11. Jelaskan prilaku organisasi dan berikan contohnya?

Jawab:
Meningkatkan kemandirian serta kemampuan dari sumber daya yang dimiliki
Wadah yang digunakan untuk individu yang memang ingin memiliki jabatan, penghargaan
serta pembagian kerja yang jela. Wadah untuk memiliki pengawasan dan kekuasaan
membantu setiap individu yang ada di dalamnya agar dapat meningkatkan pergaulan serta
memanfaatkan waktu luang secara lebih optimal serta bermanfaat.Wadah yang membantu
mencari keuntungan bersama-sama dengan kerja sama yang sudah terbagi dengan baik
membantu untuk pengelolaan lingkungan bersama-sama mencapai tujuan secara efektif dan
efisien sesuai dengan yang telah menjadi tujuan awal sebuah organisasi.
Contohnya contoh nya Organisasi Kesehatan Dunia (World Health Organization/WHO)
adalah salah satu badan PBB yang bertindak sebagai sebagai koordinator kesehatan umum
internasional dan bermarkas di Jenewa, Swiss. WHO didirikan oleh PBB pada 7 April 1948.
WHO mewarisi banyak mandat dan persediaan dari organisasi sebelumnya yaitu Organisasi
Kesehatan yang merupakan agensi dari LBB. Tujuan WHO adalah pencapaian tingkat
kesehatan yang tertinggi untuk seluruh umat manusia di dunia, dimana kesehatan
didefinisikan sebagai kesejahteraan yang seutuhnya baik fisik, mental maupun sosial.

11. Tipe organisasi etnosentrik dalam mengelolah keragaman budaya. Organisasi

mengunakan strategi....
A. Mengabaikan perbedaan
B. Meminimalkan perbedaan
C. Memaksimalkan perbedaan
D. Mengelola perbedaan
E. Melakukan perbedaan

12. Coba sebutkan apasaja faktor-faktor yang memengaruhi terbentuknya kelompok?

Jawab:
1. kebutuhan interaksi sosial
2. kebutuhan akan keamanan
3. kebutuhan status
4. kedekatan antar masyarakat
5. tujuan bersama sebuah kelompok

12.di bawah ini yang bukan termasuk dari contoh kelompok informal adalah....
A. Rukun tetangga
B. kelompok arisan
C. kelompok klik atau clidue
D. Paskibraka
E. Pengajian

13. Jelaskan pengertian fase forming dan berikan contohnya?

Jawab:

13. Berikut ini alasan perlunya kelompok adalah sebagai berikut kecuali....
A. rasa aman (keamanan )
B. status dan harga diri
 C. interaksi dan afiliasi
D. kekuatan
E. rasa ingin menang sendiri

14. Apakah kegunaan atau manfaat dari penilaian serta penghargaan?

Jawab:
Penilaian dan penghargaan ini berguna untuk memperbaiki pelaksanaan pekerjaan yang
dinilai telah terjadi kekeliruan oleh para karyawan atau pegawai serta berguna untuk
melaksanakan perbaikan dan penyempurnaan terhadap kegiatan manajemen sumber daya
manusia misalnya saja memberikan gaji yang sesuai atau selaras kepada pegawai terutama
yang berprestasi dalam bekerja,atau juga bisa menempatkan posisi mereka ke posisi yang
lebih tinggi karena prestasi yang telah di raihnya dan kemudian dapat juga membantu untuk
mengetahui pegawai sesuai dengan ketrampilan atau keahlianya sehingga berpengaruh
terhadah efisiensi dan efektivitas serta produktivitas kualitas kerja

14. Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan berjalan sesuai
dengan target yang diharapkan, serta mengamati perubahan di dalam lingkungan bisnis yang
dihadapi, adalah fungsi dari ...
A. Pengawasan
B. Pengarahan
C. Pengorganisasian
D. Perencanaan
E. Pemutihan

15. Terdapat 4 macam teori motivasi, tolong anda jelaskan apa pendapat Herzberg teori
motivasi itu?
Jawaban :
Teori Herzberg ini sering dikenal sebagai teori dua faktor atau teori M-H. Teori ini
menjelaskan bagaiamana seorang manajer bisa mengendalikan faktor-faktor yang dapat
memberikan kepuasan kerja ataupun tidak. Berdasarkan penelitian yang ada, dua kelompok
faktor tersebut dapat mempengaruhi individu dalam organisasi yaitu motivasi. Motivasi disini
sebagai faktor dari sumber kepuasan kerja seperti prestasi, tanggung jawab, dan penghargaan.

15. Teori ini mengungkapkan jika 5 kebutuhan manusia tersebut berdasarkan hirarkinya.
Dimulai dari kebutuhan yang sangat mendasar hingga mencapai kebutuhan yang paling
tinggi. Teori ini diungkapkan oleh...
A. Herzberg
B. Taylor (klasik)
C. Maslow (hierarki)
D. Gregor (X-Y)
E. MC Clelland

16. Bagaimana dia memenuhi kebutuhan akan aktualisasi diri?

Jawab:
Untuk mencapainya bisa berupa pengembangan diri. Pengembangan diri dapat dijelaskan
dengan delapan step. Step Pertama biarkan sesuatu menyerapmu. Artinya biarkan kejadian-
kejadian yang kau alami merasuk dan mendarah daging dengan dirimu. Dengan kata lain
biarkan diri kita berada dalam kegiatan/peran yang ada.

