“ Education Is The Most Powerfull Weapon ”

Bab 10 Menganalisis
14
Permasalahan Masyarakat

Delivered by:
Burhan Amin
1
 ”Subhanaaka laa ’ilma lanaa illaa maa
’allamtanaa innaka antal ’aliimul hakiim”
[Q.S Al Baqarah : Ayat 32]

Artinya : ”Mahasuci Engkau, tidak ada pengetahuan bagi

kami selain apa yang telah Engkau ajarkan kepada kami.
Sesungguhnya Engkaulah yang Maha Mengetahui
lagi Maha Bijaksana”.

Alhamdulillah
UNIVERSITAS GUNADARMA

2
Daftar Referensi Utama

1. Pendidikan Kewarganegaraan Untuk Perguruan

Tinggi, Ditjen Belmawa Ristekdikti, Cetakan I, 2016.
2. UUD 1945 Hasil Amandemen Agustus 2002,
Jakarta.
3. Universitas Gunadarma, Diktat Kuliah Pendidikan
Pendidikan Kewarganegaraan, Edisi 2006
4. Pendidikan Kewarganegaraan di Perguruan Tinggi,
Prof. Dr. H. Kaelan, M.S. Drs. H. Achmad Zubaidi,
M.Si, 2007
5. Hukum dasar Geopolitik dan Geostrategi dalam
Kerangka Keutuhan NKRI oleh Prof. DR Ermaya
Suradinata, SH.MS,MH, 2005
6. Materi Terbuka Kesadaran Pajak untuk PT, Tim
Edukasi DJP, Cetakan I 2016
7. Buku-buku Pendidikan Kewarganegaraan dan
Sumber Lainnya (Ref. Gunadarma)

3
 Daftar Isi

1. Konsep Dasar Analisis SWOT

2. Tema Analisis Permasalahan Masyarakat

A. Menuju Masyarakat Sadar Pajak

B. Anti Radikalisme

C. Anti Narkoba

D. Tertib Berlalu Lintas

E. Negara Indonesia

3. Tugas Pilih Salah Satu Judul di Atas Untuk Menganalisis

Permasalahan Masyarakat

4
1. KONSEP DASAR
ANALISIS SWOT

Delivered by :
Burhan Amin
‫امين‬
5 ‫برهان‬
 BUKU REFERENSI

1) Fred R. David, 2006, Strategic Management,

Manajemen Strategis Konsep, Edisi 10, Buku 1,
Jakarta : Salemba Empat.

2) Freddy Rangkuti, 2003, Analisis SWOT Teknik

Membedah Kasus Bisnis, Jakarta : Penerbit PT.
Gramedia Pustaka Utama.

6
ANALISIS SWOT / TOWS

7
 ANALISIS SWOT / TOWS

Seperti yang terlihat dalam diagram hierarki perencanaan,

perencanaan strategik yang baik dihasilkan melalui analisis
SWOT/TOWS yang hakikatnya adalah sebagi berikut :

a) SWOT

 Adalah akronim dari Strengths, Weaknesses,

Opportunities, Threats
 Merupakan suatu analisis yang mengkaji semua langkah
dan pertimbangan-pertimbangan yang seyogyanya
dilakukan untuk merumuskan suatu rencana strategik
terpadu yang efektif

8
Strengths

Menyangkut semua yang menguntungkan organisasi, antara lain

staf yang bekerja efisien, dana/keuangan yang memadai.
Kekuatan-kekuatan ini merupakan dasar sukses yang
berkesinambungan.

Weaknesses

Kelemahan-kelemahan organisasi dicari dan dihadapi karena

mempengaruhi sukses dan pertumbuhan organisasi.
Kelemahan-kelemahan dapat terjadi disemua bidang/aspek
organisasi. Contoh antara lain :
 Mesin-mesin yang sudah menua;
 Tidak ada persiapan tenaga pengganti;
 Tidak ada kemudahan untuk penelitian dan pengembangan.

9
 Bagaimana mengatasi kelemahan-kelemahan ini :
 Pengadaan mesin-mesin baru;
 Melakukan pelatihan.

Opportunities

Kalau S dan W berhubungan dengan keadaan internal organisasi,

maka O biasanya berkaitan dengan hal-hal yang datang dari luar
organisasi (eksternal).
Kesempatan yang menjanjikan suatu yang berbuah bagi
organisasi. Misalnya antara lain :
 Keadaan pasar yang menguntungkan;
 Ahli-ahli yang tersedia;
 Pinjaman atau sewa gedung yang memungkinkan, dan lain-
lain.

