bisa dipergunakan segera untuk memenuhi kebutuhan keuangan perusahan. Kas dibutuhkan perusahaan untuk : › Membiayai operasi sehari-hari (Modal kerja). › Investasi baru aktiva tetap (Fixed asset). Cash on hand dan cash on bank. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Besarnya Persediaan Kas Faktor-faktor yang Mempengaruhi Besarnya Persediaan Kas Minimal Menentukan Target Saldo Kas Biaya Memegang Kas The Baumol Model The Baumol Model The Baumol Model The Baumol Model The Miller-Orr Model The Miller-Orr Model : Matematika Implikasi dari the Miller-Orr Model Z= [(3 x 100.000 x 4.000.000) / 4 x 0,000274)] 1/3 + 50.000 Z= (1.200.000.000.000) / 0,001096) 1/3 + 50.000 Z= (1.094.890.510.948.910) 1/3 + 50.000 Z= 103.068 + 50.000 Z= Rp 153.068,-
H = (3 x 103.068) – (2 x 50.000) = Rp 209.204,-
ACB = [(4 x 103.068) – 50.000] / 3 = Rp 120.757,-
MODEL STONE Mirip dengan Miller dan Orr, tetapi lebih fokus pada manajemen saldo kas daripada penentuan ukuran transaksi yang optimal. Ketika saldo mencapai batas tertinggi atau terendah tidak otomatis akan investasi atau divestasi sekuritas tapi dilihat dulu harapan adanya aliran kas masuk/keluar beberapa hari yang akan datang. DIAGRAM MODEL STONE Faktor Lain yang Mempengaruhi Target Saldo Kas Budget Kas Penjelasan Januari Pebruari Maret April Mei Juni
Penjualan : 90% dari hasil penjualan diterima satu bulan
setelah penjualan dan 9% pada bulan berikutnya. Penjualan bulan Nopember dan Desember sebesar Rp 20.000,- Pembelian : Bahan dipesan 1 bulan sebelum proses produksi, diterima pada awal bulan produksi, dan dibayar sebulan sesudah produksi. Saldo perkiraan utang pada 1 Januari 1995 adalah Rp 10.000,- Pembayaran tunai lainnya : Penjelasan Januari Pebruari Maret April Mei Juni Pembayaran : Gaji dan Upah 3.000 3.500 5.000 4.000 3.000 3.000 Peralatan 300 350 500 400 300 300 Cicilan Pinjaman - 1.500 - - 1.500 - Lain-lain 100 450 - 200 - - Pajak - - 5.000 - - 4.000 Dividen 2.000 - - 2.000 - - Pembelian AT 5.000 500 1.500 - 16.000 -
Perkiraan Kebutuhan Kas : Manajer keuangan memperkirakan
bahwa setiap awal bulan harus selalu ada persediaan kas minimal sebesar Rp3.000,- untuk transaksi pada bulan yang bersangkutan serta untuk berjaga-jaga. Persediaan kas pada 1 Januari 2005 adalah Rp 3.600,- Kekurangan kas ditutup dari pinjaman dan dilunasi pada bulan-bulan berikutnya pada saat surplus kas. data lainnya seperti yang nampak pada anggaran kas berikut ini (See next Slide !) : PT. ANJANI ANGGARAN KAS SEMESTER I (dalam Ribuan Rupiah) Penjelasan Januari Pebruari Maret April Mei Juni Penerimaan : Penjualan 19.800 19.800 25.200 33.840 48.150 40.500 lain-lain - - - - - 2.000 Jumlah 19.800 19.800 25.200 33.840 48.150 42.500 Pembayaran : Pembelian 10.000 13.000 17.500 25.000 20.000 15.000 Gaji dan Upah 3.000 3.500 5.000 4.000 3.000 3.000 Peralatan 300 350 500 400 300 300 Cicilan Pinjaman - 1.500 - - 1.500 - Lain-lain 100 450 - 200 - - Pajak - - 5.000 - - 4.000 Dividen 2.000 - - 2.000 - - Pembelian AktivaTetap 5.000 