORTUNITIES :
1. Profil perusahaan yang 1' Memonitorkan
terdokumentasi secara rinci pendayagunaan teknologi
2. Mahasiswa aktif baik informasi sivitas akademika
akademik maupun nonakademik dalam pelaksanaan rencana
3. Kesesuaian Kurikulum pada strategis program studi
visi dan misi 2' Kejelasan karir ekonomi
4. Minat staf pengajar untuk 3' Pekerjaan dan karir gelar
mengikuti pendidikan S2 dan S3 ekonomi professional
meningkat 4' kerja sama yang erat bagi
5. Jumlah IPK alumni Fakultas perusahaan swasta dan
Ekonomi dan bisnis UNSERA pemerintah kota dan
cukup baik kabupaten
5' minat siswa SMA untuk
memilih kuliah di Fakultas
Ekonomi sangat tinggi
WEAKNESS : THREATS :
1. Karya dosen berbentuk Haki 1' Minimnya publikasi ilmiah
perlu ditingkatkan dosen berbentuk HAKI
2. Minimnya pemanfaatan dana 2' Masuknya nilai budaya
untuk melakukan penelitian dan asing mempengaruhi
pengabdian masyarakat implementasi nilai visi
3. Kurangnya sosialisasi fakultas
kurikulum perkuliahan 3' Sulitnya menentukan
4. Penghasilan yang rendah strategi pembaharuan
bagi dosen dan staf administrasi kurikulum secara
5. Ratio dosen dan mahasiswa berkelanjutan disebabkan
tidak sesuai oleh peraturan perubahan
kurikulum
4' perubahan stabilitas
ekonomi yang sukar
diprediksi
5' Perkembangan ilmu dan
teknologi yang sangat pesat

Penjelasan Uji Logical

SO: WT:
 1-1' Semakin rinci profil perusahaan maka
semakin mudah memonitorkan
pendayagunaan teknologi informasi dalam
rencana strategis sivitas akademika
2-2' Semakin aktif mahasiswa dalam
bidang akademik maupun non akademik
maka semakin jelas dalam berkarir
2-3' Semakin aktif mahasiswa dalam
bidang akademik dan nonakademik maka
semakin professional dalam bekerja
3-1' Semakin sesuai kurikulum yang dibuat
maka semakin mudah memonitor
pendayagunaan teknologi informasi sivitas
akademika dalam melakukan rencana
strategis program studi
4-4' Semakin meningkat minat staf
pengajar mengikuti pendidikan S2 DAN S3
maka semakin erat kerjasama bagi
perusahaan swasta, pemerintahan kota
dan kabupaten
5-5' Semakin jumlah IPK alumni Fakultas
cukup baik maka semakin tinggi minat
siswa untuk melanjutkan studi di Fakultas
Ekonomi dan Bisnis.
1-1' Semakin karya Dosen perlu
ditingkatkan maka semakin rendah publikasi
ilmiah dosen berbentuk HAKI
1-2' Semakin minimnya karya dosen maka
semakin mudah masuknya nilai budaya
asing yang mempengaruhi implementasi
visi fakultas
2-1' Semakin minim pemanfaatan dana
untuk melakukan penelitian, pengabdian
masyarakat maka semakin rendah karya
ilmiah Dosen yang berbentuk HAKI
3-3' Semakin kurang sosialisasi kurikulum
perkuliahan maka semakin sulit
menentukan rencana strategis
pembaharuan kurikulum secara
berkelanjutan
4-4' Semakin rendah penghasilan Dosen
dan stafnya maka semakin sulit perubahan
stabilitas ekonomi diprediksi
5-5' Semakin tidak sesuai rasio Dosen dan
mahasiswa maka semakin sulit
perkembangan ilmu dan teknologi yang
sangat pesat.

1.6 Pengumpulan Data

Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini yaitu data dari hasil kuesioner yang
lakukan pada masyarakat fakultas ekonomi dan bisnis UNSERA. Berikut
merupakan tabel indikator pernyataan yang akan diberikan kepada responden
berdasarkan SWOT.

SWOT INDIKATOR
Strength 1. Profil perusahaan yang terdokumentasi secara rinci
2. Mahasiswa aktif baik akademik maupun nonakademik
3. Kesesuaian Kurikulum pada visi dan misi
4. Minat staf pengajar untuk mengikuti pendidikan S2 dan S3 meningkat
5. Jumlah IPK alumni Fakultas Ekonomi dan bisnis UNSERA cukup baik
Weakness 1. Karya dosen berbentuk Haki perlu ditingkatkan
2. Minimnya pemanfaatan dana untuk melakukan penelitian dan
pengabdian masyarakat
3. Kurangnya sosialisasi kurikulum perkuliahan
4. Penghasilan yang rendah bagi dosen dan staf administrasi
5. Ratio dosen dan mahasiswa tidak sesuai
Opportunitie 1' Memonitorkan pendayagunaan teknologi informasi sivitas akademika
s dalam pelaksanaan rencana strategis program studi
2' Kejelasan karir ekonomi
 3' Pekerjaan dan karir gelar ekonomi professional
4' kerja sama yang erat bagi perusahaan swasta dan pemerintah kota dan
kabupaten
5' minat siswa SMA untuk memilih kuliah di Fakultas Ekonomi sangat
tinggi
Threats 1' Masih rendah publikasi ilmiah dosen berbentuk HAKI
2' Masuknya nilai udaya asing mempengaruhi implementasi nilai visi
fakultas
3' Sulitnya menentukan strategi pembaharuan kurikulum secara
berkelanjutan disebabkan oleh peraturan perubahan kurikulum
4' perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat pesat
5' perubahan stabilitas ekonomi yang sukar diprediksi

Uraian Skor Skala

Ordinal
Sangat Setuju 5
Setuju 4
Ragu-ragu 3
Tidak setuju 2
Sangat tidak setuju 1
Sumber: (Sugiyono, 2016:94)

1.7 Pengolahan Data