10
Threats

Seperti O, T juga kebanyakan berasal dari luar organisasi

(eksternal).
Hal-hal yang tidak menguntungkan organisasi. Misalnya antara
lain :
 Perubahan teknologi;
 Kompetitor;
 Ketidakpastian keadaan ekonomi dan politik;
 Peraturan-peraturan pemerintah.

Kegunaan pendekatan SWOT yakni :

“Agar manajemen mengkaji secara tepat aspek-aspek

yang menunjang, membatasi dan dapat mengatasi
ke arah pencapaian tujuan.”
11
b) TOWS

 Analisis TOWS adalah analisis yang memberi

penekanan pada Ancaman (Threats), Peluang
(Opportunities), Kelemahan (Weaknesses), dan
Kekuatan (Strengths) dari suatu organisasi.
 Jadi kebalikan dari analisis SWOT.

12
 DIAGRAM ANALISIS SWOT

BERBAGAI
PELUANG

3. Mendukung strategi 1. Mendukung strategi

turn-around agresif

KELEMAHAN KEKUATAN
INTERNAL INTERNAL

4. Mendukung strategi 2. Mendukung strategi

defensif diversifikasi

BERBAGAI
ANCAMAN

13
 Keterangan Diagram Analisis SWOT

Kuadran 1 : Ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Perusahaan

tersebut memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat
memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan
dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang
agresif (growth oriented strategy).
Kuadran 2 : Meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan ini masih
memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan
adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka
panjang dengan cara strategi diversifikasi (produk/pasar).
Kuadran 3 : Perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi
dilain pihak, ia menghadapai beberapa kendala/kelemahan internal.
Kondisi bisnis pada kuadran 3 ini mirip Question Mark. Fokus strategi
perusahaan ini adalah minimalkan masalah-masalah internal
perusahaan sehingga dapat merebut peluang pasar yang lebih baik.
Misalnya Apple, menggunakan strategi peninjauan kembali teknologi
yang dipergunakan dengan cara menawarkan produk-produk baru
dalam industri microcomputer.
Kuadran 4 : Ini merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, perusahaan
tersebut menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.
14
 MODEL MATRIKS SWOT
KEKUATAN KELEMAHAN
(STRENGTHS- S) (WEAKNESSES – W)
1. 1.
2. 2.
3. 3.
4. 4.
Biarkan Selalu Kosong 5. Tuliskan Kekuatan 5. Tuliskan Kelemahan
6. 6.
7. 7.
8. 8.
9. 9.
10. 10.
PELUANG (OPPORTUNITIES – O)
STRATEGI SO STRATEGI WO
1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
4. 4. 4.
5. Tuliskan Peluang 5. Gunakan Kekuatan Dengan 5. Atasi Kelemahan Dengan
Memanfaatkan Peluang Memanfaatkan Peluang
6. 6. 6.
7. 7. 7.
8. 8. 8.
9. 9. 9.
10. 10. 10.
ANCAMAN (THREATS – T) STRATEGI ST STRATEGI WT
1. 1. 1.
2. 2. 2.
3. 3. 3.
4. 4. 4.
5. Tuliskan Ancaman 5. Gunakan Kekuatan Untuk 5. Minimalakan Kelemahan dan
Menghindari Ancaman Hindari Ancaman
6. 6. 6.
7. 7. 7.
8. 8. 8.
9. 9. 9.
10. 10. 10.

Sumber : Fred R. David, 2006, Strategic Management, Manajemen Strategis Konsep, Edisi 10, Buku 1,
Jakarta : Salemba Empat, Halaman 287.
15
 Model matriks SWOT itu terdiri atas sembilan
sel/kotak seperti ditunjukkan di atas, ada empat sel
faktor kunci, empat sel strategi, dan satu sel yang
selalu dibiarkan kosong (sel di kiri atas).
 Empat sel strategi, yang diberi nama : SO, WO, ST
dan WT, dikembangkan setelah menyelesaikan
empat sel faktor kunci, diberi nama : S, W, O dan T.
 Ada delapan langkah yang terlibat dalam membuat
matriks SWOT :

1. Tuliskan peluang eksternal kunci perusahaan;

2. Tuliskan ancaman eksternal kunci perusahaan;
3. Tuliskan kekuatan internal kunci perusahaan;
4. Tuliskan kelemahan internal kunci perusahaan;
16
Langkah lanjutan .......

