Standar
Judul Indikator
Dasar Pemikiran
Dimensi Mutu
Tujuan Peningkatan Mutu
Definisi Operasional
Numerator (Pembilang)
Denumerator (Penyebut)
Target Pencapaian
Kriteria Inklusi dan Ekslusi
Formula
Sumber data
Frekuensi Pengumpulan data
Periode Analisis
Cara Pengumpulan Data
Sampel
Rencana Analisis
Instrumen pengambilan Data
Penanggung Jawab
INDIKATOR MUTU UNIT LOGISTIK UMUM
Standar
Standar
Judul Indikator
Angka kepatuhan permintaan barang
Angka kepatuhan ini merupakan suatu tolak ukur untuk
mengetahui manajemen pengadaan barang baik pengadaan
rutin maupun non rutin
Efesiensi dan aktifitas
Terselenggaranya permintaan barang tepat waktu
Angka kepatuhan permintaan barang adalah suatu cara untuk
monitoring kepatuhan permintaan barang sehingga dapat
mengontrol pengadaan barang rutin dan non rutin.
Jumlah permintaan barang diluar jadwal
Jumlah keseluruhan permintaan barang
100 %
Kriteria Inklusi : Jumlah permintaan barang diluar jadwal
Kriteria Ekslusi : Jumlah permintaan barang sesuai jadwal
( Jumlah permintaan barang diluar jadwal : Jumlah
keseluruhan permintaan barang ) x 100% = …%
Laporan Bulanan
1 bulan
1 bulan
Rekapan semua permintaan barang di tanggal 1 dan 10 setiap
bulan
Pembelian obat dan alkes selama bulan berjalan
Analisa dilakukan setiap bulan dengan membandingkan data
sebelumnya dan standar yang telah ditetapkan dan disampaikan
dalam rapat konsultasi setiap bulannya
Laporan Bulanan
Koor. Logistik
Obat Deat Stock ≥3 bulan
Dasar Pemikiran
Dimensi Mutu
Tujuan Peningkatan Mutu
Definisi Operasional
Numerator (Pembilang)
Denumerator (Penyebut)
Target Pencapaian
Kriteria Inklusi dan Ekslusi
Formula
Sumber data
Frekuensi Pengumpulan data
Periode Analisis
Cara Pengumpulan Data
Sampel
Rencana Analisis
Instrumen pengambilan Data
Penanggung Jawab
Stok mati yang menunjukkan item persediian barang di gudang
yang tidak mengalami transaksi dalam waktu minimal 3 bulan
Efesiensi dan aktifitas
Untuk mengetahui berapa banyak obat dan alkes yang tidak
mengalami transaksi dalam waktu minimal 3 bulan
Obat Deat Stock adalah jumlah item obat dan alkes di gudang
yang tidak mengalami transaksi dalam waktu minimal 3 bulan
Total jumlah Obat Deat Stock ≥3 bulan
Total jumlah obat dan alkes
10 %
Kriteria Inklusi : Jumlah stock obat atau alkes Deat Stock ≥3
bulan
Kriteria Ekslusi : Julah Stock obat atau alkes
( Jumlah obat dan alkes Deat Stock ≥3 bulan : Jumlah stock
obat dan alkes ) x 100% = …%
Laporan Bulanan
1 bulan
1 bulan
Melakukan pengecekan setiap bulan untuk obat dan alkes
menggunakan sejumlah kartu stock yang tidak mengalami
transaksi dalam waktu minimal 3 bulan
Kartu stock obat dan alkes yang tidak mengalami transaksi
dalam waktu minimal 3 bulan
Analisa dilakukan setiap bulan dengan membandingkan data
sebelumnya dan standar yang telah ditetapkan dan disampaikan
dalam rapat konsultasi setiap bulannya
Laporan bulanan
Koor. Logistik
Standar
Judul Indikator Angka pemenuhan kesesuian pembelian barang non rutin
dengan program kerja dan anggaran
Dasar Pemikiran Angka ini merupakan suatu tolak ukur untuk mengetahui
manajemen pengadaan barang non rutin sesuai dengan program
kerja dan anggaran unit
Dimensi Mutu Efesiensi dan aktifitas
Tujuan Peningkatan Mutu Agar dapat mengontrol pembelian dan dapat memonitoring
pengadaan pembelian di luar anggaran
Definisi Operasional Angka pemenuhan kesesuian pembelian barang non rutin
dengan program kerja dan anggaran adalah suatu cara untuk
monitoring pembelian non rutin diluar program kerja dan

Numerator (Pembilang)
Denumerator (Penyebut)
Target Pencapaian
Kriteria Inklusi dan Ekslusi
Formula
Sumber data
Frekuensi Pengumpulan data
Periode Analisis
Cara Pengumpulan Data
Sampel
Rencana Analisis
Instrumen pengambilan Data
Penanggung Jawab
anggaran.
