Masing-masing jobdesk (tugas / tanggung jawab) pada setiap level pada

struktur organisasi perusahaan perkebunan di Indonesia.

1.Direksi
Direksi adalah organ Perseroan yang menjalankan tindakan pengurusan untuk mencapai visi
dan misi Perseroan demi kepentingan terbaik Perseroan.

Tugas direksi secara umum:

• Menjalankan pengurusan untuk kepentingan perseroan sesuai dengan maksud dan

tujuan perseroan.
• Menyelenggarakan rapat umum pemegang saham tahunan (RUPST) dan rapat umum
pemegang saham (RUSPT) lainnya sesuai peraturan perundang-undangan dan anggaran
dasar.
• dalam rangka mendukung efektifitas pelaksanaan tugasnya direksi dapat membentuk
komite.

2.Direktur utama
Direktur utama adalah orang yang memiliki wewenang dalam merumuskan dan menetapkan
suatu kebijakan serta program umum perusahaan sesuai dengan wewenang yang diberikan
perusahaan kepada Nya.

Tugas direktur utama secara umum:

• Mengkoordinasi semua kegiatan dalam bidang kepegawaian, administrasi keuangan dan

sekretariat.
• Mengendalikan pengadaan peralatan dan perlengkapan.
• Membuat rancangan untuk mengembangkan sumber pendapatan.
• Membuat rancangan pembelanjaan kekayaan perusahaan.
• Memimpin dan bertanggung jawab atas semua dewan atau komite eksekutif .

3.Direktur
Direktur adalah orang yang dipilih untuk memimpin sebuah perusahaan berbentuk perseroan
terbatas. Seorang direktur memiliki wewenang untuk mengangkat, mengganti atau
memberhentikan karyawan dan pegawai nya.

Tugas direktur secara umum:

• Membuat prosedur ketetapan untuk tiap manajer dalam mencapai tujuan dan sasaran
perusahaan.
• Mengkoordinir setiap kegiatan dari para manajer serta menerima
pertanggungjawabannya secara periodik.
• Membuat ketetapan operasional perusahaan dalam jangka pendek.
4.Menajer
Manager adalah ah orang yang menyesuaikan dan mengintegrasikan macam-macam variabel
dan karakteristik dari pegawainya dalam mencapai tujuan organisasi yang sama.

Tugas manajer secara umum:

• Memberi pengarahan dalam membuat keputusan, kebijaksanaan, supervisi dan

sebagainya.
• Merancang organisasi dan pekerjaan.
• Menyeleksi, menilai, melatih dan mengembangkan pegawai atau calon pegawai nya.
• mengatur dan mengendalikan sistem komunikasi.
• Membuat sistem reward.

5.Adm dan Gudang

Pada bagian ini terdiri dari accounting, CMT dan kasir.

Tugas adm dan pergudangan secara umum:

• Melakukan pendataan dan pembukuan terhadap seluruh transaksi yang terjadi.

• Mengurus hal-hal yang memiliki kaitan dengan pihak outsourcing.
• Membuat laporan tentang pengeluaran dan pemasukan terhadap uang harian di
perusahaan.

6.Dewan komisaris
Dewan komisaris adalah organ perseroan yang mengawasi kebijakan direksi dan memberikan
saran kepada direksi dalam melaksanakan tugas manajemen nya.

Tugas dewan komisaris secara umum:

• Mengawasi kebijakan pengurusan dan pelaksanaannya serta memberikan nasihat

kepada direksi.
• Membentuk komite komite untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dewan
komisaris serta melakukan evaluasi atas kinerja masing-masing komite.
• Menyelenggaraka RUPST dan RUPS lain nya sesuai peraturan perundang-undangan
dan anggaran dasar perseroan.
• Mengambil alih sementara pengurusan perseroan jika perseroan tidak memiliki seorang
pun anggota direksi.