5. Cocokkan kekuatan internal dengan peluang eksternal

dan catat hasil strategi SO dalam sel yang ditentukan;
6. Cocokkan kelemahan internal dengan peluang
eksternal dan catat hasil strategi WO dalam sel yang
ditentukan;
7. Cocokkan kekuatan internal dengan ancaman
eksternal dan catat hasil strategi ST dalam sel yang
ditentukan;
8. Cocokkan kelemahan internal dengan ancaman
eksternal dan catat hasil strategi WT dalam sel yang
ditentukan.

17
 Tujuan dari masing-masing alat pencocokan ini
adalah untuk menghasilkan altenative strategi yang
layak, bukan untuk memlih strategi mana yang
terbaik.
 Tidak semua strategi yang dikembangkan dalam
untuk implementasi. Contoh Matriks SWOT untuk
Carnival Cruise Lines, seperti berikut :

18
 KEKUATAN KELEMAHAN
(STRENGTHS- S) (WEAKNESSES – W)
1. Menguasai pangsa pasar sebesar 34% 1. Menderita kerugian yang besar pada
operasi yang terafiliasi
2. Memiliki armada kapal terbanyak 2. Peningkatan utang yang terjadi saat
pembuatan kapal baru
3. Enam jalur pelayaran yang berbeda 3. Tidak melayani pasar Asia
4. Sebagai inovator di dalam industri wisata pelayaran
5. Memiliki ragam pesiar yang terbesar
6. Membangun kapal pesiar yang terbesar
7. Memiliki kepopuleran merek yang tinggi
8. Bermarkas di Miami
9. Memiliki sistem pemesanan melalui internet yang
mudah digunakan
PELUANG (OPPORTUNITIES – O) STRATEGI SO STRATEGI WO
1. Perjalanan melalui udara telah berkurang 1. Meningkatkan kapasitas kapal untuk memperoleh 1. Mulai melayani Jepang dan Kepulauan
pasca peristiwa 11 September pelanggan dari industri transportasi udara (S6, O1, Pasifik (W1, O2, O3, O4)
O3)

Contoh Matriks 2. Pasar Asia belum terlayani 2. Menampilkan iklim dari tempat liburan di situs Web
(S9, O4)
2. Menggunakan sistem prakiraan cuaca
untuk memperingatkan pelanggan

SWOT Untuk terhadap kemungkinan terjadinya badai

dalam perjalanan mereka (W1, O4)

Carnival Cruise Lines 3. Kemungkinan untuk mengakuisisi Princess

Cruise Lines
3. Menawarkan pelayaran menyeberangi Samudera
Atlantik (S6, O4)
4. Tersedianya sistem peramalan cuaca yang 4. Mengakuisisi P&O Princess Cruise Lines (S1, O3)
baru
5. Meningkatnya kebutuhan akan paket
liburan dengan cakupan yang lengkap
6. Keluarga yang mengalami peningkatan
pendapatan
7. Tingkat pernikahan meningkat yang
menghasilkan lebih banyak bulan madu
ANCAMAN (THREATS – T) STRATEGI ST STRATEGI WT
1. Perjalanan melalui udara telah berkurang 1. Mengiklankan keberagaman kekuatan merek, dan 1. Menurunkan harga pelayaran di musim
pasca peristiwa 11 September kebijakan keamanan dari kapal-kapal milik Carnival badai (W1, T6)
(S3, S7, T1, T2, T5)
2. Terorisme 2. Mengiklankan lokasi liburan alternative yang tidak 2. Memiliki kemungkinan untuk masuk ke
terpengaruh oleh musim badai (S3, T5, T7) pasar asing lainnya (W2, W3, T8)
3. Persaingan dalam industri 3. Menawarkan potongan harga di situs Web Carnival
(S9, T6)
4. Persaingan dengan bentuk liburan yang lain
5. Resesi ekonomi
6. Peluang terjadinya bencana alam
7. Harga bahan bakar yang cenderung
meningkat
8. Perubahan dalam peraturan pemerintah

Sumber : Fred R. David, 2006, Strategic Management, Manajemen Strategis Konsep, Edisi 10, Buku 1,
Jakarta : Salemba Empat, Halaman 287.
19
 Aturan Pengetikan Makalah

