BISNIS PLAN USAHA PERCETAKAN

MATA KULIAH

Oleh : Nama Dosen

Disusun Oleh :

Ahmad Aufa Nurfaruq (NIM 1171040007)

PROGRAM STUDI

FAKULTAS

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN GUNUNG DJATI

BANDUNG
 

KATA PENGANTAR

Segala puja dan puji syukur bagi Allah Swt yang telah memberikan nikmat serta hidayah-Nya
terutama nikmat kesempatan dan kesehatan sehingga saya dapat menyelesaikan tugas
akhir Bisnis Plan ini. Kemudian shalawat beserta salam kita sampaikan kepada Nabi besar kita
Muhammad Saw yang telah memberikan pedoman hidup yakni Al-qur’an dan sunnah untuk
keselamatan umat di dunia.
Pembuatan Laporan Bisnis Plan ini merupakan tugas akhir dari mata kuliah ……… yang
diampuh oleh …….. Yang saya paparkan didalamnya nama perusahaan, jenis usaha,
bagaiman proses pembiayaan, dari mana modalnya, bagaimana strategi yang digunakan agar
perusahaan ini berkembang dan masih banyak lagi bentuk analisa yang akan saya paparkan
didalamnya. Dan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu sehingga
laporan ini dapat diselesaikan sesuai dengan tepat waktu.
Dan saya menyadari bahwa mungkin masih banyak terdapat kekurangan-kekurangan dalam
penulisan laporan ini, maka dari itu kami mengharapkan kritik serta saran yang bersifat
membangun dari para pembaca dan dosen pembimbing demi kesempurnaan laporan ini.
Semoga laporan ini memberikan informasi bagi seluruh masyarakat dan dapat juga bermanfaat
untuk menambah wawasan dan pengembangan ilmu pengetahuan tentang ilmu kewirausahaan
bagi kita semua seluruh masyarakat umum dan juga untuk mahasiswa.

Bogor , 22 Januari 2021

 
 

Daftar Isi

 
 BAB I

PENDAHULUAN

 Latar belakang
Percetakan merupakan salah satu usaha yang tidak pernah sepi sehingga sangat menarik
untuk digeluti. Menurut pengamatan saya, walaupun semakin hari orang yang membangun
bisnis percetakan semakin bertambah, tetapi konsumen atau pasarnya juga semakin terbuka
lebar, sehingga hal tersebut merupakan sebuah peluang besar. Apalagi di era globalisasi saat
ini kebutuhan akan promosi mutlak diperlukan bagi suatu perusahaan bila ingin bersaing
menarik pelanggan. Produk-produk percetakan yang dibutuhkan oleh pasar/konsumen
diantaranya adalah barang-barang yang biasa kita lihat dan kita gunakan sehari-hari, semisal
buku-buku, nota/faktur yang biasa kita peroleh sewaktu belanja di toko atau supermarket,
kwitansi, dus-dus kemasan makanan atau kemasan barang-barang lainnya, tas jinjing (hand
bag/shopping bag), kartu nama, kartu undangan, kalender, hang tag atau label, kop surat,
amplop, sticker, poster, ID card, brosur, leaflet, company profil, majalah, bulletin, tabloid, dan
lain sebagainya. Pokoknya dimana pun dan kemana pun kita pergi, selalu saja kita jumpai
barang-barang produk percetakan tersebut.

Namun,di saat krisis seperti ini banyak perusahaan yang membatasi anggaran promosinya
sehingga mereka akan cenderung mengurangi kuantitas order cetakan. Hal ini tentu menjadi
masalah bagi usaha percetakan sablon besar karena dengan menggunakan mesin offset atau
peralatan sablon, dimana jumlah cetakan yang dikerjakan rasanya “tanggung” jika hanya 1
(satu) atau 2 (dua) lembar saja. Hal ini tentu akan berakibat merosotnya keuntungan dari usaha
percetakan konvensional semacam ini. Oleh karena itulah, muncul sebuah gagasan baru
tentang teknik percetakan digital atau yang lebih dikenal dengan Digital Printing.