16. Kebutuhan dapat diterima di lingkungan, kebutuhan ingin dihargai, dan kebutuhan ikut
berpatisipasi melibatkan diri adalah kebutuhan ….
A. Fisiologis
B. Keamanan dan keselamatan
C. Sosial
D. Harga diri
E. Aktualisasi diri

17. Dalam teori maslow terdapat pernyataan kebutuhan fisiologi Di point 1.yang ingin saya
tanyakan apa itu kebutuhan fisiologi dan berikan contohnya?
Jawaban:
Kebutuhan fisiologi adalah kebutuhan dasar manusia, contohnya makan, minum, sandang,
pangan, seks,dll...

17. Perhatikan hal-hal Di bawah!

1.kebutuhan pribadi
2.kebutuhan sosial
3.kebutuhan keluarga
4.kebutuhan harga diri
5.kebutuhan aktualisasi diri
Diatas yang merupakan mebutuhan manusia menurut maslow adalah
A. 1,2dan 3
B. 1,3,dan 4
C. 1,4,dan 5
D. 2,4,dan 5
E. 3,4,dan 5

18. Pendukung faktor pemeliharaan adalah?

Jawab:
Yang mendukung faktor pemeliharaan yaitu
1. Kebijakan dan administrasi perusahaan
2. Kualitas pengendalian
3. Kondisi kerja
4. Hubungan kerja
5. Status kerja
6. Keaamanan kerja
7. Penggajian

18. Yang meliputi faktor pemuas adalah

A. kebijakan
B. kualitas pengendalian
C. kondisi kerja
D. hubungan kerja
E. prestasi
19.
19.

20. Mengapa manusia memiliki kebutuhan yang beragam dan tidak terbatas?
Jawab :
Setiap manusia memiliki kebutuhan yang beragam dan tidak terbatas artinya manusia
merupakan mahluk yang tidak pernah merasa puas, oleh sebab itu dia selalu menginginkan
sesuatu yang baru dan terus menerus. Manusia adalah mahluk ekonomi dan mahluk sosial,
untuk memenuhi kebutuhannya manusia bekerja keras, namun kebutuhan manusia yang tidak
terbatas sementara sumber daya yang mereka miliki sangat terbatas, oleh sebab itu, ilmu
ekonomi hadir untuk menyelesaikan masalah tersebut.

20. Kerelaan untuk melkukan usaha-usaha tingkat tinggi guna mencapai tujuan-tujuan
organisasi, dipersyaratkan oleh kemampuan usaha tadi untuk memuaskan kebutuhan
individu,disebut dengan…
A. Motivasi
B. Prestasi
C. Kebijakan
D. Pengarahan
E. Tanggung jawab

41. Jelaskan masing-masing maksud dari tujuan kepemimpianan Menjamin kontinuitas

perencanaan, membudayakan prosedur standar , menghindari kemangkiran yang tidak berarti,
membina disiplin kerja dan membina motivasi yang terarah?
Jawab:
 Menjamin Kontinuitas Perencanaan
Suatu perencanaan dilakasanakan untuk menjamin kelangsungan perencanaan.
Artinya, perencanaan yang ditetapkan walaupun bersifat fleksibel namun prinsip
yang tekandung di dalamnya harus tetap dijamin kontinuitasnya.
 Membudayakan Prosedur Standar
Dengan adanya pengarahan diharapkan prosedur kerja yang telah ditetapkan dapat
dilaksanakan sebagaimana mestinya sehingga lambat laun menjadi suatu kebiasaan.
 Menghindari Kemangkiran yang Tak Berarti
Kemangkiran adalan kondisi ketika seorang tidak berada di tempat kerjanya di luar
penyebab yang jelas dan tanpa pemberitahuan sebelumnya. Dengan adanya fungsi
pengarahan ini dimaksudkan agar karyawan yang ada terhindar dari kemangkiran
yang tak berarti.
 Membina Disiplin Kerja
Tujuan lain dilakasanakannya fungsi pengarahan adalah agar tebina disiplin kerja
dilingkungan organisasi. Disiplin dapat diartikan sebagai suatu sikap mental yang
menyatu dalam kehidupan yang mengandung pemahaman terhadap norma , nilai, dan
peraturan, dalam melaksanakan hak dan kewajiban kehidupan (Wiraputra, 1987).
Disiplin kerja yang terbina akan memberikan dampak positif terhadap perusahaan,
yaitu naiknya produktivitas kerja, baik menyangkut kualitas maupu kuangtitasnya
(Siswanto, 1087).
 Membina Motivasi yang Terarah
Penerapan fungsi pengarahan juga memiliki tujuan membina motivasi kerja yang
terarah kepada karyawan. Maksudnya, karyawan melaksanakan pekerjan sambil
 dibimbing dan diarahkan untuk menghindari kesalah prosedur yang berdampak
terhadap keluarannya.

41. Berikut ini yang merupakan contoh tujuan dari membina disiplin kerja adalah...
A. memberikan sanksi jika seseorang melanggar peraturan
B. mempunyai jadwal yang sistematis
C. datang tepat waktu saat pembinaan
D. datang lebih awal sebelum kegiatan pembinaan berlangsung
E. berprilaku adil kepada semua karyawan

42. Coba jelaskan arah komunikasi bottom up?

Jawab:
Dalam struktur organisasi, komunikasi dari bwah ke atas (bottom-up atau upward
communications) berarti alur pesan yang disampaikan berasal dari bawah (karyawan) menuju
ke atas (manajer). Pesan yang ingin disampaikan mula-mula berasal dari para karyawan yang
selanjutnya disampaikan ke jalur yang lebih tinggi, yaitu ke bagian pabrik, ke manajer
produksi, dan akhirnya ke manajer.

42.Komunikasi yang melibatkan antar individu/ kelompok pada level yang sama disebut ?
A. Top down
B. Bottom up
C. Horizontal
D. Vertikal
E. Feed back