Jumlah pembelian non rutin diluar anggran
Jumlah keseluruhan pembelian non rutin dalam 1 bulan
100 %
Kriteria Inklusi : Jumlah pembelian non rutin diluar anggran
Kriteria Ekslusi : Jumlah pembelian non rutin sesuai anggran
(Jumlah pembelian non rutin diluar anggran : Jumlah
keseluruhan pembelian non rutin dalam 1 bulan) x 100% = …%
Laporan Bulanan
1 bulan
1 bulan
Rekapan semua Jumlah pembelian non rutin dalam 1 bulan
Nota dinas permintaan pembelian non rutin di bandingkan
dengan anggaran dan program kerja unit
Analisa dilakukan setiap bulan dengan membandingkan data
sebelumnya dan standar yang telah ditetapkan dan disampaikan
dalam rapat konsultasi setiap bulannya
Laporan bulanan
Koor. Logistik
Standar
Judul Indikator
Dasar Pemikiran
Dimensi Mutu
Tujuan Peningkatan Mutu
Definisi Operasional
Numerator (Pembilang)
Denumerator (Penyebut)
Target Pencapaian
Kriteria Inklusi dan Ekslusi
Persentase ketidaksesuaian barang di gudang (fisik) dg
pencatatan kartu stock
Proses yang dilakukan untuk menghindari kekeliruan dalam
kartu stock sehingga apabila tidak dilakukan secara bersamaan
maka ketidakcocokan akan meningkat dan akan menggangu
perencanaan pembelian barang
Efesiensi dan aktifitas
Untuk mengetahui kesesuaian antara barang di gudang (fisik)
dg pencatatan kartu stock
Persentase ketidaksesuaian barang di gudang (fisik) dg
pencatatan kartu stock adalah suatu proses yang dilakukan pada
waktu yang sama untuk menghindari kekliruan karena adanya
barang keluar atau masuk saat adanta transaksi.
Jumlah yg tidak sesuai antara barang(fisik) dg kartu stock
manual
Jumlah kartu stok yg di ambil 25 sample secara acak
100 %
Kriteria Inklusi : Jumlah yg tidak sesuai antara barang(fisik) dg
 kartu stock manual
Kriteria Ekslusi : Jumlah yg sesuai antara barang(fisik) dg
kartu stock manual
Formula ( Jumlah permintaan barang diluar jadwal : Jumlah keseluruhan
permintaan barang ) x 100% = …%
Sumber data Laporan Bulanan
Frekuensi Pengumpulan data 1 bulan
Periode Analisis 1 bulan
Cara Pengumpulan Data Melakukan pengambilan sample secara acak sebanyak 25
sample
Sampel Kartu stock obat dan alkes dan jumlah fisik stock obat dan
alkes secara acak sebanyak 25 sample
Rencana Analisis Analisa dilakukan setiap bulan dengan membandingkan data
sebelumnya dan standar yang telah ditetapkan dan disampaikan
dalam rapat konsultasi setiap bulannya
Instrumen pengambilan Data Formulir kesesuian antara kartu stock dan fisik
Penanggung Jawab Koor .Logistik