Digital Printing adalah media sekaligus lahan baru di dunia pencetakan. Bagaimana pun
teknologi ini mulai menggusur teknologi konvensional (teknik sablon manual). Teknik ini
memiliki beberapa kelebihan di antaranya produk dapat dibuat satuan, full color, gambar
kualitas foto, tahan air dan tahan lama. Selain itu di era yang serba cepat seperti sekarang ini
maka lama pengerjaan produk menjadi sebuah tuntutan. Karena sebagian besar konsumen
menginginkan hasil yang cepat sehingga mereka tidak akan merasa membuang-buang waktu.
Selain itu dengan variasi produk yang sangat luas, kita dapat dengan fleksibel menggandeng
segmen market yang lebih luas, serta menentukan produk unggulan apa saja, kapan saja
sesuai dengan trend pada saat itu, sehingga kita dapat mencapai Break Event Point dalam
waktu yang jauh lebih singkat. Teknik digital printing juga merupakan sebuah solusi bagi orang-
orang atau konsumen yang membutuhkan hasil cetakan yang jumlahnya sedikit karena di bisnis
ini tidak mengenal adanya minimum order. Apalagi dengan teknologi digital saat ini, foto dengan
mudah dapat dimanipulasi, retouch (diperbaiki) diberikan variasi disain, huruf sehingga dapat
lebih menarik lagi. Dengan teknologi digital, hasil foto dari fotografer amatir-pun dapat berkesan
“professional”.

Usaha digital printing semacam ini memang belakangan mulai berkembang. Namun, kami yakin
bisnis percetakan seiring berkembangnya dunia usaha yang ditandai dengan bermunculannya
perusahaan-perusahaan baru tidak pernah sepi. Oleh karena itu saya mengambil tema tentang
usaha percetakan dengan nama “Various Digital Printing”.

 RumusanPermasalahan
Berdasarkan latar belakang yang dikemukakan di atas maka saya setuju untuk membuat uraian
permasalahan sebagai landasan pembuatan tugas Bisnis Plan ini. Dan berikut ini uraian
permasalahan pada Perusahan “Digital Printing” yang akan saya dirikan.
1. Bagaimana bentuk perusahaan dan karakteristik produk dan pelayanan yang akan disajikan pada
“Digital Printing” ?
2. Bagaimana bentuk perencanaan lokasi, struktur,, proses produksi, pembiayaan dan lain
sebagainya pada “ Digital Printing” ini?
3. Bagaimana bentuk perusahaan “Digital Printing” jika ditinjau dari Aspek Pemasaran?
4. Bagaimana bentuk perusahaan “ Digital Printing” jika ditinjau dari Aspek Sumber Daya
manusia?
5. Bagaimana bentuk perusahaan “s Digital Printing” jika ditinjau dari Aspek Keuangan?
 

 Tujuan Dan Manfaaat penelitian

Tujuan dari Tugas Bisnis Plan ini adalah sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui bagaimana bentuk usaha dan produk yang disajikan oleh perusahaan “Various
Digital Printing”.
2. Untuk mengetahui bagaimana bentuk strategi dan prencanaan pada “Various Digital Printing”.
3. Untuk mengetahui bentuk perusahaan ditinjau dari Aspek Pemasaran, Produksi, SDM, dan
Keuangannya.
Dari hasil penelitian ini diharapkan dapat memberi manfaat, baik manfaat secara akademis bagi
saya sendiri maupun manfaat bagi pembaca yang ingin mengembangkan bisnis dibidang yang
sama dengan bisnis plan yang saya rancang ini. Manfaat-manfaat itu diantaranya :
1. Secara akademis, bisnis plan ini dapat menjadi hasil karya yang dapat dijadikan sebagai bahan
wacana dan pustaka bagi mahasiswa atau pihak lain yang memiliki ketertarikan di bidang yang sama.
2. Bagi saya sendiri, bisnis plan ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan tentang bagaimana
cara membuat suatu perencanaan pendirian perusahaan dengan cara dan perhitungan yang baik dan
benar.
3. Manfaat bagi mahasiswa dari hasil Bisnis Plan ini, agar dapat menghadapi persaingan pasar yang
sangat ketat di era globalisasi seperti sekarang ini. Tentunya tetap menjunjung tinggi dan mentaati
Syariah dan aturan dalam Agama Islam.
 