 Pengetikan makalah 1.5 spasi, Font Size 12,

Character Times New Roman, Left & Right Justify,
Page Number, Ukuran Kertas A4
 Bullet Numbering Left & Right Justify
 Kata Pengantar bukan diletakkan pada Bab
Pendahuluan
 Nomor Bab pada halaman baru
 Penulisan bukan dalam bentuk kliping
 Permasalahan terlebih dahulu dielaborasi,
kemudian dituangkan dalam bentuk analisis SWOT
berbentuk pointer agar jelas
 Hasil analisis SWOT dituangkan dalam rekomendasi
berbentuk pointer

20
Contoh Analisis SWOT Peran Media Sosial Dalam
Masyarakat, dengan memperhatikan dan
mempertimbangkan kondisi lingkungan internal
maupun eksternal seperti berikut :

21
2.1. Kekuatan (Strength)
a. Menjadikan suatu sumber daya manusia yang
sangat berguna bagi perkembangan Negara. Rekomendasi
b. Dapat menyampaikan berbagai informasi
terbaru. a. Jadikanlah suatu sumber daya
c. Dapat memudahkan berkomunikasi dengan manusia yang sangat berguna
jarak jauh sekalipun. bagi perkembangan Negara.
d. Dalam dunia pendidikan dapat memperluas
wawasan dan pengetahuan.

2.2. Kelemahan (Weakness)

a. Pengguna menjadi malas belajar berkomunikasi
secara langsung/nyata. K
b. Cenderung melalaikan kewajiban
b. Cenderung melalaikan kewajiban agama. O
c. Adanya modus penipuan yang beragam. agama, oleh karena itu tunaikan
d. Sering disalah gunakan oleh oknum yang tidak N kewajiban agama.
bertanggungjawab seperti pornografi. S
I
2.3. Peluang (Opportunity)
a. Interaksi antara pencari informasi dan S
sumbernya. T c. Ciptakanlah peluang bisnis di
b. Seseorang dapat mengakses pekerjaannya
dengan mudah. E dalam jaringan sosial media.
c. Dapat menciptakan peluang bisnis dalam sosial N
media.
d. Membantu mendapatkan informasi dengan
cepat.
d. Jalin hubungan komunikasi
dengan mitra internal dan
2.4. Tantangan/Hambatan (Threats)
a. Berkurangnya keamanan data pribadi. eksternal guna menemukan berita
b. Terdapat banyak website yang bersifat negatif. atau informasi yang cukup akurat.
c. Dapat mengakibatkan gangguan kesehatan.
d. Sulit menemukan berita atau informasi yang
cukup akurat.
22
2. Tema Analisis Permasalahan Masyarakat

Tema Analisis Permasalahan Masyarakat :

A. Menuju Masyarakat Sadar Pajak

B. Anti Radikalisme

C. Anti Narkoba

D. Tertib Berlalu Lintas

E. Negara Indonesia

23
 3. Tugas Pilih Salah Satu Judul Berikut Untuk Menganalisis
Permasalahan Masyarakat

Tuliskan Makalah Dalam Bentuk Analisis SWOT Untuk Tema Berikut :

A. Menuju Masyarakat Sadar Pajak

B. Anti Radikalisme

C. Anti Narkoba

D. Tertib Berlalu Lintas

E. Negara Indonesia
 DISCLAIMER

Berangkat dari niat menyampaikan ilmu, dapatlah kiranya timbul suatu

harapan agar diktat – tulisan – rangkum materi – re-organizing paper yang
telah dibuat ini dapat bermanfaat bagi semua yang membutuhkannya.
Siapa pun dipersilahkan untuk mengambilnya, mengutipnya,
memanfaatkannya dengan semaksimal mungkin. Silahkan memperbanyak,
mencetak, meng-copy-nya dengan bebas guna kelancaran transfer ilmu
pengetahuan. Dan apabila dimanfaatkan untuk sesuatu yang bersifat
komersial, ada baiknya dapat mengabarkan terlebih dahulu, sekedar
pemberitahuan, atas kehormatan yang diberikan tersebut.

Muhammad Burhan Amin, S.Sos., MMSI.

burhan9755@gmail.com

25
Terima Kasih

‫بﺮﺣﻦ ﺄﻣﻦ‬ 26 26