500 1.500 - 16.000 - Jumlah 20.400 19.300 29.500 31.600 40.800 22.300 Arus kas masuk neto (keluar) ( 600) 500 (4.300) 2.240 7.350 20.200 Saldo Kas Awal 3.600 3.000 3.500 3.000 3.000 8.790 Saldo kas (tanpa pinjaman) 3.000 3.500 ( 800) 5.240 10.350 28.990 Pinjaman (pelunasan) - - 3.800 (2.240) (1.560) - Saldo Kas Akhir 3.000 3.500 3.000 3.000 8.790 28.990 1. Mempercepat pemasukan kas. 2. Memperlambat pengeluaran kas. 3. Memelihara saldo kas yang optimal. Cara-cara yang bisa dilakukan oleh Manajer Keuangan : 1. Mempercepat Pemasukan Kas a) Penjualan Kas b) Potongan Kas c) Desentralisasi Pusat Penerimaan Pembayaran d) Logboxes (Concentration Banking). 2. Memperlambat Pengeluaran Kas a) Pembelian dengan Kredit b) Memanfaatkan Float Float adalah selisih perbedaan saldo bank dengan saldo kas perusahaan. c) Menggunakan Draft Draft adalah tanda bayar yang harus diotorisasi oleh pihak perusahaan untuk kemudian dibayarkan (kas bon). d) Pembayaran secara sentral e) Cek dibayar pada hari tertentu. TUGAS 1. Kebutuhan kas perusahaan selama satu bulan Rp400 Juta.Perusahaan memperoleh kas dengan menjual surat berharga. Biaya transaksi perolehan kas adalah Rp200.000,-. Sedangkan biaya beban tetap/bagi hasil adalah berkisar 19,2% per tahun, atau 1,6% per bulan. Hitunglah saldo kas optimal ? Apabila perusahaan menginginkan persediaan besi sebesar Rp25.000.000,- hitung saldo kas yang baru? 2. Diketahui Deviasi standar kas bersih harian Rp 5.000.000,- biaya modal per tahun 12%, biaya transaksi pembelian dan penjualan surat berharga Rp400.000,-. Satu tahun 365 hari. Hitunglah batas batas bawah, batas atas, dan rata-rata saldo kas ! Penjelasan Januari Pebruari Maret April Mei Juni Penjualan 160.000 166.000 185.000 180.000 190.000 180.000 Pembelian 143.000 147.500 155.000 140.000 135.000 135.000
Penjualan : 70% dari hasil penjualan diterima pada bulan
penjualan , 20% satu bulan setelah penjualan dan 9% pada bulan berikutnya. Penjualan bulan Nopember dan Desember Rp 155.000,-.
Pembelian : Bahan dipesan 1 bulan sebelum proses produksi,
diterima pada awal bulan produksi, dan dibayar sebulan sesudah produksi. Saldo perkiraan utang pada 1 Januari 2014 Rp 120.000,-. Pembayaran tunai lainnya : Penjelasan Janua Pebru Maret April Mei Juni Pembayaran : Gaji dan Upah 30.000 35.500 35.000 34.000 33.000 33.000 Peralatan 20.300 20.350 20.500 20.400 20.300 20.300 Cicilan Pinjaman - 15.500 - - 15.500 - Lain-lain 10.100 10.450 - 10.200 - - Pajak - - 15.000 - - 14.000 Dividen 12.000 - - 12.000 - - Pembelian Ak.Tetap 15.000 10.500 11.500 - 26.000 -
Perkiraan Kebutuhan Kas : Manajer keuangan memperkirakan
bahwa setiap awal bulan harus selalu ada persediaan kas minimal sebesar Rp50.000,- untuk transaksi pada bulan yang bersangkutan serta untuk berjaga-jaga. Persediaan kas pada 1 Januari 2014 adalah Rp 55.000,- Kekurangan kas ditutup dari pinjaman dan dilunasi pada bulan-bulan berikutnya pada saat surplus kas. Berdasarkan data tersebut, maka susunlah anggaran kas semester I tahun 2014 !