 
 BAB II

PEMBAHASAN

 Profil Perusahaan
Bentuk usaha yang ingin didirikan :
Bentuk perusahaan :Usaha perseorangan.
Bidang usaha :Percetakan digital
Nama perusahaan
Nama alamat e-mail :
Alamat Perusahaan :.
Nomor Telepon :
Mulai Berdiri :
 Bentuk Perencanaan Lokasi, Struktur & Tanggung Jawab, Proses Produksi, dan Pembiayaan
Sebuah perencanaan didala bisnis harus dilakukan dan mencakup 5 komponen utama dalam
penyusunan Perencanaan Bisnis yang merepresentasikan kemana arah bisnis yang akan di
bangun.

Dalam merencanakan sebuah usaha, pastikan semata-mata usaha yang dilakukan dengan
sebuah perencanaan yang rinci. Tidak berarti bahwa industri kecil tidak boleh memiliki sebuah
perencanaan bisnis, akan tetapi bisnis dalam skala rumahan atau home-based bussiness akan
lebih mudah menggunakan. Dalam skala rumahan atau home-based bussiness pertimbangan
yang penting masalah Modal, Resiko, waktu, dan Tempat Usaha. Nah bagaimana
merencanakan usaha untuk industri yang agak besar, silahkan lanjutkan membaca materi
.keberhasilan dalam membangun sebuah usaha. Komponen pertama yang harus termuat
dalam perencanaan bisnis. Mengapa Perusahaan tertarik dengan usaha yang digeluti saat ini
atau sedang berjalan. Bagaimana cara perusahaan atau kita membangun usaha tersebut dari
nol sehingga implementasi dari keinginan yang ingin dicapai berhasil.
 

1. Latar Belakang Perusahaan

Dalam perencanaan bisnis setidaknya harus dijabarkan secara rinci, dimana beberapa hal yang
minimal harus ada dalam sebuah latar belakang perusahaan yaitu, Sekilas Usaha atau sejarah
berdirinya perusahaan, disini menggungkap bagaimana perusahaan menjelaskan sedikit
tentang apa saja dan kapan perusahaan itu berdiri. Pihak-pihak yang Terlibat Dalam Usaha,
dalam hal ini adalah siapa rekanan, tokoh, dan pendampin yang terlibat dalam bisnis anda.
Kondisi Keuangan perusahaan, harus tergambar walaupun bukan hasil neraca keuangan
sebenarnya. Intinya menunjukkan bahwa kondisi keuangan perusahaan sehat. Rencana
Pengembangan, perlu dimasukkan dengan tujuan untuk menjelaskan arahan pengembangan
usaha ini pada akhirnya berujung dimana, apakah direncanan menjadi sebuah perusahaan
multinasional atau hanya perusahaan dengan tingkat pasar lokal saja.

1. Produk-produk dan Jasa dari Perusahaan

Produk dan jasa apa saja yang peruhaan akan jual. Disini diperlukan bagaimana analisis
sebuah produk dan apakah perusahaan sanggup menjualnnya. Tidak hanya itu dibutuhkan pula
gambaran detail dari produk yang akan dijual.

Produk hasil cetakan digital kami menggunakan beraneka ragam media sesuai dengan
keinginan konsumen. Di antaranya media kertas, kertas foto, kaos berbahan katun, mug,
keramik, ataupun plastik. Produk digital printing kami dijamin tahan lama dan tahan air karena
menggunakan tinta warna yang berkualitas tinggi serta proses pengerjaan yang cermat
sehingga warna yang dihasilkan bisa optimal.

Keunggulan produk & pelayanan :

 Harganya relatif murah.

