Nama Anggota Kelompok :

1. Maslichah Maulidina Ningtyas (192010200232)

2. Meilinda Putri Puspitasari (192010200238)
3. Angel Egalita Sugiarti (192010200258)
4. Amelia khusnul Chotima (192001200252)
5. Syafina Putri Anjani (192010200262)
6. Nur denny (192010200334)
7. Nizam Maulana At thaariq (192010200408)
8. Dwi Nurita (192010200468)
 Jawaban Tugas Kelompok

1.

Aksi Keputusan ( second

decision)
Analisis Konflik Hasil Keputusan
antara
Manajemen
Perusahaan
dan Karyawan
+ Supervisor 1. Taksiran Biaya Rp 1.500.000.000,-
(First Decision)
Perkara
2. Taksiran Biaya Rp 40.000.000,-
Dimenangkan
oleh Pihak
Manajemen 3. Taksiran Biaya Rp 4.000.000,-
Perusahaan
4. Taksiran Biaya Rp 40.000.000,-

Total Rp 1.584.000.000,-
1. Taksiran Biaya Rp 180.000.000,-
Perkara Tidak
Dimenangkan Oleh 2. Taksiran Biaya Rp 4.000.000,-
Pihak Manajemen
Perusahaan Tapi
Oleh Karyawan 3. Taksiran Biaya Rp 40.000.000,-
Perusahaan
4. Taksiran Biaya Rp 1.500.000.000,-

Rp 40.000.000,-
5. Taksiran Biaya

Total Rp 1.764.000.000,-

1. Taksiran Biaya Rp 126.000.000,-

Perkara 2. Taksiran Biaya Rp 12.5000.000,-

diselesaikan
secara damai
3. Taksiran Biaya Rp 11.500.000,-
atau win –
win solution
4. Taksiran Biaya Rp 2.800.000,-

Rp 8.000.000,-
5. Taksiran Biaya
Total Rp 160.800.000,-
Maka berdasarkan hasil hitungan di atas akan dipilih biaya yang paling rendah atau dianggap
paling efisien yaitu perkara diselesaikan secara damai atau win-win solution. Engan alasan
berdasarkan perhitungan dapat kita lihat secara total, yaitu:

(1) Prtama jika kasus ini dimenangkan oleh pihak manajemen perusahaan PT Bumi Alam
Muda. Maka total taksiran biaya-biaya yang akan dikeluarkan oleh pihak manajemen
perusahaan adalah Rp 1.584.000.000,- (satu miliar lima ratus delapan puluh empat
juta rupiah).
(2) Kedua, jika kasus perselisihan ini tidak dimenangkan oleh pihak manajemen
perusahaan, namun dimenangkan oleh pihak karyawan dan supervisor. Maka total
taksiran biaya-biaya yang akaan dikeluarkan oleh pihak manajemen perusahaan
adalah Rp 1.764.000.000,- (satu miliar tujuh ratus enam puluh empat juta rupiah).
(3) Ketiga, jika pihak manajemne perusahaan memilih untuk menyelesaikan dengan cara
damai dan kekeluargaan atau win-win solution. Maka taksiran total biaya biaya yang
mungkin dikeluarkan oleh pihak manajemen perusahaan adalah Rp 160.800.000,-
(seratus enam puluh juta delapan ratus ribu rupiah).

2.
A. Tabel Optimasi

Bahan Yang Di Perlukan Maksimum Penyediaan

Untuk Membuat Bahan
Produk/Unit
A B
Bahan I 2 3 8
Bahan II 1 2 5
Harga Pasar Rp 15.000 Rp 10.000

B. Fungsi Tujuan
Maksimumkan harga pasar : Z = 15.000X1 + 10.000X2

C. Fungsi Kendala
Batasan (Constrain)

Bahan I (1) 2X1 + 3X2 ≤ 8

Bahan II (2) X1 + 2X2 ≤ 5
X1,X2 ≥ 0
D. Menyelesaikan Kasus Tersebut Dengan Metode Grafik
Bahan I :
2X1 + 3X2 = 8
X1 = 0
2X1 + 3X2 = 8
2(0) + 3X2 = 8
3X2 = 8
X2 = 8/3
X2 =2,6 (0;2,6)

2X1 + 3X2 = 8
X2 = 0
2X1 + 3X2 = 8
2X1 + 3(0) = 8
2X1 + 0 =8
X1 = 8/2
X1 = 4 (4,0)

Bahan II :
X1 + 2X2 = 5
X1 = 0
X1 + 2X2 = 5
0 + 2X2 = 5
2X2 = 5
X2 = 5/2
X2 = 2,5 (0;2,5)

X1 + 2X2 = 5
X2 = 0
X1 + 2X2 = 5
X1 + 2 (0) = 5
X1 + 0 =5
X1 = 5 (5;0)

X2

2,6

E (0;2,5) 2,5
D?
 X1
0
4 5
A (0,0)
C (4,0)

Diperoleh :

Titik A (0,0)

Titik E (0;2,5)

Titik C (4,0)

Titik D...?

Mencari titik D

2X1 + 3X2 = 8 X2 4X1 + 6X2 = 16

X1 + 2X2 = 5 X3 3X1 + 6X2 = 15
X1 = 1
Subtitusi
X1 = 1
4X1 + 6X2 = 16
4(1) + 6X2 = 16
4 + 6X2 = 16
6X2 = 16 – 4
6X2 = 12
X2 = 12/6
X2 = 3
Jadi diperoleh titik D = (1,2)

Subtitusi titik A,E,C,D ke dalam fungsi Z=15.000X1 + 10.000X2

Titik A (0,0) Z = 15.000 (0) + 10.000 (0) = 0

Titik E (0;2,5) Z = 15.000 (0) + 10.000 (2,5) = 0 + 25.000 = 25.000

Titik C (4,0) Z = 15.000 (4) + 10.000 (0) = 60.000 + 0 = 60.000

Titik D (1,2) Z = = 15.000 (1) + 10.000 (2) = 15.000 + 20.000 = 35.000

Diperoleh kesimpulan :
Jadi titik C adalah titik optimal, yaitu titik C menghasilkan penjulan maksimum
sebesar Rp 60.000. Sehingga produk A dibuat menjadi 4 buah sedangkan produk B
dibuat 0 buah (4,0).