 Terdapat banyak variasi produk.
 Kualitas hasil cetakan terjamin.
 Proses pengerjaan cepat dan cermat.
 Dapat mencetak/menerima order satuan.
 Ada layanan antar .
 Mempunyai pelayan yang ramah (senyum, salam, sopan )
 Melakukan service excellent bagi costumer.
 Siap untuk dikritik dan siap untuk memperbaiki kritik dari consumen.
 Memberikan potongan biaya untuk even-even tertentu atau untuk pembelian dalam jumlah yang
banyak.
 Menyediakan layanan antar yang dapat mengantar pesanan tepat waktu.
 Dapat menerima pesanan dalam jumlah yang besar.
Semua pelayanan tersebut ditujukan dengan maksud menarik simpati pelanggan sehingga
mereka akan tetap loyal pada usaha digital printing kami.

1. Kondisi Pasar Produk dan Strategi Pemasaran

Disini hal harus ada adalah analisis kondisi pasar, mengenai besarnya permintaan terhadap
barang atau jasa yang dibuat oleh perusahaan. Hanya ada dua pilihan menciptakan pasar
(driving market) atau mengikuti pasar (market driven), sehingga dapat mengetahui kondisi pasar
dan bisnis yang sedang dijalankan.
 

2. Rencana Pemasaran
Rencana Pemasaran pada dasarnya membidik target market yang sesuai agar sasarannya tepat
efektif dan efisien.
 
 3. Perencanaan Lokasi
Kalimat sendiri
 

 Analisis SWOT
Analisa SWOT adalah suatu metoda penyusunan strategi perusahaan atau organisasi yang
bersifat satu unit bisnis tunggal. Ruang lingkup bisnis tunggal tersebut dapat berupa domestik
maupun multinasional. SWOT itu sendiri merupakan singkatan dari Strength (S), Weakness
(W), Opportunities (O), dan Threats (T) yang artinya kekuatan, kelemahan, peluang dan
ancaman atau kendala, dimana yang secara sistematis dapat membantu dalam
mengidentifikasi faktor-faktor luar (O dan T) dan faktor didalam perusahaan (S dan W). Kata-
kata tersebut dipakai dalam usaha penyusunan suatu rencana matang untuk mencapai tujuan
baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

Tahap awal proses penetapan strategi adalah menaksir kekuatan, kelemahan, kesempatan,
dan ancaman yang dimiliki organisasi. Analisa SWOT memungkinkan organisasi
memformulasikan dan mengimplementasikan strategi utama sebagai tahap lanjut pelaksanaan
dan tujuan organiasasi, dalam analisa SWOT informasi dikumpulkan dan dianalisa. Hasil
analisa dapat menyebabkan dilakukan perubahan pada misi, tujuan, kebijaksanaan, atau
strategi yang sedang berjalan. Dalam penyusunan suatu rencana yang baik, perlu diketahui
daya dan dana yang dimiliki pada saat akan memulai usaha, mengetahui segala unsur
kekuatan yang dimiliki, maupun segala kelemahan yang ada. Data yang terkumpul mengenai
faktor-faktor internal tersebut merupakan potensi di dalam melaksanakan usaha yang
direncanakan.

1. Faktor Internal
2. Strenght (Kekuatan)
 Keunggulan Produk untuk member dengan fasilitas member diskon
 Keterampilan dan keahliah untuk mengedit, dan mendesain permintaan dengan baik.
 Bahan baku kualitas tinggi tidak mudah rusak, luntur, tahan panas.
 

1. Weakness (Kelemahan)
 Belum berpengelaman dalam memulai usaha yang masih minim.
 Kurangnya sumber daya manusia yang professional dalam bekerja, walaupun setiap karyawan
selalu diberi motivasi untuk bekerja dengan baik, terkadang di antara pegawai yang melakukan-
melakukan kesalahan yang bisa menimbulkan kerugian.
2. Faktor External
3. Opportunities (Peluang)
 Banyaknya Konsumen anak muda dan banyaknya ruko, sehingga permintaan akan spanduk dan
baju kaos meningkat.
 Usaha Percetakan masih belum banyak berdiri
 Wilayah tidak terlalu jauh dari perkantoran, pasar dan ruko-ruko
 Pasir Pengaraian tahap perkembangan kota dan perluasan wilayah.
1. Threats (Ancaman)
 Banyaknya pengusaha yang mulai melirik usaha Percetakan karena melihat usaha ini sangat
menjanjikan dalam hal keuntungan sehingga suatu saat akan banyak usaha percetakan akan berdiri
yang akan mengakibatkan berkurangnya pelanggan.
 Pembeli menjadi ancaman apabila jumlah pembeli banyak, produk perusahaan standar, produk
merupakan komponen yang besar dalam struktur pembeli. Pembeli menekan perusahaan dengan
memaksa menurunkan harga dan menuntut tambahan dengan kualitas tinggi.
 

1. Peralatan
No Peralatan Harga (Rp)

1. Tempat Ruko 12.000.000,-

2. Komputer PC 4.000.000,-

3. Printer 1.200.000,-

4. Printer Cetak 70.000.000,-

5. Scanner 700.000,-

6. Modem 500.000,-

8 Genset 5.000.000,-

Total 93.400.000,-
 

1. Perlengkapan
No Peralatan Harga (Rp)

1. Meja Kursi 3.000.000,-

2. Etalase 1.600.000,-

Total 4.600.000,-
 

Jadi modal awal yang dibutuhkan untuk memulai usaha percetakan Gallery Art Digital adalah
Peralatan + Perlengkapan, Rp.93.400.000 + Rp.4.600.000 = Rp. 98.000.000,-
 

1. Proyeksi Laporan Keuangan

2. Perhitungan Laba dan Rugi per bulan
3. Pendapatan
4. Spanduk/Reklame
Rp.25.000, x 17 Meter = Rp 425.000,-
2. Cetak Undangan/Kartu Nama
Rp.75.000, x 3 paket = Rp 225.000,-
3. Baleho
Rp.30.000, x 11 Meter = Rp 330.000,-
Total Pendapatan Perbulan (26 Hari) adalah Rp. 25.480.000,-

1. Biaya-biaya perbulan
2. Gaji Karyawan (3 orang x 1.500.000) :    500.000,-
3. Sewa Ruko (15.000.000/12 bulan) :    250.000,-
4. Biaya Penyusutan Peralatan :    500.000,-
5. Listrik :    300.000,-
6. Kayu :    000,-
7. ATK :    000,-
8. Bahan (Baleho, Spanduk, Reklame) :    000.000,-
9. Minyak Genset :    000,-
10. Ketring + Air Minum :    000,-
Total Biaya-biaya perbulan Rp. 16.525.000,-

 
 BAB III

PENUTUP

 Kesimpulan
Pembukaan usaha dalam bidang percetakan sangatlah menguntungkan dan mempunyai
prospek yang cerah kedepannya. Hal ini berkaitan dengan seiring perkembangan zaman
dimana laju pertumbuhan penduduk meningkat berarti makin pesat pula pertumbuhan
perusahaan/ instansi baru. Oleh karena itu, permintaan akan kebutuhan promosi dan keperluan
penunjang perusahaan yang lain juga akan meningkat. Apalagi usaha percetakan kami adalah
percetakan digital. Dimana di jaman modern seperti sekarang konsumen lebih menyukai
sesuatu yang instant. Hal ini dikarenakan mereka dituntut untuk bekerja efisien. Usaha
percetakan mempunyai peluang untuk berkembang dan merupakan usaha yang sangat
menjanjikan keuntungan yang akan diperoleh bagi pemiliknya. Peluang yang ada saat ni akan
semakin berkembang dimasa-masa yang akan datang, seperti perkembangan wilayah, dari
pedesaan menjadi perkotaan, pembangunan ruko-ruko, sehingga mengharuskan orang untuk
membuat spanduk, baliho untuk informasi pertokoannya.

Tantangan kedepan karena banyaknya pesaing, pendatang baru karena melihat besarnya
pasar yang ada. Jika pesaing menerapkan perencanaan dan strategi dengan menggunakan
teknologi yang lebih tinggi, maka Various Digital Printing akan menghadapi pesaing yang kuat.
Untuk menghadapi tantangan tersebut Various Digital Printing akan berusaha untuk
mengimplementasikan strategi yang diperlukan dengan mengikut sertakan kemampuan yang
ada.